Информация должна предоставляться не только для достижения некоторой цели, но и для конечного пользователя (или пользователей), поэтому необходимо узнать, кто может быть пользователем вообще и является ли он внешним или внутренним по отношению к организации в частности. Разделение пользователей на внутренних и внешних позволяет нам выявить две группы учетной информации — финансовую и управленческую — и определить их задачи. Задача управленческого учета — предоставлять полезную информацию, поэтому надо выяснить, какие атрибуты делают информацию полезной и каким образом управленческий учет может обеспечить такой информацией. [c.25]
Задачи управленческого учета [c.43]
В первом случае можно использовать так называемую "теорию портфеля", предлагающую аппарат для расчета оптимальной структуры ценных бумаг, которую можно распространить на весь актив, во втором — речь идет о нахождении приемлемого значения левериджа, который создает условие для оптимизации структуры актива. И, может быть, главной задачей управленческого учета следует признать умение находить долю собственного капитала в пассиве баланса. В главе 11 читатель найдет примеры того, как финансирование за счет собственных источников, в случае убыточности предприятия, может привести к катастрофе. Конечно, нежелательные последствия-могут наступить и при финансировании за счет привлеченных источников, но в этом случае кредитор, чтобы не потерять все, может и оказать поддержку, если же нет кредитора, то надеется уже не на кого. [c.932]
Деятельность руководителей подобных подразделений обычно оценивается на основе заработанных ими доходов, поэтому задачей управленческого учета в данном случае будет фиксация результатов деятельности центра ответственности на выходе. [c.15]
Не все из принятых к настоящему времени ПБУ имеют отношение к управленческому учету. Применение положений ПБУ 7/98 и ПБУ 8/982 обеспечивает достоверность внешней финансовой отчетности, что не является задачей управленческого учета. О других ПБУ этого не скажешь. [c.40]
В управленческом учете классификация затрат весьма разнообразна и зависит от того, какую управленческую задачу необходимо решить. К основным задачам управленческого учета относят [c.46]
Одной из важнейших задач управленческого учета является калькулирование себестоимости продукции. Себестоимость продукции — это выраженные в денежной форме затраты на ее производство и реализацию. Себестоимость продукции (работ, услуг) предприятия складывается из затрат, связанных с использованием в процессе производства продукции (работ, услуг) природных ресурсов, сырья, материалов, топлива, энергии, основных фондов, трудовых ресурсов, а также других затрат на ее производство и реализацию. [c.87]
Сравним теперь рассмотренные критерии оценки деятельности сегментов с точки зрения mi мотивации деятельности управляющих. Как уже отмечалось, одной из задач управленческого учета является достижение согласованности интересов всех участников бизнеса. [c.398]
Применительно к задачам управленческого учета функция Y в этом уравнении - зависимая переменная (общая сумма затрат, смешанные затраты) а - общая сумма постоянных затрат Ь- переменные затраты на единицу продукции X - независимая переменная (объем производства). [c.98]
Определение себестоимости производства единицы продукции является одной из основных задач управленческого учета. Именно себестоимость единицы продукции лежит в основе принятия большинства управленческих решений. В финансовом учете для составления отчетности важно иметь информацию об общей величине себестоимости всей реализованной продукции и общей стоимости остатков готовой продукции на складе, тогда как в управленческом учете основной акцент делается на себестоимость производства единицы продукции. Успех фирмы зависит от информации о формировании себестоимости по нескольким причинам затраты на производство продукции являются базой для установления цены продажи информация о себестоимости лежит в основе прогнозирования и управления производством и используется при решении огромного количества текущих оперативных задач управления. [c.76]
Координирующие аспекты управленческого учета иллюстрируются на примере общей задачи корпорации, требующей от фирмы продажи дополнительно 50 000 изделий за конкретный период. Чтобы решить данную задачу, управленческий учет координирует работу всех менеджеров, которые должны каждый со своей стороны сделать что-то для решения этой задачи. Например, коммерческий директор должен решать задачи сбыта путем продажи товара и путем координирования своих действий с руководителем производства, чтобы тот обеспечил возможность изготовления дополнительных изделий, когда потребуется. Руководитель производства должен координировать с начальником снабжения, чтобы знать, можно ли получить необходимое сырье. Требуется также координация усилий с управляющим по [c.96]
Еще одним эффективным средством решения задач управленческого учета является линейное программирование. В экономике существует много способов использования ресурсов таким образом, чтобы получить требуемую чистую прибыль. Метод линейного программирования позволяет наилучшим образом распределить имеющиеся ресурсы для изготовления продукции, зная их количество и стоимость. Почти всегда ограниченные факторы или дефицитные ресурсы налагают определенные ограничения на возможные действия руководите- [c.213]
Контрольный перечень для анализа и оценки задач управленческого учета [c.257]
Приведенные ниже десять различных задач управленческого учета были рекомендованы управляющими, указанными в конце формулировки каждой задачи [c.257]
Задачи управленческого учета снабженческо-заготовительной деятельности [c.60]
Сгруппированные таким образом издержки производства характеризуют определенную функцию в системе калькулирования продукции, но не отвечают задачам управленческого учета затрат на производство. [c.110]
Организационная деятельность промышленных предприятий является необходимым процессом, обеспечивающим функционирование всего предприятия в соответствии с его целями и задачами. Управленческий учет организационной деятельности в качестве своей основной задачи ставит обеспечение информацией служб, отделов и производственных подразделений, сформированной и обработанной в соответствии с целевыми установками. Кроме того, управленческий учет готовит оценочную и контрольную информацию о хозяйственной деятельности конкретных центров возникновения затрат, ответственности и рентабельности. [c.298]
Задача управленческого учета — учесть отдельно каждое производство и показать лицо каждого цеха в отдельности. [c.14]
Особенности реализации перечисленных моделей определяют специфику технологии использования программного обеспечения бухгалтерского учета, а во многом и его функциональные возможности, особенно связанные с решением задач управленческого учета. Они подробно рассматриваются в последующих главах. [c.36]
Кроме того, в тиражном программном продукте нельзя заранее предусмотреть все, поскольку на конкретных предприятиях существует множество специфических учетных задач, для которых трудно разработать общую, универсальную технологию решения. В особенности это касается задач управленческого учета. Поэтому достаточно большое число пользователей желают как можно полнее подстроить программу под особенности ведения учета на собственном предприятии. [c.295]
В системе производственного учета определяются производственные затраты, что отвечает требованиям внешней отчетности, в то время как задачей управленческого учета является подготовка соответствующей финансовой информации для должностных лиц внутри организации, которая необходима им для принятия правильных решений. . [c.94]
Основополагающий элемент системы контроллинга на предприятии — управленческий учет. Зачастую само понятие контроллинга ассоциируется с понятием управленческого учета, но это не совсем верно основная задача управленческого учета — предоставление релевантной информации для принятия управленческих решений функции контроллинга шире, они включают в себя не только управленческий учет, но и планирование, контроль, координацию, а также выработку рекомендаций для принятия управленческих решений. [c.44]
Управленческий учет и его отличие от финансового учета. Задачи управленческого учета [c.44]
В современных условиях управленческий учет в России сильно интегрирован с бухгалтерским, так как в стандартном плане счетов предусмотрены счета для учета производственных затрат и результатов деятельности. Поэтому можно модернизировать существующую в России систему учета таким образом, чтобы она могла решать задачи управленческого учета. [c.45]
Таким образом, основная задача управленческого учета — служить информационной опорой для принятия управленческих решений. С этой целью в управленческом учете применяются особые методы учета затрат. [c.45]
К конкретным практическим задачам управленческого учета следует отнести [c.9]
Исходными позициями при реализации задач управленческого учета являются [c.10]
В реальной практике состав конкретных задач управленческого учета и анализа гораздо шире, поскольку хозяйственная деятельность многогранна и различные процессы, характеризующие ее, взаимозависимы. [c.107]
В связи с задачами управленческого учета и организационным обеспечением их практического решения возникает понятие финансовая структура предприятия как динамическая система зон или центров ответственности. Предполагается, что финансовая структура более мобильна и состав центров ответственности может меняться по бюджетным периодам относительно меняющихся целей деятельности предприятия при сохранении его организационной структуры. Определенная устойчивость финансовой структуры предприятия может быть достигнута при оптимальном согласовании стратегических программ развития предприятия и его текущих бюджетов. [c.155]
На научной основе должна базироваться организация коллективных трудовых процессов в бригаде. Она должна быть тесно связана с задачами управленческого учета. Ведь управленческий учет представляет собой часть информационной системы предприятия, а также деятельность, направленную на обеспечение руководства информацией для принятия решений и планирования, оперативного управления и контроля, стимулирования работников предприятия в выполнении намеченных программ, оценки деятельности подразделений, аппарата управления и отдельных сотрудников внутри организации. Напомним, что объектами управленческого учета являются так называемые центры ответственности, центры затрат по услугам и изделиям, предприятие в целом, отдельные цехи, участки, отделы. [c.182]
Поскольку финансовый и управленческий учеты являются двумя частями единой системы бухгалтерского учета, то в финансовом и управленческом учетах используется один и тот же план счетов, в котором отражаются средства предприятия, находящиеся в движении при этом финансовый учет отражает состояние средств предприятия, а управленческий — их движение. И тот и другой учет применяет бухгалтерские счета, которые выполняют как статические, так и динамические функции. Отражение на счетах состояния имущества субъектов на данный момент (статический аспект) позволяет реализовать цели финансового учета отражение движения тех или иных ценностей и финансовых результатов (динамический аспект) способствует решению задач управленческого учета. [c.708]
Сущность и задачи управленческого учета (учета затрат). Измерение затрат. Советская и западная классификация затрат. Взаимосвязь затраты — объем — прибыль. Калькуляция себестоимости производства по изделиям и по процессам методы исчисления себестоимости в СССР. Роль главного бухгалтера, бухгалтера отделения и ревизора на СП. [c.109]
Задачей управленческого учета является оценка деятельности руководства с целью обеспечения результативности и эффективности. Учет по центрам ответственности является важной функцией управленческого учета. Этот вид учета берет свое начало в экономике управления и науке о поведении. [c.360]
Понятие, назначение и сущность управленческого учета 1.1 Цели и задачи управленческого учета [c.6]
Назовите задачи управленческого учета. [c.16]
Пашигорева Г.И., Савченко О.С. Цель и задачи управленческого учета // Бухгалтерский учет. — 2000. — №19. [c.950]
Управленческий учеттребует, чтобы имеющая смысл обратная связь была приспособлена к индивидуальным целям руководителя структурного подразделения. Задача управленческого учета состоит в том, чтобы оказать помощь управляющим и другим лицам в достижении целей и приспособления соответствующей обратной связи к этим целям. На рис. 10.3 показаны результаты приспособления обратной связи к делегированной отчетности, включающего в себя следующие этапы. [c.278]
К нормативной информации относятся нормы и нормативы, рассчитываемые при решении задач конструкторско-техноло-гической подготовки производства. К ним относятся, например, подетальные нормы расхода материальных ресурсов, подетально-пооперационные нормы трудовых затрат. Кроме того, к этой информации относятся такие данные, как тарифные ставки, оклады, ставки отчислений во внебюджетные фонды от заработной платы, ставки налогообложения, адресные и банковские данные контрагентов предприятия и многие другие подобные данные, которые активно используются при решении задач учета. Значительный удельный вес нормативной информации приходится на задачи управленческого учета. [c.21]
Пашигорева Г.И. Цели и задачи управленческого учета//Бухгалтерский учет.-2000.-N19.- .63-65. [c.133]
Смотреть страницы где упоминается термин Задачи управленческого учета
: [c.26] [c.21] [c.150] [c.712] [c.40]Смотреть главы в:
Управленческий учет - принципы и практика -> Задачи управленческого учета