Некоммерческие и общественные организации

В начале главы обсуждается оценка результатов деятельности сегментированных организаций, затем рассматриваются общие показатели — финансовые и нефинансовые, а в конце — особенности оценки результатов деятельности некоммерческих и общественных организаций.  [c.721]


Некоммерческие и общественные организации  [c.754]

Некоммерческие и общественные организации при оценке результатов деятельности сталкиваются со специфическими проблемами, которые можно обобщить следующим образом  [c.754]

Природа оказываемых услуг. Многие некоммерческие и общественные организации предоставляют услуги, для которых понятие калькуляционной единицы неприемлемо. Например, "выпуск продукции" пожарной службой вряд ли можно выразить в цифрах. Хотя аналогичная проблема часто возникает и в коммерческих организациях, но для них оценка результатов работы существенно упрощается (если не решается целиком) самим существованием показателей прибыли.  [c.754]

Финансовые ограничения. Любая организация работает в условиях финансовых ограничений, но на деятельности некоммерческих и общественных организаций они отражаются в большей степени. Например, возможность получить кредит коммерческой организацией во многом зависит от разумности действий ее менеджеров и желания кредиторов, но возможности местных властей увеличить собственные финансы (путем ли займа или через местные налоги) строго контролируются центральными государственными органами.  [c.754]


Применение методов оценки, рассмотренных в этом разделе, ставит те же проблемы идентификации, количественной оценки и интерпретации, которые свойственны оценке результатов деятельности коммерческих организаций. Они только обостряются в силу специфики регулирования деятельности общественных организаций, выражающейся, в частности, в централизованном предписании тех или иных методов оценки. Стандартизированная отчетность, с одной стороны, упрощает сравнения, с другой — вуалирует действительно важные различия между организациями. Кроме того, публикация отчетных данных о результатах деятельности (например, сводных ведомостей результатов школьных экзаменов) может способствовать развитию духа соревнования, что противоречит самой природе деятельности некоммерческих и общественных организаций.  [c.757]

При оценке результатов деятельности некоммерческих и общественных организаций можно столкнуться со следующими проблемами  [c.759]

Специфика некоммерческих и общественных организаций определяет и цели ценообразования. Задача университетов — частичное покрытие расходов остальные затраты покрываются из частных пожертвований и правительственных дотаций. Некоммерческие больницы могут ставить своей задачей полное покрытие расходов. Общественный театр устанавливает цены на представления такие, которые позволят заполнить максимум мест в зале.  [c.564]

Органы исполнительной власти ПО Законодательное Собрание ПО Органы местного самоуправления Бизнес Некоммерческие и общественные организации  [c.130]

Специфика некоммерческих и общественных организаций определяет и задачи принятой в них политики ценообразования. Задача университетов — частичное покрытие расходов, так как остальные затраты покрываются из частных пожертвований и правительственных дотаций. Некоммерческие больницы могут ставить своей задачей полное покрытие затрат. Общественный театр устанавливает цены на представления, позволяющие заполнить максимум мест в зале. Управление социального обслуживания устанавливает социальную цену, адаптированную к различиям в доходах клиентов.  [c.467]


Рассматривая миссию фирмы с точки зрения определения основных потребностей потребителей и их эффективного удовлетворения, руководство фактически создает клиентов для поддержки организации в будущем. Как сказал Питер Ф. Друкер Существует только одно обоснованное определение цели предпринимательства — создание клиента 9. Если предпринимательство берет на себя миссию создания клиентов, оно также получит прибыль, необходимую для своего выживания, если исключить плохое управление при осуществлении этой миссии. Аналогичным образом, если некоммерческая или общественная организация последовательно работает над удовлетворением потребностей своих клиентов , она обязательно должна получить поддержку, которая ей необходима для продолжения своей деятельности.  [c.264]

БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТЬ — оказание материальной помощи нуждающимся как отдельными лицами, так и организациями участие этих лиц и организаций в соц. поддержке уязвимых групп населения, прежде всего детей и семей с низким достатком, инвалидов, стариков. Традициями и законами РФ Б. поощряется. В частности, благотворительные взносы и пожертвования являются дополнительным источником финансирования центров соц. обслуживания населения, приютов для детей и подростков, домов-интернатов для престарелых и инвалидов и др. учреждений, предоставляющих соц. услуги. При осуществлении соц. реформ государство стимулирует направление средств на благотворительные цели общественными, некоммерческими и коммерческими организациями. , ,  [c.23]

В апреле 1997 г. в Российской Федерации (г. Москва) создано Некоммерческое партнерство Институт профессиональных бухгалтеров России (ИПБ России), учредителями которого являются ведущие высшие учебные, научные и общественные организации. Активное участие в создании и деятельности ИПБ России принимает Министерство финансов РФ.  [c.244]

Системы автоматизации учета имеют различия в структуре справочника План счетов . Прежде всего это проявляется в количестве знаков, отводимых на кодирование счета/субсчета. Обычно на код счета отводят два знака. В некоторых системах возможен переход с двух знаков на три. Такие системы позволяют вести учет на забалансовых счетах, обеспечивают ведение бухгалтерского учета в бюджетных, общественных некоммерческих и иных организациях, где счета кодируются тремя знаками. Использование гибкой настройки количества знаков в коде счета важно также при организации параллельного учета по нескольким стандартам.  [c.91]

ПАВЛИК РИЛЕЙШНЗ" - система связей с общественностью, прессой, выборными учреждениями и общественными организациями в отличие от рекламы ведется преимущественно на некоммерческой основе.  [c.155]

После определения типа структуры необходимо внедрить в нее системы, которые позволили бы руководству организации перейти от административной работы к управлению. Администраторы занимаются внутренними процедурами и операциями (вводимыми ресурсами), а менеджеры несут ответственность за конечные результаты деятельности организации. Целью любой некоммерческой или общественной организации является удовлетворение нужд и потребностей клиентов. К первостепенным задачам руководства этих организаций относится определение целей и приоритетов, планирование мотивации персонала и определение критериев результативности деятельности.  [c.458]

Согласно п.10 ст.2 Закона РФ О налоге на прибыль предприятий и организаций некоммерческие организации (к которым относятся и общественные организации, в том числе фонды), имеющие  [c.9]

Согласно пункту 10 статьи 2 Закона Российской Федерации О налоге на прибыль предприятий и организаций некоммерческие организации (к которым относятся и общественные организации, в т.ч. фонды), имеющие доходы от предпринимательской деятельности, являются плательщиками налога на прибыль с получаемой от такой деятельности суммы превышения доходов над расходами.  [c.77]

Коллективными субъектами финансового права являются государственные и общественные организации, к числу которых относятся государственные органы представительной и исполнительной власти органы местного самоуправления предприятия, организации, учреждения, основанные на разных формах собственности, среди которых выделяются коммерческие и некоммерческие организации.  [c.74]

Вторая парадигма появилась в некоммерческих хозяйствах и имела своим предметом учет выполнения сметы, которая, как правило, фиксировала денежные поступления и выплаты. Эта парадигма в значительной степени дожила до наших дней в государственных и общественных организациях, не ставящих целей, связанных с получением прибыли.  [c.558]

В состав ФПГ могут входить организации коммерческого и некоммерческого характера, иностранные в том числе, кроме религиозных и общественных организаций (объединений). Участие более чем в одной финансово-промышленной группе не допускается.  [c.709]

Некоторые некоммерческие и государственные организации стремятся найти источники "бесплатной" связи, например, рекламу услуг, мероприятия по связи с общественностью, с помощью пожертвований, а также привлечения добровольных помощников. Кто-то может подумать, что это - мнимая экономия. В любом случае лица, принимающие решения, должны знать, что если полагаться на бесплатные услуги, то можно потерять контроль над содержанием, формой и временем появления сообщений.  [c.563]

Конкуренцию традиционно ассоциировали с частным сектором. Некоммерческие и государственные организации обычно создавались для оказания услуг, которые, как считали заботящиеся об общественном благе граждане, необходимы обществу, но прибыль при оказании которых либо несовместима с миссией организации, либо недостижима. Как следствие, когда создавались давно работающие и известные некоммерческие организации, то о конкуренции практически не думали. Большинство из них удовлетворяло устоявшийся спрос, который, при существующих ценах был недостаточным  [c.563]

По мере перехода к нормальным рыночным отношениям в управленческих сферах России, в государственных и частных предприятиях, в том числе и с коллективной (акционерной) формой собственности, а также в некоммерческих структурах общественных организаций (фондах, объединениях, движениях и т.п.) неизбежно формируется новый для нас, но хорошо известный в мире маркетинговый подход к решению проблем управления производством и создания товаров в вещественной форме и в форме услуг в интересах потребителя и производителя с разумным соблюдением баланса этих интересов.  [c.7]

Рассматривая миссию фирмы с точки зрения определения основных потребностей потребителей и их эффективного удовлетворения, руководство фактически создает клиентов для поддержки организации в будущем. Как сказал Питер Ф. Друкер "Существует только одно обоснованное определение цели предпринимательства — создание клиента"9. Если предпринимательство берет на себя миссию создания клиентов, оно также получит прибыль, необходимую для своего выживания, если исключить плохое управление при осуществлении этой миссии. Аналогичным образом, если некоммерческая или общественная организация  [c.289]

Работники проявляют интерес не только к собственному развитию, но и к прямому участию в разработке организационных изменений, направленных на повышение качества трудовой жизни. Один из исследователей недавно установил, что более 2000 общественных и частных организаций, втом числе коммерческих и некоммерческих, а также власти штагов и муниципалитетов включились в различные официальные мероприятия, нацеленные на повышение качества трудовой жизни. Количество же отдельных заводов, учреждений и просто рабочих мест, участвующих в этих мероприятиях, видимо, во много раз больше 4.  [c.583]

Тема 5. Организация финансов некоммерческих предприятий Организационно-правовые формы предприятий, осуществляющих некоммерческую деятельность (союзы, общества, ассоциации, общественные и религиозные организации, фонды, учреждения). Источники формирования финансовых ресурсов (поступления, добровольные взносы, пожертвования и др.) и направления их использования. Финансовый механизм в сфере некоммерческой деятельности.  [c.488]

Управленческий учет имеет место почти во всех типах организаций в сфере производства и обслуживания, в частном и общественном секторе, в коммерческих и некоммерческих организациях. Хотя детали могут быть разными, общая цель представления полезной информации для оказания помощи руководству и общие принципы, связанные со вкладом управленческого учета в планирование, контроль и принятие решений, в значительной степени одинаковы независимо от типа организации. По этой  [c.16]

Общие принципы, проиллюстрированные на рис. 1.1, верны для всех организаций — крупных и мелких, частных или общественных, коммерческих или некоммерческих специфика конкретной организации может оказывать влияние на построение УИС следующим образом.  [c.27]

Характерной особенностью многих некоммерческих организаций и организаций общественного сектора является акцент на качестве их работы. Некоторые количественные показатели (например, экзаменационные оценки, процент раскрываемости преступлений) можно одновременно рассматривать и как индикатор качества работы школы или полиции. Обычно найти приемлемые показатели бывает довольно сложно. Когда речь идет о коммерческих организациях, главным арбитром качества является покупатель, поскольку ясно, что продукция или услуги низкого качества приводят к сокращению выручки и соответственно прибыли. Однако многие общественные организации находятся в положении монополистов, поэтому вопросы качества их деятельности проявляются скорее в реакции общественности или политических дебатах, нежели в каких-либо количественных показателях.  [c.756]

Некоммерческими организациями считаются потребительские кооперативы, общественные организации, религиозные организации, благотворительные и иные фонды.  [c.38]

Общественными и религиозными организациями называются добровольные объединения граждан на основе общности их интересов для удовлетворения духовных или иных нематериальных потребностей. Они являются некоммерческими организациями, но могут осуществлять предпринимательскую деятельность только для достижения целей, ради которых они созданы. Участники этих организаций не имеют права на имущество данных организаций.  [c.39]

Российское общество оценщиков — профессиональная общественная организация, находящаяся на самообеспечении, некоммерческая структура. Она объединяет специалистов в области оценки недвижимости и бизнеса, инвестиционных проектов, промышленной и интеллектуальной собственности. Ее деятельность регламентируют Декларация общества оценщиков, Стандарты профессиональной практики, Кодекс профессиональной этики членов Российского общества оценщиков.  [c.39]

К некоммерческим организациям относятся общественные и религиозные организации, некоммерческие партнерства, потребительские кооперативы, учреждения, автономные некоммерческие организации, социальные, благотворительные и другие фонды, ассоциации и союзы, а также организации в других формах, предусмотренных законодательством.  [c.113]

Выше отмечалось, что некоммерческие и общественные организации не могут использовать в качестве критерия успешности своей деятельности показатели рентабельности. Однако в некоторых случаях можно ввести искусственное понятие прибыли. Например, Национальная служба здравоохранения Великобритании использовала именно такой поход для оценки результатов деятельности разных подразделений организации. В ее структуре были определены подразделения "поставщики" и "покупатели", которые соответственно "продают" и "покупают" различные виды медицинских услуг для каждого подразделения устанавливалось целевое значение рентабельности (аналогичное КОСЕ для коммерческих организаций). Хотя такой подход позволяет использовать показатели прибыли и квазикоммерческие критерии оценки результатов деятельности подразделений, считается, что сопровождающее его сегментирование организации провоцирует дублирование функций, бюрократизацию и излишние затраты. К тому же сама концепция прибыли неприемлема для организаций общественного сектора, таких, как Национальная служба здравоохранения.  [c.755]

Основное предназначение концепции маркетинга — помощь в достижении поставленных организацией целей. Основная цель частной компании — прибыль цель некоммерческой или общественной организации — выживание и привлечение достаточных для продолжения деятельности средств. Однако цель ориентированных на прибыль организаций — не превышение доходов над расходами само по себе, а прибыль — как результат хорошо выполненной работы. Компания зарабатывает деньги тем, что удовлетворяет нужды клиентов более эффективно, чем ее конкуренты. Давайте рассмотрим философию Фрэнка Пердье.  [c.59]

Некоммерческими называют организации, целью которых является не получение прибыли, а какая-либо другая деятельность. Это вовсе не означает, что они совершенно не заинтересованы в доходах, поскольку в любом случае должны каким-то образом зарабатывать средства для существования. Однако основная цель таких организаций не носит экономического характера. Их задачей может быть, например, обеспечение культурного досуга (оркестры), защита птиц и животных (общества защиты животных и защиты животных от жестокого обращения), борьба с голодом (Oxfam), образование (средние и высшие учебные заведения), стимулирование общественной деятельности (различные общества), забота о здоровье (больницы) и общественные организации (местные власти). Значимость таких организаций оценивается не объемом приносимых ими прибылей. Мы обсуждаем вопросы, связанные с некоммерческими организациями, поскольку практически все компании данного типа работают в сфере услуг они предоставляют почти половину услуг в большинстве стран Европы.  [c.607]

В Германии и некоторых других странах континентальной Европы наука управления персоналом была традиционно связана в первую очередь с экономикой предприятия, что нашло отражение в названии этой дисциплины — экономика персонала или менеджмент персонала . И сегодня в ФРГ довольно часто данные термины употребляются как синонимы науки управления персоналом32, а это, как будет подробнее рассмотрено дальше, недостаточно точно хотя бы уже потому, что наука управления персоналом изучает не только рыночные, но и некоммерческие (государственные и общественные) организации.  [c.44]

В апреле 1997г. был создан Институт профессиональных бухгалтеров (ИПБ) - некоммерческое партнерство, учрежденное высшими учебными, научными и общественными организациями. Активное участие в создании и деятельности ИПБ принимает Минфин РФ. ИПБ России объединяет аттестованных профессиональных бухгалтеров и аудиторов. Они представляют руководителей и ведущих специалистов бухгалтерских служб предприятий и организаций, аудиторских и консалтинговых служб, профессорско-преподавательский состав в области бухучета, экономического анализа и аудита различных учебных заведений, специалистов финансового менеджмента. Основными целями и задачами ИПБ являются  [c.27]

Национальная лотерея помимо того, что приносит прибыль ее организаторам и сулит денежные выигрыши участникам, служит источником финансирования для некоммерческих проектов. Многие организации общественного сектора и некоммерческие объединения, подав заявки, смогли воспользоваться фондами Национальной лотереи например около 30 млн ф.ст. из фонда "Миллениум" было направлено на развитие нового Университета в Хайлэнде. Подобные гранты оказывают неоценимую помощь, но получение их не гарантировано — это тоже отчасти лотерея, кроме того, так как деятельность Национальной лотереи широко освещается, выбор проектов для финансирования может вызвать критику, нежелательную для получателя гранта.  [c.497]