Мотивация и стимулирование

Реорганизация труда с углублением содержания выполняемых работ. Обеспечивается и поддерживается различными формами мотивации и стимулирования труда.  [c.400]


Под "адекватностью" здесь понимается соответствие свойств всех взаимодействующих в процессе факторов производства относительно поставленной цели и условий взаимодействия при ведущей роли человека. К "условиям" в этом определении можно отнести мотивацию и стимулирование труда, охрану труда и технику безопасности, психологический климат в коллективе, экологическую безопасность, уровень организации и управления и т.п.  [c.146]

МОТИВАЦИЯ И СТИМУЛИРОВАНИЕ ТРУДА  [c.8]

Экономические реформы, осуществляемые в нашей стране с 1992 года, пока еще не привели к появлению сильной трудовой мотивации. Заработная плата по-прежнему остается не связанной с конечными результатами труда, эффективность труда работающих на предприятиях остается низкой. Многочисленные исследования в области мотивации и стимулирования труда, прове-  [c.8]


Глава 32, ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПОВЕДЕНИЕ Глава 33, МОТИВАЦИЯ И СТИМУЛИРОВАНИЕ  [c.441]

Глава 33 МОТИВАЦИЯ И СТИМУЛИРОВАНИЕ  [c.480]

Глава 33. Мотивация и стимулирование 481  [c.481]

Сохранение единства процесса создания и коммерциализации товара-новации как обязательного условия быстрой адаптации организаций научно-технической сферы в рыночной среде тесно взаимосвязано с необходимостью создания эффективного механизма мотивации и стимулирования деятельности как конкретных работников, так и отдельных коллективов и фирмы в целом.  [c.73]

Герчиков В. И. Мотивация и стимулирование труда в современных условиях// ЭКО, 1996, №6. С. 96.  [c.29]

Значительно усложняется система мотивации и стимулирования работников с приемом  [c.244]

Герчиков В.И. Мотивация и стимулирование труда в новых условиях // ЭКО. 1996.  [c.152]

Мотивация и стимулирование Предпочтение отдается стимулированию труда (прежде всего материальному) Предпочтение отдается мотивации (удовлетворение потребности в стабильности, безопасности, социальном принятии)  [c.152]

Основные понятия теории мотивации трактуются в литературе по-разному. Нет единства в употреблении самих понятий "мотивация" и "стимулирование". Мы полагаем, что целесообразно исходить из" следующих определений.  [c.116]

Система мотивации и стимулирования персонала торговой организации  [c.321]

Для осуществления перечисленных выше функций на современных предприятиях (в организациях) формируются структуры управления персоналом, объединяющие под руководством заместителя директора по управлению персоналом все подразделения, имеющие отношение к работе с кадрами. На крупных предприятиях в системе управления персоналом могут быть выделены следующие подсистемы условий труда трудовых отношений оформления и учета кадров планирования, прогнозирования и маркетинга персонала развития кадров мотивации и стимулирования труда юридических услуг развития социальной инфраструктуры разработки организационных структур управления.  [c.31]


Анализ кадрового потенциала организации непосредственно связан с мотивацией и стимулированием трудовой деятельности, с  [c.111]

Установление соответствия между выбранной стратегией и внутриорганизационными процессами с целью выполнения стратегии. Соответствие достигается по таким характеристикам, как ее структура, система мотивации и стимулирования, нормы и правила поведения и т.д.  [c.288]

Управление человеческим капиталом развитие инновационного потенциала персонала, построение основ мотивации и стимулирования эффективного использования человеческого капитала. Оптимизация оргструктуры банка  [c.520]

Главной задачей стимулирования является воздействие на потребителя и упрощение процесса продажи. Но прежде чем дойти до предполагаемого адресата, оно должно быть принято и хорошо представлено торговой сетью. Отсюда возникает необходимость постоянного проведения специальных операций по мотивации и стимулированию торговой сети.  [c.338]

Рассматриваются вопросы, имеющие ключевое значение для будущих руководителей, ежедневно связанных с управлением людьми на производстве. Анализируются особенности деятельности командира производства, концепция кадровой политики предприятия, проблемы организации и организационной культуры предприятия, психофизиологические особенности работника, вопросы мотивации и стимулирования труда, адаптации и путей сокращения текучести кадров, профессиональной успешности, а также пути активизации творческого потенциала персонала. Особое внимание уделяется проблемам группового поведения, групповой динамики.  [c.2]

Главной задачей стимулирования является воздействие на потребителя и упрощение процесса продажи. Но прежде, чем дойти до предполагаемого адресата, оно должно быть принято и хорошо представлено торговой сетью. Поэтому возникает необходимость постоянного проведения специальных операций по мотивации и стимулированию торговой сети. Приемы операций стимулирова ние — торговый посредник можно разделить на две группы финансовые льготы и льготы в натуральном выражении.  [c.148]

Учебная дисциплина Управление персоналом тесно связана с практикой. Поэтому разработка проблем основывается на изучении, систематизации и обощении опыта организации и управления процессом труда. Знание закономерностей поведения людей в процессе производства даст будущему руководителю возможность видеть индивидуальные особенности подчиненных, понимать основы мотивации и стимулирования труда, предъявлять определенные требования к работнику, в том числе и требование работать творчески, с полной самоотдачей.  [c.7]