Что такое хорошо и что такое плохо

Возможно, основная причина, почему мы считаем, что сам потребитель лучше всех может оценить свое благополучие, состоит в том, что в ином случае возникает явно неразрешимая проблема. Огромное количество экспертов, авторитетных и самозванных, с рекомендациями и без таковых, учат потребителя, как ему организовать его собственный бюджет, что для него хорошо и что плохо. Однако, экономисты твердо уверены, что он и сам знает, как это сделать. Это кажется не совсем правильным, и мнения по поводу способности потребителя самому разобраться в своем бюджете разноречивы, но что же делать Даже если мы выработаем объективный стандарт потребления для каждой группы населения согласно доходам и величине семьи, мы вряд ли сможем сказать точно, когда отклонение отдельно взятого потребителя от нормы оправдано его особыми потребностями, его личными желаниями, а когда такое отклонение свидетельствует о его нерациональном поведении.  [c.370]


В конце шестидесятых годов методы оптимизации становятся одним из важнейших практических средств анализа экономических проблем. Фронт работ по применению электронной вычислительной техники в экономике стремительно расширяется, охватывая как чисто теоретические, так и прикладные задачи. Одновременно наступает известная переоценка ценностей идеи оптимизации оказались не столь всеобъемлющими, какими представлялись сначала. Прежде всего выяснилось, что представление о том, что такое хорошо, и что такое плохо , не так просто, для его анализа нужны глубокие исследования. Далее, даже если критерий оптимальности и сформулирован, то нахождение оптимального плана само по себе не решает все вопросы. Любой план, в том числе и оптимальный, для своей реализации требует хорошей организации структуры управления. Потери из-за плохо организованного управления могут во много раз превышать потери от неоптимальности плана разнообразные случайные обстоятельства, учесть которые заранее невозможно в принципе, могут привести к существенному отклонению результата от плана.  [c.17]


Широкое использование экономико-математических методов на практике привело к пониманию многих принципиальных, трудностей, возникающих при их внедрении. Прежде всего выяснилось, что вопрос о том, что такое хорошо и что такое плохо , не так прост. Часто, его не удается решить путем формулировки некоторой математической функции — критерия оптимизации. Оказалось, что ЛПР при принятии решения учитывает огромное число разнообразных показателей, представить которые-в виде единственного критерия удается только в редких случаях.  [c.17]

Организационная культура определяет для всех работников ценности и правила поведения в организации. Эти правила предписывают, что соответствует принятым в той или иной организации нормам, что допустимо, а что нет. Так, существуют коммерческие организации, в культуре которых отражается уважение, с которым сотрудники должны относиться друг к другу. На некоторых фирмах разрабатываются правила поведения, определяющие порядок взаимоотношений между сотрудниками, а также взаимоотношений сотрудников с клиентами и партнерами. Существуют компании, которые определяют культуру участия в общественной жизни. Эти компании проводят политику компенсаций любых пожертвований их сотрудников благотворительным организациям. Культурные ценности и правила формируют общие взгляды на то, что хорошо, а что плохо отражают понимание всех аспектов бизнеса — от выбора производимой продукции до философии управления кадрами, стратегии развития, методов осуществления намеченных планов и т. п.  [c.42]

В основе явления научных парков лежит сложившееся представление о том. как создаются технологии. Это представление сводится к тому, что научная деятельность развивается в лабораториях, обособленных от других видов деятельности. Возникающие в ее результате открытия и знания являются потенциальными исходными данными для разработки технологии. При этом из прорывных научных открытий впоследствии могут появиться новые передовые технологические решения. Таким образом, модель научного парка базируется на предположении, что успешные технологические инновации вырастают из качественных научных исследований. Эта модель очень подходит для тех, кто верит, что Великобритания хороша в науке, но плоха в ее коммерческом использовании своей науки, поскольку университеты имеют много блестящих специалистов, делающих новые открытия, но испытывают недостаток средств или желания довести их до коммерциализации. Тогда научные парки создают каналы, через которые наука может быть связана с возможностями коммерциализации в приложении к технологии.  [c.138]


Так и с общественной памятью. Не без влияния переживаемых сегодня трудностей многие люди, особенно старшего поколения, вспоминают прошлое не таким, каким оно было в действительности, а тоже избирательно что было хорошего — помним, что плохого — забываем. Так рождается ностальгический миф об утраченном рае . И раем представляются годы, прожитые в СССР. Миф этот усиленно подогревается партией коммунистов, бывшей у власти три четверти века подряд и потому несущей ответственность за все, что тогда происходило. Прежде всего, за то, что организованный и руководимый ею Советский Союз оказался в историческом тупике и в конечном счете —рухнул как колосс на глиняных ногах.  [c.13]

Роберт говорит, что богатые учат своих детей иначе. Они учат своих детей дома, за обеденным столом. Может быть эти их идеи не из тех, которыми бы вы поделились со своими детьми, но спасибо и за то, что взглянете на них. Как мама и как человек, чья профессия получения хороших знаний и нахождения хорошей работы - устарела, я советую вам продолжать поиск. Пришло время давать советы нашим детям большей степени сложности. Нам нужны новые идеи и иное образование. По-моему не такая уже и плохая идея говорить нашим детям, чтобы не только стремиться стать хорошими работниками, но и в то же время стремиться владеть собственным инвестиционным предприятием. Я, как мать, надеюсь, что эта книга поможет другим родителям. Роберт надеется проинформировать людей о том, что любой может достичь процветания, если это его выбор. Если сегодня вы садовник или уборщик, или даже безработный, у вас есть возможность научиться самому и учить тех, кого вы любите, позаботиться о своем финансовом положении.  [c.5]

Интересно, что отсутствие медицинского страхования наблюдается у людей с очень хорошим и очень плохим здоровьем. Многие молодые люди с отменным здоровьем предпочитают не покупать медицинской страховки. Хронические больные считают, что приобретать страховку очень сложно и дорого из-за значительных затрат на медицинское обслуживание в дальнейшем. Так как частную медицинскую страховку часто получают через нанимателя, у безработных страховки, как правило, не бывает. Когда кто-то теряет работу, он теряет и страховку.  [c.772]

Просвещение явилось гигантским шагом вперед в развитии моральных и политических принципов, господствовавших ранее. До того времени моральные и политические авторитеты исходили из внешних источников, как религиозных, так и светских. Предоставление разуму возможности решать, что является истинным и что — ложным, что такое хорошо и что такое плохо, явилось в ту эпоху огромным достижением. Это ознаменовало начало нового времени. Признаем мы это или нет, но Просвещение заложило основы наших идей о политике и экономической науке и всего нашего взгляда на мир. Философов эпохи Просвещения больше не читают, потому что их невозможно читать, но их идеи укоренились в нашем образе мышления. Господство разума, главенство науки, универсальное братство людей — вот лишь некоторые из их идей. Политические, экономические и моральные ценности были удивительно четко отражены в Декларации независимости, и этот документ продолжает оставаться источником вдохновения для людей во всем мире.  [c.64]

Также опасно и, возможно, глупо говорить себе Меня не волнует то, что мои акции упали, потому что это хорошие акции и я все еще получаю дивиденды . Хорошие акции, купленные в неправильное время, могут падать так же, как и плохие акции, к тому же они могут оказаться не такими уж и хорошими. Вам просто может казаться, что это хорошие акции.  [c.126]

Более или менее произвольно их можно разделить на две группы. На так называемых хороших . И на так называемых плохих . Это разделение достаточно условно, но можно сказать, что хорошие совершают свои, с позволения сказать, чудачества из любви к искусству или просто чтобы поразвлечься. А плохие делают это из алчности и порой могут стать  [c.133]

Некоторые трейдеры думают, что ход разворачивающихся событий зависит от того, занимают ли они длинные или короткие позиции по 1000 акций. Принимайте на себя ответственность за собственные действия. Человек, который всегда ищет, на кого бы свалить вину, никогда ничему не научится. Ведите записи о том, что вы делаете, когда торгуете хорошо, и что вы делаете, когда торгуете плохо. Изучите причины ваших успехов и провалов. Разработайте вашу собственную философию торговли. Превратите ваши хорошие идеи в привычки. Устраните плохие идеи из торговли. Пересмотрите свои плохие привычки, когда дела у вас идут хорошо. Это поможет вам избежать неожиданностей. Пересмотрите свои хорошие привычки, когда дела у вас идут плохо. Это поможет вам быстрее вернуться к доходной торговле. Проигрыши — часть вашего ремесла. Вы должны уметь это принимать. Если вы несете убытки, вопрос о том, как вы попали в такую ситуацию, не имеет значения. Не застревайте на этом. Чем дольше это продлится, тем дольше вы будете нести убытки. Не позволяйте себе погрязнуть в страданиях, которые сами же себе создаете. У вас есть выбор. Делайте то, что принесет вам выигрыш, а не проигрыш. Действуйте  [c.233]

Внутридневному трейдеру необходимы компьютер, хорошая программа и быстрый доступ в Интернет. Все это может стоить несколько тысяч долларов плюс ежемесячный счет на несколько сотен долларов за информацию в режиме реального времени и выплаты бирже. Вы можете сократить затраты, если будете следить только за одним рынком, что не так уж и плохо, так как ваше внимание не будет рассеиваться.  [c.160]

Любая оценка, претендующая на объективность, должна опираться не на субъективное представление о том, что хорошо и что плохо, а на строго фиксированный эталон. В зависимости от того, что принимается в качестве эталона, различают два метода сравнительный и сопоставительный. В первом случае в качестве эталона используются плановые показатели. Сравнение фактических и плановых показателей и позволяет определить величину плюсовых и минусовых отклонений. При этом в задачи анализа входят выявление причин минусовых отклонений и разработка мероприятий по ликвидации этих негативных явлений. Обоснованность плана не проверяется (он принят за эталон), хотя наличие плюсовых отклонений свидетельствует о неучтенных в нем дополнительных возможностях. При планировании от достигнутого фактические показатели закладывались в плане следующего года с определенным приростом. Таким образом, сравнительный метод анализа не дает ответа на во п-рос, насколько полно использован трудовой потенциал коллектива.  [c.15]

Так и с общественной памятью. Не без влияния пережитых в последние годы трудностей многие люди, особенно старшего поколения, вспоминают прошлое не таким, каким оно было в действительности, а тоже избирательно что было хорошего — помним, что плохого — забываем. Так рождается ностальгический миф об утраченном рае . И раем представляются времена,  [c.38]

Еще несколько цитат из высказываний нового топ-менеджера Сокола , характеризующих примат интуитивизма в его мыслительных процессах. Я вообще твердо верю все может быть успешным, если ты вложишь туда энергию. Я раньше про это молчал, а потом в одном журнале вдруг прочитал — оказывается, есть какой-то крупнейший инвестор, у него вообще такая философия. Он говорит У меня не бывает плохих инвестиций. Если я куда-то вложил, я вызываю всех и говорю теперь там будет хорошо и если, гады, хорошо не будет, то вас тоже не будет вообще не рассуждайте о том, что мы ошиблись, что рынок падает, — идите и делайте хорошо . И я твердо в это верю... И приходится объяснять, что все-таки не компании делают бизнес и даже не страны, а люди. Если вы мне верите, то я еще не знаю — как, но мы сделаем все, чтобы обеспечить ваши интересы... Мне почему-то кажется, что если мы принципиально решим вопрос по нашим рынкам, то есть поймем, какой самолет делать и куда, то у нас все пойдет .8  [c.438]

Еще до появления понятия о стратегии термин политика часто использовался в деловом обороте, в основном при описании различных правил и процедур, описывающих управление различными повторяющимися ситуациями. Например, политика оплаты сверхурочных работ , политика работы при плохой погоде , политика оплаты обучения , политика оценки запасов . То есть руководство компании принимает во внимание возможность некоего события, как-то дополнительных работ или снежного бурана. Хорошо известно, что нужно делать в таком случае, каковы будут наиболее вероятные последствия события. Речь идет о событии повторяющемся, но время следующего появления которого указать невозможно. Поэтому вовсе не обязательно каждый раз заново решать, что делать со сверхурочной работой или кого назначить ответственным за уборку снега. Экономичнее заранее создать процедуру, определяющую, как реагировать на то или иное событие. Для этого письменно излагаются соответствующая политика и порядок (процедуры) ее осуществления. Менеджмент, заранее принимая определенные решения, создает модель поведения для более низких уровней управления. Так реализуется экономия на управлении и обеспечивается выполнение необходимых действий.  [c.176]

Что вы делаете лучше всего Чем вы лучше других людей или отличаетесь от них И как это соотносится с положением данной компании на рынке Скажем, позиционирование компании строится на отличиях в способах дистрибуции продукции и обслуживания клиентов, а ваше - на очень хороших исследовательских способностях. И опять, такое несоответствие - не обязательно плохо, если только компания осознает потребность в ваших знаниях. Но если компании нужны люди, которые занимаются тем, в чем они лучше всего, а вы не хотите позиционировать себя таким образом, тогда вы с самого начала попадаете в неприятное положение. С другой стороны, если компании действительно необходим ваш брэнд для того, чтобы выделиться, и вы чувствуете, что вас за это будут ценить, она может вам подойти.  [c.127]

Появление таких вещей в продаже поможет преодолеть веками складывающееся деление товаров на дорогие — значит хорошие и дешевые — значит плохие. Преодолеть такое суждение о товарах — значит воспитывать вкус, потому что встречаются еще люди, которые в одном и том же значении употребляют слова "красивый" и "богатый", которые красивыми считают вещи из дорогих или драгоценных материалов.  [c.57]

Порой такие ограничения необоснованные, но такова уж природа всех диет, они имеют тенденцию перебирать. Людям нравится думать, что есть хорошая пища и есть плохая. Они хотят, чтобы у них не разбегались глаза при виде бесчисленного перечня разных диет, а чтобы им предлагалась одна-единственная программа питания. Многим  [c.109]

Почему хорошие ораторы часто так плохо пишут Потому что не решаются перенести устную речь на бумагу. Не бойтесь каверзных поворотов и тупиков, которые грозят вам, когда вы будете произносить речь. В сомнительных случаях пишите так, как бы вы сказали. Имейте мужество использовать бытовую, а не книжную речь — никто не скажет Я охватил разумом , а скажут Понятно .  [c.104]

Хотя рекламодатели могут находить помощь в маркетинговых решениях, а в сомнительных ситуациях обращаться к таким источникам, как кодексы этики (вставка Стиль жизни ), они сталкиваются с тем, что подобные кодексы дают представление только об общих, направляющих принципах. Когда корректность рекламного решения не очевидна, нужно взвесить все за и против , оценить, что хорошо и что плохо, благотворным или травмирующим окажется воздействие рекламы на потребителя и, в конечном счете, найти взвешенное решение в незнакомой ситуации. Каждый, кто принимает такое решение, ощущает потенциальный конфликт между личным пониманием этического и тем, что хорошо с точки зрения бизнеса.  [c.71]

Результаты исследования показали также, что имеется определенная связь между осознанием опасности, уровнем познаний в области охраны окружающей природной среды и участием в природоохранной деятельности населения изученного региона 63,6% сельских жителей оценили уровень своих знаний о состоянии природной среды как хорошим, (горожане - 25,7%) неудовлетворительным или плохим - 36,4% селян и 74,3% горожан. В природоохранительной деятельности так или иначе участвуют 50% селян и 37,2% горожан. Настораживает и тот факт, что 20% селян и 25,7% горожан что не видят необходимости в участии природоохранительной считая это прерогативой специалистов и специальных служб. Примерно такого же мнения придерживается учащаяся молодежь вузов. В природоохранительной деятельности участвует лишь 14% - студенческой молодежи (Карпов, 1998).  [c.295]

Зарплата любого работника может быть разбита на три компоненты. Одна часть зарплаты выплачивается за выполнение должностных обязанностей, и все, кто занимается в данной организации аналогичными обязанностями получают за это одинаковое вознаграждение. Вторая часть зарплаты определяется выслугой лет и факторами стоимости жизни. Все сотрудники фирмы получают эту компоненту зарплаты, но ее величина автоматически ежегодно регулируется. Наконец, выплата третьей компоненты происходит не автоматически. Она варьируется для каждого работника и ее величина определяется достигнутыми им результатами в предшествующий период. Плохой работник скоро увидит, что зга компонента его зарплаты минимальна, а хороший поймет, что у него она по крайней мере столь же велика, сколь первые две компоненты вместе взятые. Эта третья компонента не будет, однако, автоматически нарастать. Из года в год она может меняться в зависимости от результатов, достигнутых работником в предшествующем году. Увеличение оклада может происходить только в связи с изменением масштабов ответственности, возлагаемой на работника, выслуги лет и ростом стоимости жизни. Реально заслуженная и заработанная конкретным человеком часть зарплаты может меняться и весьма резко, так, что если результативность труда работника падает, то упадет и зарплата посредством урезания ее переменной части. Смысл этой системы состоит прежде всего в увязывании зарплаты работника с результатами в текущий период. Таким образом, производительность влечет за собой большие изменения в оплате .  [c.383]

На самом деле такие стимулы, по И.П. Павлову (1849—1934), представляют собой позитивное (в нашем случае) и негативное (в японском случае) подкрепление. Только академик считал, что негативные подкрепления всегда действеннее ибо хорошего всегда мало, а плохого более чем достаточно.  [c.944]

На первый взгляд, может показаться, что выполнение стратегии — это почти одно и то же, что и обычное управление. Действительно, раз стратегия фирмы определена, то дальше должна начинаться рутинная работа по ее выполнению, которая очень далека от стратегического управления. На самом деле в таком рассуждении содержится большое заблуждение. Для понимания роли и сущности стадии выполнения стратегии очень важно иметь в виду следующее. Выполнение стратегии не играет роль пассивного по отношению к принятой стратегии средства ее проведения в жизнь. Важным свойством выполнения стратегии является то, что оно не только может в силу плохого осуществления реализации хорошей стратегии создать для организации трудности, но и то, что при условии хорошего осуществления оно может дать организации шанс на успех, даже если и были допущены ошибки при выработке стратегии. Хорошее выполнение стратегии обладает способностью компенсации негативных последствий, которые могут возникать при осуществлении стратегии по причине имеющихся у нее недостатков либо же в силу появления в среде непредвиденных изменений.  [c.233]

Организация — это сложный организм, основой жизненного потенциала которого является организационная культура то, ради чего люди стали членами организации то, как строятся отношения между ними какие устойчивые нормы и принципы жизни и деятельности организации они разделяют что по их мнению хорошо, а что плохо, и многое другое из того, что относится к ценностям и нормам. Все это не только отличает одну организацию от другой, но и существенно предопределяет успех функционирования и выживания организации в долгосрочной перспективе. Организационная культура не так явно проявляется на поверхности, ее трудно пощупать . Если можно говорить о том, что организация имеет душу , то этой душой является организационная культура.  [c.419]

На фондовых биржах по конкретной акции есть только один специалист. Специалисты фондовых бирж отвечают за то, чтобы котировки по их акциям были упорядочены и сбалансированы. Как только что было сказано, если специалист хорошо работает, он получает новые акции. Работающему плохо комитет биржи делает выговор. Биржа может не поручить ведение новых акций специалисту, не справляется со своими обязанностями. Она вправе оштрафовать специалиста, не обеспечивающего необходимую ликвидность, и даже отстранить от контроля за вверенными ему акциями, если он злоупотребляет своими возможностями. Система специалистов работает так хорошо потому, что если маркет-мейкер, функцию которого выполняет специалист, один, то качество его работы легко поддается оценке. В результате специалисты по преимуществу отличные маркет-мейкеры и, как следствие, имеют некоторые привилегии, которых нет у маркет-мейкеров, работающих в системе NASDAQ. В частности, поскольку все заказы на определенные акции проходят через одного специалиста, у этого специалиста имеется очевидная привилегия он знает все заказы на эту акцию, что помогает ему определить, по какой цене можно найти покупателей и продавцов.  [c.66]

Обращает на себя внимание то обстоятельство, что сУгсутствие остатка на конец дня оценивается как положительное явление ("хорошо"). Возможно, что такое обозначение выражает не эмоциональное отношение, а является просто констатацией факта. Вполне возможно и то и другое, так как ничего плохого в том, что все продукты взяты свежими, Нефер-хотеп не видел и благожелательно отнесся к этому. Во всяком случае, результата сопоставления расхода или остатка с нормой в счете нет, и специальные термины для его обозначения отсутствуют. Однако в счете за 6-й день один раз обозначение встречается, причем результат записан красным (у нас цифра подчеркнута).  [c.57]

В исследованиях Кэти Колби я обнаружил несколько интересных моментов, позволяющих дополнить ее работу несколькими более тонкими различиями, позволяющими еще больше узнать о том, кто мы такие и что делает нас уникальными. Одна из задач работы Кэти — это определение причин, по которым одни дети хорошо успевают в школе, а другие — плохо. Если посмотреть на расположенный внизу тетраэдр, то легко понять, почему так много молодых людей сталкиваются с трудностями в школе.  [c.292]

Результаты однозначно показывают, что многие из стратегий входа, испытанных в предыдущих главах, были ничем не лучше случайных входов, а порой и хуже. Кроме того, показано, что стандартная стратегия выхода далеко не оптимальна. Модифицированная стратегия, всего-навсего позволяющая выходить из рынка по внутридневным ценам (а не только по ценам закрытия), работала гораздо лучше и даже смогла обеспечить некоторую прибыль в длинных позициях. Стратегия МССВ остается минималистской, но, тем не менее, показывает, что именно хорошая стратегия выходов является ключом к успешной торговле. Если данные этого и предыдущих исследований верны, то можно найти стратегию выходов, способную реально получать значительную прибыль на основе случайных входов, по крайней мере на некоторых рынках. Такая стратегия подтвердит сказанное многими великими трейдерами опытный трейдер, умело управляющий капиталом, может получить прибыль даже с плохой системой, а новичок, не имеющий опыта управления капиталом, потеряет деньги даже при использовании великолепной системы. Под системой здесь имеется в виду модель входа. Во всех последующих тестах в этой книге будет использоваться модифицированная стратегия выхода вместо оригинальной ССВ.  [c.336]

Реклама неизбежно оказывает влияние на наши взгляды, наше отношение к себе и к окружающему миру. Она показывает нам готовые формы поведения в той или иной ситуации. Определяет, что хорошо и что плохо. Она воспитывает. Эти проблемы у нас пока еще не изучены. Приведу несколько суждений из трудов зарубежных социологов, писателей, историков. Французский писатель, всеми нами любимый Сент-Экзюпери С нормальной педагогикой соседствует беспрерывное педагогическое воздействие необыкновенной силы, которое называется рекламой . Канадский социолог Маршалл Маклюэн Классная комната не может сравниться с блеском, успехом и престижем образования, которое дает реклама . Американский профессор Йельского университета Дэвид Поттер По широте своего социального влияния рекламу можно сегодня сравнить с такими давнишними институтами, как школа и церковь . Английский профессор Лондонского университета Фрэнк Кермоуд Изменилась публика. Она воспитывается уже в новом окружении ее учителя — реклама и телевидение .  [c.20]

Интересное, тонкое воздействие традиции на некоторых людей заключается в том, что она может исключить или значительно упростить принятие решений. В системе, где традиции очень сильны, вопросы что такое хорошо и что такое плохо определены предельно точно. Исполнитель может переложить ответственность за неприятные действия и решения со своих плеч на плечи руководителя этой системы. Вместо того, чтобы защищать света позицию в вопросе, почему что-то нужно делать именно так, а не иначе, человек может отделаться таким же отпетом, как и Тевье в спектакле Скрипач на крыше — по традиции .  [c.473]

Более того, как указывалось выше, гуманизация системы образования определяет основное содержание социального заказа в переходный период. Более того, гуманизация является как бы отражением актуальнейшей проблемы человечества в целом. Вопрос воспитания этической позиции становится первичным. По замечанию В. Петровского, В. Маяковский, по-видимому, был последним человеком в нашей стране, который точно знал, "...что такое хорошо и что такое плохо". Между тем, научно-технический прогресс, использование оружия огромной разрушительной силы поставили под угрозу существование homo sapiens [27].  [c.75]

В задачах, связанных с принятием решения, т. е. с выбором наилучшего в каком-то смысле управляющего воздействия, эти показатели служат ориентиром при принятии решения, поэтому они предназначаются для описания представлений заказчика о том, что такое хорошо и что такое плохо . На этом этапе часто пытаются понять, что имеет в виду заказчик под наиболее подходящим вариантом развития изучаемой экономической системы. При этом интересы заказчика стараются описать в виде единственного показателя качества работы экономической си- стемы . В последнее время все большее распространение получает представление о том, что единственный показатель может быть построен лишь в отдельных случаях, в большинстве же прикладных экономических задач единственный критерий — это некоторая математическая абстракция, не имеющая под собой реальной осцовы, т. е. в прикладных экономических задачах должна строиться система показателей.  [c.135]

Последователи теории ходьбы наугад считают, что текущие цены финансовых активов гибко отражают всю релевантную информацию, в том числе и относительно будущего ценных бумаг. Они исходят из предположения, что текущая цена всегда вбирает в себя всю необходимую информацию, которую, следовательно, и не нужно искать дополнительно. Точно так же и все будущие ожидания концентрированно отражаются в текущей цене. Поскольку новая информация с одинаковой степенью вероятности может эыть как хорошей , так и плохой , невозможно с большей или меньшей определенностью предсказать изменение цены в будущем, т.е. внутренняя стоимость, равно как и цена конкретного финансового актива, меняется совершенно непредсказуемо и не зависит от предыдущей динамики. Таким образом, любая информация то ли статистического, то ли прогнозного характера не может привести к получению обоснованной оценки.  [c.458]

Некоторые английские бухгалтеры сконструировали теорию договора между обществом и бухгалтерами, и именно эта логическая конструкция позволяет бухгалтерам говорить о профессиональной этике. В книге об этом написано так красноречиво, что любой наш бухгалтер сразу же поймет, что именно этики ему больше всего не хватает в его повседневной практической деятельности, т. е. понимания того, что такое хорошо и что такое плохо, и тут каждому представителю данной профессии надо вспомнить завет великого французского эссеиста М. Монтеня (1533—1592) Тому, кто не постиг науку добра, — всякая другая наука принесет лишь вред (Монтень. Опыты. М. Изд-во АН СССР, 1958. Т. 1. С. 180).  [c.640]

Итак, отметим, что ситуация 1 составляет, прежде всего, объект изучения счетоведения — большой науки, для бухгалтера-практика это только ориентир для лучшего понимания других ситуаций. Ситуация 2 подчеркивает недостатки нормативной базы и предполагает или ее изменение, что и должны делать бухгалтеры юридической ориентации, или переход на английский вариант, позволяющий бухгалтерам-практикам, согласно концепции true and fair, самим решать что такое хорошо и что такое плохо [В. В. Маяковский]. Ситуация 3 составляет всю суть живого счето-  [c.388]