Характеристика подхода к решению задачи. В рассматриваемой постановке принимается идеология исследования зоны неопределенности оптимальных решений (п. 3.3). Адаптация этой идеологии для задачи перспективного планирования ГСС потребовала не только создания специальных информационного, алгоритмического и программного обеспечения, но и конкретизации ряда понятий применительно к специфике ГСС. Так, важный аспект связан с определением понятия искомых вариантов плана развития ГСС. Каждый такой вариант должен отражать состояние ГСС в конечный год первого этапа периода планирования и характеризуется следующими детерминированными величинами а) приростом мощности каждого месторождения и пропускной способности газопровода за весь первый этап периода планирования б) объемом отбора газа в каждом районе его добычи и объемом транспортировки газа по каждому газопроводу — все за конечный год первого этапа периода планирования в) объемами использования замыкающего топлива в каждом пункте потребления в конечный год первого этапа периода планирования. Определение набора искомых вариантов плана развития ГСС характеризует конечный результат решения задачи. При определении такого набора возникает проблема идентификации вариантов планов. Суть ее состоит в том, что среди вариантов плана, полученных в процессе расчетов, выделяются в качестве разных вариантов лишь варианты, существенно различающиеся между собой. Иначе возникает проблема определения существенных признаков отличия одного варианта от другого. [c.148]
Определение альтернатив. Следующий этап — формулирование набора альтернативных решений проблемы. В идеале желательно выявить все возможные действия, которые могли бы устранить причины проблемы и тем самым дать возможность организации достичь своих целей. Тем не менее на практике руководитель редко располагает достаточными знаниями или временем, чтобы сформулировать и оценить каждую альтернативу. Более того, рассмотрение очень большого числа альтернатив, даже если все они реалистичны, часто ведет к путанице. Поэтому руководитель, как правило, ограничивает число вариантов выбора для серьезного рассмотрения всего несколькими альтернативами, которые представляются наиболее желательными. [c.228]
Первый этап разрабатывается общая задача и соответственно очерчивается объект моделирования. Объект моделирования в области экономики это, например, модель экономики в целом модель отрасли, фирмы. Определенный аспект функционирования экономики - модель спроса и предложения ценообразования доходов и т. д. Соответственно поставленной задаче исследователями осуществляется процесс получения информации. Далее изучаются наиболее простые свойства исследуемого объ -екта, такие, например, как ограниченность материальных, трудовых и природных ресурсов набор технологических вариантов получения продуктов из ресурсов варианты экономического развития в данных конкретных [c.337]
Отдельные этапы процедуры должны последовательно выполнять следующие функции а) формирование совокупности исходных возможных (назовем их допустимыми) вариантов искомого плана, где каждый такой вариант удовлетворяет всем условиям функционирования или развития системы и в принципе может быть принят для исполнения 2 однако эти варианты различаются по эффективности с позиции принятых в задаче критериев б) сужение полученной совокупности допустимых вариантов плана до некоторого набора рациональных вариантов плана, где каждый рациональный вариант обладает достаточно высокой эффективностью с позиций всей совокупности учитываемых в задаче критериев в) определение на основе совокупности рациональных планов окончательного планового решения, передаваемого для утверждения и исполнения. [c.61]
Таким образом, на первом наиболее трудоемком этапе разработки плана, как правило, формируется некоторая совокупность (набор) его вариантов. Сложность учета возможных реальных условий в рамках определения этого набора требует использования на этом этапе как традиционных, так и особенно современных экономико-математических методов разработки планов. При этом и использование традиционных методов, например балансового, требует применения ЭВМ (например, построение матричных моделей техпромфинплана). Класс современных экономико-математических методов планирования весьма широк, но это не исключает включения человека как в процесс выработки многовариантного набора эффективных планов, так и, особенно, в сам процесс выбора окончательного планового решения. [c.119]
Модельный способ представления процесса выработки решений в нечетких условиях является, по-видимому, удобным и перспективным. Это особенно важно при исследования и формальном представлении неопределенностей человека на каждом из этапов (представление, оценка, выбор и др.) такого процесса. Подобный подход позволяет использовать в совокупности методы, адекватные каждому из отдельных этапов этого процесса. Рассмотренные модели могут быть предназначены как для применения в конкретных классах (связанных общностью постановки) прикладных задач (модели типов 1 и 2), так и для широкого применения в системах, связанных с деятельностью организационного руководителя или человека-оператора (модель типа 3). В случае "использования моделей типов 1 и 2 Задача описывается набором ситуационных данных, содержащим как количественные (модель типа 1), так и качественные (модель типа 2) элементы, и одним критерием (или обобщением нескольких критериев), сформулированным в виде текста. Мнение эксперта при этом используется различным образом в модели типа 1 — при формулировке целей (удовлетворить спрос предприятий-потребителей, наиболее остро нуждающихся в определенном виде ресурса) и при разработке шкалы ранжирования вариантов, а в модели типа 2, кроме того, и при создании на основе работы с экспертами Поверхности принадлежности. [c.124]
Набор процедур для всех этапов анализируемого источника одинаков и включает разработку, согласование, утверждение, организацию и принятие решения. Каждая процедура включает следующие операции определение, формулировку, расчет вариантов и средств реализации, накопление, хранение, обработку, анализ и оценку. [c.473]
Федорец М.Н. выделяет три этапа, характеризующих поведение потребителя на рынке услуг [145]. Первый - стадия предпотребления - включает ряд действий потребителя, которые он обычно предпринимает, прежде чем приобрести услугу, - начиная с выявления проблемы, сбора информации и заканчивая определением набора возможных вариантов. На этой стадии потребители определяются относительно своих желаний и ожиданий от приобретения услуги, а также выявляются приемлемые для себя варианты (некий стандарт). Этот стандарт может быть определен поставщиком услуги, самим потребителем или установлен на основе анализа и сравнения других подобных услуг. [c.33]
К числу графических относится и графо-математический метод (метод построения дерева решений. Процесс принятия решения в этом случае осуществляется в несколько этапов 1) определение цели 2) определение набора возможных действий (организационных, технических, технологических), с помощью которых может быть реализована поставленная задача 3) оценка возможных исходов и их вероятностей (носят случайный характер) при реализации вариантов действий 4) оценка математического ожидания возможного исхода (выполняется с помощью дерева решений) и наиболее эффективного варианта решения задачи. [c.15]
Формируется набор возможных ситуаций в конечный год первого этапа периода планирования с использованием метода Монте-Карло путем определения различных сочетаний возможных значений параметров (заданных как случайные величины) и группировки этих сочетаний в некоторые классы — состояние природы (СП). Для каждого такого СП, характеризующего возможную ситуацию в рассматриваемой перспективе, определяется оптимальный (в качестве соответствующего критерия оптимальности принят минимум приведенных затрат на развитие ГСС в конечный год первого этапа) план ГСС, характеризующий развитие системы на первом этапе и функционирование ее в конечный год этого этапа. Определяя оптимальные планы, мы стремимся, чтобы эти планы были достаточно реалистичны. Это достигается в рамках эвристических процедур путем проверки использования существующих газопроводов и уточнения значения функционала с учетом вариантности пропускных способностей новых или развиваемых газопроводов. Рассчитанные для различных СП планы после их некоторой группировки образуют зону неопределенности решений для первого этапа периода планирования, которая отражает набор возможных альтернатив развития ГСС на этом этапе. Группируя СП по числу вариантов, вошедших в зону неопре- [c.151]
Следующие этапы решения рассматриваемой задачи связаны с учетом периода последействия . При сохранении того же набора эффективных вариантов развития ГСС, который был получен для первого этапа, подсчитываются на основе исходной информации оценки затрат осуществления этих вариантов в период последействия . Такие оценки определяются в нескольких вариантах (оптимистическом, среднем и пессимистическом) [97]. Для подсчета этих оценок используется тот же аппарат определения СП, оптимизационных расчетов для каждого СП и формирования соответствующей зоны неопределенности . Однако число таких СП берется существенно меньшим, чем при расчетах для первого этапа, поскольку целью всех расчетов для периода последейст-" вия является лишь получение оценок затрат. При этом, естественно, не проводится проверка на реалистичность получаемых для периода последействия оптимальных планов, компоненты которых в дальнейшем никак не используются. Поскольку для периода последействия достаточно получить лишь приближенные оценки затрат, что оправдано большей степенью неопределенности исходной информации для этого периода, то для расчета таких оценок затраты на адаптацию не рассчитываются. [c.152]
Смотреть страницы где упоминается термин Этап 3. Определение набора вариантов
: [c.181] [c.93]Смотреть главы в:
Система управления активами нефтегазовых компаний -> Этап 3. Определение набора вариантов