Выбор производителем варианта сочетания ресурсов, обеспечивающего минимальные издержки, напоминает выбор потреби- [c.265]
Выбор производителем варианта сочетания ресурсов, обеспечивающего минимальные издержки, напоминает выбор потребителя (см. гл. 3). Из различных наборов предлагаемых товаров, приносящих ему одинаковое удовлетворение, потребитель выбирает один, соответствующий его ограниченному бюджету. [c.126]
Производитель из всех вариантов сочетания используемых ресурсов, с помощью которых можно произвести заданное количество готовой продукции, делает выбор, принимая во внимание цены ресурсов. Допустим, что используются два взаимозаменяемых ресурса. Например, фирма взяла на себя очистку городских улиц от снега. Для этой цели ей нужны дворники и снегоуборочная техника. Сколько техники и сколько дворников ей нужно, чтобы выполнить фиксированный объем работ с наименьшими затратами [c.266]
С точки зрения интересов народного хозяйства задача заключается в оптимальном сочетании двух факторов приведенной стоимости строительства — затрат и сроков. На XXV съезде КПСС отмечалось, что во всей работе по совершенствованию управления должен в полной мере учитываться фактор времени. В области планирования это значит точный учет наряду с деньгами и ресурсами также и сроков, которых потребует осуществление различных проектов, выбор вариантов, которые дадут быстрейшую отдачу. [c.222]
Потребности растут безгранично, ресурсы же ограничены. Возникает проблема выбора наиболее эффективного варианта использования ресурсов. Суть проблемы выбора в том, что если каждый используемый для удовлетворения потребностей фактор ограничен, то существует проблема альтернативы его использования и лучшего сочетания факторов производства. В рыночной экономике, эта проблема решается каждым владельцем факторов производства самостоятельно. Например работник ищет такую сферу приложения, чтобы его ресурс использовался минимально, а оплата была максимальна. [c.8]
Производитель из всех вариантов сочетания используемых ресурсов, с помощью которых можно произвести заданное количество готовой продукции, делает выбор, принимая во внимание цены ресурсов. [c.126]
В России, как и в странах Центральной и Восточной Европы, осуществляющих экономические реформы, возникают весьма серьезные проблемы. Это прежде всего выбор между содействием росту нового частного сектора и реформированием старого государственного сектора. Но здесь следует иметь в виду, что с эволюционной точки зрения перестройка и приватизация госпредприятий, на которую реформаторы возлагают большие надежды, является долгим и дорогостоящим процессом, поглощающим ресурсы, которые можно было бы с большой выгодой направлять на развитие нового частного сектора. Идея четкого акцента на развитие последнего, а не на перестройку и приватизацию госпредприятий — идеальный вариант развития. На практике сложность сочетания этих процессов состоит в том, что новый частный сектор не может возникнуть и набрать силы из-за того, что госпредприятия поглощают технологические, финансовые и трудовые ресурсы. [c.25]
Основная цель метода состоит либо в установлении целесообразного набора функций, который должен выполнять проектируемый объект, либо в обосновании необходимости выполнения функций действующего объекта (для повышения полезного эффекта на единицу совокупных затрат ресурсов) на протяжении его жизненного цикла. Выбор объектов, проектирование или совершенствование которых может дать высокие результаты и оптимальный при данных условиях экономический эффект, производится на основе технико-экономического анализа. Для этого используются экономические критерии в сочетании с экспертными оценками компетентных специалистов. Осуществляется стоимостная оценка функций выбранного объекта. Для получения максимального полезного эффекта проводится целенаправленный поиск новых, более эффективных организационных и технических решений, позволяющих выполнять функции объектов с минимальными затратами. После экспертизы новых альтернативных вариантов делается окончательный выбор решения по совершенствованию или проектированию нового объекта. Для организации работ по ФСА создаются координационный совет и рабочая группа. Высокая эффективность метода обеспечивается коллегиальным сотрудничеством инженеров, технологов, экономистов и других специалистов. [c.253]
Здесь уместно вспомнить модель (график) производственных возможностей, где наличествуют три варианта выбора условия ограниченных производственных возможностей, неполная загруженность (занятость) производственных ресурсов, интенсивное использование факторов роста. В первом варианте при стабильном сочетании производственных ресурсов изменение объема производства ограничено соответствующей кривой и возрастанием внешних издержек. Во втором варианте при недоиспользовании ресурсов есть альтернативы либо увеличение одного из двух видов продукции, либо одновременное их увеличение. Третий вариант предполагает переход к динамичной экономике, то есть выход за пределы кривой производственных возможностей. Данный вариант, сочетая взаимодействие всех факторов со стороны спроса и предложения, и есть экономический рост, сопровождаемый сдвигом кривой на графике от/46 к А В, (рис. 3.1). [c.58]
Подобные расчеты проводятся при выборе тех или иных хозяйственных решений в масштабе страны. Допустим, правительству предстоит решить вопрос, для каких целей использовать имеющиеся ресурсы. По первому варианту (разновидности) их можно целиком направить на техническое обновление производства и создать 100 миллионов более совершенных средств труда. Другой вариант предполагает все ресурсы использовать только на повышение жизненного уровня, для чего изготовят 700 миллионов штук предметов потребления. Кроме этих крайних решений, возможны и промежуточные сочетания хозяйственных целей. [c.22]
При многовариационном исчислении предпочтительно пблъзо-ваться числами относительной стоимости. Это означает, что из мнбжества вариантов один вариант с минимальными приведенными затратами принимается за условный экономический эталон и приведенные затраты в рублях по нему — за 100%. Приведенные затраты по остальным вариантам с различными сочетаниями способов производства работ соотносятся с экономическим эталоном. Например, в Рекомендациях по выбору способов прокладки трубопроводов на болотах в северных районах ВНИИСТ приведены числа относительной стоимости по различным вариантам производства работ, вспомогательные таблицы для перевода их в стоимостные показатели [76]. С помощью этих данных можно выбрать экономически оптимальный вариант строительства трубопровода исходя из возможных технических решений, наличных материально-технических ресурсов и времени года. [c.47]
Возможны несколько направлений поиска. Первое из них связано с использованием методов оценки эффективности инвестиционных проектов, не включающих дисконтирование, например, таких, как срок окупаемости капитальных вложений, норма прибыли на капитал, индекс доходности инвестиций и др. Однако у этих методов имеются определенные недостатки, отмеченные выше. Самый существенный из них состоит в том, что при их применении не учитывается фактор времени или временной аспект стоимости денег, а также разрыв во времени между моментом вложения трудовых, материальных и финансовых ресурсов и получения отдачи от них. Одним из путей преодоления данного недостатка является умелое сочетание дисконтированных и недисквитированных методов оценки эффективности инвестиций. Дисконтированные методы приведения разновременных затрат и результатов к расчетному году должны, по нашему мнению, применяться на этапе выбора наиболее выгодного варианта новой техники. После того, как будет принято решение о реализации наиболее эффективного варианта ИП из нескольких, расчет эффективности ИП осуществляется на основе методов, не включающих дисконтирование, т. е. при применении теории сравнительной и абсолютной эффективности капитальных вложений. [c.211]
Выбор показателей. Многообразие взаимно дополняющих и дублирующих показателей усложняет задачу их отбора. Исходя из требований интенсификации производства рассматриваются объемные и качественные показатели планирования, оценивающие конечные результаты и эффективность использования материальных и энергетических ресурсов, живого труда, оборудования. При использовании ресурсосберегающего подхода можно говорить не об экстенсивной, а об интенсивной напряженности плана. Напряженным планированием и его оценкой необходимо охватить все три составных элемента производственного процесса. Примерные варианты состава показателей оценки напряженности плана предприятия 1) товарная продукция, удельный вес продукции высшей категории качества, производительность труда, материалоемкость, использование производственных мощностей 2) прибыль или хозрасчетный доход, производительность труда (исчисленная по продукции высшей категории качества), материалоемкость, затраты на рубль товарной продукции, фондоотдача. Возможны и другие сочетания показателей. Во всех случаях необходимо иметь в составе факторов оценки напряженности плана ресурсоопределяющие показатели. [c.72]
Матричные методы расчетов Т. сами по себе не обес печивают оптимальность планируемых показателей, потому что в данном случае не ставится задача на отыскание минимума (или максимума) той или иной целевом. функции. Но в сочетании с использованием электронно-вычислительных машин матричные методы дают возможность вариантных расчетов Т. для выбора наилучшего варианта, с наибольшими результатами при наименьших затратах живого и овеществленного труда. Кроме того, эти методы позволяют осуществлять быструю перестройку плана в связи с изменением номенклатурных или ассортиментных задании по выпуску продукции, состава получаемого сырья и других производств, ресурсов, с внедрением нового оборудования и технологич. процессов. Благодаря матричным методам расчетов такая перестройка Т. может проводиться бе. нарушения строгой взаимной увязки всех его показателен. Это повышает гибкость планирования без ущерба для соблюдения правильных пропорций, к-рые оно должно обеспечить в работе предприятия. [c.197]
Смотреть главы в:
Экономика -> Выбор варианта сочетания ресурсов