Качественные изменения в информационных технологиях [c.138]
И наконец, изменения могут носить не постепенный, а резкий характер. На ландшафт возникающих и существующих рынков могут влиять многие факторы последние разработки в информационных технологиях, дерегулирование и глобализация причем это влияние может носить шоковый характер или проявляться в виде изменений разрывного типа, что качественно отличается от влияния традиционных циклов и обычных трендов. [c.289]
Такие изменения в информационной технологии процесса управления вынуждают последовательно вносить коррективы в структуру должностей аппарата управления. Взамен функциональных подразделений аппарата управления руководитель организации может ограничиться теперь учреждением лишь пользователей соответствующих функциональных отделов, если пользователям предоставляется право принятия решений по выделенным задачам. В противном случае в распорядительном центре, возглавляемом руководителем организации (подразделения), в силу изменившейся информационной технологии и развития технического разделения хозяйственного труда происходят качественные изменения, аналогичные последствиям процесса автоматизации основного производства в составе службы автоматизированной обработки данных остаются функционеры, принимающие решения, и специалисты, занятые разработкой АРМ, а также вводом и корректировкой информации. Так, автоматизация управленческой деятельности влияет на организационные формы хозяйственного руководства, заменяя многочисленный аппарат управления функционально обусловленными распорядительными центрами в составе службы автоматизированной обработки данных. [c.76]
Прогресс информационных технологий разрушил замкнутость организаций и сделал малоэффективными те из них, которые использовали структуры, обеспечивающие это качество (механистические, корпоративные). Одним из важных последствий этого явилось существенное сближение производителя с потребителем. А это, в свою очередь, заставило производителя еще более оперативно реагировать на изменения в требованиях потребителя и еще более качественно удовлетворять потребности последнего. Резко возросла взаимозависимость и взаимодействие между производителями и потребителями на рынке. Конкретный рынок, в дополнение к конкретному потребителю, стал во многом определять структуру организации. [c.382]
Преуспевающие продавцы услуг часто используют запатентованные прикладные информационные технологии для оказания этих услуг с целью достичь преимуществ в борьбе с конкурентами. Чтобы добиться этого, следует обеспечивать рабочие компоненты новой услуги (подобно качественным характеристикам новых товаров) с самого начала процесса разработки и проводить оценку стоимости и параметров изменения во время разработки. Чаще всего это требует переговоров с группой по информационным технологиям, чтобы освободить ведущих специалистов от рутинной работы. Нередко разработчики новой услуги пытаются сэкономить на численности группы по информационным технологиям. Но такая стратегия приведет к обратным результатам, так как задержит выход на рынок с новой услугой или вызовет много проблем сразу после ее представления на рынке. [c.502]
В период качественных социально-экономических преобразований, конечной целью которых является наиболее эффективное функционирование хозяйственного механизма, структурные изменения происходят практически во всех сферах человеческой деятельности. Новые рыночные отношения, активно развивающиеся в российской экономике, заставляют по-новому оценить сложившуюся производственную ситуацию, пересмотреть традиционные организационно-хозяйственные взаимосвязи и правомочия между отдельными производителями. Глобальным переменам подвергается информационная инфраструктура, в рамках которой осуществляются информационное обеспечение процессов производства, распределения и потребления материальных и духовных благ. Информационная революция с ее достижениями в теоретической и практической информатике, новые концепции в организации предпринимательской деятельности привели к тому, что кардинальный прорыв в производстве товаров или услуг зависит от умения работать с информацией, разноплановой по представлению, типам, способу получения и т.д. По этой причине исключительную актуальность приобрела проблема разработки и внедрения новых информационных технологий (НИТ), в полном объеме характеризующих различные общественно и лично значимые процессы и составляющих ядро общественной формации, которая определяет структуру современной российской экономики. [c.11]
Бурное развитие современных информационных технологий поднимает компьютерный тренинг (КТ) операторов технологических процессов (ТП) на новый качественный уровень, несопоставимый с другими традиционными средствами обучения. Эти революционные изменения касаются всех обычно выделяемых компонентов тренажерных систем - тренажерных моделей, описывающих динамическое поведение ТП и системы управления (СУ) информационных моделей, или моделей отображения для обучаемого информации о процессе моделей обучения, определяющих собственно методику и дидактику тренинга. [c.197]
Производственный менеджмент — одна из наиболее распространенных функциональных областей управленческой деятельности во всех сферах народного хозяйства. Эффективное функционирование любой организации, связанной с созданием материальных благ, продукции, предполагает прежде всего качественное управление основными производственными процессами, составляющее содержание производственного менеджмента. В последние годы теория и практика управления производственными процессами на российских предприятиях претерпевают очень быстрые по темпам и существенные по содержанию изменения, обусловленные объективными сдвигами в конкурентной среде организаций и развитием внутренних факторов производства — совершенствование технологии производства, информационных систем, производственного оборудования. [c.6]
Действительно, все мы живем в мире ограниченных возможностей и редких ресурсов. За небольшим исключением, которым, скажем, является атмосферный воздух или солнечный свет, все, что окружает человека и чем он пользуется количественно и качественно ограничено. Ограничено количество пригодных для производства сельскохозяйственной продукции земель, доступных для извлечения и использования полезных ископаемых, запасов сырья, материалов и энергии. Редким ресурсом является время - в сутках всего 24 часа, а жизнь человека измеряется количеством лет, отпущенных каждому из нас Богом. Сам человек несовершенен, его физические и интеллектуальные возможности далеко не безграничны. Конечно, ограниченность ресурсов часто является относительной, поскольку возникают новые технологии, позволяющие увеличить производство различных благ, разрабатываются ранее недоступные месторождения полезных ископаемых, создаются информационные системы, расширяющие объем приобретаемых человеком знаний. Однако все эти изменения, увеличивая объем доступных ресурсов, не могут сделать их безграничными. [c.26]
Самым же важным является следующее обстоятельство, не относящееся, правда, непосредственно к модели. В рамках модели агент, как бы мы его ни описывали, будет автоматом, всегда одинаково реагирующим на данное сочетание значений параметров состояния и информационных переменных. Реальный субъект - человек, исполняющий данную роль в экономике, - постоянно пытается найти новые средства реализации своих интересов - новые технологии, новые торговые связи, новые финансовые инструменты и т. д. В результате характер роли несколько меняется, механизмы отбора соответственно изменяют интересы исполнителей ролей и в результате вся экономическая система непрерывно качественно изменяется. Заметим, что такая картина эволюции соответствует представлению К. Маркса о взаимодействии производительных сил и производственных отношений . Производственные отношения - это система ролей, а производительные силы - это люди, исполняющие роли с присущими им индивидуальными особенностями и творческим потенциалом. Увы, подобные процессы качественной эволюции наука моделировать пока не способна. В результате мы вынуждены периодически констатировать существенное изменение экономических отношений и в соответствии с ним заново перестраивать модель. [c.8]
Не менее существенный абсолютный и относительный экономический эффект от практической реализации рассматриваемого комплекса задач должен достигаться за счет эффекта эмерджентности рекомендуемой системы моделей, методов и алгоритмов, сокращения, удешевления и упрощения документооборота, роста производительности труда управленческого аппарата, качественного изменения характера этого труда, повышения эффективности, оперативности и качества планирования и управления, создания единой безбумажной технологии формирования планов нз единой методической, информационной, математической, программной и технической основе. [c.110]
Понятие девелопмент (от англ, to develop — развивать, разрабатывать, раскрывать) в самом широком смысле используют для определения деятельности, предусматривающей качественные изменения в объекте и обеспечивающей, как правило, повышение его стоимости. К числу объектов девелопмента в общем случае относят не только объекты недвижимости, но и развитие, скажем, шоу-бизнеса, информационных технологий и др. [c.94]
Анализ развития рынка аутсорсинговых услуг и процессов формирования межфирменных связей в современном международном бизнесе за последние 10 лет позволяет говорить о смещении акцентов от простого вынесения ряда вспомогательных функций за пределы компании к консолидации и созданию стратегических альянсов в отдельных отраслях. Применительно к сфере ГГ-аутсорсинга это означает все более тесное взаимодействие партнеров в процессе построения сложных бизнес-процессов на основе использования передовых информационных технологий. Для организации-аутсорсера такое взаимодействие означает расширение спектра и качественного уровня предоставляемых услуг, поскольку очевидно, что в сравнении с серединой 90-х годов XX в. темпы роста продаж на рынке услуг IT-аутсорсинга замедлились. Для организации, прибегающей к услугам аутсорсера, это означает изменение направленности стратегии развития от сокращения издержек к формированию качественно новых бизнес-процессов, основанных на новых принципах создания стоимости. [c.247]
Смотреть страницы где упоминается термин Качественные изменения в информационных технологиях
: [c.119]Смотреть главы в:
Информационный менеджмент -> Качественные изменения в информационных технологиях