Следует учесть, что валюта баланса не находится в прямой зависимости от изменения объема производства и реализации продукции. Повышение технической оснащенности предприятия и увеличение объема производства вызывают рост суммы баланса. Вместе с тем ускорение оборачиваемости оборотных средств, нормализация запасов, улучшение системы расчетов и другие факторы сказываются на относительном снижении суммы баланса. Задача анализа — выявить причины изменения статей баланса (возникновение сверхнормативных запасов, задержка расчетов и т. д.). В рассматриваемом балансе изменения выявлены в основном в разделе I актива и разделах I и III пассива. В общей сумме изменений баланса ( + ) указанные разделы составляют почти 100 и 93% соответственно. Рассмотрим изменения актива и пассива баланса в его первоначальном виде (из баланса нетто исходят лишь при анализе соответствующих показателей использования основных фондов, оборотных средств, прибыли). [c.27]
Как правило, анализ работы производственного предприятия начинают с изучения показателей объема производства и выпуска продукции. Изменение этих показателей влияет на величину дохода от реализации продукции (товаров, работ, услуг), затрат, прибыли и показателей рентабельности предприятия, т. е. на экономическую эффективность его деятельности. [c.241]
В целях изучения зависимости между изменениями объема производства, совокупного дохода от продаж, расходов и чистой прибыли проводят анализ безубыточности производства. При этом особое внимание уделяется анализу выпуска продукции, что позволяет руководству определять критические ( мертвые ) точки объема производства. Критической считается такая точка объема продаж, при которой предприятие имеет затраты, равные выручке от реализации всей продукции. В этой системе нет ни прибыли, ни убытков. [c.243]
Современные системы управления базируются на анализе зависимости между изменениями объема производства, выручки от реализации продукции, затрат и чистой прибыли. Такой анализ получил название операционного (от сокращения его английского наименования — СУР). Операционный анализ — основной инструмент оперативного финансового планирования на предприятии, который позволяет отслеживать зависимость финансовых результатов деятельности от затрат, объема производства и цены. [c.228]
Как справедливо указывают авторы приводимой схемы, метод директ-костинг дает возможность установить связи и пропорции между объемом производства и затратами на него, получить информацию о прибыльности или убыточности производства в зависимости от его объема, прогнозировать состояние себестоимости продукции при увеличении или уменьшении объема производства. Выделение величины постоянных затрат при данном методе калькулирования позволяет показать влияние их размера на сумму прибыли. При этом изменение величины маржинального дохода позволяет выявить более рентабельные изделия и своевременно внести изменения в ассортимент выпускаемой продукции. В результате система директ-костинг дает возможность определить размер прибыли и колебания ее величины под влиянием изменения переменных затрат, цен реализации, структуры выпускаемой продукции и на основе подобного анализа принять комплекс необходимых мер по управлению издержками и предприятием. [c.381]
Выручка от реализации продукции (работ, услуг) характеризует завершение производственного цикла предприятия, переход авансированных на производство средств в денежную форму и начало следующего кругооборота оборотного капитала. Изменение в объеме реализации оказывает существенное влияние на финансовые результаты предприятия, следовательно постоянное наблюдение за процессом реализации продукции, осуществление оперативного контроля, проведение факторного анализа прибыли от реализации продукции крайне необходимы. [c.97]
По методике факторного анализа прибыли обычно используют следующую модель П = ФП(Ц - С). При этом исходят из предположения, что все приведенные факторы изменяются сами по себе, независимо друг от друга. Данная модель не учитывает взаимосвязь объема производства (реализации) продукции и ее себестоимости. Обычно при увеличении объема производства (реализации) себестоимость единицы продукции снижается, так как возрастает только сумма переменных затрат, а сумма постоянных остается без изменения. И наоборот, при спаде производства себестоимость изделий возрастает из-за того, что больше постоянных затрат приходится на единицу продукции. [c.230]
Анализ формирования реализации продукции позволяет выявить три фактора (Реализация = Остатки нереализованной продукции на начало года + Выпуск продукции (работ и услуг) — Остатки нереализованной продукции на конец года), учитываемых в изменении показателя выручки от реализации продукции (товаров, работ и услуг). Поэтому анализ валовой прибыли предполагает изучение факторов изменения только прибыли, в частности изменение объема реализации, структуры реализованной продукции в натуральном выражении, затрат на производство и сбыт реализованной продукции (товаров, работ, услуг), цен на товары, продукцию, работы и продукцию. Факторы изменения валовой прибыли от реализации приведены на рис.3.2. [c.109]
МЕТОДЫ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ — способы определения целесообразности долгосрочного вложения капитала (инвестиций) в различные объекты (отрасли) с целью оценки перспектив их прибыльности и окупаемости. Инвестиционные проекты, включая предложения по разработке новой продукции, должны подвергаться постоянному и детальному анализу с точки зрения конечных результатов. Известно, что капитал, вложенный в технико-экономические проекты вместе с частью полученной от их реализации прибыли, реинвестируется в активы с целью получения дохода и прибыли в будущем. С этих позиций отдельные детали проектов могут показаться не столь существенными. Вместе с тем на отдельные стандартизированные вопросы (они предусмотрены и бизнес-планом проектов) предстоит ответить в самом начале анализа (расчета эффективности и т. п.). Это, например, какую цель преследует проект (чем он вызван, какими обстоятельствами, его основная цель, зачем он нужен, где будет реализован и почему) какое действие он окажет на текущую и перспективную деятельность базового предприятия, а по новым изделиям (конструкциям), при модернизации оборудования — и у потребителя изменится ли, если да, то как, организационная структура, качество продукции, объемы производства, экология и т. д. (конкретные показатели изменений) сроки для достижения результатов реализации проектов (например, проектной мощности, какое требуется оборудование, сроки его поступления и цена продажи и др.) инвестор и объемы инвестирования. Критериями для обоснования (определения) пригодности (эффективности) инвестиционного проекта могут быть прибыль, доходность, доля рынка, качество продукции, безубыточность и др. Крайне важно при этом рассчитать и проследить направления потока денег капитальные расходы на выкуп земли и подготовку места, строительство зданий и сооружений, приобрете- [c.104]
Не менее важным фактором, влияющим на величину прибыли от реализации товарной продукции, является изменение уровня себестоимости продукции. Если изменение объема реализации влияет на сумму прибыли прямо пропорционально, то связь между величиной прибыли и уровнем себестоимости обратная. Чем ниже себестоимость продукции, определяемая уровнем затрат на ее производство и реализацию, тем выше прибыль, и наоборот. Этот фактор находится под воздействием многих причин. Поэтому при анализе изменения уровня себестоимости должны быть выявлены причины ее снижения или повышения с тем, чтобы разработать мероприятия по сокращению уровня затрат на производство и реализацию продукции, а следовательно, увеличению прибыли. [c.137]
Следующий этап — анализ выполнения плана по финансовым результатам и рентабельности. Здесь следует дать оценку выполнения плана прибыли, рассмотреть ее структуру, определить убыточные изделия и производственные участки, причины и меры но ликвидации убыточности. При рассмотрении влияния факторов на фактическую прибыль и рентабельность анализируется выполнение заданий по снижению себестоимости и издержкам обращения, в том числе за счет уменьшения материалоемкости продукции, потерь от брака и непроизводительных расходов, соблюдения планового соотношения между темпами роста объема производства, численности персонала, средней выработки и средней заработной платы одного работающего. Определяется влияние на уровень рентабельности отклонений от планов по прибыли и реализации за счет изменения объема реализации, себестоимости и ассортимента поставляемой продукции. [c.15]
На Ц. п. м. основан и широко применяемый в эко-номич. анализе прием пересчета плановых показателей. При этом учитываются изменения тех условий работы предприятия, влияние к-рых считают необходимым выделить объема и структуры выпуска продукции, сменности, состава сырья и т. д. Этот прием следует применять потому, что значительная часть экономич. показателей устанавливается в плане, исходя из плановых объема и структуры продукции. Перевыполнение же производств, программы дает предприятию право на увеличение отдельных лимитов, напр., по выплатам зарплаты. С другой стороны, при перевыполнении плана увеличиваются и обязательства предприятия (напр., при перевыполнении плана реализации — по платежам налога с оборота, при перевыполнении плана прибыли — по различным отчислениям и т. д.). Пересчитанные показатели служат базой для сравнения с фактич. данными и при оценке хозрасчетных достижений предприятия. Они помогают либо отделить результаты работы самого предприятия от действия причин, не зависящих от его хозрасчетной деятельности, либо разграничить отклонения от плана на допустимые и недопустимые. Пересчет плановых показателей в ряде случаев производится уже в процессе составления отчетности. Так, в отчетности о себестоимости приводятся данные о плановой себестоимости фактич. выпуска товарной продукции. [c.391]
При выявлении основных источников экономии от функционирования комплексных систем управления качеством зачастую возникают трудности, связанные с выявлением источников этой экономии, т. е. относить ли полученную экономию за счет функционирования КС УКП или же других факторов, связанных с осуществлением технических и организационных мероприятий, внедряемых на промышленном предприятии в результате реализации достижений технического и организационного прогресса. При анализе расчета эффективности по одному из заводов экономия по первому фактору эффективности трактуется так — определение годового прироста прибыли, полученного за счет снижения издержек производства, экспортной надбавки, надбавки к оптовой цене продукции высшей категории качества и роста объема этой продукции, а также за счет внедрения КС УКП. Таким образом, перечисляется ряд факторов, обеспечивающих прирост прибыли, в том числе и фактор внедрения КС УКП, хотя расчет посвящен определению эффективности функционирования именно КС УКП. Этот пример не является единичным. Определяя эффективность функционирования КС УКП, часто берут за точку отсчета год внедрения системы и изменение показателей производственно-хозяйственной деятельности относят целиком и полностью на действие системы. Поскольку в качестве закономерности по временной шкале идет процесс роста прибыли, то этот положительный эффект относят на счет действия системы, тем более что территориальные органы Госстандарта СССР не регистрируют системы без справки о величине экономического эффекта. По мнению авторов величина экономического эффекта не может быть целиком и полностью отнесена на счет функционирования КС УКП. В получении этих сумм экономического эффекта, безусловно, есть и заслуга действия системы, но только частично. Причины такого положения заключаются в следующем. При определении эффективности функционирования системы рекомендуется осуществлять расчеты прямым счетом для расчета снижения себестоимости [c.270]
Сравнительный анализ факторов роста прибыли показывает, что оценки прироста прибыли вследствие изменения себестоимости производственной и реализованной продукции почти одиг наковы по абсолютной величине, но оценки, обусловленные изменением оптовых цен и физического объема продукции, значительно расходятся по абсолютному значению и направлении) влияния. Так, сверхплановый прирост прибыли от выпуска про дукции ( + 1660 тыс. руб.) был образован за счет расширения производства рентабельной продукции, а сверхплановый убыток от увеличения объема реализации (—208 тыс. руб.) указывает на то, что реализация сверх плана производилась по убыточной продукции, т. е. сверхплановый выпуск высокорентабельной продукции уходил на образование остатков нереализованной товарной продукции. Это же подтверждают данные табл. 8.6, где рентабельность остатков нереализованной товарной продукции увеличилась против плана на 6 пунктов (15,8%—9,8%) при росте массы прибыли в остатках на 316 тыс. руб. (755 — 439). В то же. время затраты на рубль реализованной продукции в сравнении с товарной продукцией оказались выше на 0,05 коп. (87,35 — — 87,30). [c.260]
Завершением анализа производства и реализации продукции является оценка влияния изменений, произошедших в выпуске и реализации продукции, на прибыль предприятия. Проведенные для этого расчеты среднегодовых затрат на производство продукции, среднегодовой стоимости товарной продукции и их изменений в отчетном году позволили на конкретном примере (табл. 4) определить потенциалы выручки от реализации продукции и прибыли. Показано, что при соотношении структуры цен и затрат 199х г. и при возросших объемах производства продукции в 1 99ХХ г. расчетная прибыль могла составить 40544,9 млн.руб. Вместо этого в 199ХХ г. недостаток прибыли составил 171525,1 млн.руб. В большей степени недостаток прибыли на единицу продукции (удельная фактическая прибыль) приходится на нефтепродукты и сухой газ. [c.29]
Рассмотрим пример, иллюстрирующий изменение сложности задачи при возрастании степени неопределенности и возможность изменения анализа принятия решений с изменением внешних условий. Компания по производству компьютеров в настоящее время изготавливает самую продаваемую на рынке модель компьютеров - А. Компания принимает решение о выходе на рынок с новой моделью компьютера - В. Объем реализации выпускаемых в настоящее время компьютеров модели А составляет 500 тыс. ед. в год. Если компания запускает в производство компьютеры модели S, то частично их изготовление займет производственные мощности, используемые для выпуска компьютеров модели Л. Для запуска в производство компьютеров модели S компании требуется потратить на НИОКР и переналадку оборудования 60 млн. долл. (стоимость запуска в массовое производство компьютеров модели А уже входит в себестоимость продукции и в анализе не учитывается). Реализация компьютеров модели б может достичь 600 тыс. ед. в год, а реализация компьютеров модели Л сокращается до 300 тыс. ед. в год (реализация компьютеров модели А должна составлять половину от объема реализации компьютеров модели 6). Остаточный срок службы обеих моделей компьютеров составляег один год. Через год обе модели компьютеров становятся морально устаревшими. В табл. 16.2 представлены данные по уровню издержек, прибыли и спроса на обе модели компьютеров. [c.255]
Анализ проведенных расчетов показывает, что увеличение при-и от реализации произошло за счет увеличения цен, а это при-) к росту прибыли на 880 тыс. руб. и за счет снижения себесто-сти на 600 тыс. руб., собственно увеличив прибыль. Влияние на изменение объема и структуры снизило прибыль в эм на 220 тыс. руб., что произошло за счет снижения объема [изации продукции на 1076 тыс. руб. и изменения структуры уска на 856 тыс. руб. Таким образом, влияние оказали ценовые горы и структурные сдвиги в производстве. [c.241]