Хотя на первый взгляд влияние клубов-складов на супермаркеты может ограничиваться тем требованием, что продукты питания в клубах-складах должны приобретаться в больших упаковках (например, шесть банок консервированной фасоли), однако проводимая ими агрессивная ценовая политика означает, что с этим влиянием вряд ли можно не считаться, и не в последнюю очередь — оптовым торговцам и торговцам, работающим за наличный расчет и без доставки, поскольку в США 60 процентов потребителей составляют мелкие предприниматели. [c.441]
Клубы-склады, 440 Ключевые факторы успеха, 486 Кокс, А., 48 Коль, А. К., 23 [c.673]
Супермаркет Клуб-склад [c.170]
В комплект полевого жилого городка входят вагоны жилые дома, столовая, магазин, медпункт, Красный уголок (вагон-клуб), душевая, конторка, вагон для приема пищи и обогрева, прачечная, сушилка, лаборатория. Жилой городок также имеет дизельную электростанцию, холодильную установку (или вагон-рефрижератор) для хранения продуктов, автоцистерну и емкости для подвоза и хранения воды, склад хозяйственного инвентаря, склад ГСМ, детскую и спортивную площадки, санузлы, противопожарные средства, пункт телефонной или радиорелейной связи и др. В жарком климате в летнее время вагоны-домики оборудуют навесами. В северных районах на зимний период вагоны-домики утепляют и оборудуют тамбурами-коридорами. [c.107]
К рынку недвижимости следует отнести залоговые операции с объектами недвижимости, а также их реализацию при объявлении банкротства предприятий, а также арендные отношения, возникающие при сдаче объектов недвижимости в аренду. Например, в г. Санкт-Петербурге на рынке недвижимости главное место занимает рынок жилья, реализация (купля-продажа) и сдача в аренду нежилых помещений, которых насчитывается свыше 49 тыс. Центральное место занимает создание офисов фирм, магазинов, складов, кафе и клубов-ресторанов и производственных объектов. [c.406]
В нормы расхода тепловой и электрической энергии не включаются расходы на строительство и капитальный ремонт зданий и сооружений, монтаж нового технологического оборудования, научно-исследовательские и экспериментальные работы, собственные нужды нефтебазовых (станционных) электростанций и котельных отпуск на сторону (поселки, столовые, клубы, детские сады и ясли и т.д.), потери топлива на складах. Перечисленные расходы энергии нормируются самостоятельно. [c.45]
Штутгарта. Им нужно было построить большой склад, но денег на это не было. Тогда они создали клуб своих клиентов, куда вступило более 6000 человек, и продали его членам свои акции. Члены этого клуба получали 10%-ную скидку на все купленные ими изделия данной фирмы. На вырученные деньги (которых оказалось даже на треть больше, чем нужно) они и построили свой склад. На открытие нового склада Гаи объявил "День открытых дверей", на который прибыли 5800 Человек из 6000 членов клуба со всей Германии [c.110]
Фирмы, использующие стратегию превосходства по издержкам, должны с осторожностью относиться к сокращению затрат. Приведенный выше анализ факторов образования затрат представляет схему, которая позволяет вести поиск новых путей снижения цен. Специалисты считают, что вступление на европейский рынок розничной торговли лидеров по издержкам в форме простых, торгующих оптом складов-клубов окажет сильное влияние прежде всего на торговлю продуктами питания и потребительскими товарами. Кроме того, посредством преобразования своего преимущества по издержкам (и меньших доходов) в низкие цены они могут создавать отличительное преимущество по сравнению со своими конкурентами. [c.498]
Если материалы и оборудование, полученные при разборке ремонтируемых объектов, могут быть использованы, размер средств, направляемых на финансирование капитального ремонта, уменьшается на их стоимость. Кроме того, для финансирования капитального ремонта используются местные доходы станций, 20% суммы арендной платы, полученной от сдачи в аренду нежилых помещений под склады, часть фонда социально-культурных мероприятий и жилищного строительства, предназначенная на капитальный ремонт жилых домов, клубов, домов отдыха, пионерских лагерей и др. [c.211]
В состав промышленно-производственно Го персонала предприятия включаются рабочие, ученики, инженерно-технические работники, служащие, младший обслуживающий персонал, сторожевая и пожарная охрана, то есть все, кто работает в цехах и производствах, в заводоуправлении, в заводских лабораториях и конструкторских бюро, а складах и т. д. Не принимаются в расчет только работники капитального строительства, жилищно-коммунального хозяйства, яслей, детсадов, клубов, столовых, вечерних школ и работники, не связанные непосредственно с производственной деятельностью предприятия. [c.165]
Единицей наблюдения в переписи неустановленного оборудования являются предприятия, стройки, базы и склады снабжения министерств и ведомств (где переписывают только то оборудование, которое поступило для снабжения), базы и склады Госснаба СССР (неустановленное оборудование для собственных нужд предприятий и организаций). Если какая-нибудь единица наблюдения имеет у себя на хранении чужое оборудование, то она обязана сообщить об этом его владельцу, чтобы он мог внести это оборудование в свой переписной бланк. Таким образом, перепись неустановленного оборудования проводят все предприятия, стройки, базы, склады и другие хозяйства, подведомственные общесоюзным, союзно-республиканским, республиканским министерствам и ведомствам, Госснабу СССР, областным (краевым) и городским исполкомам Советов депутатов трудящихся. Не проводят перепись колхозы, мелкие предприятия и хозяйства бани, прачечные, парикмахерские, гостиницы, жилые хозяйства, больницы, клубы, театры, учебные заведения, детские учреждения, магазины, столовые и другие мелкие непромышленные организации. [c.75]
На пром. предприятии различают след, категории площадей а) р а с п о л а г а е м а я, т. е. площадь всех помещений, связанных с основной деятельностью предприятия (цехов, складов и т. д.) площадь помещений клубов, жилых домов, яслей и прочих непромышленных х-в предприятия в подсчет не включается б) п р о и з-в о д с т в е н н а я, т.е. площадь цехов, выделенная для производств, процесса (площадь, занятая цеховыми конторами, буфетами, красными уголками и т. п., к ней но относится) площадь, непосредственно занятая оборудованием, т. о. та часть производств, площадей, к-рую занимают станки, машины и прочее оборудование (площадь под проходами, промежуточными складами и т. п. к ней не относится). [c.271]
Служащие Дело-произ-води-тель Машинистка Экспедитор, машинистка II категории, заведующий общим архивом Машинистка I категории, заведующий техническим архивом Кассир, библиотекарь Методист по физкультурной работе, заведующий клубом, инспектор Старший инспектор, заведующий складом, заведующий канцелярией [c.90]
Клубы на базе складов, появившиеся в Европе в 1990-х гг., дополняют жесткую дисконтную систему. Такие клубы начали развиваться с 1982 г. в США в Великобритании первые такие системы открылись в 1992 г., преодолев сильное противодействие со стороны крупных сетей супермаркетов. Клубы на базе складов взимают членские взносы с заказчиков, что обеспечивает избранность и, как правило, большую лояльность потребителей. Широкий перечень продуктов питания, обычно упакованных, а также непродовольственных товаров предлагается, как правило, в индивидуальных или общих упаковках на территориях площадью 100 000 кв. футов или более. [c.601]
Тем не менее конкуренция уже стоит за спиной у почтенных руководителей и собственников компаний. Тень ее ложится и на пыльные конторские стойки банка, и на склады торговой компании, и на яркие витрины торгового центра, и даже на уютные диваны клуба только для своих . [c.13]
Staples, предприятие по снабжению офисов, работает с наименьшим уровнем затрат с учетом доставки среди всех предприятий, торгующих офисными канцелярскими товарами. Компания обслуживает конкретный сегмент рынка офисных канцелярских товаров - это компании с числом работающих больше 50 человек. Чтобы упрочить взаимоотношения со своими покупателями, Staples создала клуб. При вступлении в него покупатели не платят дополнительный взнос и получают ходовой товар, по меньшей мере, с 5%-й скидкой. Для того чтобы получить скидку, покупатели предъявляют свои карты, что позволяет Staples отслеживать продажи по покупателям и собирать полезные сведения для того, чтобы лучше удовлетворять запросы рынка. Для ряда менеджеров по складу установлено поощрительное вознаграждение, которое выплачивается в зависимости от удовлетворения запросов покупателей. [c.66]
Продают ограниченный ассортимент фирменных продуктов питания, бытовой техники, одежды и всего прочего со значительными скидками своим членам, которые платят ежегодный взнос в размере 25-50. Складские клубы чаще всего обслуживают небольшие компании и людей, работающих в правительственных и других некоммерческих организациях, а также в некоторых крупных корпорациях. Оптовые клубы (базы) представляют собой гигантские помещения, напоминающие собой склады, с минимальными накладными расходами и небольшим ассортиментом. Низкие цены (на 20-40 % ниже, чем в дискаунтах) обусловлены тем, что товары приобретаются на торгах, а снижение накладных расходов обеспечивается минимизацией рабочей силы (в основном складские рабочие). Такие клубы не занимаются доставкой на дом и не принимают кредитные карточки. [c.635]
Основные средства обладают характерными для них особенностями. Они длительное время обслуживают процесс производства, многократно участвуют в изготовлении продукции, обслуживая ряд производственных циклов, изнашиваются постепенно, частями передавая свою стоимость на изготовленный продукт, сохраняют свою первоначальную форму. Эти средства в зависимости от характера участия в производстве подразделяются на производственные и непроизводственные. 1Первые предназначены для использования в сфере материального производства и включают в себя здания и сооружения, передаточные устройства, машины и оборудование, транспорт, инструменты, производственный и хозяйственный инвентарь и другие средства, обслуживающие производственный процесс. .Вторые предназначены для непроизводственного потребления, они не принимают участия в процессе производства продукции. К ним относятся средства труда, обслуживающие процесс обращения (торговые склады), средства жилищно-коммунального хозяйства (жилые дома, бани, прачечные и др.), здравоохранения (больницы, поликлиники и др.), культуры и просвещения (Дома культуры, клубы, школы и т. д.). [c.36]
Чего вы хотите добиться Составьте список целей, как это в свое время сделал генеральный директор Тираспольского хлопчатобумажного комбината в Молдове Сергей Манукян. Он буквально облазил все фабрики, цехи, склады, обошел поселок при комбинате, побывал в школе, клубе. В результате появилась программа, состоящая из 91 пункта. Было бы, естественно, странно, если бы руководитель взялся за все сразу. Он выделил [c.350]