Рационализаторская работа возглавляется главными инженерами организаций и предприятий. Помимо штатных работников, на которых возложено планирование, учет и контроль рационализаторской работы, во многих случаях при главном инженере создаются группы содействия по разработке документации, изготовлению опытных образцов или внедрению предложений. В такие группы включаются специалисты отделов главного механика, главного сварщика, полевых испытательных лабораторий и др. [c.120]
В ряде случаев пользуются методом парных выборок, когда перед проведением эксперимента не происходит деления групп на испытательные и контрольные, а проводится калькирование аудитории для выделения групп уже после эксперимента. Основной недостаток данного метода — в необходимости значительных расходов и в сложности, а в ряде случаев и невозможности контроля всех факторов, которые могут оказать влияние на маркетинговую деятельность фирмы. Кроме того, данный метод включает определенную искусственность условий. [c.89]
Непрерывно должны проводиться работы по дальнейшему совершенствованию отечественной классификации моторных масел. При этом особое внимание должно быть обращено на разработку методов оценки эксплуатационных свойств новых групп масел и необходимого для этого испытательного оборудования. [c.262]
Поиски кандидата на рынке труда — формирование группы кандидатов — отбор кандидатов — анализ документов (предварительная характеристика) — собеседование с кандидатом (уточнение профессиональной подготовки, составление психологического портрета) —> испытание (определение характера поведения личности, степени совместимости с окружающими, уточнение личных целей претендента) в виде деловых игр, тестов и т. д. -> сопоставление письменных характеристик кандидата включая характеристики с места прежней работы и учебы — прием на работу с испытательным сроком —> адаптация работника — дополнительное обучение. [c.44]
Введен особый порядок приема на работу с 6-месячным испытательным сроком лиц, не имеющих специального образования или опыта работы в налоговой службе. Они направляются не на рабочие места, а в школу, где учатся первые три месяца с полным отрывом от производства, а следующие три месяца проходят стажировку в инспекциях. После этого следует квалификационный экзамен, по результатам которого во многом определяется место работы и должность. Первыми подготовку в школе прошли 100 налоговых инспекторов, обучающихся бухгалтерскому учету, компьютерной обработке документов и налоговой информации, 30 юрисконсультов, 37 работников кадровых служб территориальных инспекций. Затем приступили к занятиям группы переподготовки специалистов по курсам Налогообложение юридических лиц и Налогообложение доходов физических лиц . [c.305]
Обычно для проведения испытаний и сертификации создаются специализированные организации — испытательные лаборатории или центры. Анализ практики законодательного регулирования деятельности таких организаций показывает, что законодательными или нормативными актами должны охватываться следующие группы вопросов регистрация органов сертификации поддержка органов по сертификации со стороны правительства установление критериев деятельности органов по сертификации регистрация знаков соответствия (сертификатов). Первый и второй вопросы имеют значение при возможности проведения сертификации частными лицами и компаниями. Если же сертификация проводится правительственными и государственными организациями, суть правового регулирования данных вопросов сосредоточивается в ведении административной иерархии управления и структуре органов сертификации. [c.362]
В стране образован и аккредитован Госстандартом СССР Государственный испытательный центр (ГИЦ ПС ВТ) в области ПС, опиравшийся на нормативные документы, в том числе стандарты, утвержденные директивными органами, Госстандартом СССР и другими ведомствами. В настоящее время ГИЦ ПС ВТ предлагает к использованию программный комплекс автоматизации процесса испытаний и оценки качества (ПК АОК), представляющий собой автоматизированную систему поддержки процесса оценки качества экспертным методом с возможностью интеграции с инструментальными средствами. Система устанавливает требования к специализации и квалификации экспертов по каждому показателю качества и обеспечивает работу экспертов в сетевом режиме. В системе предусмотрено применение математического аппарата обработки мнений группы экспертов по оценке наиболее важных показателей. Эксперту также предоставляется перечень актуальных нормативных документов по предметным областям. Программный комплекс построен на основе архитектуры клиент-сервер и обеспечивает распределенную работу в сети. Оценка производится на основе многоуровневой иерархической модели показателей качества. [c.371]
Все это говорит о значимости организации оценки качества программных средств и управления качеством. Наличие законодательного обеспечения управления качеством, инструментальных средств оценки качества, стандартов и нормативов в данной области, а также накопленный мировой и отечественный опыт позволяют подойти к практическому созданию многоуровневой отраслевой иерархической системы управления качеством ПС ВТ в налогообложении. Данная система может включать как специализированные центры сертификации, так и отдельные группы специалистов экспертов в конкретной налоговой инспекции. Возглавлять такую систему должен Государственный испытательный сертификационный центр, функционирующий на уровне ГНС РФ, региональные налоговые органы могут осуществлять оценку качества ПС на уровне специализированных центров и рабочих групп экспертов. [c.373]
Итого по группе . . V. Измерительные и регулирующие устройства и приборы 19. Контрольно-измерительное и испытательное оборудование. . 20. Лабораторное оборудование и приборы. .......... 7850 100 70 620 262 160 9J 8022 100 70 9,0 14,0 3,1 5,9 14 0 959 с 10 571 3 388 6 10 [c.199]
Оборудование, не требующее монтажа,—это станки и машины, по которым не производятся затраты на установку и прикрепление к фундаменту или несущим конструкциям (автомобили, тепловозы и другие транспортные средства, свободно стоящие станки, вычислительная техника и др.). В эту группу капитальных вложений включают также инструмент и инвентарь (измерительные и испытательные приборы, хозяйственный инвентарь и др.), приобретаемые за счет ассигнований на капитальные вложения и предназначаемые для вновь строящихся и реконструируемых предприятий. [c.412]
С особых счетов могут в установленном банками порядке выда ваться наличные деньги начальникам, возглавляющим экспедиции, пункты, партии или группы работников, выполняющих геологоразведочные, монтажные, испытательные, наладочные, съемочные работы, вне места нахождения основной организации для выплаты заработной платы, командировочных и для оплаты хозяйственно-операционных расходов. [c.723]
В настоящее время на многих предприятиях машиностроительной и других отраслей промышленности создаются отделы, лаборатории, группы надежности, а также службы по изучению условий и опыта эксплуатации выпускаемых изделий. Начинают широко применяться испытательные стенды, которые помогают правильно решать вопросы повышения надежности изделий. [c.98]
УПРАВЛЕНИЕ СЛУЖЕБНО-ПРОФЕССИОНАЛЬНЫМ ПРОДВИЖЕНИЕМ — планирование, создание, организация функционирования, контроль и анализ деятельности систем должностного продвижения персонала в организации совокупность методов оценки, подбора и расстановки всех категорий управленческого персонала в организации. При оценке и отборе кандидатов на выдвижение на управленческую должность используются специальные методики, учитывающие систему деловых и личностных характеристик, охватывающих группы качеств, которые используются оценочными центрами в своей работе. В развитых зарубежных странах накоплен огромный опыт У.с.-п.п. управленческих работников, который успешно используется в отечественных организациях. В японских компаниях вновь поступивший молодой специалист проходит испытательный срок (1-3 года), в течение которых сдает экзамен, чтобы определить реальную ценность вузовского диплома. Далее работник проходит курс ориентации в делах компании-(от двух недель до шести месяцев). Проводится ряд дополнительных проверок, в т.ч. на лояльность. После испытательного срока сотрудника зачисляют на постоянную работу, и в течение 8-10 лет осуществляется планомерная ротация с" должности на должность, из отдела в отдел, стажировка и заграничные командировки. Действует также система ответственных поручений, все более усложняющихся со временем. К 3 6 годам работник уже хорошо известен компании, и она может решать его дальнейшую судьбу направить его либо по системе движения руководящих кадров, либо по карьере специалиста. Поскольку при системе планомерной ротации ра- [c.557]
При наличии существенных дефектов и разного рода недостатков, исключающих возможность использования товара по его назначению, испытательный центр не включает его ни в одну из групп качества. Такие товары не могут быть пущены в продажу. Окончательное решение о группе качества принимается после обсуждения отчета государственного контрольно-испытательного органа оценочной комиссией. Комиссия дает собственную оценку образцу изделия с учетом данных испытательного центра. При несовпадении мнений испытательного центра и оценочной комиссии дело представляется в Управление по стандартизации н измерениям, которое может самостоятельно принять решение или уполномочить испытательный орган на новое рассмотрение. [c.74]
Государственный испытательный орган устанавливает в каждом отдельном случае срок действия группы качества, который не должен превышать трех лет. До истечения назначенного срока изготовитель должен подать заявление на новую оценку товара. [c.74]
Решение об оценке (постановление) и заключительный отчет испытательный орган направляет заявителю и Управлению по стандартизации и измерениям. В заключительном отчете проводится оценка параметров образца экспертной комиссией и подробное обоснование оценки испытательным органом. Если издание отнесено к 1 или 2 группе, то постановление должно быть направлено в соответствующую организацию по ценам. Работа государственного контрольно-испытательного органа и оценочной комиссии оплачивается заявителем согласно существующе- [c.74]
Группы организаций, учреждений и т.п. (например, участники могут быть сгруппированы по заводам, НИИ, испытательным станциям и т л.). [c.132]
Установлено, что большинство дефектов является результатом химических и механических воздействий. Поэтому можно повысить интенсивность отказов, подвергая оборудование испытаниям в тяжелых условиях. Уже сравнительно давно установлено, что результат ускоренных испытаний коррелирует с некоторой достоверностью с результатами типовых испытаний, вследствие чего процедура ускоренных испытаний была принята как дающая значительную экономию. Один из подходов, принятых в Англии, базируется на рекомендациях Американской консультативной группы по надежности электронного оборудования (КГН ЭО). Эта процедура испытаний охватывает четыре ступени с варьирующими уровнями перегрузок. В процедуре отсутствуют испытания на ударные нагрузки, влажность, запыленность и высотность, поскольку предполагается, что данные испытания призваны выявить фундаментальные дефекты. Необходимо, однако, чтобы все эти испытания проводились в ходе разработки и на выборочной основе — в ходе производства. Требуемые испытательные средства дорого стоят, и принятие решения об их использовании должно производиться только после тщательного взвешивания всех за и против . Процедура подвергается суровой критике ввиду связанных< с ней значительных издержек. Большинство небольших компаний обычно поручает такие испытания какой-либо официально утвержденной фирме с правами испытательной станции или государственному исследовательскому учреждению. [c.218]
Для сложной продукции разрабатывается план испытаний, осуществляемых в испытательном цехе или на полигоне. Отдел (или группа) технического контроля непосредственно выполняет контрольные операции, применяя стандартные методики контроля и комплекс метрологически выверенных технических средств контроля. При этом метрологическое обеспечение качества выделяется ввиду важности в особую функцию. Метрология - это наука и область практической деятельности, имеющая своим предметом создание и сохранение эталонов физических и химических единиц измерения, инструментальную проверку на точность различных приборов и устройств, предназначенных для измерения качественных характеристик продукции. [c.120]
При решении третьей задачи используются организационные методы, которые влияют на продолжительность цикла СОНТ за счет сокращения трудоемкости этапов цикла и изменения характера и сроков их выполнения. Поэтому организационные методы ведут к двоякому экономическому эффекту сокращению затрат на выполнение стадий и этапов цикла СОНТ получению экономического выигрыша от сокращения цикла. Группа организационных методов включает 1) унификацию, стандартизацию и типизацию технических и организационных решений на стадиях СОНТ 2) своевременное изготовление основных средств для нового производства (оборудования, оснастки, контрольно-измерительной и испытательной аппаратуры) 3) механизацию и автоматизацию труда работников служб подготовки производства 4) автоматизацию различного рода экономических и нормативных расчетов 5) тщательный функционально-стоимостный анализ и экономическую отработку новых изделий (см. гл. 9) 6) предварительную отработку вновь осваиваемой продукции в опытном производстве 7) сокращение времени освоения в серийном производстве за счет использования гибких (быстропереналаживаемых) автоматизированных производственных систем (ГАНС). [c.32]
СИСТЕМА СЛУЖЕБНО-ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ПРОДВИЖЕНИЯ — совокупность средств и методов должностного продвижения персонала, применяемых в различных организациях. В практике управления различают два вида должностного продвижения продвижение специалиста и продвижение руководителя. Последнее, в свою очередь, имеет два направления продвижение функциональных руководителей и продвижение линейных руководителей. Система продвижения линейных руководителей предусматривает пять основных этапов 1. Работа со студентами старших курсов базовых институтов или направленных на практику из др. вузов. Специалисты подразделений управления персоналом совместно с руководителями соответствующих подразделений, проводят подбор студентов наиболее способных, склонных к руководящей работе, и подготовку их конкретной деятельности в подразделениях организации. Студентам, успешно прошедшим подготовку и практику выдается характеристика-рекомендация для направления на работу в соответствующие подразделения данной организации. Молодые специалисты, не проходившие практику в данной организации, при приеме на работу тестируются и им оказывается консультативная помощь. 2. Работа с молодыми специалистами, принятыми в организацию. Молодым специалистам назначается испытательный срок (от одного до двух лет), в течение которого они обязаны пройти курс начального обучения (подробное знакомство с организацией). Кроме обучения для молодых специалистов предусматривается стажировка в подразделениях организации в течение года. На основе анализа работы за год молодых специалистов, участия в проводимых мероприятиях, характеристик, данных руководителям стажировки, подводятся итоги стажировки и делается первый отбор специалистов для зачисления в резерв выдвижения на руководящие должности. Вся информация об участии специалиста в С.с.-п.п. фиксируется в его личном деле и заносится в информационную базу данных о кадрах организации. 3. Работа с линейными руководителями нижнего звена управления. К отобранным линейным руководителям низшего звена (мастера, начальники участков) присоединяется часть работников, окончивших вечерние и заочные вузы, успешно работающих в своих коллективах и прошедших тестирование. В течение всего периода (2-3 года) с данной группой проводится конкретная, целенаправленная работа. Они замещают отсутствующих руководителей, являются их дублерами, обучаются на курсах повышения квалификации. После завершения этапа подготовки на основании анализа производственной деятельности каждого конкретного руководителя проводится вторичный отбор и тестирование. Успешно прошедшие второй отбор руководители предлагают для выдвижения на вакантные должности начальников цехов, их заместителей, предварительно пройдя стажировку на этих должностях, или зачисля- [c.459]
Компании получили возможность упростить двусторонние коммуникации с существующими и потенциальными покупателями, а также ускорить процесс проведения сделок. Интернет позволяет потребителю отправлять электронные сообщения компаниям и получать от них ответы. Компании же развивают экстранеты со своими поставщиками и дистрибьюторами для более эффективной рассылки и получения информации, заказов и платежей. Более того, Интернет способствует исследованиям рынка, проведению целевых опросов, организации испытательных групп, рассылке анкет для сбора первичной информации. Компании могут направлять маркетинговые материалы по электронной почте существующим и потенциальным клиентам, а также купоны (например, oolsavings. om), образцы (freesamples. om), предложения и информацию тем, кто запросил эти материалы или дал свое согласие на такую рассылку в свой адрес. [c.22]
Выполнение прикладных исследований, как правило, свйзано с большими объемами экспериментальных и испытательных работ по конкретным объектам новой техники. Этот вид исследований непосредственно ориентирован на создание определенны образцов продукции или технологий. По этому признаку принято различать четыре группы прикладных исследований, направленных на создание [c.74]
Выполнение операций по сборке и монтажу высшей сложности опытных, экспериментальных, единичных образцов изделий радиоэлектронной аппаратуры сборка зацеплений любой сложности с подгонкой сопрягаемых двигателей по 7-—5-му квалитетам отработка технологии на опытных образцах изделий монтаж высшей сложности приемопередающих радиоустройств с большим количеством входящих в изделие блоков, приборов контроль, приемка и сдача, электрическая и механическая регулировка особо сложных, опытных, экспериментальных технологических приборов, больших групп устройств радиоэлектронной техники и ЭВМ с применением особо сложной контрольно-измерительной и наладочной аппаратуры составление и монтаж схем любой сложности для регулируемых радиоэлектронных устройств опытных н экспериментальных образцов проверка, приемка и регулировка различных модификаций ЭВМ с особо сложными схемами подключений испытательной аппаратуры, [c.178]
Для изделий третьей группы государственный испытательный центр определяет срок (не более 2 лет) для устранения об-наружнных дефектов и представления на повторную оценку. [c.74]
Технич. разнообразие, многономенклатурпость нроиз-ва, частая замена устаревших конструкций новыми, более совершенными, определяет профессиональный и квалификационный состав работников Э. п. Для него характерны высокая доля ИТР (в среднем ок. 20% от всех работников) применение труда ряда профессий, не встречающихся в других отраслях машиностроения (обмотчики, пропитчики и др.) значительный уд. вес персонала, занятого на испытательных и вспомогательных операциях (в отдельных группах предприятий — 40—50% от всех работников). На различных з-дах Э. п. структура кадров крайне неоднородна. Напр., на крупных электромашиностроительных з-дах уд. вес ИТР составляет 25% на з-дах мелкого электромашиностроения и аппаратостроения — 18%, на кабельных — лишь 12% уд. вес работников, занятых в конструкторских отделах, колеблется от 13—14% до 25% от общего числа ИТР па з-дс. [c.455]