В современных условиях наиболее эффективным представляется поведенческий подход к управлению и совершенствованию российских совместных предприятий. Поведенческий подход к модификации организаций как пошаговое решение проблем представляет собой аналитический и ориентированный на действия подход к идентификации и ситуационному управлению поведением сотрудников, связанным с уровнем их производительности. В упрощенном виде можно представить такую последовательность шагов [c.474]
Переменные ситуативные отношения, которые возникают между различными объектами, описываются языком ситуационного управления [106]. Этот язык включает три вида термов класс понятий X = , , хг,. .., х ,. .. , класс имен/= /,, r j,...,] класс отношений R = р, г,, гг, . .., р играет роль отношения иметь имя". [c.197]
Язык ситуационного управления 197 [c.230]
При ситуационном подходе уменьшается потребность в координировании отдельных управленческих действий (рис. 4). Каждый акт управления переводит организации (с помощью комплексного решения) из одной ситуации в другую. Ситуационное управление (конечно, с соответствующим обеспечением) в принципе комплексно. Такой подход согласуется с основной тенденцией совершенствования управления отраслью созданием комплексных трубопроводостроительных организаций. Опыт поточного строительства, осуществляемого отраслью в одиннадцатой пятилетке, наглядно продемонстрировал жизненность этого метода. В сложных природно-климатических, технических, организационных и управленческих условиях возрастает роль оперативного маневра матери- [c.16]
Клыков Ю. И. Ситуационное управление большими системами. М., Энергия, 1981. [c.90]
Ситуационное управление Постоянство и ясность, неизменность целей Стандартность решений [c.80]
Управление, основанное на выявлении ситуаций, их классификации и способах разрешения, как уже с ситуационным. В отечественной литературе термин ситуационное управление употреблялся i сравнительно редко. [c.106]
Впервые понятие ситуационного управления введено в научную лексику американским ученым Р. Мот приобрело практическую направленность. Глубокая научная проработка проблем ситуационного вариантность управленческих решений, в сочетании с использованием компьютерных систем noi обоснованность. [c.106]
Поспелов Д.А. Ситуационное управление теория и практика. М. [c.73]
Поспелов Д.А. Ситуационное управление теория и [c.276]
Задача 2. Задача ситуационного управления и принятия опера- [c.44]
Рассмотрим задачу ситуационного управления и принятия [c.47]
Ситуационное управление предполагает необходимость в прогнозе последствий принимаемых решений. Результат такого прогнозирования может носить качественный или количественный характер. [c.79]
Ситуационное управление предполагает необходимость учета в прогнозе последствий принимаемых решений. Результат такого прогноза может носить качественный - хуже, лучше или предпочтительно, недопустимо и т. д. - или количественный характер. Поэтому такой тип управления чаще должен использовать экспертное, функционально-логическое, структурное или математическое прогнозирование. Ситуационное управление предназначено для управления сложными системами и основано на комплексе методов, получивших развитие в системах искусственного интеллекта. [c.80]
Реагирование на изменение ситуации как философия ситуационного управления предполагает существование некоего образа нормативного поведения организации, предписывающего траекторию эффективной производственно-коммерческой деятельности. [c.156]
Ситуационное управление — принятие управленческих решений не в установленные плановые периоды, а по мере обнаружения потенциальных проблем (в частности, сбыта продукции/услуг). [c.134]
Наиболее распространены и разработаны среди З.у. задачи теории расписаний. К ним относятся также методы ситуационного управления и некоторые другие. [c.104]
На основе модели ситуационного управления гэпом возможно [c.591]
Функции блока генерации решений. Генерацию возможных решений (сценариев) можно осуществить посредством программной реализации аналитических или имитационных моделей, с использованием экспертных систем, генерации сценариев путем комбинации различных операций, заданных руководителем или взятых из базы данных, и, наконец, используя подход, получивший название ситуационного управления. [c.48]
Генерация вариантов предложений. Компьютерную генерацию возможных предложений можно осуществить посредством программной реализации аналитических или имитационных моделей, с использованием экспертных систем, генерации сценариев путем комбинации различных операций, заданных руководителем или взятых из базы данных, и, наконец, используя подход, получивший название ситуационного управления. Ряд методов генерации вариантов предложений рассмотрен в главе 6 и работах [5.7, 5.8]. [c.151]
Большое внимание уделяется применению методов ситуационного управления, когда управленческий персонал принимает [c.239]
Методы ситуационного управления 239 [c.244]
Поспелов Д. А. Принципы ситуационного управления. — Техническая кибернетика, 1971, № 2, с. 10—18. [c.179]
ПО. Шапиро Д. И. К человеко-машинным методам решения одного класса задач. —Вопросы кибернетики. Теория и практика ситуационного управления, вып. 18, М. Советское радио, 1977, с. 82—88. [c.181]
Шапиро Д. И. Ситуационное управление при наличии расплывчатых образов. — В кн. Логическое управление в промышленности. — М. Знание, 1977, с. 158—174. [c.181]
Возможности более полного отражения реального мира в модели проблемной среды, более широкого введения семантических связей между понятиями и учета прагматики среды открываются в рамках подхода, известного под названием ситуационного управления [16—19]. В этом подходе для описания модели применяется специальный модельный язык, а в качестве процедур решения используется аппарат формальных трансформационных грамматик. В основе данного подхода лежит автоматический анализ решающей системой некоторого множества решений задач требуемого класса. На основе формализованного аппарата обобщения система формирует модель проблемной среды в виде некоторого множества описаний классов ситуаций и соответствующих им решений. Собственно процесс решения задачи сводится тогда к отнесению текущей конкретной ситуации к одному из априорно сформированных классов и применению к ней решения, соответствующего этому классу. [c.371]
Основная концепция авторов изложена во второй главе книги. Управление по результатам является процессом, состоящим из следующих этапов определения результатов, ситуационного управления ради достижения этих результатов и контроля (наблюдения) за ре- [c.5]
Контроль за достижением намеченных результатов предусматривает оценку промежуточных результатов, влияющих на конечный итог, уровень выполнения предусмотренных планом мероприятий (графиков), осуществление ситуационного управления. Достижение каждого ключевого результата оценивается отдельно и проводится дважды в год как в рабочих производственных группах, так и на высшем уровне управления, при этом широко используется опыт привлекаемых консультантов, как внутренних, так и внешних. Система управления по результатам применяется на сотнях финских предприятий, на которых занято от 5 до 14 тыс. человек. Успех применения этой системы финские исследователи А/О "Финнидея" объясняют активностью высшего руководства и вовлечением в процесс принятия и исполнения решений всего персонала фирмы. [c.122]
В заключение еще раз следует отметить, что рассмотренная активизация экономической подготовки студентов в условиях функционирования и развития АС соответствующего типа (АСНИ, САПР, АСТПП, ГПС и АСУ) не противопоставляется другим активным методам обучения, а лишь существенно дополняет, обогащает их. Например, в условиях учебной АС можно проводить различные деловые игры, использовать ситуационное управление, имитационное моделирование и др. [c.141]
Возникновение ситуационных концепций управления в США связывается с критикой классическ теорий менеджмента. В практике России впервые теория ситуационного управления была при техническими параметрами так называемых больших систем (в энергетике, космонавтике, на кр предприятиях). [c.106]
Одна из задач ситуационного подхода в управлении состоит в том, чтобы понять, как организация pea условия и специфические обстоятельства каким образом можно формировать типы организаций управления, наиболее соответствующие специфическим ситуациям. Г. Кунц и С. о Доннел в книге Уп ситуационный анализ управленческих функций отмечают, что эффективное управление - это обстоятельствам, или ситуационное управление . [c.106]
Проблемы экстремальных ситуаций первого класса решаются методами ситуационного уп разрабатываются специальные стандарты решений по выходу из экстремальной ситуации. Идентифи] ситуаций к тому или иному стандарту устанавливается по определенным признакам в виде значений либо других показателей. Составление стандартной классификации ситуаций и выбор критичны признаков затрудняет широкое практическое использование ситуационного управления. Его прим областью управления техническими системами. [c.115]
СИТУАЦИОННОЕ УПРАВЛЕНИЕ [situational management] — метод решения сложных задач исследования операций, относящихся к классу задач упорядочения. Состоит в том, что подробное описание необозримого множества ситуаций, складывающихся в процессе функционирования реального объекта, по определенным правилам заменяют укрупненными макроописаниями обобщенных ситуаций, каждая из которых с достаточной вероятностью определяет одно из возможных решений задачи. Такая замена позволяет существенно сократить перебор вариантов решений на ЭВМ и таким образом ускорить поиск оптимума. [c.329]
СИТУАЦИОННОЕ УПРАВЛЕНИЕ (от лат. situatio -положение) — оперативное управление, осуществляемое в дополнение к стратегическому, перспективному. Заключается в принятии управленческих решений по мере возникновения проблем в соответствии со складывающейся экономической ситуацией. [c.307]
Соколова О. В., Загадская Л. С., Клыков Ю. И. Программное обеспечение ситуационного управления. Препринт. — М. НСК, 1973, с. 15—20. [c.180]
Поспелов Д. А., Ситуационное управление (итоги и перспективы), см. сб. Семиотические методы управления в больших системах , МДНТП, 1971. [c.376]
В книге рассмотрены системотехнические проблемы анализа и синтеза интегрированных АСУ. Приведены концепция и структура механизма управления машиностроительным производством, раскрыты функции и содержание интегрирующего блока систем организационного типа — подсистемы Руководитель . Дана методика контроля и анализа состояний организационных систем на базе принципов ситуационного управления. Описана система организации управления с использованием аппарата логико-лингвистического моделирования. [c.461]
В мире издано множество книг, особенно на английском языке, посвященных1 "управлению по целям", среди которых имеются издания на русском языке (переводные и оригинальные), поддерживающие концепцию целевого управления1. Имеется ряд изданий, посвященных управлению по результатам. Однако рассматриваемая книга является среди них наиболее оригинальной. Ее основное преимущество — практичность, ориентация на повседневное управление, не требующее сложных систем, новой объемистой документации. Это некая практическая философия управления, объединяющая многие современные направления (стратегическое управление, ситуационное управление, интегрированное развитие руководителей и организаций и т.д.). [c.8]