В случае индивидуализированных продуктов разница в эффективности между продуктами групп звезда , корова и собака невелика. Эффективность коровы и собаки не является низкой. [c.134]
Во-вторых, у компании должны быть продукты группы звезда в качестве центральной опоры и она должна поддерживать своими прибылями и имеющимися фондами выпуск других продуктов. Если имеющиеся фонды недостаточны, компания может получить кредиты у банков, потому что звездная группа имеет высокую рентабельность и улучшает отношение собственного акционерного капитала к общей сумме активов. [c.135]
Резюмируя этот раздел, мы приходим к выводу, что эффективность функционирования выше всего у компаний, производящих продукцию, связанную технологией и сбытом (RMT). Очевидно, что одним из факторов успеха диверсификации является синергия. Компания, выпускающая несвязанную продукцию, имеет наименьшую рентабельность. Во-вторых, на рентабельность и темп роста компании оказывают влияние темп роста отрасли и доля компании на рынке. Это подтверждается множественным регрессионным анализом. Этот принцип по-иному формулируется исходя из модели B G, в которой наивысшую эффективность имеет продукт типа корова . Наши выводы показывают, что наибольшей эффективностью продукты типа звезда (рис. 4.4). Мы также что если продукт модифицируется, то [c.138]
Менеджер знаменитости не в состоянии сотворить чудеса, многое зависит и от звезды . Если у звезды врожденный дар саморекламы, фантазии нет предела. Элтон Джон, уже заработавший больше ансамбля Битлз и Элвиса Пресли, имеет более двухсот пар очков для появления на публике, дубасит по клавишам пианино ногами, обстреливает аудиторию теннисными мячами и [c.645]
Информационная предпочтительность. Обычно стиль работы руководителей, назначаемых изнутри, имеет, познавательный характер. Он нацеливает на поиск технологически комплексной информации. Поэтому они признают важность специальных сотрудников — привратников у дверей информационных кладовых или звезд информации, которые доставляют информацию из различных источников в свои научно-исследовательские подразделения. Все крупные технологические фирмы регулярно направляют своих сотрудников участвовать в работе постоянных комиссий, специальных совещаний и представительствовать в президиумах профессиональных объединений и кон- [c.183]
Интересным и успешно применяемым средством стимулирования персонала интенсифицировать специализацию является подготовка особого рода специалиста — звезды — для поддержания связей с научным сообществом, профессиональными объединениями и прессой. Таких специалистов нередко называют специалистами по профессиональным обществам , внутрикорпорационными журналистами или пятой колонной . Так как они входят в состав руководства, они располагают относительно большим свободным временем для сбора внешней информации и ознакомления с нею коллег. Таких сотрудников приглашают на высокие должности в профессиональные общества или включают в состав членов проектов, организуемых и финансируемых правительством, что еще больше открывает им доступ к информации. [c.198]
Тема 2. Эволюция подходов к менеджменту качества Становление и развитие менеджмента качества взаимосвязь общего менеджмента и менеджмента качества основные этапы развития систем качества роль стандартов ISO 9000 звезды качества и их содержание. [c.428]
Лапидус В.А. Звезды качества// Стандарты и качество, 1996. - № 7. [c.429]
А. С. Астахов, восходящая в то время звезда экономики горной промышленности, в своих ранних работах (1966, 1968, 1973) применил методы линейного программирования в горной промышленности и вплотную подошел к парадоксу дисконтирования, но пропустил его открытие. [c.62]
МОДЕЛИ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ - фактор эффективной работы группы, который группа может контролировать сама и на который может влиять руководитель. В практических экспериментах обычно формируют три модели "звезда", "крут" и "многоканальная схема" см. ниже. [c.181]
При использовании модели "звезда" решения во всех случаях достигается быстрее. Результат зависит от человека в центре. "Круг" самая "медленная" модель, однако удовлетворение от выработанного решения будет намного выше, чем в модели "звезда" В модели "круг" не хватает координированности. Многоканальные модели характеризуются большой степенью вовлеченности и дают результаты хорошего качества. Однако под влиянием времени модель легко становится "звездой". Выбор той или иной моде- [c.181]
Рок-звезда или знаменитый баскетболист тоже капиталисты. Они получают от рынка столько, сколько он может дать. [c.26]
ППН дарует нам богатства, сотворенные природой прелесть лунной ночи, мерцание сверкающих в небе звезд, чудесный пейзаж за окном. [c.16]
Она утро и вечерняя звезда. [c.91]
Историки уверяют нас, что блестящая военная карьера Наполеона Бонапарта не могла бы состояться без благотворного влияния его первой жены Жозефины. Как только император, поддавшись честолюбию, развелся с Жозефиной, его звезда пошла на закат последовали военные поражения, и закончилось все ссылкой на отдаленный остров Святой Елены. [c.152]
Эта мысль настолько поразила меня, что я замер на месте. Я смотрел на крошечный сгусток энергии, лежавший на моей руке. В нем были и солнце, и звезды, и земля — в своей вечной, неразрывной взаимосвязи. [c.162]
Я бродил по этому вновь обретенному раю до тех пор, пока в небе не замерцала вечерняя звезда. Лишь после этого я неохотно направил свои стопы назад, в город, чтобы снова оказаться среди мечущихся толп, которые, словно рабы на галере, сгибаются в три погибели под безжалостным мечом цивилизации. Все люди сбиваются с ног, чтобы стяжать предметы и вещи, которые на самом деле им совсем не нужны. [c.163]
Однако вера обнаружилась в маленьком желуде, гигантском дубе, в белом камешке, в листьях папоротника, в комьях земли, в ласковом солнце, согревающем землю и двигающем воды, в вечерней звезде, в тишине и незыблемом покое природы. [c.164]
Вот кубики, из которых природа строит, и маленькую песчинку, и огромную звезду — одним словом, все объекты, известные человеку или доступные человеческому воображению. [c.198]
Такова реальность. Однако мало кто задумывался над тем, что вселенская сила привычки — это особый вид энергии, при помощи которой природа сводит воедино атомы, звезды и планеты, движущиеся в некоем неизвестном нам направлении. Та же самая энергия властвует над временами года, днем и ночью, болезнью и здоровьем, жизнью и смертью. Вселенская сила привычки — это основа человеческих отношений, если в них есть хоть капля постоянства это способ, с помощью которого мысль превращается в действие, осуществляются желания и достигаются цели. [c.198]
Мы видим, что звезды и планеты движутся с ювелирной точностью, так что астрономы могут предсказать их местонахождение на десятки лет вперед. [c.199]
Вселенский закон привычки создан самой природой. Это универсальный принцип, на котором строится гармония и упорядоченность вселенной, от гигантской звезды до самого маленького атома. [c.205]
Хорошо организованный, дисциплинированный разум, направленный на достижение четко поставленной цели, сокрушит любую преграду и никогда не смирится с неудачей. Любое поражение он превращает в победу споткнувшись, начинает двигаться еще быстрее он взлетает к самым звездам и использует силы вселенной, чтобы достичь заветной цели. [c.245]
Оно может безошибочно определить местонахождение человека на земле, ориентируясь по звездам. [c.263]
Вместе с тем, высокая цена не должна отпугнуть покупателей, иначе существование предприятий риск со знаком + ставится под угрозу. Наращивая объемы производства, данные предприятия завоевывают рынок, постепенно снижают цену на продукцию и приближаются к предприятиям — звездам . Зависимость цена—объем производства, характерная для предприятий риск со знаком + , находится в интервале АВ. [c.62]
Интервал ВС характерен для звезд . Эти предприятия обладают большими объемами производства, причем часть производимой ими продукции реализуется по высокой цене, часть — по низкой. Данные предприятия занимают большую долю рынка, имеют много потребителей (концерн IBM, ОАО Пивоваренная компания Балтика и другие). Они обычно имеют большой пакет ИС. Однако чтобы удержаться на плаву, им необ- [c.62]
При отсутствии должного внимания к внедрению новых объектов ИС, звезды рискуют насытить рынок своей продукцией (на рис. 1 точка С — точка насыщения рынка) и скатиться в стабильные предприятия под давлением рискующих со знаком + . [c.62]
Стабильные предприятия, например, ЗАО Невская косметика , выпускают продукцию среднего качества по средней цене. Обычно имеют большой рынок сбыта, но, ощущая давления предприятий- звезд , производящих аналогичную продукцию, вынуждены искать новые объекты ИС для внедрения на производстве. [c.62]
Предприятия риск со знаком + , заинтересованные в укреплении своих позиций на рынке, приобретают патенты, свидетельства, способствующие максимизации прибыли как путем минимизации затрат, так. и путем минимизации налогов. Также они небезразличны к предложениям товарных знаков, всего, что формирует имидж предприятия (но это уже для предприятий, устойчивых на рынке и приближающихся к звездам ). [c.62]
Предприятия- звезды весьма привлекательный покупатель объектов ИС. Обычно они заслуживают максимальных оценок по всем показателям финансовые ресурсы, производственные мощности, трудовые ресурсы, сформированный имидж и деловая репутация. Эти предприятия заинтересованы в тех видах ИС, которые позволяют им захватить новые сегменты рынка и устранить конку- [c.62]
Кроме того, к тактике звезд можно отнести и следующее переманивание персонала конкурентов, предлагая им более достойную зарплату и/или карьерный рост перекупка ИС, в которой заинтересован конкурент для мусорной корзины . Вместе с тем, именно эти предприятия выпускают наиболее современную, модную, совершенную продукцию, которая нравится всем без исключения. [c.62]
Продукция звезда дает самую высокую рентабельность и наилучшую ликвидность. Недиффере продукция, в особенности продукты группы звезда , монстриру ют более высокую эффективность, чем группы корова . Это не совпадает с моделью B G. [c.134]
Во-первых, продукты группы звезда обладают наи-эффективностью в отношении рентабельности и ликвидности. Денежная корова не облаз наибольшей эффективностью, как это вытекает из м B G. Поэтому компании должны иметь как можно больше группы звезда независимо от того, диверсифи-это компании или специализированные. [c.135]
Несмотря на то что маркетинг знаменитостей имеет длинную историю и восходит ко временам древних греков и римлян, в последнее время он ассоциируется с шумихой вокруг звезд Голливуда и эстрады. Для поддержания и возвышения своего звездного образа голливудские актеры и актрисы стали нанимать себе пресс-секретарей. Пресс-секретарь размещает информационные материалы о звезде в средствах массовой информации и планирует график появления в местах, к которым привлечено широкое внимание. Одним из непревзойденных импресарио был Брайан Эпштейн, который проложил путь к звездам ансамблю Битлз и заработал на этом больше, чем любой из участников ансамбля. Сегодня популяризацией знаменитостей занимаются целые организации. Став самым популярным игроком матчей Мировой серии , Баки Дент обратился к рекламному агентству Уильям Моррис с предложением взять на себя организацию его общественной жизни9. Агентство организовало для него посещение детских больниц, клубов детской лиги и разного рода съездов, выступления в качестве второго ведущего в программе Нью-Йорк до полудня и в телешоу Мерва Гриффина, изготовление и распространение плакатов, участие в рекламном фильме одной из автомобильных корпорации, появление фотографий на разворотах в Плейбое и других журналах. [c.645]
Менеджеры знаменитостей осознают, что жизненные циклы звезд резко отличны друг от друга по своей продолжительности и часто бывают очень короткими (см. рис. 95). Руководитель службы маркетинга фирмы Полиграм , одной из крупных компаний грамзаписи, сравнивает карьеру исполнителя с ящиком клубники, которую нужно упаковать, доставить на рынок и продать, пока она не испортилась и не потеряла всякую ценность. Директор службы общенациональной пропаганды фирмы Меркурий рекорде описывает типичное рабочее совещание следующим образом Мы собираемся раз в шесть недель. Анализируем показатели продаж. Если решаем, что какая-то группа не тянет , т. е. ее не транслируют или не идут ее записи, мы отказываемся от нее. Ведь если стимулирование не дает результатов, незачем впустую выбрасывать дополнительные деньги 10. Некоторые бывшие знаменитости, такие, как певец Эдди Фишер, пытаются возродить свою карьеру, но вернуться наверх оказывается сложно11. [c.646]
Упрощенная методика определения положения организации и ее изделий по отношению к возможностям отрасли была разработана Бостонской консультативной группой. При анализе портфеля (набора вариантов — Прим науч. ред.) инвестиций проводится сравнение доли фирмы или ее изделий на рынке с темпами роста всей хозяйственной деятельности. На рис. 9.4. показана матрица Бостонской группы. Эта матрица может помочь при формировании вариантов и выборе управленческих решений. Например, если ваше изделие или услуга занимают большую долю рынка и имеют высокие темпы роста (звезда), вы, скорее всего, будете придерживаться стратегии роста. С другой стороны, если ваше изделие или услуга занимают малую долю рынка и имеют низкие темпы роста (собака), вы можете выбрать стратегию отсечения лишнего. [c.279]
Форд , который с 1979 г. владеет 25% капитала Мазды , согласился покупать до 50% выпуска продукции завода в Мичигане, принадлежащего згой компании, и они продаются как часть серии Мустанг . У Крайслера и Мицубиси есть совместный проект, известный под названием Даймопд Стар ( Бриллиантовая Звезда ), по которому начали производиться автомобили в Блумингтоне, штат Иллинойс, с конца 1988 г. [c.532]
Да нет, конечно. Традиции ушедших времен живучи. Добродетели японской культуры еще дают себя знать. Но у японской молодежи появились черточки, присущие западному стилю жизни. Кумир японской молодежи, автор романов Футбол 1860 года и Хиросимские записки , писатель Кэндзабуро Оэ, когда его попросили охарактеризовать современную молодежь, подчеркнул, что среди молодежи резко обозначился сдвиг к суррогатам массовой культуры Сейчас в Японии даже студенты отдают предпочтение детективам и комиксам. Их кумирами становятся эстрадные певцы и звезды" телевидения. Я говорю об этом с чувством грусти и сожаления [25]. [c.52]
Так Летурно и поступил, и с тех пор звезда его сияла все ярче и ярче. Финансовый крах в Неваде оказался истинным подарком судьбы. [c.181]
Луна движется по небосводу относительно звезд в 13,2 раза быстрее Солнца. При этом она не только изменяет напряжение магнитного поля Земли, но и его направленность (перисто-кучевые облака, перезарядка атмосферной взвеси). В этом ее огромная еще непознанная до конца роль в изменении температуры, солнечной радиации, освещенности и других гелиофизических факторов. Все это в течение суток изменяет более 50 физиологических функций человеческого организма (объем перегоняемой сердцем крови, уровень артериального давления, интенсивность секреции гармо-нов). В разное время суток существенно неодинаковая активность организма высокая в дневное время, низкая в ночное. В периоды максимальной активности повышается острота зрения, слуха, различение цветов, уменьшается время сенсомоторной реакции. [c.51]
Преуспевающих предпринимателей объединяет одно качество умение работать самоотверженно, с огромной самоотдачей. В работе они находят смысл жизни, служение обществу, этические ценности, эстетическое наслаждение, азарт самоутверждения. Для духовно и экономически процветающей нации (а это зависит всецело от предпринимателей — их называют цвет нации , золотой запас , деловой потенциал страны и т. д.) становится невыгодным строить деловые отношения на основе обмана, стяжательства, безответственности им же характерен отказ от богатства как главной и единственной цели своей деловой активности. Практически все звезды делового мира в своей деятельности ищут и находят нечто, что, по их мнению, они ставят выше денег ( Желание служить своему делу — Г. Форд стремление к высокому качеству в работе и совершенству — Татен-си устремленность к высокому уровню жизни , потребность оставить после себя след на земле" — Ли Якокка и т. д.). [c.85]