САМОКОНТРОЛЬ — один из важнейших принципов совершенствования стиля работы руководителя. Заключается в периодической проверке действенности используемых приемов и методов личной работы самооценке выполняемых процедур и операций выявлении факторов, отрицательно сказывающихся на эффективности работы и получаемых результатах, с целью разработки в дальнейшем системы мер по устранению выявленных недостатков. [c.314]
| Рис. 10.2. Эффективность различных стилей работы руководителя 1 — авторитарный стиль 2 — либеральный 3 — демократический |  |
СТИЛЬ РАБОТЫ РУКОВОДИТЕЛЯ [c.46]
На первом этапе преподаватель объясняет цели и задачи деловой игры, студенты знакомятся с тестом по определению стиля работы руководителя и выявляют импонирующий им стиль управления или формирует их представления о стиле работы руководителя (см. текст теста). По результатам тестирования преподаватель предлагает студентам сформировать подгруппы участников игры руководители с авторитарным, демократическим и либеральным (пассивным) стилями управления, а также подгруппу подчиненных и арбитров. В результате формируется 5 подгрупп участников игры, у каждой из которых свои задачи. [c.48]
В деловой игре рассматривается ситуация, сложившаяся на предприятии после серьезных преобразований, которые потребовали значительных изменений в деятельности всего коллектива и, в частности, в работе планово-экономического отдела. В анализе ситуации делается акцент на разработку вопросов управления персоналом в данном подразделении, на выбор соответствующего стиля работы руководителя с подчиненными для вывода подразделения из сложившегося положения. С этой целью в деловой игре использован тест Индивидуальный стиль [c.49]
Стиль работы руководителя можно считать одной из сторон более широкого понятия — стиля управления, понимаемого как единство стилей различных видов управленческой деятельности. [c.173]
Стиль работы руководителя. Руководитель может использовать полученную оценку различным образом честно или нечестно, в поддержку или в наказание, положительно или отрицательно, причем оценка результативности труда может привести к совершенно иным выводам, чем это предполагалось ее организаторами. [c.186]
Важным аспектом программ управления по целям и задачам является то, что обсуждения оценки результативности труда концентрируются на результатах. В лучшем случае результаты — это те же задачи, и они связаны с определенным стилем работы. Руководитель и подчиненный обсуждают достигнутые и недостигнутые цели, и этот анализ помогает подчиненному улучшить свою работу при постановке задач на следующий период. [c.199]
В учебном пособии освещается экономическая стратегия Коммунистической партии, раскрываются характерные черты труда в развитом социалистическом обществе, содержание и значение труда руководителя как проводника политики партии, его деятельности по совершенствованию организации, повышению эффективности производства и качества работы. Важное место отводится требованиям, которые предъявляются к руководителю, оценке его деятельности и повышению квалификации. В учебном пособии рассматриваются направления научной организации труда, методы и стиль работы руководителя, вопросы материального и морального стимулирования работников, а также советского законодательства о труде. [c.4]
МЕТОДЫ И СТИЛЬ РАБОТЫ РУКОВОДИТЕЛЯ [c.195]
Под стилем работы руководителя следует понимать совокупность правил, характеризующих его подход к руководству коллективом и линию поведения в возникаю- [c.205]
Какие же основные черты присущи ленинскому стилю работы руководителя [c.206]
В практике известен ряд рекомендаций общего характера, касающихся стиля работы руководителей всех рангов. На многих предприятиях такие рекомендации изданы в виде пособий и памяток. [c.209]
Первостепенное значение имеют такие личные качества руководителя производства, как чувство нового, инициативность, деловитость, энергичность. Их совокупность оказывает решающее влияние на этику управленческой деятельности. Многие из названных элементов положительного стиля работы руководителя присущи, например, главному герою пьесы И. Дворецкого Чело- [c.212]
В нашей монографии термины стиль руководства , стиль управления и стиль работы руководителя рассматриваются как синонимы. [c.30]
Психологические состояния руководителей среднего возраста могут быть совершенно различными в зависимости от характера и иных обстоятельств. Многие руководители становятся менее честолюбивыми и реалистичнее воспринимают окружающую действительность, а другие оказываются в большей степени подверженными стрессу, чем их молодые коллеги, одни не ставят перед собой высоких целей и удовлетворены достигнутым, подавлены тем, что не оправдались полностью их ожидания и карьера не удалась, у третьих появляются сомнения в правильности некогда избранного ими пути и пр. Все это сказывается, конечно, на настроении и стиле работы руководителя, в связи с чем встает задача учета в работе с кадрами психологических особенностей руководителей среднего возраста. [c.265]
Конечно, определяя степень воздействия руководителей, прошедших курс обучения, па итоги деятельности хозяйственных систем, следует учитывать, что они зависят не только от стиля работы руководителя, но и от факторов, лежащих за пределами данной хозяйственной системы (отсталость технической базы производства, неудовлетворительная организация снабжения, низкое качество поставляемых комплектующих узлов, деталей л пр.). В такой ситуации вряд ли можно рассчитывать па [c.308]
В описываемой ситуации в сфере управления произошло столкновение двух стилей работы руководителей. Если даже сделать поправку на определенное эмоциональное состояние автора письма А. Королева, вряд ли мы ошибемся, если скажем, что стиль работы директора Е. С. Карпова характеризуется осторожностью, осмотри-, тельностью, а А. Королева — инициативностью, принципиальностью. И все же, учитывая раздраженный характер письма, нельзя полностью принять на веру описание действий директора и их оценку. Да, действительно, произошло столкновение двух различных подходов к решению хозяйственных проблем, обусловленных и характерами людей, и опытом работы. Но решение хозяйственных проблем достигается различными способами. [c.132]
Степень активности трудовых коллективов во многом зависит от ряда факторов от уровня организации труда и удовлетворенности работников трудовой деятельностью характера взаимоотношений в коллективе, его социально-психологического климата, стиля работы руководителя морального и материального стимулирования и др. Это важные предпосылки дальнейшего развития различных форм участия трудовых коллективов в управлении производством. Для роста творческой активности работников важное значение имеют расширение круга выполняемых ими функций, преодоление профессиональной узости и ограниченности, функциональная гармонизация личности путем перемены трудовых функций и совмещения профессий, что обусловлено изменением характера и условий производства, усилением специализации и возрастанием степени автоматизации и информатизации трудовых процессов. [c.48]
Для изучения психологического климата в коллективе кафедры могут быть использованы различные методы анализа, которые применяются для определения общей социальной-психологической обстановки анализ характера взаимосвязей членов коллектива выявление неформальных лидеров определение уровня взаимоотношений в производственной группе как по горизонтали (между рядовыми членами группы), так и по вертикали (между подчиненными и руководителем) анализ стиля работы руководителя социально-психологическая оценка эффективности его работы и др. [c.65]
Эффективная совместная работа руководителя и секретаря возможна только при условии полного взаимного доверия между ними, которое базируется на единстве взглядов, общем понимании целей и задач работы, увлеченности делом, стремлении добиться высокой эффективности работы своей организации, достаточной профессиональной подготовке, исполнительности и надежности секретаря, усвоении индивидуального стиля работы руководителя, умении понимать и прогнозировать ход его мыслей и логику суждений, взаимном уважении [c.534]
Практика уже выработала эффективные формы оценки работы специалистов и руководителей. Здесь можно сослаться на плановые тематические отчеты в партийных организациях. Например, вошел в обиход анализ стиля работы руководителя на пленумах и бюро партийных органов, практикуются отчеты в первичных коллективах, на рабочих собраниях, специальных совещаниях и т. п. Таким образом, существуют организационные формы, действительно позволяющие систематизировать оценивание работы, сделать его регулярным. [c.37]
В стиле работы руководителя проявляются его деловитость, активность и целеустремленность в достижении поставленных задач, раскрываются его способности, навыки, привычки и манера поведения. Стиль является существенным фактором воспитания членов коллектива, развития у них инициативы и самостоятельности, в то же время он служит критерием оценки деятельности самого руководителя. [c.97]
Эта работа должна осуществляться непрерывно, требует пересмотра установок и стиля работы руководителя он должен быть организатором поиска новых технических решений и реализации их в цехе, В указанной деятельности руководителя можно выделить прежде всего задачи по управлению разработкой новых идей, приобретению новых знаний, изучению передового опыта и новейших научно-технических достижений, а также по управлению внедрением и реализацией в цехе научно-технических разработок, рационализаторских предложений. [c.228]
Искусство мастера как организатора производственного процесса характеризуется стилем его работы. Стиль работы руководителя— это совокупность правил, определяющих его подход к руководству коллективом и линию поведения в возникающих при этом ситуациях. Примером для руководителей любого ранга служит ленинский стиль работы. [c.53]
Наказания, проистекающие из неверной оценки ситуация и ориентированные на устранение не болезни, а ее внешних проявлений, оказываются скорее безнравственными, нежели справедливыми и отнюдь не способствуют укреплению правопорядка и воспитанию уважения к стилю работы руководителя. Определяя меру наказания, нелишне также помнить, что закон един, а люди разные. Если в одном случае снисхождение к провинившемуся неуместно, то в отношении другого оно целесообразно. Нужны гражданская зрелость и умение разбираться в сложных взаимоотношениях людей, чтобы определить меру взыскания. [c.124]
Совершенствование стиля работы руководителей и их способов мышления, куда могут входить улучшение знаний о своих способностях и возможностях, опреде- [c.61]
Содержание и методы труда руководителя находят отражение в стиле его работы. Под стилем работы руководителя следует понимать совокупность правил, характеризующих его подход к руковод- [c.127]
Одно из важнейших слагаемых стиля работы руководителя — культура управленческой деятельности, т.е. степень овладения и применения им достижений и рекомендаций науки управления. В понятие культуры применительно к труду руководителя включаются также выработка и соблюдение положений, регламентирующих организацию работы в коллективе, умение правильно использовать предоставленные полномочия и грамотно оформлять документы, применять современную технику управления и ряд других требований. Культура управленческой деятельности во многом предопределяется общим культурным уровнем руководителя и находит отражение в деятельности руководимого коллектива. С проблемой культуры в работе руководителя тесно связана этика управленческой деятельности, т.е. правила поведения, общения с подчиненными. Следует отметить положительную практику предприятий и производственных объединений, где разработаны и применяются методические рекомендации для руководителей производства, в которых большое внимание уделено этим вопросам. [c.129]
Стиль работы руководителя [c.43]
Степень активности работников, в том числе при разработке решений, во многом зависит от таких i организации труда и удовлетворенность работников трудовой деятельностью, характер взаимоотн социально-психологический климат в нем, стиль работы руководителя, состояние воспитательной состав и доступность поручений, моральное и материальное стимулирование, регулярность прот мероприятий (с учетом повестки дня, уровня организационно-технической подготовки, конкретности различных мероприятий). [c.72]
Понимание резервистом того, что такое профессионально-деловой стиль работы (пункт 5.1). Г. Айзенк, автор большинства наиболее эффективно работающих методик оценки личности, для целей отбора при найме на работу назвал 10 качеств, свойственных деловому стилю работы руководителя (тест № 7). У каждого человека есть определенное представление о том, какие качества необходимы для выполнения обязанностей руководителя. Данным тестом выявляется правильность понимания оцениваемым резервистом того, какой стиль работы руководителя является оптимальным. [c.267]
К важнейшим особенностям ленинского стиля работы руководителя следует отнести и такие качества, как чувство нового, умение видеть перспективу, инициа-тивность, социалистическая предприимчивость. В. И. Ленин гневно бичевал бюрократизм, формализм, пассивность, представляющие скрытые или явные формы проявления бездеятельности. Руководитель, уклоняющийся от решения вопросов, проявляющий бездействие (причем не только в явной форме, но и прикрываемое разговорами, обещаниями и пр.), фактически сам устраняется от руководства, теряет авторитет, показывая тем самым, что он не способен управлять производством. Руководствуясь ленинскими указаниями, партия всегда призывала вести решительную борьбу с этими отрицательными явлениями, противопоставляя им активность, инициативность, социалистическую предприимчивость. В совершенствовании хозяйственного механизма, — говорил в докладе на XXV съезде КПСС тов. А. Н. Косыгин,— партия всегда отводила важную роль развитию инициативы и социалистической предприимчивости хо-зяйственных кадров. Активное использование новых научных и технических решений, передовых приемов организации труда и управления творческий поиск резервов производства, внимательный учет изменяющихся потребностей и спроса — вот что требуется от современного советского хозяйственника 2. [c.207]
В едином управленческом процессе наука и искусство управления взаимообогащают и дополняют друг друга. Если наука управления образует объективную составляющую стиля работы руководителя, то искусство управления в решающей мере определяет своеобразие этого стиля. Тем более что и само искусство руководства в некоторых пределах способно превратиться в знание и стать предметом изучения, как и всякое иное научное знание. Поэтому какое бы то ни было противопоставление науки и искусства управления заведомо неуместно. [c.62]
Еще строже оценили рабочие Ульяновского кожевенно-обув-ного комбината работу своего директора. Здесь провели собрание с участием представителей всех цехов и отделов. На повестке дня стоял один вопрос о стиле работы руководителей предприятия, и прежде всего директора. Предприятие давно уже числилось в отстающих. В этом сказалось главным образом неумение руководителей комбината управлять производством, отсутствие настойчивости в доведении намоченных дел до конца, стремление объяснять плохую работу всевозможными объективными причинами. Рабочие, обстоятельно обсудив сложившуюся ситуацию, доказали, что сами эти объективные трудности явились следствием неповоротливости руководства. Приведем высказывания некоторых рабочих Мне думается, что при существующих сейчас на комбинате порядках вряд ли можно выйти из прорыва. Создается впечатление, что у нас нет настоящего хозяина . Обращаясь к директору О наших бедах и проблемах говорить можно долго, и говорилось не раз и не два. Вы меня извините, но, как рабочий человек, как коммунист, я считаю, что вы в данное время не способны руководить комбинатом, и выражаю вам недоверие . Собрание приняло решение директор комбината не сможет переменить стиль работы, просим объединение Роскожобувьпром и партийные органы решить вопрос об укреплении руководства комбината. [c.206]
СОЦИАЛЬНО- ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ КЛИМАТ —состояние межличностных отношений в трудовом коллективе. Благоприятный С.-п. к. способствует росту производительности труда в коллективе, удовлетворенности трудом членов коллектива и его сплоченности. При неблагоприятном С.-п. к. трудовой коллектив неизбежно работает хуже, менее эффективно. Здоровый С.-п. к.— важнейшее условие развития творческой активности членов коллектива, укрепления коллективных связей. С.-п. к. в коллективе формируется под воздействием внутренних и внешних факторов. К внутренним относятся индивидуальные особенности личности членов коллектива, стиль работы руководителя, конкретные ситуации, возникающие в ходе трудовой деятельности. Внешние факторы — условия труда и жизни, обстановка в семье, состояние бытового и транспортного обслуживания. Социалистическое общество и трудовые коллективы в плановом порядке улучшают условия, от которых зависит С.-п. к. Этому способствует реализация намеченных XXVII съездом КПСС мер по демократизации управления экономикой, активизации человеческого фактора, развитию коллективных форм организации и оплаты труда, бригадного и арендного подряда. [c.303]
Смотреть страницы где упоминается термин Стиль работы руководителя
: [c.158] [c.32] [c.80] [c.128]Смотреть главы в:
Как управлять персоналом Издание 5 -> Стиль работы руководителя
Управление строительным производством -> Стиль работы руководителя