Стратегия расширения товарной линии

Стратегия расширения товарной линии (семейства марки) предполагает выпуск дополнительных товарных единиц, обычно с новыми характеристиками, в той же категории товаров и под той же маркой.  [c.117]


Расширение товарных линий. Товары под марками P G отличаются разнообразием размеров и форм. Такая стратегия позволяет завладеть большим витринным пространством и сохранить внимание потребителя, удерживая его от поисков искомого продукта у конкурентов.  [c.257]

Длина товарной линии может быть увеличена посредством выпуска новых вариантов товаров в том же ценовом диапазоне. Стратегия наполнения товарной линии позволяет компании добиться увеличения прибыли, удовлетворить требования дилеров, стремящихся к расширению ассортимента, полностью использовать производственные мощности, перейти в разряд ведущих поставщиков.  [c.416]

Чтобы сохранить равновесие торговых марок, маркетологи должны инвестировать средства в научные и технические разработки для производства новых марочных товаров, в расширение товарных линий, улучшение свойств и повышение качества товаров. Им необходимо проводить активные рекламные кампании для сохранения высокой покупательской осведомленности и лояльности к торговой марке, искать пути партнерства и взаимовыгодные формы сотрудничества с дистрибьюторами для выработки конкурентоспособных стратегий, позволяющих снизить затраты обеих сторон. -  [c.423]


Стратегия развития продукта направлена на рост продаж за счет разработки улучшенных или новых товаров, которые будут реализовываться на уже освоенном фирмой рынке. Данная стратегия может предусматривать изменение характеристик товара, расширение товарного ассортимента, обновление продуктовой линии, улучшение качества продукции и т.п.  [c.142]

Стратегия роста компании может базироваться на внутренних (инвестиции в расширение производства) или внешних (приобретение новых бизнес-подразделений) источниках. Внутренний рост осуществляется, как правило, в форме создания новых или изменения существующих товаров, вывода продуктов на новые рынки. Внешний рост обычно происходит в форме диверсификации, когда компания поглощает имеющие сходные товарные линии или дающие возможность выхода в новые сферы бизнеса фирмы. Стратегии международного роста нередко предполагают создание совместных предприятий.  [c.284]

Исследователи выделяют несколько марочных стратегий расширение товарной линии (распространение названия марки на новые товары в рамках одной товарной категории) расширение границ торговой марки (распространение названия марки на новые товары из другой категории) мультимарки (разные названия марок для товаров одной категории) введение новых торговых марок кия. новых категорий товаров и комбинированные торговые марки (марки, составленные из двух или более широко известных марочных названий).  [c.427]

Применение стратегии расширения товарной линии оправдано тем, что товары, выпущенные под уже известной маркой, имеют больше шансов на выживание, чем продукты под абсолютно новым именем. Некоторые специалисты оценивают эту стратегию как наилучший способ развития бизнеса. Успехи подразделения Kleenex компании Kimberiy- lark s во многом связаны со стратегией расширения товарной линии. Мы пытались добиться, чтобы салфетки для лица были в каждой комнате, — говорит один из работников компании. — И тогда их обязательно используют . Под  [c.427]


Практика расширения товарных линий и стратегия мультимарок завоевали популярность по двум причинам. Во-первых, они способствуют сегментированию рынков. На ранней стадии развития рынка фирме достаточно выпускать единственный продукт, поскольку на этом этапе спрос обычно носит характер однородного и недостаточен для запуска целой серии продуктов. По мере роста рынка на нем выделяются новые сегменты, требования покупателей дробят-  [c.234]

Практика расширения товарных линий и стратегия мультимарок завоевали популярность по двум причинам. Во-первых, они способствуют сегментированию рынков. На ранней стадии развития рынка фирме достаточно выпускать единственный продукт, поскольку на этом этапе спрос обычно носит характер однородного и недостаточен для запуска целой серии продуктов. По мере роста рынка на нем выделяются новые сегменты, требования покупателей дробятся , возникают возможности создания новых торговых марок. Когда различия в потребностях рынка окончательно кристаллизуются , компания обращается к новым каналам распределения, появление которых также стимулирует разделение марок. В последние годы импульсом для развития торговых марок послужило появление гибких технологий, снижающих себестоимость производства разнообразной продукции, а также новых маркетинговых и рекламных стратегий, направленных  [c.237]

Товарные марки выступают также в виде средства завоевания на рынке власти и укрепления финансовых позиций фирмы. Поэтому одной из задач управления марками является задача развития товарной марки, расширение ее действия. Для этого разрабатывают марочную стратегию, в качестве которой могут выступать стратегия расширения товарного ряда (распространение существующей марки на сложившуюся товарную номенклатуру) стратегия расширения границ товарной марки (распространение существующей марки на новые товары) многомарочная стратегия (разработка двух и более марок для одной продуктовой линии).  [c.274]

Маркетинг менеджмент (2001) -- [ c.257 , c.427 ]