Сопоставляя плановое рабочее время, рассчитанное на фактическую численность рабочих (1249600 ч), с фактически отработанным рабочим временем (1 244 600 ч), видим, что в трудовом коллективе одновременно допущены потери рабочего времени в количестве 5000 ч. Необходимо учесть, что действительные потери рабочего времени больше отчетных (-7,0 ч в расчете на одного рабочего) на время, отработанное сверхурочно каждым рабочим, т. е. 8,1 ч (5700 704), что составляет в сумме 15,1 ч [(7,0 + 8,1), или (1 244 600 - 5700 - 1 249 600) 704]. Суммарные потери рабочего времени следует подразделить на целодневные и внутрисменные. Каждый член трудового коллектива в среднем недоработал 0,6 рабочих дня (223 - 223,6), а все рабочие — 422,4 чел. — дн. (704 х 0,6). При плановой продолжительности рабочего дня (7,938 ч) целодневные потери рабочего времени составили в расчете на одного рабочего 4,7 ч (422,4 х-7,938) 704, или (7,938 х 0,6), и внутрисменные — 10,4ч (15,1 — 4,7). Итак, в процессе проведения анализа использования рабочего времени устанавливаются общие потери рабочего времени, в том числе целодневные и внутрисменные, а также рассчитываются непроизводительные затраты рабочего времени. [c.284]
Прием абсолютных разниц Влияние числен- Разница между фактической и плановой численностью работающих умножается на плановое количество рабочих дней и плановую продолжительность рабочего дня [c.17]
Разница между фактическим и плановым числом дней, отработанных одним работником, умножается на фактическое количество работников и на плановую продолжительность рабочего дня Разница между фактической и плановой продолжительностью дня умножается на количество фактически отработанных всеми работниками человеко-дней Численность работников (см. табл. 1.1) уменьшилась по сравнению с планом на 100 чел. При прочих неизменных условиях это должно привести к сокращению фонда рабочего времени на 200 тыс. чел.-ч (- 100 250 8). [c.17]
Лмф — фактическая продолжительность рабочего периода, дней Л — плановая продолжительность рабочего периода, дней. Календарный фонд рабочего времени Фк за определенный календарный период (месяц, квартал, год) может быть рассчитан на всю численность рабочих, группу рабочих предприятия (цеха, участка) и в среднем на одного рабочего (в чел.-днях или чел.-ч). Общий календарный фонд рабочего времени по предприятию (объединению) определяется произведением [c.232]
Коэффициент использования плановой продолжительности рабочего периода (месяца, квартала, года) qau определяется отношением [c.234]
Л — плановая продолжительность рабочего периода, дней или ч. Коэффициент использования продолжительности рабочего периода (месяца, квартала, года). В общем виде коэффициент использования установленной продолжительности рабочего периода (месяца, квартала, года) qyt, определяется отношением [c.234]
Плановая продолжительность рабочего периода (месяца, квартала, года) Л [c.237]
Тг — срок службы нового изделия с учетом морального старения. Количество рабочих, не работавших из-за неполного использования плановой продолжительности рабочего периода Р н. Резервы недоиспользованной рабочей силы (число работников, которые могут быть высвобождены при недопущении фактических потерь рабочего времени) определяются по формуле [c.295]
АВ= (Л — Лмф)РПд, где Лп> —плановая продолжительность рабочего периода для одного рабочего, [c.297]
Объем продукции, недоданной в связи с неполным использованием плановой продолжительности рабочего периода (месяца, года) 297 [c.324]
Кд — коэффициент использования рабочих дней Kv — удельный вое рабочих в составе работающих Т 1 — плановая продолжительность рабочего дня Тд — плановое число рабочих дней одного рабочего за год R"n — среднесписочная численность работающих за год. [c.116]
Ряд частных принципов, относящихся к отдельным элементам расчета производственной мощности или элементам производственного процесса, представляет собой конкретизацию и развитие данного принципа. К. ним следует отнести а) принятие в основу расчета производственной мощности на начало планового периода всего установленного оборудования, а на конец периода — дополнительно и всего того, которое должно быть установлено по плану б) наиболее полное использование оборудования во времени (с учетом особенностей прерывного и непрерывного производства и характера оборудования), т. е. в расчет должна приниматься максимально возможная сменность при регламентированной законом продолжительности рабочего дня и наиболее рациональной организации производства, а неизбежные потери времени должны учитываться в минимальном размере в) принятие в качестве базы расчета прогрессивных технических и технико-экономических норм и показателей, определяющих оптимальное использование ресурсов и основывающихся на передовой технике, прогрессивной технологии, организации производства и труда и передовом опыте работы лучших рабочих г) ориентацию на наиболее целесообразные внутризаводскую специализацию и кооперирование производственных подразделений и оптимальное межзаводское кооперирование д) принятие в основу расчета в многономенклатурном производстве плана распределения ассортимента между взаимозаменяемым оборудованием, участками, устанавливаемого с помощью оптимизационных расчетов е) ориентацию на оптимальные условия осуществления капитального строительства и освоения промышленных объектов. [c.145]
Тарифный фонд заработной платы повременщиков рассчитывается по каждой профессии и квалификации исходя из установленной списочной численности рабочих, количества выходов рабочего в плановом периоде, продолжительности рабочего дня и тарифной ставки повременщиков. [c.276]
Б — плановый бюджет рабочего времени, дни Ч — численность рабочих О — продолжительность отпуска, рабочие дни. [c.242]
Средняя продолжительность рабочего дня определяется как средневзвешенная величина с учетом разной длительности рабочего дня для различных категорий рабочих. Сокращенный рабочий день имеют подростки и кормящие матери. Учитываются также сокращенные часы работы в предпраздничные дни. Действительный фонд времени рассчитывается путем умножения планового количества дней работы одного рабочего на среднюю продолжительность рабочей смены. В нашем примере (см. табл. 41) он составляет 1776 и 1837 часов. [c.304]
Тсм — продолжительность рабочей смены в ч Р — число смен у — количество рабочих дней в плановом периоде. [c.91]
Пример 8.9. Используем те же данные 50 ед. оборудования, двухсменный режим работы, продолжительность смены 8 ч, продолжительность рабочего периода 22 дня. Пусть оборудованием фактически отработано 15 000 машино-ч (при плановом фонде 15 600 машино-ч). Сопоставляя фактически отработанное время с исчисленными выше фондами, определим коэффициенты экстенсивной нагрузки [c.150]
Продолжительность рабочего дня была ниже плановой на 0,2 ч, это вызвало сокращение фонда рабочего времени на — 47 тыс. чел.-ч (- 0,2 900 260). [c.18]
К - доля установленной продолжительности рабочей смены в плановом времени. [c.53]
Продолжительность рабочего времени в плановом периоде может быть определена на основе бюджета рабочего времени по следующей формуле [c.384]
Взаимоотношения хозрасчетных подразделений определяются годовым договором, в котором предусматриваются обязанности со стороны технической службы — предоставлять ежедневно к выпуску а линию определенное количество технически исправных автомобилей и автопоездов, а со стороны эксплуатационной службы — использовать их в рабочие, субботние и праздничные дни продолжительность рабочего дня подвижного состава на линии, количество автомобилей, подлежащих постановке на ТО нормы простоев подвижного состава в технических обслуживаниях нормативы расходов на текущие ремонты в расчете на 1000 км пробега по маркам подвижного состава планово-расчетные цены за технические обслуживания размер платы и порядок расчетов по неисполненным обязательствам условия и размеры выплаты поощрительных сумм. [c.293]
Др — число рабочих дней в плановом периоде q — коэффициент сменности при установленном режиме работы /Р — средняя продолжительность рабочей смены, ч <7и — коэффициент использования оборудования, учитывающий затраты вре- [c.139]
Л — установленная продолжительность рабочего периода, дней или ч. Коэффициент использования рабочего дня Крд применяется при анализе планируемого и фактического уровней использования рабочего времени в течение рабочего дня. Сопоставление фактического коэффициента, полученного по данным фотографии (самофотографии), с коэффициентом, рассчитанным на основе планового баланса времени рабочего дня, позволяет подсчитать возможную экономию времени рабочего и повышение производительности. Расчет коэффициента (нормативного) на основе планового баланса времени рабочего дня выполняется по формуле [c.234]
Уровень использования продолжительности рабочего дня qy определяется в общем виде отношением средней фактической полной (включая сверхурочные работы) продолжительности рабочего дня Л или средней фактической урочной продолжительности рабочего дня Лф к плановой средней урочной продолжительности рабочего дня Л [c.242]
Аналогичные коэффициенты могут быть также получены делением фактически отработанного рабочими времени (в человеко-часах), включая сверхурочные часы или без учета отработанных сверхурочных часов, на плановое количество человеко-часов, которые должны были отработать рабочие, при плановой урочной продолжительности рабочего дня в данном периоде. [c.242]
В каждом случае можно подсчитать, сколько продукции было. недодано из-за потерь рабочего временя. Для этого нужно среднечасовую выработку одного рабочего умножить на число потерянных часов. Предположим, что в расчете на одного рабочего число рабочих дней в плановом году составляет 281 (за вычетом выходных, праздников, отпусков всех видов, неявок по болезни, по данным прошлого года и т. д.). При плановой продолжительности рабочего дня 6,8 часа (с учетом сокращенного дня подростков, учащихся, кормящих мате-рей, рабочих с вредными условиями труда) ка ж-дый рабочий должен отработать за год в среднем 1910,8 часа (6,8X281). Фактически рабочие в среднем работали по 1758 часов, что составляет 92 процента за- [c.181]
ПОТЕРИ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ - величина, на которую сокращается календарный фонд рабочих дней или нормальная продолжительность рабочего дня. П.р.в. можно разделить на две группы а) плановые потери, предусмотренные, как правило, действующим законодательством и рассматриваемые в балансе рабочею времени (см. Баланс рабочего времени), б) внеплановые потери, возникающие из-за сбоев в организации производственного процесса, недисциплинированности работников, а также из-за отклонений от плановых расчетов потерь рабочего времени. По продолжительности П.р.в. можно разделить на целодневные и частичные (внут-рисменные потери части рабочего дня). [c.265]
Абсолютный прирост валовой продукции за счет изменения средней продолжительности рабочего дня (внутрисмен-ных простоев) устанавливается путем умножения планового объема валовой продукции на разность между процентами выполнения плана по общему количеству отработанных часов всеми рабочими t% и общему количеству отработанных ими дней D% [c.114]
Кроме целодневных потерь рабочего времени, могут быть и внутриеменные, возникающие в течение рабочего дня. Для определения величины внутрисменных потерь рабочего времени сопоставляют плановую и фактическую продолжительность рабочего [c.47]
Руководящие,. инженерно-технические работники и служащие ремонтно-строительных организаций, а также особо отличившиеся рабочие и бригады премируются за ввод в действие производственных мощностей и объектов строительства, титульные списки которых утверждаются Советом Министров СССР, и производственных мощностей и объектов, плановая продолжительность строительства которых превышает 2 года, — до 1,5-месянного должностного оклада (тарифной ставки), а за ввод в действие производственных мощностей и объектов с плановой продолжительностью строительства до 2 лет включительно — до 1 месячного должностного оклада (тарифной ставки). [c.457]
Общий размер премий, выплачиваемых одному работнику строительно-монтажной организации (стройки) за ввод в действие производственных мощностей и объектов строительства в срок или досрочно (в том числе премий, выплачиваемых авансом), премий за выполнение квартальных планов строительно-монтажных работ, а также премий, выплачиваемых в соответствии со сдельно-премиальной и повременно-премиальной системами оплаты труда рабочих, не может превышать 4,8 месячного должностного оклада (сдельного заработка рабочего-сдельщика, тарифной ставки рабочего-повременщика) в год, а на объектах, титульные списки которых утверждаются Советом Министров СССР, и на объектах, плановая продолжительность строительства которых превышает 2. гада,—6 месячных акладо В (сдельных заработков, тарифных ставок) в год. [c.246]