Рынок и логистика / Под ред. М.И. Гордона. - М. Финансы и статистика, 1993. [c.138]
Гордон М.П. Карнаухов С.Б. Логистика товародвижения. -2-е изд., перераб., доп. — М. Центр экономики и маркетинга, 1999. [c.301]
Иногда с этой же целью применяется методика Гордона, являющаяся, по существу, разновидностью метода мозгового штурма . Особенность этой методики состоит в том, что специфические причины мозгового штурма участникам обсуждения заранее не сообщаются. Они обсуждают проблему, опираясь на свою интуицию. Высказываемые идеи во всех случаях сразу не анализируются, а просто фиксируются с целью последующей обработки. Для этой обработки используются довольно разнообразные методы, в частности метод Дельфы. [c.143]
При прогнозировании рыночной стоимости акции на основе дивидендного дохода предполагается, что числитель дроби, или дивиденд на акцию, будет величиной постоянной. Однако, как мы знаем, это только один из возможных алгоритмов расчета дивидендных выплат. Если общество предполагает рост дивидендов по обыкновенным акциям в перспективе, то для расчета рыночной стоимости акции может использоваться известная модель Гордона [c.354]
В случае если анализируются обыкновенные акции с постоянной динамикой изменения уровня дивидендов, зависящего от эффективности работы организации, то цену источника средств обыкновенные акции (Цоа) можно рассчитать с меньшей точностью. Существуют различные методы оценки, из которых наибольшее распространение получили модель Гордона и модель САРМ. [c.204]
Поскольку в основе формулы (7.4) избрана модель Гордона, то она также имеет подобные недостатки, которых в известной мере можно избежать, если применить модель САРМ [c.205]
Выражение (12.18) — широко распространенная модель Гордона. Очевидно, что это выражение имеет место в случае Ks > q. Частный случай при q - О рассмотрен нами выше. [c.521]
Данная формула имеет смысл при г > g и называется моделью Гордона. Отметим, что показатели г и g в формулах берутся в долях единицы. [c.463]
Для оценки значений ожидаемой общей доходности обыкновенных акций с равномерно возрастающими дивидендами можно воспользоваться формулой, полученной на основании модели Гордона [c.471]
Метод дивидендов является наиболее приближенным вариантом оценки выгод, получаемых акционерами. В его основе лежит модель М. Гордона, описывающая рыночную цену акции Р [c.171]
Гордон Ч. Прогресс и археология.- М. Гос. изд-во иностранной литературы, 1949. [c.286]
Модель оценки стоимости простых акций с постоянно Возрастающим уровнем дивидендов (она известна как Модель Гордона") имеет следующий вид [c.331]
Основоположником синектики является американский ученый У. Гордон. Синектика — это профессиональный мозговой штурм. Его реализует специальная группа людей, обученных особым творческим приемам. Группа, как правило, постоянна по составу. Последовательность их действий формулировка проблемы (формулировка проблемы руководителем в том виде, в каком она получена от заказчика), понимание проблемы (постановка проблемы участниками, как она им видится с учетом возможных прошлых аналогов), генерирование идей (поиск аналогов в различных областях и опора на опыт их решения), экспертиза вариантов (оценка реализуемости вариантов решения проблемы). [c.235]
Исследования, проведенные в Великобритании (Гордоном Му-реем), и результаты, полученные в Нидерландах, показывают, что. хотя число инновационных компаний "старт-ап", создаваемых в Нидерландах, не ожидается особенно большим, тем не менее где-то от 800 до 1500 компаний регистрируются каждый год. От 40 до 80 в год таких компаний, несомненно, имеют достаточный потенциал для роста, но столкнутся с трудностями в привлечении какого-либо венчурного капитала. [c.149]
СРАЗУ Польстите собеседнику "Я звоню, чтобы сообщить вам о распродаже товаров на зиму, которую мы устраиваем у "Гордона", а так как вы относитесь к числу наших лучших покупателей, я хотел бы заранее поставить вас о ней в известность, еще до того, как начнется рекламная кампания". Да, конечно, ваш телефонный звонок — это УТКЕ часть рекламной кампании, но не той традиционной, что все связывают с газетами, радио и телевидением. [c.91]
Усовершенствование процессов обновления организации связано с процессами решения проблем в организации. Гордон Липпитт описывает обновление организации как процесс предложения, создания и сохранение под контролем таких необходимых перемен, которые дают возможность организации стать или остаться [c.538]
Нежелание выслушивать плохие новости и действовать не является отличительной особенностью мира бизнеса. История полна гораздо более серьезными примерами. Множество книг посвящено вопросу, почему США оказались не подготовлены к атаке на Перл-Харбор, которая вовлекла страну во Вторую мировую войну. По мнению историка Гордона Пранджа, все дело в том, что американские военные никак не могли пересилить свою психологическую неподготовленность . Но и система передачи информации тоже оставляла желать лучшего. Американские адмиралы и генералы получали телеграмму за телеграммой о нарастающей военной угрозе в [c.189]
Производственная мощность Гордон Компании составляет 30,000 единиц готового продукта в год. Итоговые результаты деятельности Компании на 31 декабря 19x2 года следующие [c.242]
Иностранный дистрибьютор предлагает купить оптом 15,000 единиц по цене 90 за единицу. Предполагается, что затраты Гордон Компании в 19x3 году будут такими же, как и в 19x2 году. [c.242]
Если Гордон Компания примет предложение дистрибьютора и откажет некоторым своим постоянным потребителям, так как не сможет увеличить производственные мощности, определите, какую прибыль она получит в 19x3 году [c.242]
Формализация соответствующей ситуации была предложена в 1956 г. профессором университета в Торонто М. Гордоном (Myron J. Gordon) как развитие модели Уильямса. Предполагается, что базовая величина дивиденда (т.е. последнего выплаченного дивиденда) равна С ежегодно она увеличивается с темпом прироста g. Например, по окончании первого года период прогнозирования будет выплачен дивиденд в размере С (1+g) и т.д. Несложно показать, что в этих условиях формула (11.16) трансформируется следующим образом [c.462]
Концепция дисконтирования. Появление понятий неопределенность и риск , не поддающихся измерению и оценке с помощью традиционных методов, потребовало создания адекватного математического аппарата, поскольку практически все финансовые решения связаны с прогнозированием будущих поступлений или выплат. Впервые методика анализа дисконтированных денежных потоков была изложена Д. Б. Ульямсом в работе Теория стоимости инвестиций (1938), однако хронологически первой была концепция Ф. Найта, опубликованная в книге Риск и неопределенность (1921). М. Дж. Гордон в 1960-е гг. впервые применил этот метод в управлении финансами корпораций для моделирования цены собственного капитала. Важную роль в формировании данной концепции сыграл труд Дж. Хикса Стои- мость и капитал (1939). [c.53]
Гордон Дональдсон1 предлагает схожий метод анализа Он считает, что компания в конечном итоге должна заботиться о том, чтобы остаток денежных средств случайно не опустился ниже нуля. [c.462]
Синектика является более развитым и сложным способом творческой деятельности группы, цель которой состоит в формулировании решения. Синектика как метод была разработана Уильямом Гордоном в 1950-е годы в США. Синектичес-кая группа формируется из исследователей, специально обученных методам творческой работы, являющихся высококлассными специалистами разных профессий или разных дисциплин. Возраст участников не имеет значения, однако опыт показал, что наиболее подходящие для синекторов — люди в возрасте 25—40 лет. [c.247]
Гордон Доналдсон, исследуя политику корпораций по управлению долгом, обнаружил несколько фирм, которые признали, что "их долгосрочная цель заключается в поддержании таких темпов роста, которые соответствовали бы их способности генерировать внутренние источники финансирования". Другие фирмы применяют более строгие критерии к инвестиционным проектам, требующим внешнего финансирования12. [c.351]
Синектика. По мнению Уильяма Гордона, во время мозгового штурма по методу А. Осборна идеи появляются слишком рано, когда еще не проработано достаточное количество подходов к проблеме. Поэтому У. Гордон предложил совершенно другую методику дать членам группы столь общую формулировку проблемы, чтобы они не догадались о том, какую именно конкретную задачу они решают. Например, одной фирме было необходимо придумать застежку для защитных костюмов, которые носят рабочие, имеющие дело с легко воспламеняющимися жидкостями. У. Гордон держал конкретную проблему в секрете и проводил обсуждение проблемы закрывания в целом, что навело аудиторию на образы самых различных устройств, в числе которых были клетки птичьих гнезд, выходные патрубки и простые нитки. По мере того как наиболее общие подходы были исчерпаны, исследователь постепенно сообщал факты, которые проясняли характер решаемой проблемы. Когда группа была близка к хорошему решению, У. Гордон описал реальную проблему. Тогда группа начала улучшать имеющееся решение. Такие заседания продолжались не менее трех часов, поскольку У. Гордон считал, что усталость является фактором, способствующим возникновению идей. [c.392]
Затем Гордон осмелился возбудить против него процесс в связи с какими-то грязными денежными аферами. И наконец, Джон Роналд обманул его надежды, выйдя из семейного дела и занявшись кинопроизводством. [c.129]
С точки зрения методики проведения опросов экспертов, в настоящее время наиболее совершенным считается так называемый метод Делфи (или метод дельфийского оракула ). Этот метод был предложен в США в начале 50-х годов двумя учеными — Т. Дж. Гордоном и О. Хелмером с целью облегчить решение крупных военных проблем. Характерными чертами метода Делфи являются следующие [c.52]
Однако прекрасно осознавая, что мы, к сожалению, не сможем упомянуть всех, кто помогал нам, мы все-таки должны поблагодарить нашу коллегу Рут, которой удалось систематизировать материалы, когда мы пытались охватить необъятное. Ширли Гордон, коллегу в области розничной торговли, в течение четырех десятилетий являющуюся незаменимой в нашем коллективе, занимающимся маркетингом. Нам также хотелось бы выразить глубокую признательность нашей секретарше, Мэри Лигуори, которая перепечатывала заметки и интервью и внимательно их вычитывала. [c.3]
Назовите фирму, в который вы работаете. Например "Доброе утро Говорит Том Дженкинс, магазин "Гордон"". [c.90]
Смотреть страницы где упоминается термин Гордона
: [c.723] [c.8] [c.204] [c.464] [c.547] [c.121] [c.133] [c.139] [c.53] [c.413] [c.419] [c.424] [c.1066] [c.1068] [c.1093] [c.1119] [c.628] [c.285] [c.333] [c.251]Техника финансового анализа путь к созданию стоимости бизнеса Издание 10 (2003) -- [ c.416 ]