Такой порядок отпуска материалов в производство обеспечивает действенный контроль за правильностью отпуска материалов со склада в соответствии с необходимой потребностью в них. В случае перевыполнения производственной программы или перерасхода против действующих норм дополнительный, сверх лимита отпуск материалов, а также замена одного материала другим проводятся только на основании письменного распоряжения директора или главного инженера предприятия. При этом руководитель предприятия обязан тщательно изучить и устранить причины допущенного перерасхода материалов. [c.133]
Система лимитирования должна состоять не только из расчета лимита отпуска материалов цехом, но и из учетных и контрольных операций. Поэтому в системе управленческого учета лимитированию отводят роль оперативной информации, позволяющей активно влиять на формирование материальных затрат. [c.50]
Лимитно-заборная карта составляется в двух экземплярах. Один экземпляр передают до начала отчетного периода цеху-потребителю, а другой - складу. Лимитно-заборная карта предназначена для оформления отпуска материалов, систематически потребляемых при изготовлении продукции, а также для текущего контроля за соблюдением установленных лимитов отпуска материалов на производственные нужды. Лимит отпуска материалов на производство устанавливают на основе соответствующих расчетов. Функциональные подразделения организации, которым это вменено в обязанность. Само название документа лимитно-заборная карта свидетельствует о том, что отпуск по нему допускается только в пределах лимита, который устанавливается исходя из производственной программы изготовления данного вида изделия (детали, полуфабриката) и действующий технической нормы расхода материала на единицу изделия. [c.29]
Лимиты отпуска материалов на производство устанавливаются отделом снабжения или другими подразделениями (должностными лицами) по решению руководителя организации. [c.220]
В случае отпуска материалов сверх лимита в первичных учетных документах (лимитно - заборных картах, требованиях - накладных) проставляется штамп (надпись) Сверх лимита . Отпуск материалов сверх лимита производится при наличии разрешения руководителя или лиц, им на то уполномоченных. На документах указываются причины сверхлимитного отпуска материалов. [c.221]
Внутрихозяйственный контроль осуществляется за хозяйственными операциями и процессами, происходящими в производственных объединениях, на предприятиях. Например, бухгалтерия контролирует соблюдение лимитов отпуска материалов на производство, работники ОТК контролируют качество выпускаемой продукции и т. д. [c.377]
Применяются для оформления отпуска материалов, систематически потребляемых при изготовлении продукции, а также для текущего контроля за соблюдением установленных лимитов отпуска материалов на производственные нужды и являются оправдательным документом для списания материальных ценностей со склада. [c.68]
Лимиты отпуска материалов 120, 194—195 [c.448]
Лимитно-заборная карта применяется для оформления отпуска материалов, систематически используемых при изготовлении продукции, а также для текущего контроля за соблюдением установленных лимитов отпуска материалов на производственные нужды. [c.346]
В последний рабочий день месяца работник отдела материально-технического снабжения, технолог или экономист производит расчет лимита отпуска материалов на следующий месяц. Этот расчет делается на основе данных о технологически обоснованных нормах расхода материалов на единицу изделия и планируемом объеме их выпуска. При расчете лимита следует учесть норматив запаса комплектующих в сборочном цехе и остатки неиспользованного материала за предыдущий месяц (для этого необходимо получить из сборочного цеха и из ремонтно-инструментального цеха сведения об ожидаемых остатках лимитируемого материала и изделий из него на конец текущего отчетного периода). Хотя отчет о выпуске продукции и движении материалов за текущий месяц еще не закрыт, при правильной организации оперативного учета (ежедневном или хотя бы еженедельном выведении остатков) получить такие сведения несложно и возможные в них погрешности будут очень незначительными. [c.348]
Конечной целью материально-технического снабжения является планомерное обеспечение цехов, участков и рабочих мест требуемыми материальными ресурсами. Его основу составляет разработка месячных лимитов отпуска материалов цехам. Расчет лимита базируется на установленной производственной программе и подетально-специфицированных нормах расхода материалов. Оформляется он в виде лимитных (заборных) карт и материальных требований. Лимитная карта направляется как цеху-потребителю, так и материальному складу. Отпуск материала со склада производится по предъявлению представителем цеха лимитной карты. В условиях массового и крупносерийного производства материалы выдаются цехам по суточному графику-Отпуск материалов сверх лимита может быть разрешен только главным инженером предприятия. Полученные цехом со склада материалы доставляются в кладовые цеха либо непосредственно на рабочие места. Последняя система предпочтительнее, так как в этом случае сокращается количество перевалок грузов, экономятся складские площади, [c.138]
Лимиты отпуска материалов цехам [c.371]
На основании норм расхода определяется потребность кислородного предприятия в материальных ресурсах, составляются планы поставок материалов в цеха, на участки и рабочие места, разрабатываются лимиты отпуска материалов в производство. [c.287]
ПЛАНИРОВАНИЕ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО СНАБЖЕНИЯ ОБЪЕДИНЕНИЙ И ПРЕДПРИЯТИЙ. Предприятия и объединения отраслей материального производства составляют перспективный пятилетний план МТС с разбивкой по годам пятилетки и текущие планы - годовой (предварительный и окончательный, после получения фондов на продукцию), а также квартальные, месячные, декадные планы. Специфическими планами МТС являются лимиты отпуска материалов цехам, участкам и другим подразделениям объединения (предприятия). [c.138]
При оформлении отпуска материалов на производство требованиями, а также возврата из производства и перемещения материалов со склада в кладовую цеха (участка) накладными, контроль за отпуском материалов в пределах лимита осуществляется по ведомостям (картам) использования лимитов. Эти ведомости, заполняемые на основе требований и накладных, являются только оперативными документами, предназначенными для текущего контроля за использованием лимитов отпуска материалов. Формы и порядок ведения таких ведомостей устанавливают министерства и ведомства. [c.175]
Министерства и ведомства в инструкциях могут возлагать контроль за использованием цехами и участками лимитов отпуска материалов и на отдел снабжения. В этом случае получатель материалов обязан предъявлять требование на отпуск материалов в отдел снабжения, который указывает на требовании, что материал может быть выдан цеху и одновременно делает запись об отпуске материала в ведомости (карте) учета использования лимита. [c.175]
Лимитирование отпуска материалов на собственные нужды снабженческо-сбытовой организации оформляется картами учета использования лимитов по форме согласно приложению № 2 к настоящей Инструкции. Эти карты выписываются плановым отделом на материальные ценности, получаемые участком, складом, цехом или другим подразделением на месяц или квартал, в двух экземплярах, из которых один экземпляр остается в плановом отделе, а второй — передается участку, цеху или другому подразделению — потребителю. Записи в картах об использовании лимитов делаются на основании товарно-транспортных накладных и накладных на отпуск материалов на собственные нужды. Указанные карты являются только оперативными документами, предназначенными для текущего контроля за использованием лимитов отпуска материалов. [c.210]
ОТПУСК МАТЕРИАЛОВ В ПРОИЗВОДСТВО — одна из заключительных стадий материально-технич. снабжения на пром. предприятии, составляющая важнейшую функцию материальных складов по обслуживанию производственных цехов. В зависимости от типа произ-ва и организации складского х-ва О. м. в п. может производиться непосредственно на рабочие места или сначала в цеховую кладовую. О. м. в п. на передовых предприятиях осуществляется в соответствии с установленными лимитами выдачи материалов цехам или по календарному графику их подачи к рабочим местам. Лимиты, как правило, устанавливаются на месяц, исходя из расчета потребности цеха в материалах для выполнения производственного задания. Этот расчет производится производственно-плановым отделом либо отделом снабжения предприятия. О. м. в п. не может превышать установленного лимита. При системе активного обслуживания цехов материалами, в условиях массового или крупносерийного произ-ва, кроме лимита отпуска материалов, устанавливаются календарные сроки их доставки цеху при помощи закрепленных за складом транспортных средств. Такие лимитные документы называются план-картами. Нередко на предприятии применяется различная лимитная документация по О. м. в п. Напр., основные материалы доставляются цехам по план-картам, а вспомогательные — выдаются по индивидуальным лимитным картам или групповым лимитным ведомостям. Последние применяются также в качестве документов, определяющих выдачу материалов на заводах мелкосерийного, а иногда и единичного произ-ва для выполнения отдельных заказов на изготовление продукции. Вспомогательные же материалы отпускаются в этих условиях по заборным картам цехов или по разовым требованиям. [c.143]
При первом варианте традиционные первичные документы подготавливаются и передаются на ВЦ в порядке, определенном методическими указаниями по организации бухгалтерского учета с использованием вычислительной техники. Для рационализации и снижения трудоемкости первичного учета целесообразно использовать создаваемые на ЭВМ заготовки соответствующих форм первичных документов, где большая часть реквизитов проставлена. В процессе оформления операций вручную записываются только значения реквизитов, не проставленных в заготовке форм документов и подписей. Печать заготовок форм документов производится на основании результатов автоматизированных расчетов лимитов отпуска материалов, распоряжений отдела обеспечения на реализацию излишков и т. д. [c.54]
Применение накладных-требований не исключает контроля за лимитами отпуска материалов. Для этого применяются ведомости использования лимитов. Они являются оперативным документом, в котором делаются соответствующие отметки разовых отпусков материалов. [c.117]
Лимитно-заборная карта (форма № М-8) Применяется для оформления отпуска материалов, систематически потребляемых при изготовлении продукции, а также для текущего контроля за соблюдением установленных лимитов отпуска материалов на производственные нужды и является оправдательным документом для списания материальных ценностей со склада. Требование-накладная (форма №М-11) Применяется для учета движения материальных ценностей внутри организации между структурными подразделениями или материально ответственными лицами. [c.48]
Отпуск материалов производится по лимитным картам или лимитным книжкам, куда заранее записывается размер суточной выдачи. Выдача сверх лимита производится только с разрешения директора завода или его заместителя на основании письменного ходатайства потребителя, в котором указывается причина перерасхода. [c.204]
Склад по требованию получателя отпускает материалы лишь в пределах установленного лимита. [c.120]
Большое значение в организации учета использования материалов имеет оформление первичных документов на отпуск их в производство. Наиболее распространенным является отпуск материалов в производство на основе лимитных или лимитно-заборных карт. В них учитывают вид операции, номер склада, отпускаемые материалы, цех-получатель, шифр затрат, номенклатурный номер и наименование отпускаемых материалов, единицу измерения и лимит месячного расхода материалов, который исчисляют в соответствии с производственным планом на месяц и действующими нормами расхода. Для оформления замены материалов, при отпуске их сверх утвержденного лимита документы оформляются специальным образом (например, с полосой по диагонали), с тем чтобы отметить факт отступления от установленного режима работы. [c.138]
Лимит отпуска материалов может меняться. При этом возможно различное оформление на одних предприятиях при уточнении лимита выписывается новая [c.138]
Отпуск материальных ценностей из центральных складов оформляется разными документами в зависимости от применяемых систем материального обеспечения рабочих мест. В любом случае выдачи осуществляются по предварительно рассчитанным лимитам на основе набора норм расхода материалов, соответствующим специализации и организационной самостоятельности производственных подразделений. При децентрализованной системе отпуска материалов применяются лимитные ведомости полного перечня материалов, используемых в цехе, при централизованной системе — лимитные ведомости для бригады. [c.193]
В этих картах определяется лимит потребных материалов на выполнение всех работ по данному объекту. При продолжительности производства работ по объекту свыше трех месяцев устанавливаются также лимиты расходования материалов на каждый месяц. Отпуск материалов со складов по лимитно-заборным картам-отчетам осуществляется непосредственно производителям работ, и никаких дополнительных документов на отпуск материалов со склада не составляется. Ежемесячно карты сдаются в бухгалтерию и являются отчетными документами. [c.395]
Отпуск материалов в производство осуществляется складом только при предъявлении представителем структурного подразделения своего экземпляра лимитно-заборной карты. Кладовщик отмечает в обоих экземплярах дату и количество отпущенных материалов, после чего выводит остаток лимита материала. В лимитно-заборной карте структурного подразделения расписывается кладовщик, а в лимитно-заборной карте склада - представитель структурного подразделения. Лимитно-заборные карты склад сдает в бухгалтерию после использования лимита. [c.289]
Отпуск материалов в производство осуществляется складом при предъявлении представителем цеха своего экземпляра лимитно-заборной карты. Лицо, выдавшее материалы, отмечает в обоих экземплярах дату и количество отпущенных материалов, после чего выводит остаток лимита по каждому виду или номенклатурному номеру материалов. В лимитно-заборной карте цеха (участка) расписывается кладовщик, а в лимитно-заборной карте склада (цеха) — получатель цеха (участка). [c.131]
Замена (дополнительный отпуск) материалов производится по Акту-требованию (форма № М-10). Акт по ф. № М-10 применяется для учета отпуска материалов сверх установленного лимита или при замене материала и служит основанием для списания материалов со склада. Выписывается акт-требование на один вид материала с учетом его многократного использования в пределах лимита. Акт выписывается в двух экземплярах, один из которых передается получателю материалов (цеху), а второй остается на складе (в кладовой). Кладовщик отмечает в обоих экземплярах акта-требования дату и количество отпущенного материала, после чего выводит остаток. В акте-требовании получателя расписывается заведующий складом или кладовщик, а в акте-требовании склада — получатель цеха. Сдача актов-требований в бухгалтерию или на обработку средствами вычислительной техники производится после выдачи всего количества требуемого материала. [c.132]
Весьма эффективна система документального оформления отпуска материальных запасов при централизованной подаче их со склада на рабочие места или цеховые кладовые. При этом необходимое для производства количество запасов лимитируется на основе установленных норм их расходования и лимиты отпуска доводятся непосредственно до рабочих участков с утверждением календарных сроков подачи материалов к исполнителям. [c.94]
Документом на отпуск материалов со склада в производственные подразделения служит Лимитно-заборная карта (ф. № М-8 и М-9). Это оправдательный документ для списания материальных ценностей со склада. Применяется лимитно-заборная карта при систематическом отпуске материалов для производства продукции, для текущего контроля за соблюдением установленных лимитов отпуска материалов в производство. Форма М-8 исполь зуется при многократном отпуске материала одного номенклатурного номера в течение месяца форма М-9 используется при четырехкратном отпуске на месяц материалов, относящихся на один вид затрат и различные виды заказов. Эти же лимитно-заборные карты могут использоваться при определенных условиях и при возврате на склад неиспользованных в производстве материалов. [c.131]
Отпуск материалов на производственно-эксплуатационные и ремонтные нужды производят по лимитам, устанавливаемым исходя из норм расхода материалов. Лимитирование отпуска материалов оформляется лимитно-заборными картами (форма М-8 или М-9). Лимиты отпуска материалов разрабатывают отделы материально-технического снабжения с участием работников планово-финансового отдела и отдела нефтёбазового хозяйства управления. Как правило, в организациях нефтеснабжения применяются групповые лимитно-заборные карты, рассчитанные на квартал с помесячными отрывными талонами. [c.110]
Л. о. м. в п. должно быть строго обоснованным, т. е. полностью соответствовать действительной потребности цехов в материалах и производиться на определенный календарный срок, по истечении к-рого установленные лимиты должны аннулироваться и заменяться новыми. Как правило, лимиты отпуска материалов цехам определяются па каждый очередной месяц. Но если произ-во отличается достаточной стабильностью, Л. о. м. в п. может осуществляться поквартально. [c.395]
Последний этап работы складов — своевременное, комплектное и качественное снабжение строек материальными ресурсами, к-рое производится на основе жесткого лимитирования отпуска материалов и систе-матич. контроля за их использованием на строит, площадках. Лимиты отпуска материалов оформляются лимитными картами или ведомостями, заборными картами, требованиями. [c.31]
С помощью этих норм осуществляется материальное планирование во всех отраслях нар. х-ва на их основе производятся расчёты потребности в материальных ресурсах но предприятиям и в целом по нар. х-ву. Нормы расхода служат технико-экономич. базой разработки материальных балансов, используются в планировании распределения материальных ресурсов, при специфицировании фондов, в оперативном планировании и организации заготовок и завоза материалов на предприятия, во внутрппронзводств. распределении материалов по цехам, участкам и рабочим местам. На базе норм разрабатываются лимиты отпуска материалов в цехи, осуществляется обеспечение материальными ресурсами производств, участков. [c.117]
Материальные ценности выдаются со складов на основании расходных документов (накладных) в пределах установленного для каждого подразделения месячного или квартального лимита (лимитной карты). В лимитных картах указываются количество и виды материальных ресурсов, размер, интервал их выдачи. По ним контролируют использование лимита. После выборки лимита карта закрывается. Лимитная система отпуска материалов значительно упрощает складские операции, позволяет заблаговременно завозить на склад требуемые для выполнения производственной программы материальные ресурсы в данный конкретный отрезок времени. Подписывать документы по приходу и расходу материальных ценностей имеют право лишь те лица, которые назначены приказом по предприятию (заведующий складом, кладо-вщик и др.). [c.112]
Лимитные ведомости выписываются вычислительным центром в двух экземплярах и утверждаются отделом материально-технического снабжения. В экземпляре, предназначенном для склада (лимитная ведомость типовой формы), лимиты отпуска приводятся по наименованиям материалов в целом по цеху, без выделения производственных участков и бригад. Лимитная ведомость для цеха имеет вид машинограммы плановой потребности в материалах для выполнения месячной программы в разрезе участков и бригад распечатываются отдельно карты, непосредственно по которым каждый мастер, бригадир может получать материальные ценности на складе или в цеховой кладовой. Они постоянно находятся у цехового экономиста для контроля за обеспеченностью запасами и использованием материалов. [c.194]