Альтернативными базовыми стратегиями развития предприятия, роста его капитала и доли рынка являются стратегия умеренного роста, стратегия роста, стратегии сокращения и комбинированные. Содержание этих стратегий приведено в табл. 20.1. [c.570]
Стратегия умеренного роста присуща организациям, твердо стоящим на ногах и действующим в традиционных сферах, например, в автомобилестроении. Здесь также имеет место продвижение вперед по большинству направлений, но замедленными темпами — в несколько процентов в год. Быстрый рост в данном случае уже не нужен и даже опасен, поскольку инерционность может затруднить своевременную переориентацию и осложнить преодоление кризиса. [c.23]
Несмотря на то что функциональная цель является необходимой составляющей целевых установок многих организаций, занимающихся проблемами развития своего дела, большинство организаций при решении проблем дальнейшего развития предусматривает использование целей-аналогов. Сопоставление данных по целевой ориентации с выбранной общей стратегией развития организации (рост, умеренный рост, сокращение) показало, что в режиме функциональной цели в основном работают те фирмы, которые ориентируются на сворачивание своей деятельности, а также некоторые фирмы, руководствующиеся стратегией умеренного роста. В режиме цели-аналога работают организации, проектирующие расширение деятельности за счет освоения новых сегментов рынка. Работа только в режиме цели развития нехарактерна для деловых организаций России. Ориентация на работу одновременно по трем типам целей доступна лишь крупным, успешно развивающимся организациям. [c.218]
Вертикальная интеграция дает значительные возможности финансовой синергии. Она также предполагает высокую отдачу в течение короткого или среднего периода времени. По сравнению с горизонтальной интеграцией, здесь потребуется умеренный уровень финансовых ресурсов. Вертикальную интеграцию можно отнести к стратегиям умеренного риска. [c.323]
Концентрическая диверсификация — стратегия умеренного риска с высокой возможностью финансовой синергии. Отдача может быть получена в течение среднего периода. Такая диверсификация имеет тенденцию к увеличению прибыли, но стабильность прибыли будет связана с размером предприятия. Она требует значительных вложений финансовых средств. [c.323]
Стратегия умеренного роста. Основная цель - получение среднего стабильного дохода при среднем уровне риска. [c.109]
Стратегия умеренно агрессивного роста. Основная цель — получение достаточно высокого прироста стоимости капитала при заранее известном сроке инвестиций с возможностью проведения ограниченного круга рискованных инвестиций. [c.109]
Именно на примере семи арабских государств из числа тринадцати участников Организации стран—экспортеров нефти (ОПЕК) 3 заметно раньше и глубже обозначились противоположности радикально-антиимпериалистического и умеренно-консервативного течений в энергосырьевой стратегии практически по всем основным направлениям инвестиционной, производственной, экспортной и ценовой нефтяной политики. В Ливии было положено начало процессу революции мировых цен на жидкое топ- [c.6]
Напротив, Алжир принадлежит к меньшинству участников ОПЕК, у которых отчетливо заметно сочетание следующих трех факторов достаточно большие неиспользованные резервы для наращивания добычи и вывоза углеводородного сырья, внутренние стимулы к их более активному вовлечению в хозяйственный оборот и, наконец, практическое выражение этих возможностей и побудительных мотивов в государственной энергосырьевой стратегии. Для. остальных шести арабских государств—членов ОПЕК, кроме Ирака, характерно сохранение умеренных масштабов поставок топливно-энергетических товаров за рубеж. Однако ввиду узости внутреннего рынка сохранится преимущественно экспортная ориентация нефтегазовой промышленности для внешнего рынка к началу 90-х годов все еще будет предназначаться от 3/4 общего производства первичных и вторичных энергоносителей в Ливии до 9/ю и более в странах Аравийского полуострова. [c.109]
Как правило, инвестор постоянно изменяет тип портфеля, исходя из конъюнктуры фондового рынка и стратегических целей. Конкретные портфельные стратегии (агрессивная, умеренная и консервативная) определяются следующими обстоятельствами [c.259]
Степень связанного со стратегией риска Низкая Умеренная или высокая Очень высокая Высокая [c.146]
Более глубокое проникновение или концентрация на одном продукте или на одном рынке оцениваются как стратегии с невысоким уровнем риска, требующая умеренных уровней финансовых ресурсов и обещающая приемлемую отдачу, обычно в долгосрочном плане. Так как затраты не распределяются на многие продукты, финансовая синергия в этом случае не возникает. Часто оказываются в подобной ситуации малые фирмы. [c.146]
Стратегия установления цен-приманок часто используется в розничной торговле. На один из предлагаемых товаров назначается цена, заниженная относительно средних рыночных цен (или даже себестоимости), в то время как цены на абсолютное большинство других товаров имеют нормальный уровень или несколько завышены. Низкая цена активно рекламируется продавцом, что привлекает потребителей, которые воспринимают данную торговую точку как магазин по умеренным ценам. [c.190]
Разрабатывая стратегию управления оборотными активами, финансовый менеджер должен определить их рациональный объем и структуру для обеспечения бесперебойного хода производственного процесса. В хозяйственной практике можно выделить три стратегии управления оборотными активами - осторожную, ограничительную и умеренную. [c.225]
Умеренная стратегия является как бы компромиссом между осторожной и ограничительной стратегиями, показатели эффективности и риск технической неплатежеспособности при данной стратегии находятся на среднем уровне. На рис. 15.2 отражены рассмотренные стратегии инвестирования в оборотные активы предприятия при объеме реализации в размере 100 млн. руб. Как видно из представленного графика, для выпуска продукции в сумме 100 млн. руб. при ограничительной стратегии необходим объем оборотных активов в размере 16 млн. руб., при умеренной — 22 млн., а при осторожной — 30 млн. руб. [c.226]
Задачей финансового менеджера является выработка стратегии финансирования текущих активов путем определения оптимального соотношения между долгосрочными и краткосрочными источниками финансирования. В практике управления оборотным капиталом можно выделить три стратегии финансирования текущих активов — консервативную, агрессивную и умеренную. [c.228]
Умеренная стратегия предполагает, что финансовый менеджер должен найти оптимальное соотношение между риском неплатежеспособности компании и надежностью от экономии на долгосрочных пассивах. Разрабатывая такую стратегию, менеджер использует долгосрочные источники финансирования внеоборотных активов и постоянной части текущих активов, а краткосрочные финансовые источники привлекаются для покрытия их переменной части (рис. 15.5). В ряде случаев объем краткосрочного финансирования может частично покрывать и постоянные текущие активы. Умеренная стратегия снижает риски возникновения убытков, поскольку при ее проведении предприятие не испытывает недостатка финансовых ресурсов и сокращает потери от неэффективного использования финансовых средств. Определяя конкретную структуру источников финансирования активов, финансовый менеджер руководствуется конечной целью деятельности компании — повышением рыночной стоимости акций. [c.230]
| Рис. 15.5. Умеренная стратегия финансирования активов |  |
Целью начальной стратегии является умеренный рост, для того чтобы обеспечить предприятию выход на оптимальную эффективность. Руководство занимает бдительную позицию по отношению к ускорению темпов развития, стараясь обеспечить выявление узких мест и их ликвидацию, чтобы в дальнейшем занять настойчивую наступательную позицию на рынке. Как уже отмечалось, руководство должно быть готово к тому, что на этом этапе могут возникнуть сложности в производстве, административные трения, напряженное финансовое состояние, связанное с большими затратами и отсутствием доходности. Однако одной из целей начальной стратегии является быстрота данного этапа и переход к следующей стратегии. [c.34]
Как демонстрируют предыдущие сценарии, продажа покрытого кат л-опциона не является нейтральной стратегией. Прибыли выше, когда фьючерсные цены остаются неизменными или попытаются. Снижение фьючерсных цен съедает потенциальную прибыль и может принести к вынужденному закрытию этих двух позиций или к еще худшим последствиям. Аналогично продажа покрытого опциона пут против короткой фьючерсной позиции оказалась бы более успешной при умеренно медвежьем рынке. [c.162]
Заметная -Зрелость Позиция умеренно прибыльная. Поток денежной наличности генерируется. Избирательное реинвестирование. Возможны 2 стратегических маршрута 1) естественное развитие с типовой стратегией надлежащая эксплуатация - расти вместе с производством и ТСУ 1,2,7, 8,9,10,12,14,19,20 2) избирательное развитие с типовой стратегией найти и защищать свою нишу и ТСУ 1,2,4,15,17,19 [c.72]
Заметная -Старение Позиция умеренно прибыльная. Поток денежной наличности сбалансирован. Инвестирование минимальное или отказ от инвестиций. Возможны 2 стратегических маршрута 1) избирательное развитие с типовой стратегией пожинайте плоды - эксплуатация рыночной ниши и ТСУ 3,7,8,12, 14,19,20,21 или типовой стратегией удерживать - удержать нишу и ТСУ 6,7,14,18,20 2) выход с типовой стратегией поэтапный уход - уход и ТСУ 6,15,17,18,22 [c.72]
Умеренная стратегия занимает промежуточное положение между двумя рассмотренными стратегиями. [c.300]
Процесс составления бизнес-проекта вынуждает менеджмент предприятия критически оценивать собственные силы и позволяет дать адекватную оценку возможностям предприятия-реципиента. Элемент прогнозирования позволяет менеджменту предприятия разработать разные сценарии (как правило оптимистический, пессимистический и базисный — с использованием умеренно пессимистических оценок) и стиль поведения в том или ином случае. В соответствии с описанной ранее логической последовательностью этапов элементарного управленческого цикла работе по составлению инвестиционного бизнес-проекта, предшествует сбор всей необходимой информации. Располагая информацией об объеме потенциального спроса, производственных и финансовых потребностях предприятия, менеджмент предприятия может оценить жизнеспособность принятой на вооружение стратегии. Цели должны быть четко обозначены, иначе их достижение трудно будет проконтролировать, и руководитель предприятия будет лишен четких ориентиров на этапе реализации. [c.249]
Предприятие занимает слабые позиции в умеренно привлекательной отрасли. Возможные стратегии никаких инвестиций все управление должно быть сориентировано на баланс потока денежной наличности стараться удерживаться в данной позиции до тех пор, пока она приносит прибыль постепенно сворачивать бизнес. [c.193]
Умеренно прибыльная позиция. Производители чистой наличности. Естественное развитие может быть осуществлено через стратегии "Надлежащая эксплуатация — Рост вместе с производством" А, В, С, F, G, N, P, T, U). Избирательное развитие можно осуществить через стратегии "Найти свою нишу и защищать ее" A, G, I, M, R, 7) или "Доказать жизнеспособность". Минимальное и/или избирательное реинвестирование. [c.216]
Умеренно прибыльная позиция. Сбалансированный поток наличности. Избирательное развитие можно осуществить через стратегии "Пожинайте плоды — Эксплуатация рыночной ниши" В, С, Т, L, N, P, U, V) или "Удерживать — Удержать нишу" (С, D, N, Q, U) или "Поэтапный уход — Уход" (Д М, Q, R, W). Минимальное инвестирование в эксплуатацию или отказ от инвестирования. [c.216]
Стратегии прибыли Сохранить положение Умеренные инвестиции [c.49]
Концентрация рынка и стратегии сокращения активов Уменьшить положение на более низкий уровень От умеренных инвестиций до негативных [c.49]
Стратегии сдвига Улучшение положения От незначительных до умеренных инвестиций [c.49]
Размер приемлемого риска. Многие организации готовы принять только весьма умеренный, подчас даже минимальный риск. Это существенно снижает диапазон выбора стратегий. [c.190]
Относительно простую деятельность (простая технология, рынок без значительных изменений во времени, умеренная конкуренция) можно охватить разумом . И большинство мелких неспециализированных фирм вовсе не озабочены проблемой выбора определенной рыночной стратегии. Они предпочитают действовать интуитивно, сообразно складывающейся обстановке. [c.193]
Фирма Эдисон бразерс владеет 900 обувными магазинами, объединенными в сети четырех видов, каждая из которых рассчитана на отдельный сегмент рынка. В магазинах сети Чандлер продают дорогую обувь, в магазинах сети Бейкер -обувь по умеренным ценам. Сеть Бэрт предлагает обувь для покупателей с ограниченными средствами, а сеть Уайлд пэйр ориентирована на любителей обуви ярко выраженного стиля. На Стейт-стрит в Чикаго магазины Бэрт , Чандлер и Бейкер находятся в трех соседних кварталах. Столь близкое расположение не вредит магазинам, поскольку они ориентированы на различные сегменты рынка женской обуви. Подобная стратегия помогла фирме Эдисон бразерс превратиться в самого крупного в стране розничного торговца женской обувью. Еще об одном примере дифференцированного маркетинга рассказывается во врезке 15. [c.273]
Компании, которые пошли по пути диверсификации за счет независимых производств, бывают двух видов. Первые будут проводить политику, обращая основное внимание на прибыли, если изменение конъюнктуры приведет к успеху в основном производстве, превосходящему ожидавшийся, и если не будет мрачных перспектив. Примером этому может служить переориентация корпорации Бриджстоун с изготовления покрышек на производство велосипедов. Другой вид компаний, который следует второму типу бизнеса — развитию производства, связанного с основным, использует стратегию диверсификации, не связанную с основным продуктом, в тех случаях, где это возможно достичь на более умеренных и естественных путях развития. [c.51]
Но это была хорошая маркетинговая стратегия. Good News не позволил Bi присвоить себе сектор одноразовых бритв. Более того, за свою умеренную долю рынка Bi заплатила оченьдорого. [c.36]
Стратегия, описанная выше, предполагает, что цены акций имеют восходящий тренд, снижения будут умеренными и вскоре скорректированы. Но все может оказаться и не так. Если рынок очень изменчив, страхователь портфеля будет вынужден придать индексный фьючерс по цене намного более низкой, чем он рассчитывал ранее, получив в результате маленькую или никакую хеджевую защиту [c.123]
Аналогия с лесными пожарами хорошо иллюстрирует природу проблемы во многих уголках мира, сухая погода приводит к возникновению множества крупных пожаров, иногда уносящих жизни пожарных и других людей, разрушая строения и лесные массивы. Принято считать, что выпас крупного рогатого скота, заготовки лесоматериалов и подавление пожаров за последние сто лет создали неестественные условия, такие как излишняя биомасса (слишком много деревьев без биологической вариативности и много мертвого древесного материала) и изменения в видовом разнообразии сосновых лесов, на западе США, в средиземноморских странах и других регионах. Подобные условия делают лес уязвимым для засухи, нашествий насекомых, эпидемий болезней и других лесных катастроф и, в частности, крупных пожаров [167]. Когда по западному региону США прокатилась волна разрушительных пожаров, вновь появилась заинтересованность в контроле горючих материалов для сокращения затрат на борьбу с пожарами и устранения повреждений от них. Наиболее частой техникой контроля горючих материалов является подавление пожара. Последние исследования, сопоставляющие южную Калифорнию, где такой контроль действует с 1900 года, с одной стороны, и Байя-Калифорнию (северная Мексика), где контроль вообще отсутствует (принцип "само прогорит"), с другой стороны, дали удивительные результаты [301, 308] в Байя-Калифорнии отмечаются лишь относительно умеренные пожары, по сравнению со значительным распространением пожаров, в том числе и разрушительных, в южной Калифорнии. Выборочная ликвидация небольших пожаров (тех, которые можно контролировать) при нормальной погоде, ограничивает более крупные пожары лишь экстремальными погодными условиями. Это процесс, поощряющий широкомасштабность, высокую степень распространения и интенсивность. Обнаружено, что опасность подавления пожаров заключается в неизбежном возникновении мозаичного распределения хворостяного топлива и сразу больших пожаров, в противоположность естественной самоорганизации и незначительной мозаичности в самостоятельно прогоревших районах. Глядя правде в лицо, как ни парадоксально, верной стратегией для максимизации защиты собственности и экономии ресурсов при минимальных затратах является теория самостоятельного прогорания. [c.309]