Стратегии ограничительная

Показатели Осторожная стратегия Умеренная стратегия Ограничительная стратегия  [c.226]


Эти приемы для большинства государств-участников стали постоянными, а для некоторых — эпизодическими факторами их нефтяной политики. Ограничительные тенденции в сырьевой стратегии развивающихся государств-нефтеэкспортеров можно рассматривать и с другой точки зрения как отсутствие у многих из них экономической заинтересованности в расширении потенциала своей добывающей промышленности до тех пределов, которые определяются максимальным технологически допустимым темпом эксплуатации всех их разведанных запасов жидкого топлива 7.  [c.43]

Рационализм. Эта стратегия возникает из сочетания идеального и реального подходов. Согласно этой стратегии, общество понимается как объективная и ограничительная структура идей. В отличие от субъективистов, рационалисты считают, что идеи, смыслы не являются достоянием индивидов — все это находится за пределами индивидуального сознания. Идеи устанавливают пределы и указывают на возможности осмысленного действия индивидуальных действующих субъектов.  [c.20]


Квалификация работников, так же как и финансовые ресурсы, является сильным ограничительным фактором при выборе стратегии развития фирмы. Не обладая достаточно полной информацией о квалификационном потенциале, руководство не может сделать верного выбора стратегии фирмы.  [c.232]

Стратегия интернационализации — освоение новых, зарубежных рынков, включая расширение не только экспорта товаров, но и экспорта капиталов, когда за рубежом создаются предприятия, выпускающие на местах, в бывших странах-импортерах, товары, минуя ограничительные входные барьеры (см.) и используя существующие преимущества (например, дешевую рабочую силу, местное сырье и т.п.).  [c.410]

Разрабатывая стратегию управления оборотными активами, финансовый менеджер должен определить их рациональный объем и структуру для обеспечения бесперебойного хода производственного процесса. В хозяйственной практике можно выделить три стратегии управления оборотными активами - осторожную, ограничительную и умеренную.  [c.225]

Ограничительная стратегия предполагает, что финансовый менеджер сводит к минимуму объем оборотных активов предприятия, осуществляя жесткую экономию на запасах сырья, материалов и готовой продукции. При данной стратегии сдерживается рост текущих активов, их удельный вес в общих активах предприя-тил сравнительно невысок, а срок оборачиваемости невелик. В результате предприятие может достичь высоких показателей использования активов. Ограничительная стратегия может применяться на предприятиях, работающих в условиях стабильности и достаточной определенности, когда известны сроки поставки сырья и материалов, составлен график отгрузки готовой продукции, указаны сроки поступлений денежных средств и платежей. Ограничительная стратегия дает безусловный экономический выигрыш в случае, если у предприятия есть гарантии, что все сроки совершения операций будут четко соблюдаться.  [c.226]


Умеренная стратегия является как бы компромиссом между осторожной и ограничительной стратегиями, показатели эффективности и риск технической неплатежеспособности при данной стратегии находятся на среднем уровне. На рис. 15.2 отражены рассмотренные стратегии инвестирования в оборотные активы предприятия при объеме реализации в размере 100 млн. руб. Как видно из представленного графика, для выпуска продукции в сумме 100 млн. руб. при ограничительной стратегии необходим объем оборотных активов в размере 16 млн. руб., при умеренной — 22 млн., а при осторожной — 30 млн. руб.  [c.226]

При всем разнообразии конкурентных бизнес-ситуаций и конкретных бизнес-стратегий теории стратегического управления удалось свести их к некоторому ограничительному числу типовых вариантов (табл.17,18)  [c.64]

Характерно, что если экспансионистская денежная политика недостаточно эффективно влияет на рост инвестиций, то ограничительная весьма эффективно их снижает. Политика дорогих денег , сопровождаемая ростом процентной ставки по ссудам и уменьшением количества ссуд, вызывает снижение фирмами инвестиций, что в свою очередь через падение совокупного спроса может остановить рост цен. Следовательно, денежной стратегии присущи асимметричные эффекты она имеет ограниченную эффективность для экспансионистских целей, являясь в то же время весьма эффективной для ограничительных целей.  [c.159]

Ограничительными стратегиями маркетинга в отношении конкурентов являются кооперация либо полное вытеснение. В современных условиях выбор той либо другой стратегии зависит прежде всего от относительной силы поставщиков и потребителей. Общее правило заключается в следующем чем выше относительная сила поставщиков/потребителей относительно предприятий отрасли, тем выше должен быть уровень кооперации между производителями аналогичной продукции.  [c.237]

Ограничительная стратегия предполагает, что денежная наличность, ценные бумаги, товарно-материальные запасы и дебиторская задолженность сведены до минимума.  [c.300]

Условия стабильности, когда объем реализации, затраты, период реализации заказа, сроки платежей точно известны, предполагают возможность ограничительной стратегии и поддержания минимально необходимого уровня оборотных средств. Превышение этого минимума приводит к увеличению потребностей во внешних источниках финансирования оборотных средств без адекватного увеличения прибыли.  [c.300]

Величина оборотных активов во многом зависит от политики их формирования. Теория различает три вида стратегии формирования оборотных активов осторожную, умеренную, ограничительную.  [c.260]

Перед успехом экспортной стратегии промышленности германское правительство под давлением извне проводило в 1978 и 1979 гг. политику бурного экономического роста. Однако инфляция заставила правительство пойти на ограничительные меры, которые сформировали экономическую политику последующих лет. Цены обрели стабильность, а дефицит текущего баланса, сформировавшийся вследствие второго нефтяного шока, исчез.  [c.353]

Свинг-трейдеры должны оценивать многие ограничительные рубежи цены вдали от истинных максимумом и минимумов. Эти малоизвестные уровни создают великолепные условия для открытия закрытия позиций. Часто биржевая толпа неверно истолковывает поведение цены на этих уровнях и открывает позиции в противоположном направлении. Как уже отмечалось ранее, всеобщая известность тенденции ставит под сомнение надежность технических установочных наборов. И наоборот, рынок вознаграждает тех, кто обладает проницательностью и применяет оригинальные торговые стратегии. Берите в рассмотрение только те позиции, которые могут принести значительные прибыли, когда классическая механика уровней поддержки сопротивления сочетается с открытием позиции в противоположном направлении.  [c.78]

Если бизнес не имеет необходимых знаний, умений и ресурсов, есть ли у него время приобрести или развить их до закрытия окна возможности Первыми ограничениями, на которые стратегические альтернативы должны быть проверены, — финансовые ресурсы (требования по капитальному финансированию или потокам наличных средств) и физические ресурсы. Если эти ограничения настолько серьезны, что реализация стратегии фактически оставит под угрозу конкурентную позицию, стратегию следует модифицировать или урезать до пределов, задаваемых ограничениями, а иногда от нее вообще отказаться. Возможно, потребуются творческие решения методы финансирования (соглашения о продажах или о лизинге с выкупом) или учет долгосрочных закладных на предприятие в долгосрочных контрактах. Следующие аспекты ограничительного типа, которые необходимо проверить, — наличия доступа к рынкам, технологиям и характеристикам обслуживания. Имеется ли у нас достаточно сотрудников, занятых в продажах Способны ли эти сотрудники решать задачи в ходе реализации данной стратегической альтернативы Достаточно ли усилий делается по рекламе Какое положение с эффективностью по издержкам Какова степень охвата имеющейся системы распределения, в том числе по обработкам заказов, складским операциям и доставке продукции Обеспечивают ли отношения с оптовиками, дистрибьюторами и/или розничными торговцами поддержку для предлагаемой новой стратегии Отрицательные или неопределенные ответы на перечисленные выше вопросы должны вызвать поиск модифицированных вариантов стратегии, позволяющих преодолеть  [c.430]

СПК, которая вообще бы ни в чем не ограничивала иностранных инвесторов. Однако на полное отождествление национальных интересов с интересами международного капитала не может пойти ни одно правительство, в какой бы степени оно ни было привержено принципам открытой экономики. Отрицательные или ограничительные элементы в том или ином виде неизбежно будут присутствовать в СПК, что не обязательно должно рассматриваться как признак ее несовершенства. Многочисленные зарубежные исследователи данной проблемы в своем большинстве сходятся в том, что политика, которая имеет наибольшее влияние как на привлечение иностранных прямых инвестиций, так и на социально-экономическое развитие принимающей страны, не сводится к сумме отдельных специальных поощрительных мер, но представляет собой органический элемент всех направлений стратегии экономического роста 1.  [c.12]

Квалификация работников, также как и финансовые ресурсы, является сильным ограничительным фактором при выборе стратегии развития фирмы. Руководство может сделать верный выбор стратегии  [c.248]

Квалификация работников, так же как и финансовые ресурсы, является сильным ограничительным фактором при выборе стратегии развития. Углубление и расширение квалификационного потенциала работников является одним из важнейших условий, обеспечивающих возможность перехода к новым производствам либо же к качественному технологическому обновлению существующего производства. Не обладая достаточно полной информацией о квалификационном потенциале, руководство не может сделать верного выбора стратегии фирмы.  [c.107]

Генеральную направленность дереву целей конверсионного менеджмента задает стремление высшего руководства к выходу из кризиса и устойчивому функционированию и развитию фирмы. Ограничительные условия в реализации такой стратегии и прорастании ветвей дерева целей задают динамические параметры внешней среды, а также минимальные пределы непрерывности воспроизводственного процесса на внутрифирменном уровне.  [c.272]

Поддержание достигнутого в результате стабилизации макроэкономического равновесия - это наиболее ответственная и важнейшая задача, требующая мер как денежно-кредитной, так и налогово-бюджетной политики и представляющая особую сложность в условиях продолжающегося спада производства. Макроэкономическое равновесие ассоциируется с устойчивостью, поэтому стремление удержать систему в равновесии выглядит вполне естественным. Что касается жесткой ограничительной денежно-кредитной политики — она должна быть продолжена в целях недопущения дестабилизации. Ключевым пунктом монетаристской стратегии является установление со стороны национального банка определенного темпа прироста денежной массы, которого он придерживается (см.рис.3.3). Более того, отец современной школы монетаристов Милтон Фридмен считает, что экономическая политика в первую очередь должна быть направлена на ограничение и стабилизацию денежной массы [3.9].  [c.109]

Наряду со стратегиями в стратегическом управлении организацией большую роль играют правила (poli y), которые так же, как и стратегии, определяют функционирование организации, но в отличие от стратегий в явном виде не имеют целевого начала. Они носят преимущественно ограничительный или предписывающий характер, создавая атмосферу, в которой осуществляется деятельность.  [c.220]

При срыве сроков поставки сырья и материалов, десинхронизации сроков поступлений и выплат денежных средств, что особенно характерно для российских условий хозяйствования, предприятие попадает в тяжелую ситуацию из-за отсутствия резервных запасов. Ограничительная стратегия, с одной стороны, обеспечивает высокую экономическую эффективность использования оборотных активов, с другой — несет значительные риски неплатежеспособности из-за различного рода сбоев. Это приводит к дополнительным издержкам и потерям, которые могут свести на нет выигрыш от экономии оборотных активов, поскольку  [c.226]

Смерть президента Рузвельта в апреле 1945 г. вызвала глубокие изменения во внешней политике США. Дирижистская философия "Нового курса", которая под влиянием Г. Моргентау и Департамента Казначейства в значительной степени определяла внешнюю политику президента, уступила место концепциям государственного департамента, ориентированным на свободу торговли. Как только идея многосторонней и открытой мировой экономики, руководимой США, стала основой правительственной стратегии, в повестку дня встала необходимость изменения монетарной политики18. Новые руководители были сторонниками мировой системы, основанной на золотом паритете, так как последний, по их мнению, был единственной возможностью восстановить законы рыночной экономики. В этом отношении Бреттон-Вудское соглашение не давало достаточных гарантий оно делало слишком относительным принцип стабильности финансов и не предусматривало наличия механизмов, способных заставить страны с дефицитом платежного баланса пойти на строгие ограничительные меры внутриэкономического характера, чтобы восстановить равновесие.  [c.284]

Маккаллок определил коэффициент хеджирования, но задал ему важные ограничительные условия. Прежде всего, фрактальные системы, как мы обсуждали, подвержены разрывам в проекции прямой времени. Это делает арбитражную логику Блэка и Шоулса (Bla k and S holes, 1973) бесполезной в самых тяжелых ситуациях (большие события, которые вызывают толстые хвосты), когда хеджер в ней больше всего нуждается. Эта несостоятельность подхода Блэка-Шоулса привела к тому, что стратегия, названная "портфельное страхование", обеспечила только частичную защиту во время краха 1987 г.  [c.220]

Общий риск отражает комбинированные угрозы, связанные с неопределенностями внешней среды (Смогут ли конкуренты сравняться с вами, каким-то образом компенсировать ваши сильные стороны или резко обогнать вас по потенциальному преимуществу Будут ли целевые потребители реагировать так, как вы предполагаете Не будет ли регулирование правительства более ограничительным, чем ожидалось ) и неопределенностями внутреннего характера, связанными со способностью бизнеса реализовать стратегию. В случае с компьютером Workslate оба источника риска оказались сильными. Любой из них мог бы подвергнуть стратегию опасности, а их комбинация оказалась для него смертельной.  [c.437]

Наряду со стратегиями в стратегическом управлении организацией большую роль играют правила (poli y), которые так же, как и стратегии, определяют функционирование организации, но в отличие от стратегий в явном виде не имеют целевого начала. Они носят преимущественно ограничительный или предписывающий характер, создавая атмосферу, в которой осуществляется деятельность. Одни правила могут иметь очень широкий смысл, другие же достаточно узкий, касающийся отдельной стороны жизни организации либо отдельной функции. Общим для всех правил является то,что они устанавливают границы деятельности и поведения в организации, ориентируя тем самым функционирование, организации в направлении реализации ее стратегий. Многие правила имеют очень долгую жизнь. В то же время существуют правила, которые вводятся для реализации какой-то определенной стратегии или для способствования достижению какой-то определенной цели. Правила сами могут быть предметом стратегического управления в том случае, если стратегической задачей организации становится изменение ее внутренней жизни, организационной культуры и т.п.  [c.167]

Наряду со стратегиями в стратегическом управлении организацией большую роль играют правила (poli y), которые так же, как стратегии, определяют функционирование организации, но в отличие от стратегий в явном виде не имеют целевого начала. Создавая атмосферу, в которой осуществляется деятельность, они носят преимущественно ограничительный или предписывающий характер. Одни правила могут иметь очень широкий смысл, другие же достаточно узкий, касающийся отдельной стороны жизни организации либо отдельной функции. Общим для всех правил является то, что они устанавливают границы деятельности и поведения в организации, ориентируя тем самым функционирование организации в направлении реализации ее стратегий. Многие правила имеют очень долгую жизнь. В то же время существуют правила,  [c.239]

Правила (Rules) — точное определение того, что следует делать в конкретной ситуации. Правила, так же как и стратегии, определяют функционирование компании, но в отличие от стратегий в явном виде не имеют целевого начала. Носят преимущественно ограничительный или предписывающий характер, создавая атмосферу, в которой осуществляется деятельность организации. Устанавливают границы деятельности и поведения в организации, направляя тем самым ее функционирование в направлении реализации ее стратегий.  [c.401]

Основатели институциональной школы (Т.Веблен, Дж.Коммонс, Дж.М.Кларк, У.Митчел, У.Гамильтон и др.) рассматривали институты как образцы и нормы поведения, а также привычки мышления [4. С. 104], влияющие на выбор стратегий экономического поведения в дополнение к мотивации рационального экономического выбора. В отличие от старых институционалистов, сторонники неоинституционального направления О.Уильямсон [5], Р.Коуз, Д.Норт и др. придают понятию института более широкий смысл, рассматривая их в качестве важнейших факторов экономических взаимодействий и соответственно строя на этом понятии систему других категорий. Мы присоединяемся к трактовке, согласно которой институты - это правила игры в обществе, или, выражаясь более формально, созданные человеком ограничительные рамки, которые организуют взаимоотношения между людьми. Следовательно, они задают структуру побудительных мотивов человеческого взаимодействия — будь то в политике, социальной сфере или экономике [3. С. 37].  [c.8]

Смотреть страницы где упоминается термин Стратегии ограничительная

: [c.227]    [c.24]   
Управление современной компанией (1995) -- [ c.226 ]