На наиболее ответственные работы кроме наряда составляется специальный план, утвержденный главным инженером треста (конторы, предприятия)). К этим работам относятся работы по вводу в эксплуатацию и пуску газа в газопроводы вновь газифицируемых городов и поселков пуску газа в газопроводы с давлением выше 0,6 МПа присоединению к действующим газопроводам среднего и высокого давлений работы в ГРП с применением сварки и газовой резки ремонтные работы на газопроводах среднего и высокого давлений с применением сварки и газовой резки снижение и восстановление давлений газа в газопроводах и т. д. [c.305]
Необходимо отметить, что длительное время хозяйственный механизм в гораздо большей мере затрагивал генподрядные строительные организации, чем других участников капитального строительства (заказчиков капитальных вложений, финансирующие банки, проектные и субподрядные организации, поставщиков оборудования). При различных сбоях и невыполнении принятых на себя договорных обязательств участники строительства несли далеко не равную экономическую (имущественную) ответственность. Так, при срыве ввода в эксплуатацию объекта производственного назначения по вине заказчика генподрядная организация несла потери, в 6—7 раз превышающие возможную компенсацию со стороны заказчика. Дальнейшее развитие хозяйственного механизма связано с перестройкой заказчиков капитальных вложений на работу по-новому, при которой была бы обеспечена заинтересованность заказчика в проведении политики концентрации капитальных вложений при формировании планов капитального строительства и внутри-построечных титульных списков, более строгий контроль за объемами и качеством выполняемых работ, усиление ответственности за формирование договорных цен, значительное повышение экономической ответственности за своевременный ввод в действие производственных мощностей и объектов. [c.345]
Развитие энергетики, металлургии и других отраслей промышленности также оказало влияние на организацию нефтеснаб-жения. Ввод в эксплуатацию крупных энергетических агрегатов и строительство тепловых электростанций мощностью от 2,4 до 3,0 млрд. кВт-ч электроэнергии в год привели к тому, что расход нефтяного топлива (мазута) на отдельных электростанциях достиг 12—15 тыс. т в сутки, или 5—5,5 млн. т в год. Своевременное обеспечение таких потребителей топливом — задача довольно сложная и ответственная, так как прекращение выработки электроэнергии и тепла из-за отсутствия топлива может нарушать работу промышленных предприятий, транспорта, жизнь городов и других населенных пунктов. [c.5]
НАРУШЕНИЕ ПРАВИЛ ОХРАНЫ ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ ПРИ ПРОИЗВОДСТВЕ РАБОТ — нарушение (невыполнение) закрепленных законом правил охраны окружающей среды при проектировании, размещении, строительстве, вводе в эксплуатацию и эксплуатации промышленных, сельскохозяйственных, научных и иных объектов лицами, ответственными за соблюдение этих правил, если это повлекло существенное изменение радиоактивного фона, причинение вреда здоровью человека, массовую гибель животных либо иные тяжкие последствия. [c.181]
Так, в соответствии со ст. 246 УК РФ нарушение правил охраны окружающей среды при проектировании, размещении, строительстве, вводе в эксплуатацию и эксплуатации промышленных, сельскохозяйственных, научных или иных объектов лицами, ответственными за соблюдение этих правил, если это повлекло существенное изменение [c.689]
В-пятых, повышается ответственность строительных организаций, заказчиков, проектировщиков, изготовителей и поставщиков материалов и оборудования на всех этапах инвестиционного процесса. Например, при изменении без согласия потребителя номенклатуры поставляемых материалов, ведущем к увеличению расходов подрядчиков, территориальные органы Госснаба СССР и поставщики обязаны компенсировать строительным организациям допущенные потери этих материалов. При этом меры по усилению ответственности направлены па укрепление хозрасчетных отношений, которые не ограничиваются текущим производством и должны охватывать весь инвестиционный процесс. Иначе говоря, хозрасчет получает развитие не только в деятельности строительных организаций, но и в системе взаимосвязанных звеньев, участвующих в полном цикле создания и функционирования основных фондов. В связи с этим наметилась тенденция к согласованному правовому регулированию путем уточнения прав, обязанностей и ответственности всех звеньев, участвующих в создании строительной продукции, начиная от ее проектирования до ввода в эксплуатацию. Именно такой системный подход к правовому регулированию позволит увязать воедино сложную систему хозяйственных связей, направленных на обеспечение конечных результатов 45. [c.25]
И. В условиях перестройки хозяйственного механизма должна быть усилена ответственность не только строительных организаций, но и заказчиков, проектировщиков, Поставщиков, т. е. всех участников строительного процесса. Необходимо согласованное правовое регулирование путем уточнения прав, обязанностей и ответственности звеньев, участвующих в создании строительной продукции, начиная от ее проектирования до ввода в эксплуатацию. [c.220]
Однако указанным не исчерпываются все расходы энергопредприятий по вводу в эксплуатацию нового энергетического оборудования, так как наладка и доводка новых образцов турбин и котлов зачастую задерживаются и ввод в эксплуатацию аналогичных агрегатов на других электростанциях производится до освоения и устранения дефектов головных образцов. Поэтому и на этих электростанциях расходы по пуску и наладке оборудования являются весьма значительными. В настоящее время пуско-наладочные расходы энергопредприятий, за исключением расходов по пуску и наладке головных образцов оборудования, относятся в подавляющей своей части на себестоимость энергии. Такое положение снижает ответственность строительно-монтажных орга- [c.112]
Учет основных средств ведется централизованно в разрезе классификационных групп и инвентарных объектов. При поступлении основных фондов в эксплуатацию комиссией, назначаемой директором предприятия, оформляется акт приема-передачи типовой формы. В нем указываются характеристика объекта, его местонахождение, источник финансирования затрат на приобретение, год выпуска или постройки, даты ввода в эксплуатацию и начала платы за фонды, результаты испытания объекта, его соответствие техническим условиям и др. Акт приема-передачи основных средств составляют на каждый объект в отдельности. По общему акту, оформляющему приемку нескольких объектов, оприходуют лишь хозяйственный инвентарь, инструменты, станки, если они однотипны, одинаковой стоимости и приняты одновременно. К акту приема-передачи прилагается необходимая техническая документация (паспорта, спецификации, рабочие инструкции и др.), которая затем передается материально ответственным лицам по месту эксплуатации объекта. [c.83]
Календарный график производства работ — это согласованный с исполнителями документ, в котором определены все необходимые для производства работ трудовые и материально-технические ресурсы, а также разграничена ответственность между участниками строительства за своевременное производство строп-тельных, монтажных и специальных работ, поставку оборудования и материалов в указанные сроки, ввод в эксплуатацию объекта в назначенный срок. [c.74]
Ввод в эксплуатацию объектов строительства либо реконструкцию оформляет комиссия выпиской акта приемки-сдачи. Приобретения также оформляют актом приемки-передачи. На внутреннее перемещение на предприятии от одного материально ответственного лица другому выписывают накладную. [c.66]
Указанные в 14 нарушения условий контракта влияют на своевременный ввод в эксплуатацию оборудования и его эксплуатацию в гарантийный период, что связано с нашими убытками, а это — ответственность Продавца, поэтому мы считаем целесообразным оставить штрафные санкции. [c.122]
В целях укрепления плановой дисциплины и хозрасчетных отношений между подрядными строительно-монтажными организациями и заказчиками, а также повышения взаимной материальной ответственности за своевременное и полное выполнение обязательств необходимо повысить значение генерального договора подряда как основного документа, регулирующего взаимоотношения между заказчиком и подрядной организацией. Объемы работ и сроки ввода в эксплуатацию строящихся объектов, комплексов и предприятий в целом в генеральных договорах должны соответствовать титульным спискам. [c.27]
Ввод в эксплуатацию — ответственность за В. в. э. объектов с недоделками — 260 обеспечение В. в. э. пусковых объектов— 262 приемка в эксплуатацию законченных строительством предприятий, зданий и сооружений — 502 дата В. в. э. законченных Строительством объектов — 502, 503. [c.536]
На ленточном графике, представленном в табл. 1, указываются виды работ, сроки их выполнения, необходимые средства и ответственные. График имеет временную размерность. Длительность выполнения работ показывается в виде лент. График дает четкое представление о работах, проводимых последовательно и параллельно. При небольшом объеме работ он достаточно нагляден и удобен. Опыт нефтеперерабатывающей промышленности показывает, что при соответствующей подготовке производства ввод в эксплуатацию новых и реконструируемых установок проходит быстро и без осложнений. [c.36]
Новые условия предусматривают перестройку системы материально-технического снабжения путем перехода на снабжение строек по заказам строительных организаций, а не укрупненным нормативам (на 1 млн. руб. строительно-монтажных работ). В этой связи переход строительства нефтяных и газовых объектов на новые методы индустриализации из полносборных и блочно-комплектных установок, изготовленных на заводе, приобретает особенно большое значение, поднимая уровень материально-технического обеспечения на принципиально новую основу — систему комплектации. Расширяются права подрядных организаций, вытекающие из основных положений новой системы. Одновременно повышается их ответственность за ввод объектов в эксплуатацию, сокращение незавершенного строительства и распыление средств по многочисленным объектам. [c.109]
Члены команды проекта Инженер-координатор проекта несет ответственность за координацию работ по проекту на всех его стадиях, включая проектирование, закупку оборудования и материалов, строительство и ввод объекта в эксплуатацию. В круг его обязанностей входит [c.325]
В условиях совершенствования хозяйственного механизма указанное обстоятельство приобрело особое значение в связи с введением новых, дополнительных санкций наряду с действующими. Так, за одно только нарушение срока сдачи объекта в эксплуатацию к строительной организации сразу применяется целый ряд санкций. Ответственность в данном случае не ограничивается уплатой штрафа за просрочку сдачи объекта в эксплуатацию. По истечении планового срока сдачи объектов кредитование продолжается со взиманием за пользование ссудой повышенных процентов. Кроме того, строительные организации теряют (полностью или частично) право на премию за своевременный ввод объектов в эксплуатацию, а также уменьшаются отчисления от прибыли в их поощрительные фонды. Повышение ответственности одного только подрядчика и возложение на него ответственности за перечисленные отрицательные последствия указанного нарушения вряд ли будут способствовать укреплению его хозрасчета. Поэтому представляется, что в условиях перестройки хозяйственного механизма должна быть усилена ответственность не только строительных организаций, но и заказчиков, проектировщиков, поставщиков, т. е. всех участников строительного процесса. [c.129]
В случае выявления фактов приемки в эксплуатацию объекта, фактически не законченного строительством и не подготовленного к выпуску продукции (оказанию услуг), по которому акт приемки подписан и утвержден и объект включен в отчетность по вводу мощностей и основных фондов, в выводы комиссии вносятся предложения об отмене утверждения акта, а также об изменении отчетных данных по проверяемому объекту и о привлечении виновных лиц к ответственности. Госстрой СССР с участием Госплана СССР, Стройбанка СССР (Госбанка СССР), ЦСУ СССР рассматривает выводы комиссии и о принятом решении сообщает органу, утвердившему акт о приемке объекта в эксплуатацию (утв. Госстроем СССР 6 авг. 1982 г. по согласованию с Госпланом СССР, Стройбанком СССР, Госбанком СССР и ЦСУ СССР). [c.604]
Экономическая ответственность во внутрихозяйственных отношениях реализуется через претензии. В практике предприятий, работающих в условиях полного хозрасчета и самофинансирования, довольно распространены внутренние претензии. Поводом для них может быть несвоевременное и некомплектное обеспечение производства ресурсами и транспортными средствами поставка бракован-ных, не соответствующих стандартам и техническим условиям материалов, деталей, узлов, полуфабрикатов, инструмента, оснастки некачественный и несвоевременный ремонт и ввод в действие основных фондов нарушения правил использования или эксплуатации производственных ресурсов, технических, организационных и экономических условий производства непроизводительные расходы и другие виды ущерба. [c.125]
При вводе машин в эксплуатацию должны присутствовать кассиры как материально ответственные лица. [c.177]
Договор (контракт) подряда с генеральным подрядчиком, контракт на строительство под ключ . Контракты с полной ответственностью генерального подрядчика за ввод объекта в эксплуатацию. Может выступать в форме проектно-строительного контракта. Эти контракты выполняют в основном наиболее известные промышленные, строительные, проектно-строительные фирмы и корпорации. Они берут ни себя всю полноту ответственности перед заказчиком за разработку и реализацию проекта. Недостатком этого типа контрактов является то, что заказчик не может активно влиять на ход реализации проекта, полностью полагаясь во всех вопросах на фирму. Вместе с тем следует подчеркнуть, что этот тип контрактов обладает несомненным достоинством для проектов, требующих исключительно высокой степени, четкости взаимодействия и контроля всех исполнителей и позволяет совместить отдельные фазы реализации проекта вводить объекты отдельными технологическими линиями (пусковыми комплексами) осуществлять контроль за ходом реализации проекта и вносить в него существенные изменения сократить продолжительность инвестиционного цикла. Контракты под ключ , могут заключаться по принципу фактические затраты плюс процент от прибыли , однако возможны и другие варианты, например твердая цена. Этот контракт предусматривает фиксированный срок строительства при заданном качестве. Помимо основных обязательств, в контракте могут содержаться дополнительные требования, такие как техническая помощь на период освоения объекта, содействие в подготовке специалистов и т. д. Координация деятельности при этом виде контракта, как правило, осуществляется проектно-строительной фирмой и руководителем проекта (проект-менеджером). Используется принцип совмещения проектирования и строительства. [c.306]
Например, заемщик несет на себе ответственность за риски, связанные с эксплуатацией объекта подрядчик берет на себя риск завершения строительства объекта и ввода его в эксплуатацию поставщики оборудования принимают на себя риск, связанный с комплектностью, качеством и своевременностью поставок. [c.269]
Работа "под ключ" с полной ответственностью генподрядчика за ввод объекта в эксплуатацию [c.342]
Авторский надзор организуется и осуществляется головным поставщиком оборудования и головным институтом Минтяжмаша СССР с участием ответственных представителей смежных министерств, принимающих участие в проектировании и поставке оборудования, средств и систем автоматизации. Надзор производится в основном с целью оказания технической помощи при наладке, подготовке оборудования ко вводу в эксплуатацию и освоении проектных параметров поставленного оборудования. [c.436]
В соответствии с Основами (ст. 57) ответственность за обеспечение здоровых и безопасных условий труда возлагается на администрацию предприятий, учреждений, организаций. Администрация обязана внедрять современные средства техники безопасности, предупреждающие производственный травматизм, и обеспечивать санитарно-гигиенические условия, предотвращающие возникновение профессиональных заболеваний работающих. Производственные здания, сооружения, оборудование, технологические процессы должны отвечать требованиям, обеспечивающим здоровые и безопасные условия труда. Ввод в эксплуатацию новых и реконструированных объектов производственного назначения не допускается без разрешения органов, осушестачяю-щкх государственный санитарный и технический надзор, технической инспекции труда и профессиональных комитетов предприятий, учреждений, организаций, вводящих объект в эксплуатацию. [c.214]
Тем не менее ответственность за подготовленность новых производственных мощностей к вводу в эксплуатацию должна лежать и на заказчике, ибо освоение новых агрегатов и производств, доведение выпуска до установленной проектной мощности представляют собой не единовременный акт, а последовательную и творческую работу всего коллектива предприятия по РГ" ""орттоп, эксплуатационной деятельности. Известно, что в первые годы эксплуатации новых агрегатов, производств и особенно нового предприятия неизбежны дополнительные затраты и себестоимость выпускаемой продукции бывает выше среднеотраслевой. [c.19]
Важное значение имеет закрепленная в двустороннем договоре ответственность электрокомпании перед потребителем за целевое использование полученных средств, согласованные сроки ввода в эксплуатацию соответствующих мощностей и подключения нагрузки. [c.201]
Государственный санитарный надзор (Госсаннадзор) обеспечивает контроль за соблюдением санитарно-гигиенических и са-нитарно-противоэпидемиологических правил и норм на стадии предоставления земельных участков под строительство, перспективном планировании размещения промышленных предприятий и вводе объектов в эксплуатацию. Главным врачам санэпидемстанций дано право давать заключения о соответствии вводимых зданий и сооружений санитарным нормам, запрещать или приостанавливать строительство, привлекать виновных за нарушение санитарных правил к административной ответственности. Решения органов и учреждений Госсаннадзора являются обязательными для всех должностных лиц государственных органов, предприятий и учреждений. [c.310]
Классическим примером использования проектного финансирования для финансирования крупномасштабного инвестиционного проекта является проект Евротоннель . Инвестиционная стадия проекта (строительство тоннеля длиной 50 км под проливом Ла-Манш между Великобританией и континентальной Европой) завершилась в начале 1993 г. Стоимость проекта — 60 млрд французских франков. Это первый случай реализации столь крупного проекта, относящегося к разряду инфраструктурных, на основе частного капитала даже без привлечения государственных гарантий. Была создана специальная проектная компания, акционерный капитал которой в размере 10 млрд французских франков был мобилизован за счет эмиссии франко-британских ценных бумаг. Проектной компании был предоставлен международный кредит в сумме 50 млрд французских франков (основной кредит — 40 млрд французских франков и резервный кредит на условиях стэнд-бай — 10 млрд французских франков). Гарантами по кредиту выступили 50 международных банков. Кредитором выступил банковский синдикат из 198 банков (впоследствии к нему присоединились еще 11 банков), во главе которого встал redit Lyonnais, и 4 других французских и британских банков. Кредит предоставлен на условиях ограниченной ответственности заемщика, и погашение его предусматривается только за счет поступлений от доходов проекта. За риски по основному кредиту (срок погашения которого составляет 18 лет) предусматривается выплата маржи в размере 1,25% годовых сверх базовой ставки в период до завершения строительства объекта, 1 % годовых после ввода объекта в эксплуатацию, 1,25% годовых после 3 лет функционирования объекта в том случае, если не будут выполнены условия кредитного соглашения по показате- [c.210]
Л. Д. Левченко считает целесообразным повысить размеры ответственности за нарушение тех обязанностей, которые непосредственно влияют на сроки строительства и сдачу их в эксплуатацию (см. Левченко Л. Д. Некоторые вопросы совершенствования хозяйственных взаимоотношений в строительстве // Экономика стр-ва. 1980. № 7. С. 32). Другие авторы ставят этот вопрос более широко. По их мнению, необходимо усилить взаимную ответственность всех участников строительства за ввод объектов в действие. При этом особое внимание предлагается уделить размерам ответственности заказчиков, проектировщиков, поставщиков оборудования и материалов, транспортных организаций с тем, чтобы правовое регулирование их деятельности привести в соответствие с требованиями хозяйственного механизма. См., например Крейнина М. Н. Развитие хозрасчетных отношений в строительстве // Там же. 1981 № 4. С. 51. [c.106]
Проектной компании был предоставлен международный кредит в сумме 50 млрд фр. франков (основной кредит — 40 млрд фр. франков и резервный кредит на условиях стэнд-бай — 10 млрд фр. франков). Гарантами по кредиту выступили 50 международных банков, а кредитором— банковский синдикат из 198 банков (впоследствии к нему присоединились еще 11 банков), во главе которого встал redit Lyonnais и четыре других французских и британских банка. Кредит предоставлен на условиях ограниченной ответственности заемщика, и его погашение предусматривается только за счет поступлений от доходов проекта. За риски по основному кредиту (срок погашения — 18 лет) предусматривается выплата маржи в размере 1,25% годовых сверх базовой ставки в период до завершения строительства объекта 1 % годовых после ввода объекта в эксплуатацию 1,25% годовых после трех лет его функционирования в том случае, если не будут выполнены условия кредитного соглашения по показателям окупаемости проекта. [c.277]
В сметах затрат на производство строительно-монтажных работ обычно предусматривают расходы на подготовку эксплуатационных кадров для строящихся предприятий, на наладку и опробование оборудования. В то же время в сметы не включают расходы на пусковые работы. Но такой порядок не способствует ускорению ввода и освоения производственных мощностей. Пусковые работы осуществляют в период строительно-монтажных работ, т. е. тогда, когда продукцию могут производить в опытном порядке либо она вовсе не выпускается. Отнесение же пусковых расходов в себестоимость промышленной продукции приводит к тому, что проектно-конструкторские и монтажные организации слабо участвуют в пускопаладочиых работах, что снижает их ответственность за готовность сдаваемых в эксплуатацию объектов основных фондов, затягивает освоение новых агрегатов, производств, цехов и предприятий, порождает дополнительные издержки и даже убытки. [c.18]
Один из вариантов финансирования может предусматривать распространение ответственности учредителей за погашение кредита лишь на период строительства объекта и ввода его в эксплуатацию, при этом кредиторы берут на себя все риски после того, как проект реализован (или достигнуто 75-80 % проектной мощности) и начнется выпуск продукции. При другом варианте финансирования с ограниченным регрессом на заемщика кредиторы рассчиты- [c.35]
Был проведен анализ работы отечественной УЗК на Ново-Уфимском НПЗ для исследования уровня надежности реакторов. Практика показывает, что в современном производственном процессе наиболее слабым (и ответственным) звеном в технологической цепи УЗК являются реакторы. Следует отметить, что особое значение безотказного функционирования реакторов определяется их влиянием на отказ всей системы. Реактор УЗК представляет собой цилиндрический вертикальный пустотелый аппарат, снабженный верхним (полушаровым) и нижним (коническим) днищами с горловинами для ввода гидрорежущего инструмента и выгрузки кокса. Информация об отказах оболочки собрана из ремонтных журналов и дефектных ведомостей по эксплуатации УЗК. Анализ обработки статистической информации показал, что дифференциальная функция плотности распределения отказов реакторов подчиняется закону Вейбула. 1,0 [c.51]