Обеспечение условий труда (вода, душ, уменьшение запыленности и загазованности, шума, вибрации и т. п.) Подготовка кадров на курсах. Переподготовка через систему ФПК, курсов. Повышение квалификации (рабочих, специалистов, служащих). Система беспрерывного обучения (юридического, экономического, эстетического, художественного, профессионального и т. п.) Выплата доплат к пенсиям. Выплата единовременного вознаграждения при уходе на пенсию. [c.169]
Выплата единовременных поощрений работникам за освоение новых профессиональных знаний или навыков, их применение в текущей деятельности или очевидное повышение квалификации в критичной для компании области. [c.108]
Второй тип премиальных выплат в зависимости от квалификации, с которым мы сталкивались на практике, предусматривает установление специальных единовременных поощрительных выплат за овладение необходимыми знаниями и навыками. Хотя этот вариант встречается нечасто, некоторые компании отдают ему предпочтение по сравнению с рассмотренными в предыдущих разделах. По сути, это своеобразный способ поощрить повышение квалификации работника, избежав при этом недостатков привязывания квалификации к тарифной ставке. Такой подход, несомненно, оправдывает себя в следующих случаях. [c.110]
При определении величины единовременных выплат за повышение квалификации компании обычно сталкиваются со следующими основными проблемами. [c.110]
Проверка факта повышения квалификации происходит двумя самыми распространенными способами — проверка владения новыми знаниями и навыками на некотором квалификационном уровне проверка выполнения индивидуального плана повышения квалификации. Первый способ предполагает квалификационный тест или экзамен для подтверждения владения соответствующими навыками и знаниями. Этот путь чаще всего используется для проверки технических знании и навыков он требует детального описания знаний и навыков, необходимых для той или иной профессии или должности. Процедура квалификационных испытаний варьируется очень широко от простой демонстрации приобретенных технических навыков или знаний и их соответствия более высокой квалификационной категории, чем та, которая была у работника до переподготовки (например, для специализации "продвижение товаров" внутри операционной функции "маркетинг"), и до намного более сложного подтверждения достаточного прогресса во всех функциях, требуемых для данной рабочей роли (например, от начального уровня квалификации до базового во всех вопросах, связанных с маркетингом). В последнем случае эта процедура весьма напоминает квалификационные испытания, традиционно проводимые с претендентами на более высокую должность. Поведенческие характеристики также проверяются входе этих испытаний, но квалификационные стандарты по ним выглядят несколько иначе например, претендент на выплату единовременного вознаграждения должен повысить свою оценку по шкале с градациями от 1 до 6 не менее чем на два пункта. При этом поведенческие характеристики, как правило, оцениваются по информации из нескольких источников, чтобы гарантировать ее надежность и достоверность. В технических специальностях на роль экспертов приглашаются либо коллеги, либо наиболее авторитетные работники в соответствующей области. При оценке поведенческих характеристик в качестве экспертов выступают те люди, с которыми оцениваемый работник сталкивается по работе и достаточно плотно сотрудничает. [c.111]
Второй вариант проверки повышения квалификации работника возможен лишь при составлении формализованных индивидуальных планов повышения квалификации и проведения периодических оценок их выполнения. В таких планах устанавливаются индивидуальные цели и порядок повышения квалификации, одобренные непосредственным руководителем. Степень реализации этих целей и служит формальным основанием для выплаты вознаграждения. Если компания использует эту процедуру проверки, то роль непосредственных начальников оцениваемого работника резко возрастает, поскольку именно они выносят суждение о степени реализации поставленных целей. Это не исключает использования многоканальной обратной связи для оценки. Обычно все индивидуальные планы повышения квалификации разрабатываются на более продолжительный период, чем год, поэтому получение единовременного вознаграждения не ассоциируется с ежегодными премиальными выплатами. Вознаграждение выплачивается по мере того, как реализуются поставленные цели. Поскольку премиальные выплаты за выполнение индивидуальных планов, как правило, унифицированы (например, 5 от тарифной ставки или заранее установленная абсолютная сумма), разъяснительная работа в коллективе значительно облегчается. [c.111]
Единовременные выплаты аа повышение квалификации, 110 [c.400]
ФОНД ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ — часть совокупного общественного продукта, выделяемого гос-вом в личное потребление трудящихся в соответствии с количеством и качеством затраченного ими труда. Состоит из ден. сумм, начисленных работникам предприятия как состоящим, так и не состоящим в списочном (штатном) составе, независимо от источников финансирования выплат и видов платежных документов. В отчетный Ф. з. п. включаются все суммы, начисленные за работы, выполненные в отчетном периоде вне зависимости от срока фактич. выплаты. Оплата отпуска включается в отчетный фонд только в сумме, причитающейся за дни отпуска в отчетном периоде. Ф. з. п. состоит из основной и дополнительной зарплаты. Осн. зарплата начисляется за фактич. выполненную работу или отработанное время. В ее состав входят оплата труда по тарифным ставкам, окладам, основным сдельным расценкам и среднему заработку доплаты рабочим-сдельщикам за отклонения от установленных технологией условий работы оплата аккордных работ доплаты рабочим-сдельщикам по прогрессивным расценкам и за выполнение работ ниже присвоенного им разряда доплаты за сверхурочную работу, работу в ночное время и праздничные дни доплаты до среднего заработка ден. и натуральные премии и премиальные надбавки, выплачиваемые в порядке постоянно действующей на предприятиях системы премирования за достижение количественных и качественных показателей в работе оплата за обучение учеников на произ-ве и руководство работой практикантов оплата брака не по вине рабочего оплата временного заместительства оплата труда работников, направленных на предприятие гос. учреждениями по спец. договорам оплата труда работников предприятия (сверх осн. заработка), вступивших без отрыва от произ-ва в пожарно-производств. команды доплаты за совмещение профессий надбавки за работу в отдаленных местностях и в р-нах Крайнего Севера надбавки неосвобожденным бригадирам за организацию работы бригад надбавки за классность и др. Дополнительная зарплата представляет собой выплаты за нерабочее время в случаях, предусмотренных действующим законодательством. Она включает оплату отпусков и выплату компенсаций за неиспользованный отпуск оплату рабочего времени, затраченного на выполнение трудящимися гос. и общественных обязанностей и на прохождение ими военных сборов выплаты списочным работникам, откомандированным для прохождения обучения в уч. заведения или на курсы повышения квалификации оплату перерывов в работе кормящих матерей оплату за вынужденный перерыв в работе, простоев не по вине рабочего, льготных часов подростков вознаграждения за выслугу лет оплату за время проезда до места использования отпуска и обратно в случаях, предусмотренных законодательством доплаты до полного оклада при болезни в случаях, предусмотренных законодательством выходные пособия стоимость коммунальных услуг и продуктов, предоставляемых бесплатно или по удешевленным ценам в случаях, предусмотренных законодательством, а также соответствующие ден. компенсации оплату дежурств в праздничные дни и т. д. В состав Ф. з. п.невключа-ются единовременные ден. премии, непредусмотренные постоянно действующей на предприятии системой премирования и производимые за счет спец. ассигнований (премии по социалистич. соревнованию, премии и воз- [c.316]
Переход к нормативному планированию фонда заработной платы позволяет установить более тесную зависимость заработной платы каждого работника и коллектива в целом от повышения производительности труда и улучшения конечных результатов работы. Экономия фонда заработной платы, полученная по сравнению с фондом, определяемым по долгосрочным нормативам, направляется в фона материального поощрения и на вьшлату надбавок рабочим за совмещение профессий и за профессиональное мастерство, инженерно-техническим работникам и служащим — за высокую квалификацию. Экономия, образовавшаяся в результате пересмотра ранее действовавших норм, является источником выплаты единовременных вознаграждений тем рабочим, которые способствовали своевременному пересмотру старых и внедрению технически обоснованных норм труда. [c.352]