| Таблица 4.3. Трехступенчатая модель номенклатуры выпуска и рационной структуры компаний Скотта) |  |
Как организация может оценить успешность своей деятельности Можно отслеживать динамику отдельных показателей или сравнивать их целевые и фактические значения. При использовании второго подхода большую помощь в разработке целевых показателей оказывает концепция эталонов, или ориентиров. Ее ключевой смысл выразил Скотт (1996), отмечая, что "это указание на то, как делать или по крайней мере какой результат должен быть получен". Начинать построение системы ориентиров следует с определения тех показателей (ориентиров), выполнение или достижение которых самой компании представляется особенно важным. Для этих величин устанавливаются целевые значения, и именно с ними руководителям предстоит сравнивать фактически достигнутые результаты. В качестве эталона может быть выбрана какая-то другая фирма, действующая на тех же рынках или в той же сфере деятельности, но с которой компания напрямую не конкурирует. Достижения таких "компаний-ориентиров" выбираются в качестве целей деятельности "фирм-последователей". [c.751]
Напротив, другой американский бухгалтер ДР1 Скотт исходил из того, что обороты, а значит, и прибыль — это только результат эффективности использования ресурсов и, следовательно, баланс — это причина, а отчет о финансовых результатах — следствие [4]. [c.377]
ДР Скотт (1887—1954) — американский социолог, задачи счетоводства сводил к защите интересов собственников (прежде всего, актуальных и потенциальных акционеров) и контролю деятельности лиц, занятых на предприятии. Он считал, что баланс отражает причину хозяйственной деятельности, а отчет о финансовом результате — следствие, ибо капитал приносит прибыль, а не наоборот. Пассив баланса — это капитал, актив — опись имущества имущество стоит столько, сколько за него было уплачено. Скотт сформулировал четыре постулата (истинность, беспристрастие, адаптация и последовательность), давшие толчок разработке национальных стандартов счетоводства. Он считал, что налог может быть взят с капитала (т.е. причины), а не с прибыли (следствия). [c.378]
Федеральное правительство может претворять в жизнь антимонопольное законодательство двумя путями через гражданское ходатайство Министерства юстиции или через процедуру слушаний в Федеральной торговой комиссии". В соответствии с Антимонопольным законом Харта-Скотта-Родино 1976 г., эти органы должны быть информированы обо всех приобретениях акций на сумму выше 15 млн дол., или 15% акций компании, которую приобретают в процессе слияния (по наименьшему из критериев). Благодаря этому положению все крупные слияния и поглощения подвергаются контролю уже на самых ранних этапах". И Министерство юстиции, и Федеральная торговая ко- [c.917]
Компания-мишень также должна быть выявлена и названа, и она, в свою очередь, информирует инвесторов. Таким образом, Закон Харта—Скотта—Родино действительно вынуждает компанию—инициатора слияния открыть общественности свое предложение о приобретении другой компании. [c.917]
Скотт М. факторы стоимости Руководство для менеджеров по выявлению рычагов создания стоимости. Пер. с англ. — М ЗАО Олимп-Бизнес", 2000. [c.447]
В статье приведены слова председателя СМЕ Скотта Гордона "Из бесед с нашими клиентами мы знаем, они хотят использовать фьючерсы отдельных акций, чтобы хеджировать свои опционные позиции. Как только мы услышали это, стало совершенно ясно, что мы должны поговорить с СВОЕ". [c.214]
Не удивительно, что многие постигающие природу рынка, в конце концов, могут согласиться с восклицанием Сэра Роберта Фалькона Скотта, когда он наконец-то достиг Южного Полюса "Великий Бог Это место — кошмар ". [c.76]
Номенклатура продукции оказывает влияние на организационную структуру, и здесь имеет место отношение соответствия и несоответствия. Типичной иллюстрацией отношения соответствия является табл. 4.7. табл. 4.7 поддерживают В. Скотт, Л. Грейнер, Р. I Д. Ченнон, Дж. Стопфорд, Р. Майлз и Сноу1. [c.139]
В ходе прошедшего десятилетия производитель бумаги и бумажных изделий фирма Скотт пейпер компани столкнулась с возросшей конкуренцией со стороны производителей марочных и обычных бумажных товаров, потеряла часть своей прежней доли рынка и впервые за 101 год своего существования вынуждена была заняться разработкой стратегического плана. Расскажите, какие моменты должны, по вашему мнению, найти отражение в подобном стратегическом плане. [c.606]
Вплоть до этих слов Скотт Милнер, самый молодой директор одного из магазинов фирмы, хранил молчание. Но теперь он медленно и раздумчиво заговорил А может быть, все не так страшно, как кажется сейчас. Давайте не забывать, что мы очень хорошо информированы о продуктах и диетических добавках, которыми торгуем. Наши потребители полагаются на нас в смысле консультаций и качественной информации. Большие торговые сети нанимают клерков, не имеющих опыта в вопросах оптимального питания. Пока Беттер Фудз не очень приблизилась по качеству обслуживания к нашим магазинам, у нас есть шанс выжить . [c.162]
ВЛИЯНИЕ ХОТОРНСКОГО ЭКСПЕРИМЕНТА НА ТЕОРИЮ УПРАВЛЕНИЯ. Еще задолго до начала теоретических изысканий Маслоу на тему о человеческих потребностях Хоторнский эксперимент представил доказательства того, ччо необходимо учитывать социальные взаимоотношения между сотрудниками. В Хо-торнском исследовании для совершенствования организационной эффективности впервые за все время были систематически применены науки о человеческом поведении. Оно продемонстрировало тот факт, что кроме экономических потребностей, о которых твердили авторы более ранних трудов, у рабочих есть и социальное потребности. Организацию стали рассматривать как нечто большее, чем логическое упорядочение работников, выполняющих взаимосвязанные задачи. Теоретики и практики управления поняли, что организация является также и социальной системой, где взаимодействуют отдельные личности, формальные и неформальные группы. Ссылаясь на Хоторнсксе исследование, теоретики управления Скотт и Митчелл писали Эти ученые привели убедительные аргументы в пользу того, что согласно классической теории, даже в прекрасно спроектированных организациях могут появляться малые группы и отдельные личности, поведение которых не вписывается в разумные с точки зрения экономиста рамки . [c.440]
Синк Скотт Управление производительностью. - М. Прогресс, 1989. [c.168]
В тот момент мы были просто в шоке, — рассказывает Скотт Экерт, директор ВеН ОпНпе, организации, созданной для ведения бизнеса ВеН в Интернете. — Мы рано вступили в игру, и клиенты отнеслись с пониманием. Но урок был очевиден. Стало ясно, что с ростом объема онлайновых продаж потенциальная опасность любого сбоя становится катастрофической. Год спустя объем продаж и уровень прозрачности нашего веб-узла выросли настолько, что такая ошибка была бы совершенно неприемлема. Для некоторых компаний веб-сайт играет роль всего лишь рекламного буклета или средства развлечения клиентов, мы же используем свой сайт для ведения бизнеса. Сайт требует даже больше внимания, чем внутренняя система бухучета, ведь здесь любая ошибка становится немедленно видна всему миру . [c.113]
Синк Д. Скотт. Управление производительностью планирова- [c.391]
Бус Ф. Теория процентных ставок // МакКатчен Д., Скотт У. Введение в финансовую математику. — М. СП СОВ. ИТ. АС. , 1994. [c.638]
За публикацией Временного положения последовали его комментарии со стороны видных специалистов того времени Рорем [22] выражал мнение бухгалтеров-практиков, в то время как Скотт [24] выступал с позиций ученого. [c.48]
Скотт [24] был более критичен. По его мнению, Временное положение создавало почву для негибкой практики, которая не будет реагировать на экономические и социальные изменения. Во втором разделе прослеживается влияние технической стороны бухгалтерского учета и довлеет понятие себестоимости. Скотт подверг критике третий раздел на том основании, что Положение не дало логического определения прибыли. Раздел состоял из двух частей, посвященных доходам и расходам, и охватывал все остальные компоненты прибыли. Кроме того, много места отведено переписыванию отчетов о прибылях и убытках прошлых лет. В отношении валюты бяпянся Скотт отметил [c.49]
Очевидно, что в то время принцип оценки по себестоимости (без переоценок) уже утвердил свои позиции. Скотт дал Временному положению более строгую оценку, чем Рорем [c.49]
В то же время иностранные инвесторы, в том числе американские, активно выступают за использование российскими предприятиями МСФО. 23 марта 1999 года Президент Американской Торговой Палаты в России Скотт Блэклин выступил на заседании американо-российского Комитета Делового сотрудничества в Вашингтоне. Он изложил точку зрения американских предпринимателей на инвестиционные процессы в России. Первое место в списке возможных мер, которое может осуществить Правительство РФ для привлечения инвестиций, является, по словам г-на Блэклина, стимулирование принятия и использования МСФО [c.508]
Бонавентура (1221-1274), Луне Скотт (1266-1308), Роджер Бэкон (1214-1292), УИЛЬЯМ Оккам (1285-1349). Все они были францисканцами. В ордене состояло множество замечательных ученых и музыкантов, например Ференц Лист (1811—1886). Так, что Пачоли выбрал хорошую компанию. Однако, как мы увидим дальше, и в хорошей компании умному человеку часто скверно приходится. [c.186]
Перенос центра тяжести в управлении с задач на человека породил развитие различных бихевиористских теорий менеджмента, развивающих или дополняющих идеи школы социальных систем. Преподаватель Северо-Западного университета, расположенного в г. Чикаго, Вальтер Дилл Скотт (1869—1955) выступал за то, что менедже- [c.46]
Однажды между американскими писателями Ф. Скоттом Фицджеральдом (1896— 1940) и Эрнестом Хемингуэем (1899—1961) произошел известный разговор. Как говорят, С. Фицджеральд заметил Э. Хемингуэю Знаешь, Эрнест, между нами и богачами есть большая разница . Да, знаю, — ответил Э. Хемингуэй, — у них больше денег . Естественно, деньги являются составляющей богатства индивида. В широком смысле, однако, богатство включает в себя любой актив, который может иметь ценность для владельца. Однако это определение слишком широко для наших целей. Мы будем рассматривать финансовое богатство (finan ial wealth), или часть богатства индивида в виде финансовых активов. [c.525]
Уже в 1872 г. Рокфеллер понял, что за эйфорией первых дней неизбежно последует кризис, и потому он, чтобы уцелеть, должен убрать всех без исключения конкурентов. Чтобы удерживать цены на самом низком уровне, он систематически урезал все расходы, и его завод уже давно был самым рентабельным в Кливленде. Но он хотел захватить монополию на рынке, и потому ему нельзя было стоять на месте. В ту пору железные дороги находились в руках трех человек, которые, выражаясь деликатно, не обременяли себя соображениями совести. Полковник Скотт, владелец Пенсильвания Рейлроад , и Джей Гулд, хозяин Эри Рейлроад делили между собой поставку сырой нефти в Питтсбург и Филадель-170 [c.99]
Темное дело о наследстве проливает свет на этого таинственного миллиардера. Тайна и сейчас до некоторой степени покрыта мраком. Когда в 1879 г. пятый герцог Портлендский Уильям Джон Кэвендиш Бентинк-Скотт отдал Богу душу и был предан земле, он, должно быть, не почувствовал себя там чужим. По какой-то причине, оставшейся доныне неизвестной, этот полоумный миллиардер провел в подземелье самые светлые дни своей жизни. [c.175]
Зависимость, определяемая экспертным методом. В работе американских исследователей Д. Р. Д. Уайта, Д. Л. Скотта, и Р. Н. Шульца [195]—авторов (метода ПОЕД , предназначенного для оценки качества различных систем оружия, оценки свойств находятся по специальным оценочным таблицам, составленным на основе обработки мнения экспертов. При этом каждому количественному значению оценки Л // соответствует определенная качественная оценка. Например, /С/у- = 1 соответствует оценка отлично , Ktf = 0,9 — хорошо , Kij = 0,6 — благоприятно ,, Kij = О — неприемлемо . [c.76]
У а и т Д. Р. Д., Скотт Д. Л. и ШульцР. Н. ПОЕД — новый метод оценки эффективности систем. Труды американского института радиоинженеров по руководству инженерными разработками , 1963, № 10. [c.170]
Итак, у нас есть лучшая еда, лучшее обмундирование, лучший дух и лучшие люди на свете, — говорил Джордж Скотт в роли генерала Джорджа Паттона-млад-шего. — Знаете, положа руку на сердце, мне жаль тех несчастных ублюдков, против которых мы выступаем . [c.19]
А теперь я хочу, чтобы вы запомнили, что еще ни один ублюдок не выигрывал войну, умирая за свою страну, — сказал Джордж Скотт в роли Паттона. — Он выигрывал ее потому, что за свою страну заставлял умирать других тупых ублюдков . [c.23]
Если бы причиной отдаления отдела закладных от остальной части фирмы были только деньги, это было бы еще полбеды. Между этими двумя группами существовала и культурная несовместимость. В конце 1970-х годов Джим Мэсси, изменивший политику найма персонала, решил, что фирме требуется повысить свой образовательный уровень. "Он пришел к выводу, что нужно очистить торговую площадку от всяких неотесанных провинциалов", - рассказывает Скотт Бриттенхем, который в 1980 году, до перехода в отдел закладных, занимался подбором кадров у Мэсси. [c.66]
И он в этом преуспел. Леви Раньери смог бы продать лед эскимосам , - рассказывает Скотт Бриттенхэм, сопровождавший его во многих деловых визитах. Он потрясающе работал с клиентами, и его никогда нельзя было застать на торговом этаже , - говорит Боб Далл, который до конца своих дней сохранил привычку захаживать в Salomon. Рассказывает Раньери Я оставил споры с клиентами о досрочном погашении и начал говорить с ними о цене. По какой цене будут для вас привлекательны мои ипотечные облигации Должна же быть какая-то цена, при которой их начнут покупать. Сто базисных пунктов над казначейскими [то есть доходность на один процентный пункт выше, чем у облигаций Казначейства США] Двести базисных пунктов Понимаете, эти штуки были на триста пятьдесят базисных пунктов выше кривой [доходности казначейских облигаций] [c.76]
Расследования, проведенные в 1825 г. комитетами обеих палат Парламента относительно предположительно вредной практики эмиссии однофунтовых банкнот, и предложение о том, что такие банкноты должны быть запрещены, как это было сделано в Англии, вызвало бурю возмущения в Шотландии. К тому времени шотландцы, уже много лет пользовавшиеся однофунтовыми банкнотами вместо золота в своих повседневных расчетах, привыкли к ним, и, таким образом, протесты против их запрещения были вызваны не одними лишь банковскими интересами. Особенно заметным среди противников запрещения был сэр Вальтер Скотт. Да и в самом деле, инициаторам законодательных разбирательств 1826 г. было сложно апеллировать к опыту шотландского банковского бизнеса для того, чтобы обнаружить какие-либо катастрофические последствия эмиссии однофунтовых банкнот. [c.22]
Великий Бог Это место — кошмар Сэр Роберт Фэлкон Скотт [c.28]