Составление плана снабжения

Составление плана снабжения  [c.198]

Помимо расхода материальных ресурсов в плановом периоде, при составлении плана снабжения учитывают необходимые изменения в размере запасов. Для этого  [c.198]


Главной задачей заместителя начальника по общим вопросам и подчиненного ему административно-хозяйственного отдела (АХО) является создание благоприятных условий для деятельности работников управления. АХО выполняет следующие функции контролирует состояние и обеспеченность необходимым инвентарем рабочих помещений обеспечивает правильность оформления документации, обработку поступающей корреспонденции, своевременную отправку исходящей корреспонденции разрабатывает мероприятия по улучшению условий работы, взаимоотношений в коллективе аппарата управления и т. д. Заместителю начальника УБР по общим вопросам подчиняется также отдел материально-технического снабжения, функциями которого являются составление планов снабжения предприятия сырьем и материалами, а также заявок на них, заключение договоров с поставщиками, контроль за использованием материалов, организация их выдачи и хранения.  [c.447]

Подготовительный этап включает подготовку исходных данных, необходимых для составления плана снабжения намечаемый объем выпуска продукции объем капитального строительства, осуществляемого хозяйственным способом план новой техники и организационно-технических мероприятий нормативы и нормы расхода материально-технических средств данные об остатках материальных ресурсов в цехах на начало и конец планируемого года расчет планово-заготовительных цен.  [c.144]


В рамках же отдельного производственного объединения (предприятия) составление плана материально-технического обеспечения с применением экономико-математических методов существенно упрощается. Это связано, прежде всего, с тем, что составление плана снабжения при наличии утвержденного плана производства продукции на предприятии, удельных норм расхода материальных ресурсов, нормативов для определения различных видов производственных запасов в основном сводится к решению автономных прямых планово-экономических задач, алгоритм которых содержит только элементарные вычислительные операции (умножение, суммирование, сортировка и т.д.).  [c.160]

В плановой работе необходимо учитывать наличие ресурсов, зафиксированных в балансе при составлении плана снабжения — производственных запасов при составлении сметы производства — остатков незавершенного производства при разработке плана реализации — остатков готовой продукции на складах и отгруженной продукции при составлении финансового плана — наличие собственных оборотных средств, запасов материалов и других ценностей, остатков денежных средств, оптимальность структуры оборотных средств и т. д.  [c.219]

В основе правильно составленного плана снабжения материалами лежит нормирование расхода их на единицу каждого виД а продукции, т.е. расчет того, сколько и какого именно материала (его сорт, марка, качество) необходимо для изготовления отдельных видов продукции. Правильно рассчитанной нормой расхода будет такая, которая по каждому изготовляемому изделию предусматривает вес или размер до обработки (заготовки), чистый вес изделия (после обработки) и размеры отходов.  [c.114]


Для получения фондов на предметы материально-технического снабжения предприятия, исходя из контрольных цифр перспективных планов и директивных указаний, составляют расчет потребности в нефтепродуктах. Определение потребности в материальных ресурсах является одной из наиболее ответственных частей составления плана снабжения предприятия.  [c.40]

Связь плана- материально-технического снабжения с планом повышения эффективности транспортировки нефтепродуктов определяется прежде всего тем, что количество и характер мероприятий, включенных в этот план, представляют собой очень важные данные и для составления плана снабжения.  [c.236]

При планировании себестоимости нельзя не считаться с заложенным в план снабжения заданием по экономии материалов. В то же время при составлении плана снабжения должны учитываться задания по снижению себестоимости транспортировки нефтепродуктов и ускорению оборачиваемости оборотных средств.  [c.236]

Составление плана снабжения в отделе комплектации решается последовательно в несколько этапов расчет годовой потребности предприятия в покупных готовых изделиях для нужд основного и вспомогательного производства и составление на основании этого расчета заявок на их приобретение заключение договоров с заводами — изготовителями готовых изделий для реализации выделенных фондов и контроль за их выполнением уточнение и конкретизация потребности в покупных готовых изделиях на месяц, квартал, год составление общего плана снабжения предприятия покупными готовыми изделиями.  [c.152]

По результатам расчетов потребности в материалах подготовляются данные для составления плана снабжения. Они  [c.321]

В общегосударственной системе материально-технического снабжения, как и в промышленности, наметилась тенденция к сокращению звенности, т. е. промежуточных инстанций, через которые проходит плановая и оперативная документация по материально-техническому снабжению и сбыту. Это вызвано тем, что в условиях многозвенной системы управления заявки, расчетная, учетная и другая документация рассматриваются в течение длительного периода, что задерживает сроки составления планов снабжения, снижает их качество. В целях устранения этих явлений и улучшения организационной структуры в последние годы в системе Госснаба СССР создаются объединения по поставкам продукции, являющиеся одной из наиболее прогрессивных организационных форм управления материально-техническим снабжением.  [c.7]

Расчетной базой для составления планов снабжения и осуществления контроля за их выполнением являются нормы расхода и нормы запасов материалов.  [c.266]

За основу при составлении планов снабжения принимаются проверенные и скорректированные годовые планы хозяйственных, единиц.  [c.228]

Основное внимание предприятий при составлении плана снабжения должно уделяться, разработке норм расхода сырья, материалов и мероприятий по дальнейшей экономии материальных ресурсов, а также правильному определению потребности в материалах на ремонтные нужды, в кабельной.  [c.228]

Работа по составлению плана снабжения, разработка спецификаций и прикрепление потребителей к поставщикам заканчивается до начала планового года.  [c.194]

Более детальное планирование материально-технического снабжения предусматривает установление календарных сроков и рациональных размеров поступления материально-технических ресурсов, составление планов-заявок и представление их в вышестоящие снабженческие органы, выявление источников получения материально-технических ресурсов в порядке централизованного и децентрализованного снабжения.  [c.227]

При составлении плана материально-технического снабжения широко используются материальные балансы, в которых обеспечивается увязка между производством и потреблением отдельных видов промышленной продукции. Разработка плана начинается с предприятия. План составляется в натуральных и стоимостных показателях.  [c.196]

При составлении плана материально-технического снабжения учитывают потребности основного и вспомогательного производства непромышленных хозяйств и капитального строительства, выполняемого хозяйственным способом (всеми ресурсами), выполняемого подрядными организациями (оборудованием).  [c.198]

Исходными данными для составления плана материально-технического снабжения являются производственная программа, план ремонта оборудования, нормы расхода материалов и т. д. На предприятиях заранее составляют график разработки плана материально-технического снабжения с указанием конкретных исполнителей и сроков выполнения работы.  [c.260]

После утверждения планов материально-технического обеспечения предприятия доводят соответствующие планы снабжения до производственных подразделений и приступают к составлению спецификаций, в которых указываются конкретные виды продукции для поставки.  [c.146]

Особенно эффективны методы экономико-математического моделирования при составлении плана материально-технического снабжения в масштабе отрасли, подотрасли или региона, где возникают сложные задачи по составлению материальных балансов и планов распределения материально-технических средств, распределению фондов и доведению их до фондодержателей, рациональному прикреплению потребителей продукции к поставщикам, оптимальному планированию и управлению материальными запасами и т.д.  [c.159]

Определение потребности в материальных ресурсах. Составление заявок и заказов на специальное оборудование, оснастку, материалы и комплектующие изделия. Выбор поставщиков и установление с ними договорных связей. Реализация планов снабжения. Налаживание связей с потребителями продукции. Организация рекламы новых изделий  [c.180]

АСУ Госснаба СССР, взаимодействуя с АСПР и отраслевыми АСУ, на основе данных об объемах производства продукции, норм расхода материальных ресурсов и потребности в них на производство и капитальное строительство обеспечивает составление проектов планов материально-технического снабжения, детализирующих государственный план снабжения и планы производства в номенклатурном разрезе. При этом позиции государственного плана, отвечающие межотраслевым связям, развертываются до конкретного прикрепления потребителей к поставщикам. Помимо выполнения таких функций планирования, АСУ Госснаба СССР обеспечивает оперативную реализацию и корректировку планов материально-технического снабжения, управление запасами материальных ресурсов, контроль за по-  [c.55]

Составление плана материально-технического снабжения осуществляется в три этапа.  [c.273]

При составлении плана материально-технического снабжения особое значение придается планированию комплектации сборными конструкциями и изделиями.  [c.277]

Индивидуальные нормы используются при составлении спецификаций и в оперативной работе, групповые и отраслевые нормы — при составлении годовых планов снабжения, при планировании численности персонала и фонда заработной платы, а также при сопоставлении расхода материальных и трудовых ресурсов на аналогичных предприятиях.  [c.142]

Так, например, на 1981 г. по основной номенклатуре материалов Госплана СССР и Миннефтепрома наряду с разработкой проектов норм с применением расчетно—аналитического метода для составления плана материально-технического снабжения были разработаны прогнозы норм расхода материалов с использованием модели (4). В качестве показателей, изменяющихся во времени, рассматривались как предложения ВНИИОЭНГ по нормам расхода материалов, разработанные на основе расчетно—аналитического и других методов за ряд прошедших лет по министерству, так и фактические удельные расходы. Прогнозирование отраслевых норм осуществлялось на основе определения теоретической кривой, описывающей изменение каждого из указанных показателей во времени и экстраполяции этой кривой на планируемый год.  [c.24]

Для составления плана-графика необходимо знать продолжительность отдельных элементов цикла строительства для скважин каждого типа. Продолжительность строительно-монтажных работ, подготовительных работ к бурению и работ по испытанию скважин определяют по прогрессивным техническим нормам времени на эти работы. Продолжительность бурения скважин устанавливают в соответствии с плановым заданием по общей коммерческой скорости бурения. В основу планирования общей скорости берут продолжительность работ, рассчитываемую по прогрессивным технологическим нормам с учетом резерва времени на перерывы в процессе бурения в результате возникновения геологических осложнений, аварий и недостатков в организации материально-технического снабжения.  [c.100]

План сбыта нефти и нефтепродуктов служит основанием для отгрузки продукции потребителям в соответствии с заявками на транспортные средства. Этот план тесно связан с производственной программой предприятия и финансовым планом. Правильно составленный план сбыта нефти и нефтепродуктов позволяет обеспечить надежное и ритмичное снабжение потребителей, создавая условия для наиболее равномерной загрузки транспортных магистралей.  [c.176]

Буровые и нефтегазодобывающие предприятия для производства работ и выпуска продукции используют самые разнообразны-предметы. Первый этап составления плана материально-технического снабжения включает выявление всех необходимых пред приятию материалов, составление их номенклатуры и классификации. Эту работу проводят на основе данных о фактическом потреблении предметов материально-технического снабжения за прошлый период, в которые вносят необходимые коррективы в соответствии с условиями планового периода.  [c.268]

Утвержденные планы распределения материальных ресурсов доводятся до предприятия в виде фондовых извещений. Они служат. основанием для корректирования первоначально составленных планов снабжения и их детализации. Составленные на базе этих планов здявки направляют территориальным органам снабжения, которые выдают предприятиям-потребителям наряды. "Одно-временно наряд-заказ направляется поставщику, что и служит основанием для заключения с потребителем договора на "снабжение.  [c.196]

Для решения вопросов по материально-техническому снабжению и сбыту у руководителя имеется специальный заместитель по административно-хозяйственной части, которому подчинены отдел снабжения и сбыта, транспортный цех, склады, товарно-сырьевой цех и реагентное хозяйство (на НПЗ). Его функции составление планов снабжения предприятия сырьем и материалами, а также заявок на них, заключение договоров с поставщиками, оперативная  [c.64]

Другая его особенность — наличие разрыва во времени между составлением заявки и плана снабжения. Заявки об общей потребности в материальных ресурсах для выполнения производственной программы составляют за 6—7 месяцев до начала планируемого года в укрупненной номенклатуре по предваритель-  [c.259]

Планирование материально-технического снабжения предполагает определение на плановый период номенклатуры сырья, материалов, тошгява, комплектующих изделий и полуфабрикатов, расчет планово-заготовительных цен на эти материалы и составление номенклатуры-ценника установление прогрессивных, технически обоснованных норм расхода сырья, материалов, топлива, комплектующих изделий и полуфабрикатов на единицу изготовляемой продукции составление заявок на материальные ресурсы на основе расчетов по определению их потребности и разработку плана снабжения установление прямых связей с предприятиями-поставщиками и заключение с ними договоров.  [c.239]