Планирование материально-технического снабжения начинают с определения потребности в материальных ресурсах на выполнение производственной программы, исходя из объема изготовляемой продукции (выполняемых работ) П и нормы расхода материалов на единицу продукции (работ) н в планируемом периоде, по формуле [c.260]
Определение потребности в материальных ресурсах на выполнение государственного плана производства прямым счетом имеет ряд разновидностей (по аналогии, по типовым представителям, статистический метод и т. д.). [c.260]
В компетенцию цехов основного производства будет входить планирование производства по технологическим установкам (участкам, бригадам) на основе утвержденных заданий по выработке продукции определение численности работающих и фонда заработной платы определение потребности в материальных ресурсах определение затрат на производство определение и использование фонда материального поощрения организация социалистического соревнования, рационализации и изобретательства и другие в зависимости от характера подразделения и его влияния на результаты работы объединения (предприятия) в целом. [c.316]
Для обеспечения непрерывного процесса производства большое значение имеет материально-техническое снабжение. Студент должен знать действующую в СССР систему органов снабжения и сбыта промышленной продукции, содержание и порядок разработки, утверждения и доведения до предприятий планов материально-технического снабжения, составление материальных балансов, определение потребности в материальных ресурсах на производственные нужды, капитальное строительство, образование материальных резервов. [c.151]
Определение потребности в материальных ресурсах. Составление заявок и заказов на специальное оборудование, оснастку, материалы и комплектующие изделия. Выбор поставщиков и установление с ними договорных связей. Реализация планов снабжения. Налаживание связей с потребителями продукции. Организация рекламы новых изделий [c.180]
Данные задачи внедрены в основном в режиме краткосрочного планирования и охватывают такие основные функции -планирования, как определение потребности в материальных ресурсах, разработка расчетного натурально-стоимостного баланса оборудования, составление планов распределения и выписок по фондодержателям по отдельным продуктам. Выбор данных задач в каче- [c.194]
Определение потребности в материальных ресурсах и объемов производства продукции в натуральном и стоимостном выражении по единой номенклатуре с применением ЭВМ позволяет производить взаимную увязку показателей стоимости продукции и потребности в материальных ресурсах. [c.195]
Сущность задачи Расчет потребности в материальных ресурсах на ремонт и эксплуатацию основных фондов состоит в определении потребности в материальных ресурсах, необходимых для ремонта, эксплуатации и [c.197]
Определение потребности в материальных ресурсах. При разработке плана материально-технического снабжения устанавливаются потребность завода в материальных ресурсах, источники и размеры покрытия этой потребности, а также объем завоза материальных ресурсов. [c.230]
ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПОТРЕБНОСТИ В МАТЕРИАЛЬНЫХ РЕСУРСАХ [c.278]
Одним из важнейших направлений совершенствования системы материально-технического снабжения на предприятиях нефтяной и газовой промышленности является дальнейшее улучшение работы по определению потребности цехов и служб в различных материалах, оборудовании и других материальных ресурсах. Это может быть достигнуто за счет механизации учета и отчетности, посредством широкого внедрения ЭВМ в расчеты по определению потребности в материальных ресурсах. Применение ЭВМ может дать наибольший эффект при их комплексном использовании на всех стадиях автоматизированного управления производством (АСУП), включая подсистему материально-техническое снабжение . [c.232]
VI.4. Расчеты по определению потребности в материальных ресурсах выполняют соответствующие службы (отделы) буровой организации совместно с отделом снабжения и результаты расчетов сводятся в общую таблицу по форме 19-ТП. [c.65]
Сокращение расчетных операций по определению потребности в материальных ресурсах и составлению заявок может быть достигнуто за счет расширения номенклатуры продукции, потребность в которой определяется в управлениях материально-технического снабжения и комплектации оборудованием министерства, использования вычислительной техники при расчетах. Обеспеченность потребностей материальными фондами гарантируется составлением обоснованных заявок на "материальные ресурсы, использованием в качестве исходных данных прогрессивных норм расхода и откорректированных планов производства. Уменьшение объемов и ускорение документооборота достигается расширением практики выделения авансовых (предварительных) фондов (лимитов) производственным объединениям. [c.15]
Определение потребности в материальных ресурсах — наиболее ответственный этап в планировании производственно-технического обеспечения. Допускаемые ошибки и неточности в определении потребности приводят к ухудшению технико-экономических показателей нефтедобывающих предприятий. Завышение потребности, например, ведет к образованию сверхнормативных запасов, замораживанию оборотных средств и ухудшению финансового состояния. Занижение же потребности влечет за собой нарушение ритмичности процессов бурения скважин и добычи нефти. В практике планирования материально-технического обеспечения в нефтяной промышленности применяются следующие основные методы определения потребности в материальных ресурсах. [c.49]
Одним из основных направлений совершенствования планирования производственно-технического обслуживания и комплектации является составление реальных заявок и определение потребности в материальных ресурсах на основе прогрессивных норм расхода. Это достигается укреплением нормативной базы, нормированием всех видов материальных ресурсов, потребляемых в нефтяном производстве. Укрепление нормативной базы позволит полностью освободить предприятия и производственные единицы, входящие в состав объединения, от составления годовых заявок и сконцентрировать эти функции в аппарате объединения — УПТОК, что соответствует централизации планирования, учета и отчетности в производственных объединениях в связи с внедрением Генеральной схемы управления нефтяной промышленностью. [c.71]
Другое направление совершенствования планирования производственно-технического обслуживания — сокращение объема расчетных работ при определении потребности в материальных ресурсах и отмена представления заявок с громоздкими расчетами обоснования потребности на отдельные виды материальных ресурсов, практикуемая в последние годы в нефтяной промышленности. [c.72]
В связи с этим представляется возможным отменить представление в УПТОК предприятиями, входящими в состав объединения, объемистых заявок с громоздкими расчетами потребности в материальных ресурсах. Это обусловливается следующим. Во-первых, основным хозрасчетным звеном в новых условиях управления нефтяным производством выступает территориальное производственное объединение, где концентрируются все материальные, финансовые и трудовые ресурсы, необходимые для развития нефтяного района во-вторых, вся работа по определению потребности в материальных ресурсах и составлению заявок выполняется аппаратом УПТОК совместно с подразделениями объединения. При этом представляемые предприятиями заявки и расчеты, за некоторым исключением, не используются в качестве исходных данных при составлении сводных заявок по объединению в-третьих, в условиях функционирования системы производственно-технического обслуживания в объединениях отпуск материальных ресурсов с баз производственно-технического обслуживания и комплектации производится не по годовым заявкам предприятий, а чаще всего по объектам по мере подготовленности последних к потреблению материально-технических средств по уточненным (дифференцированным) нормам расхода в сроки, согласованные с предприятиями объединения. Иначе говоря, объединение маневрирует выделенными материальными ресурсами в интересах эффективной разработки и эксплуатации всего нефтяного района имеющимися ресурсами, концентрируя их запасы при районных базах производственно-технического обслуживания и комплектации. [c.73]
При анализе планирования производственно-технического обслуживания и комплектации подвергается обследованию действующая система определения потребности в материальных ресурсах, составления и представления заявок (планов снабжения) внутри объединения. Выявляются недостатки в организации и методике определения потребности и составлении заявок на материальные ресурсы и намечаются мероприятия по сокращению расчетных операций, максимальному освобождению производственных подразделений объединения от составления многотомных заявок и расчетов потребности и концентрации этих работ в УПТОК путем централизованного расчета потребности объединения в разрезе предприятий и производственных единиц аппаратом УПТОК. [c.160]
Определение потребностей в материальных ресурсах [c.84]
Для получения фондов на предметы материально-технического снабжения предприятия, исходя из контрольных цифр перспективных планов и директивных указаний, составляют расчет потребности в нефтепродуктах. Определение потребности в материальных ресурсах является одной из наиболее ответственных частей составления плана снабжения предприятия. [c.40]
Федорова Л. И., Шубников А. К. Методы определения потребности в материальных ресурсах. М.,, Экономика , 1972. 62с. [c.278]
Для определения потребности в материальных ресурсах, в том числе и в нефтепродуктах, необходимых для обеспечения плана производства продукции, министерствами и ведомствами СССР и союзными республиками разрабатываются нормы расхода сырья, материалов, топлива, нефтепродуктов, тепловой и электрической энергии на производство продукции и работ, ремонтно-эксплуатационные нужды, капитальное строительство и нормы переходящих производственных запасов. [c.33]
Значительное улучшение системы материально-технического снабжения как одной из отраслей народного хозяйства зависит от совершенствования процесса определения потребности в материальных ресурсах. При решении этой задачи широко применяются математические методы и электронно-вычислительная техника. Использование математических методов для прогнозирования потребности основывается на том, что анализ известных данных о потребности в каком-либо продукте за прошедшее время позволяет выявить закономерности потребления. Предполагая, что в будущем потребность изменится, на основании этой закономерности вычисляется значение потребности в каком-либо продукте на будущее. [c.121]
НОРМИРОВАНИЕ И ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПОТРЕБНОСТИ В МАТЕРИАЛЬНЫХ РЕСУРСАХ [c.137]
Определение потребности в материальных ресурсах В процессе определения потребности в материальных [c.145]
Должностные обязанности. Организует обеспечение предприятия всеми необходимыми для его производственной деятельности материальными ресурсами требуемого качества и их рациональное использование с целью сокращения издержек производства и получения максимальной прибыли. Руководит разработкой проектов перспективных и текущих планов и балансов материально-технического обеспечения производственной программы, ремонтно-эксплуатационных нужд предприятия и его подразделений, а также создания необходимых производственных запасов на основе определения потребности в материальных ресурсах (сырье, материалах, полуфабрикатах, оборудовании, комплектующих изделиях, топливе, энергии и др.) с использованием прогрессивных норм расхода. Изыскивает источники покрытия этой потребности за счет внутренних ресурсов. Обеспечивает подготовку заключения договоров с поставщиками, согласование условий и сроков поставок, изучает возможность и целесообразность установления прямых долгосрочных хозяйственных связей по поставкам материально-технических ресурсов. Организует изучение оперативной маркетинговой информации и рекламных материалов о предложениях мелкооптовых магазинов и оптовых ярмарок с целью выявления возможности приобретения материально-технических ресурсов в порядке оптовой торговли, а также закупку материально-технических ресурсов, реализуемых в порядке свободной продажи. Обеспечивает доставку материальных ресурсов в соответствии с предусмотренными в договорах сроками, контроль их количества, качества и комплектности и хранение на складах предприятия. Подготавливает претензии к поставщикам при нарушении ими договорных обязательств, контролирует составление расчетов по этим претензиям, согласовывает с поставщиками изменения условий заключенных договоров. Руководит разработкой стандартов предприятия по материально-техническому обеспечению качества выпускаемой продукции, экономически обоснованных нормативов производственных (складских) запасов материальных ресурсов. Обеспечивает контроль за состоянием запасов материалов и комплектующих изделий, оперативным регулированием производственных запасов на [c.88]
Определение потребности в материальных ресурсах на выполнение государственного плана производства прямым счетом [c.394]
Определение потребностей в материальных ресурсах для осуществления работы по охране труда, промышленной и пожарной безопасности. [c.187]
В области определения потребности в материальных ресурсах для выполнения функций и задач отдела [c.189]
Существует несколько методов прогнозирования потребности в материальных ресурсах. Методы определения потребности в материальных ресурсах зависят от их вида и назначения, объема и характера их потребления, от этапа планирования, применяемых средств вычисления и ряда других факторов. Так, известны методы прямого счета по индивидуальным нормам расхода материалов на единицу продукции приближенного расчета расчета по средневзвешенным нормам расхода материалов на единицу выпу-скаемых изделий по укрупненной номенклатуре статистико-мате- [c.35]