Анализ ритмичности работы предприятия

Анализ ритмичности работы предприятия и отдельных его производств, цехов и участков проводится по данным оперативного учета выпуска продукции. Источником анализа ритмичности работы производства служит план-график выпуска продукции за сутки, смену, час и отчетные данные, характеризующие его выполнение.  [c.54]


Анализ ритмичности работы предприятий по выпуску про дукции осуществляется по данным оперативного учета, а отдельных цехов и смен - на основании установленных для них графиков равномерности производства продукции. Рассмотрим табл. 3.14 (% к итогу).  [c.56]

Анализ ритмичности работы предприятия  [c.111]

Изложите методику анализа ритмичности работы предприятия.  [c.118]

Для анализа ритмичности работы предприятия по месяцам используются плановые и отчетные данные о среднесуточном объеме перевозок в течение месяца (среднесуточный объем перевозок определяют как частное от деления месячного объема перевозок в соответствующих единицах на количество рабочих дней в данном месяце).  [c.44]

В табл. 7 дан пример анализа ритмичности работы предприятия в течение месяца.  [c.45]

Анализ ритмичности работы предприятия дает возможность вскрыть дополнительные резервы увеличения объема перевозок, роста производительности труда, снижения себестоимости, увеличения прибыли. Анализ результатов работы за дни, когда план не выполнялся, позволит наметить конкретные мероприятия по ликвидации помех в работе.  [c.48]


Основной задачей анализа выполнения плана материально-технического снабжения предприятия является выявление причин, отрицательно повлиявших на обеспечение производства необходимыми материально-сырьевыми и топливно-энергетическими ресурсами. Кроме того, необходимо установить, чем вызвано образование сверхнормативных остатков на предприятии или незаполнение норматива по сырью, материалам и другим материальным ресурсам, а также выявить, почему предприятие имеет некомплектные запасы по материально-сырьевым ресурсам. Для обеспечения бесперебойной работы анализируемого предприятия необходимо проследить равномерность поступления материальных ресурсов на предприятие по сравнению с планом поставок и потребностями производства, что является важнейшим условием ритмичной работы предприятия и его под разделений. Для оценки равномерности выполнения плана материально технического снабжения используем данные табл. 7.1.  [c.138]

Одним из условий успешной, рентабельной работы предприятий является ритмичность выпуска продукции. В отдельных отраслях промышленности, например в машиностроении, иногда наблюдаются существенные колебания в выпуске продукции в течение декады, месяца. Поэтому равномерность выпуска продукции обычно определяют исходя из объема выпуска товарной продукции по декадам, месяцам. Несколько иное положение на нефтеперерабатывающих заводах, где технологические установки в силу специфики протекающих в них процессов работают непрерывно с равномерной нагрузкой в течение месяца. Однако и здесь возможны внеплановые остановки оборудования по организационным причинам, из-за аварий и т. д Кроме того, условия работы разных технологических установок различны. Поэтому на нефтеперерабатывающих заводах при анализе ритмичности работы следует особое внимание обращать на равномерность выпуска продукции по отдельным технологическим установкам.  [c.302]


Особое внимание уделяется также анализу выполнения плана производства важнейшей номенклатуры и ассортимента продукции. Также тщательно анализируют равномерность выпуска продукции и ритмичность работы предприятия.  [c.95]

Особого внимания заслуживает анализ равномерности выпуска продукции и ритмичности работы предприятия.  [c.112]

Для обеспечения ритмичной работы предприятия необходимо провести анализ его фактической обеспеченности производственными материалами и комплектующими (табл. 8.8).  [c.373]

При анализе банковскими работниками ритмичности производства следует соблюдать следующую последовательность изучить обоснованность планового распределения выпуска продукции по кварталам, месяцам, декадам, определить соответствие фактического выпуска по кварталам и месяцам плановому, проанализировать фактическое распределение объема выпуска по декадам. Заканчивается банковский анализ подсчетом резервов повышения объема производства и реализации продукции за счет организации ритмичной работы предприятия.  [c.68]

Одним из основных видов анализа производственной деятельности АТП является текущий анализ, который должен проводиться регулярно, по возможности ежедневно, на диспетчерских совещаниях. Текущий анализ ставит своей целью обеспечить ритмичную работу предприятия и проводится по небольшому кругу основных показателей. Поэтому наряду с повседневным анализом работы на каждом предприятии должен осуществляться всесторонний глубокий анализ деятельности за месяц, квартал, год. Углубленный анализ производственной деятельности не является функцией только плановых работников и экономистов или работников какого-либо одного отдела предприятия.  [c.13]

Показателем ритмичности работы предприятия является коэффициент равномерности. При анализе работы предприятия за месяц коэффициент. равномерности может быть определен, как отношение выпуска готовой продукции за каждую декаду ко всей выпущенной продукции за месяц  [c.165]

Опыт показывает, что при оперативном учете и анализе в условиях хозрасчета значительно улучшается ритмичность работы предприятий, усиливается контроль за оплатой труда, снижаются непроизводительные расходы и потери, эффективнее используются оборудование и оборотные средства.  [c.4]

Ритмичность работы предприятия предопределяется ритмом выполнения производственных заданий на рабочих местах. Следовательно, объектом анализа служит показатель равномерности работы на рабочих местах, который рассчитывается как отношение, где в числителе — число рабочих, выполняющих сменное задание, в знаменателе — общее число рабочих, имеющих плановое задание. ,  [c.296]

Таблица 14.5 Анализ ритмичности работы торгового предприятия Таблица 14.5 <a href="/info/127261">Анализ ритмичности</a> работы торгового предприятия
Неритмичная работа предприятия приводит также к повышенным непроизводительным расходам, уплачиваемым другим предприятиям в виде штрафов за нарушение сроков поставки продукции, недоиспользованию грузовых транспортных средств и т. д. Поэтому при анализе деятельности предприятия следует особенно тщательно рассмотреть ритмичность его работы, вскрыть причины случаев неритмичности.  [c.55]

С ростом объема производства и с вводом в эксплуатацию новой технологии значительно возрастают количество, номенклатура и ассортимент потребляемого сырья, материалов и полуфабрикатов своей выработки. Поэтому анализ выполнения плана по материально-техническому обеспечению приобретает исключительно важное значение в управлении предприятием и производством. Обеспечение химического предприятия, осуществляемое в плановом порядке, во многом предопределяет его нормальную и ритмичную работу по выпуску продукции. При этом следует учитывать, что различные виды материально-сырьевых ресурсов, а также особенности их потребления требуют размой методики при определении их потребности на единицу продукции, а следовательно, и на весь выпуск. Следует иметь в виду, что не во всех случаях рост объема выпуска продукции требует пропорционального повышения расхода сырья, материалов и полуфабрикатов. Специфика химических производств такова, что расход материальных ресурсов па единицу продукции непосредственно зависит от эффективности протекания каждого данного технологического процесса. Здесь норма расхода сырья, материалов и полуфабрикатов находится в непосредственной зависимости от соблюдения расчетных параметров технологического процесса. Расход исходного сырья на единицу продукции на предприятиях химической промышленности определяется характером происходящих в процессе производства химических реакций, величиной потерь на всех стадиях (фазах). Эти особенности расхода сырья, материалов и полуфабрикатов собственного производства на практике находят свое отражение в нормах их расхода. Под нормой расхода в химиче-  [c.147]

Как было показано выше, из фонда материального поощрения выплачиваются премии за повышение качественных показателей. Анализ работы предприятий показал высокую эффективность премирования из фонда материального поощрения. На предприятиях повысились показатели рентабельности, увеличилась выработка высококачественной продукции, повысилась ритмичность производства, уменьшилась текучесть кадров и т. д.  [c.271]

Поскольку подекадный выпуск продукции не дает полной картины ритмичности производства, необходимо провести дальнейший анализ с помощью табл. 1.5 Ритмичность выпуска товарной продукции . Данные таблицы показывают, что удельный вес выпуска продукции в трех декадах года составил 34,3% против 33,3% по плану, что свидетельствует об отклонениях в работе предприятия от планового ритма. Однако в целом предприятие работало достаточно ритмично. Коэффициент ритмичности в отчетном году  [c.15]

II диспетчирование работы предприятия в целом — централизованное непрерывное руководство по координации работ, включающее учет, контроль,, анализ, регулирование, организацию и стимулирование выполнения оперативно-календарных планов всеми цехами и всеми подразделениями предприятия. Организация ритмичной работы — работы по планам-графикам — обеспечивается не только оперативным  [c.166]

При анализе выполнения плана важно установить ритмичность в работе предприятий общественного питания, которая изучается поданным интервального ряда и ряда нарастающих итогов, характеризующих выпуск блюд. за определенные отрезки времени.  [c.222]

Деятельность предприятия, объединения, отрасли многогранна и характеризуется различными показателями, выбор которых зависит от цели анализа. Например, при анализе выполнения плана по производительности труда применяются не только данные о выпуске продукции и численности рабочих, но и нормы выработки, показатели использования основных фондов, технической вооруженности производства, данные о потерях рабочего времени, ритмичности работы, своевременности обеспечения производства сырьем, полуфабрикатами и покупными изделиями. Определенный интерес представляют также показатели заработной платы и премий они позволяют определить влияние материальной заинтересованности рабочих на повышение производительности их труда. Вместе с тем очевидно, что для анализа в этом случае не нужен такой показатель, как рентабельность, состояние оборотных средств. Оптимальное число показателей позволяет сосредоточить внимание на главных вопросах и способствует глубокому их изучению.  [c.16]

При анализе плана выпуска и реализации продукции сначала устанавливается, как выполнен план по объему, номенклатуре, ассортименту и качеству продукции, ритмичности работы предприятия и отдельных структурных подразделений, а также но равномерности выпуска продукции по внутриотчетиому периоду и за более длительные промежутки.  [c.36]

О нарушениях ритмичности производства можно судить по сумме оплат простоев и сверхурочных работ, приводимых в ф. № 9 годового отчета. Однако внутрисменные простои фиксируются в отчете только в случае, если составляются сооответствующие документы для оплаты. В остальных случаях внутрисменные простои в отчетности не отражаются. В какой-то мере неритмичность проявляется в накоплении сверхнормативных остатков готовой продукции на складах. Однако это лишь косвенные свидетельства того, насколько ритмично работает предприятие. Для серьезного анализа ритмичности требуется информация о выпуске (плановом и фактическом) изделий по кварталам, месяцам, декадам.  [c.68]

Для каждой категории работающих устанавливаются показатели и критерии премирования, которые в наибольшей степени создают заинтересованность в повышении эффективности производства и качества работы. Так, инженерно-технические работники предприятия получают премии из фонда материального поощрения за выполнение плана производительности труда, снижение себестоимости, выпуск продукции вы-шгей категории качества и др. Для отдельных цехов и отделов заводоуправления, кроме того, могут устанавливаться специфические показатели премирования. Например, для планово-экономического отдела — качественная и своевременная разработка планов, доведение их до цехов и отделов, проведение технико-экономического анализа и разработка мероприятий по устранению выявленных недостатков для отдела технического контроля — снижение процента изделий, получивших рекламации, недопущение случаев пропуска брака, осуществление профилактических мероприятий по предупреждению брака для отдела Главного механика — выполнение графика планово-предупредительного ремонта, отсутствие простоя оборудования и рабочих по вине работников ОГМ для отдела материально-технического снабжениявыполнение графика поставки необходимых материалов для производственно-диспетчерского отдела — обеспечение ритмичной работы завода для технологического отдела — выполнение плана снижения трудоемкости за счет оргтехмероприятий.  [c.214]

Нормирование производственных запасов необходимо для установления их минимального уровня, достаточного для обеспечения ритмичной и бесперебойной работы предприятия при наименьших затратах. Производственные запасы измеряются в абсолютных величинах (тонны цемента, песка и др.) и в относительных (дни, на которые обеспечено производственное потребление соответствующего вида материала). Общий производственный запас материалов Зщах> т/м3, состоит из текущего Згек (равного количеству одной партии поставки), сезонно-страхового Зст (создается на случай нерегулярных поставок сырья при прекращении навигации, распутице, сезонности гидронамыва и т.п.) и технологического 3,сх (зависящего от сроков подготовки и анализа сырья) (рис. 3.10)  [c.127]

На основании данных анализа ритмичности разрабатывают конкретные мероприятда по устранению причин неритмичной работы, которыми могут быть несвоевременная поставка сырья и материалов поставщиками, другие нарушения поставщиками договорных условий (изменение цены, качества поставляемых материалов), отсутствие энергии не по вине предприятия, простои оборудования, потери рабочего времени и др.  [c.193]

Последнее десятилетие XX века было весьма знаменательным для России - начавшийся в конце 80-х годов процесс трансформации централизованно планируемой экономики и постепенная замена ее рыночными отношениями медленно, с великими трудностями и противоречиями, но все же начали набирать обороты. Были созданы первые реально (а не псев-до) самостоятельные предприятия, существенно расширились возможности выхода отечественных компаний на международные рынки, начал зарождаться рынок капитала, подверглась коренной реконструкции банковская система страны. Появились новые понятия и категории, либо подвергавшиеся в годы советской власти остракизму, либо вовсе не известные широкому кругу предпринимателей, экономистов, бухгалтеров, финансистов - такие, как бизнес, капитал, финансовый инструмент, лизинг, факторинг и др. Новые условия организации и ведения бизнеса потребовали не только внедрения принципиально иных способов хозяйствования, но и изменения взглядов на сущность и содержание основных функций, выполняемых специалистами для обеспечения ритмичной и прибыльной работы предприятия. В числе этих функций - анализ.  [c.3]

Смотреть главы в:



Анализ хозяйственной деятельности предприятия  -> Анализ ритмичности работы предприятия

Анализ хозяйственно-финансовой деятельности предприятий  -> Анализ ритмичности работы предприятия

Анализ хозяйственной деятельности предприятия  -> Анализ ритмичности работы предприятия

Экономический анализ Издание 11  -> Анализ ритмичности работы предприятия

Анализ хозяйственной деятельности предприятий АПК Издание 6  -> Анализ ритмичности работы предприятия