Режимное время составляет 98,5 % планового (11178,5 11348,7 х х 100). Разный процент использования календарного (99,2 %) и режимного (98,5 %) фондов времени работы оборудования свидетельствует о том, что фактическое количество рабочих дней и коэффициент сменности были ниже предусмотренных планом. [c.317]
При анализе влияния факторов использования мощностей важно количественно измерить действие изменения целосменного и внутрисменного использования рабочего времени. Относительное изменение фондов за счет изменения коэффициента сменности определяется по формуле [c.63]
Далее анализируются показатели использования оборудования во времени календарный, режимный (произведение количества работающих за период дней на среднюю продолжительность рабочего дня (с учетом коэффициента сменности)), возможный (из предыдущего исключается время планово-технических простоев), плановый (на запланированный объем продукции) и фактический фонды времени. Рассчитывается и сравнивается с базой коэффициент сменности работы оборудования как отношение суммы отработанных машино (станко)-смен в сутках Чм к количеству установленного/заправленного оборудования Мз, т.е. Кем = Чм / Мз. Определяются коэффициенты интенсивного (отношение фактического выпуска продукции на один станко-час к плановому), экстенсивного (фактически отработанные станко-часы, деленные на плановые) и интегрального (произведение двух предыдущих) использования оборудования. [c.55]
Режимное время составляет 102% планового (21529/21 107 х х 100). Отклонения в использовании календарного (103,41 %) и режимного (102 %) фондов времени работы оборудования свидетельствуют о том, что фактически количество рабочих дней и коэффициент сменности были ниже предусмотренных планом. Возможный фонд времени составил 100,05 % к плану (20 017/20 007 100). По плану на ремонт оборудования намечалось затратить 1100 тыс. машиночас. (21 107 - 20 007). Фактически же ушло 1512 тыс. машиночас, (21 529-20017), или на 412 тыс. машиночас. больше (1512 - 1100). [c.131]
Например, при разработке годового плана анализ данных, содержащихся в формах 2.1, 2.2, 2.3, 4.1, 4.2 и 4.3 паспорта предприятия, позволяет прежде всего своевременно пересмотреть потенциальные размеры действующих мощностей с учетом ввода новых фондов, выбытия старых, модернизации производства, применения повышенных норм фондоотдачи, ликвидации тех узких мест, которые тормозят рост эффективности производства, увеличения коэффициента сменности и рабочего времени в целом. Для определения сбалансированности разрабатываемого плана по сырьевым, энергетическим и другим ресурсам анализируют данные, содержащиеся в формах пятого раздела паспорта. [c.51]
Важнейшим резервом повышения фондоотдачи в строительстве является улучшение использования парка строительных машин, которое может осуществляться за счет увеличения времени использования основных фондов в течение планового периода и за счет увеличения размера выпуска продукции в единицу времени. Увеличение времени использования строительной техники связано с повышением коэффициента сменности работы основных строительных машин, равномерным их использованием в течение планового периода и сокращением потерь рабочего времени. [c.283]
Полезное время работы оборудования зависит от номинального фонда рабочего времени и коэффициента загрузки оборудования (Ау. Номинальное рабочее время можно представить в свою очередь как произведение количества отработанных дней (Гд ), коэффициента сменности (А м) и средней продолжительности одной смены (/см). [c.258]
Режимный фонд времени находится умножением количества единиц установленного оборудования на количество рабочих дней в анализируемом периоде и на продолжительность рабочего дня в часах (с учетом коэффициента сменности). [c.316]
Совокупность фондов времени дает возможность проанализировать время работы оборудования. Так, сравнение календарного и режимного фондов времени позволяет установить возможности лучшего использования оборудования за счет повышения коэффициента сменности, а режимного и возможного - за счет лучшего использования оборудования путем сокращения затрат времени на ремонт в рабочее время. Уровень использования времени работы оборудования оценивают как в целом но предприятию, так и по цехам, конкретным машинам, поточным линиям, робототехническим комплексам и т. д. [c.316]
В производственных коллективах Краснодарского края была разработана и получила широкое распространение комплексная система повышения эффективности производства. Она включает семь основных подсистем, функционирование которых обеспечивает всеохватывающее использование внутрипроизводственных резервов 1) управление использованием трудовых ресурсов (повышение производительности труда, использование фонда рабочего времени, трудовые нормативы и оплата труда, подготовка кадров па производстве, социальное развитие трудового коллектива) 2) управление основными фондами и капитальными вложениями (повышение коэффициента сменности работы оборудования, сокращение сроков освоения производственных мощностей, рациональное использование капитальных [c.58]
ПАСПОРТ ПРЕДПРИЯТИЙ —документ, комплексно характеризующий основные стороны хозяйственной деятельности предприятия в целом. Содержит объективные данные о наличии и использовании производственных мощностей и оборудования (коэффициент сменности, коэффициент загрузки и др.) техническом уровне и качестве выпускаемой продукции объеме капитальных вложений, наличии, вводе в действие и показателях эффективности основных фондов (фондоотдача, фондовооруженность и др.) потреблении и расходовании основных видов сырья, материалов, полуфабрикатов, топлива, энергии финансовых показателях (сумма балансовой прибыли, рентабельность, оборачиваемость оборотных средств, фонды экономического стимулирования) и организационно-техническом уровне производства (комплексная механизация и автоматизация, удельный вес рабочих, занятых ручным трудом, мероприятия по совершенствованию управления и повой технике и др.). Паспорт предприятия включает также раздел о трудовых ресурсах и социальном развитии коллектива (производительность труда, использование рабочего времени, среднемесячная заработная плата и ее рост, обеспеченность работников предприятия жилой площадью и детскими учреждениями, размер фондов материального поощрения и социально-культурных мероприятий и жилищного строительства на одного работающего и др.) и показатели, характеризующие охрану окружаю- [c.298]
Коэффициент укомплектования рабочих мест работающими отражает численность персонала, приходящуюся на одно индивидуальное рабочее место в течение всех смен и в плановом периоде рассчитывается как произведение фактического коэффициента укомплектования на индекс роста коэффициента сменности работы оборудования (рабочих) планового года или индекс роста другого показателя использования работы оборудования (например, коэффициент использования годового фонда времени работы оборудования). Соответствие между количеством рабочих мест и численностью рабочих и служащих оценивается показателем — степенью сбалансированности рабочих мест и работающих. [c.39]
Экстенсивное использование основных производственных фондов определяется отношением времени их фактической работы (в смену, сутки, месяц, год) к плановому фонду времени работы за тот же период. Уменьшение простоев основных производственных фондов может быть достигнуто путем сокращения сроков их ремонта и удлинения межремонтного периода, сведения к минимуму неустановленного оборудования, устранения неритмичности в работе и ликвидации потерь рабочего времени, повышения коэффициента сменности работы оборудования. [c.213]
Важнейшими направлениями повышения эффективности использования основных производственных фондов в сварочном производстве являются 1) совершенствование парка оборудования, интенсификация режимов и улучшение технического обслуживания и ухода 2) увеличение фонда времени работы оборудования путем повышения коэффициента сменности работы оборудования 3) увеличение съема продукции с 1 м2 действующей производственной площади посредством интенсификации производственных процессов и улучшения планировки оборудования 4) увеличение коэффициента использования наличного оборудования 5) повышение качества использования парка оборудования путем повышения квалификации рабочих. [c.18]
II. в н. снижают результаты хоз. деятельности предприятий, приносят большой ущерб нар. х-ву. Наибольшим из всех видов потерь являются потери рабочего времени. Внутрисменные простои, достигающие 10— 15%, означают ежегодное сокращение выпуска пром. продукции на 10 млрд. руб. Потери в использовании целодневного фонда по причине простоев, неявок с разрешения администрации и прогулов в СССР в 1960 превысили 50 млн. человеко-дней. Значительную, примерно равную между собой величину составляют потери от брака и непроизводительные расходы. Большие потери в использовании оборудования характеризуются низким коэффициентом сменности оборудования. [c.291]
Капитальные вложения позволяют вооружить рабочих более совершенными средствами труда, вследствие чего повышается его производительность и снижается стоимость продукции, а также обеспечить средствами труда рабочих, вновь вовлекаемых в материальное произ-во. Благодаря росту производительности труда и увеличению численности рабочих растет валовой общественный продукт и вновь создаваемая его часть — нац. доход, причем прирост продукции в СССР во все большей степени происходит за счет повышения производительности труда и в меньшей мере — за счет увеличения численности рабочих и отработанного ими времени. В свою очередь, от объема нац. дохода зависит величина накопления, а следовательно, и последующий объем капитальных вложений. В нек-рой своей части прирост физич. объема нац. дохода может быть достигнут и без новых капитальных вложений вследствие, напр., повышения коэффициента сменности, роста квалификации работников, распространения передовых методов труда и т. п., т. е. вследствие более полного использования имеющихся осн. фондов. Этот прирост является фактически эффектом предшествующих капитальных вложений. Прирост физич. объема нац. дохода (в неизменных ценах) рассматривается как абс. эффект капитальных вложений, а отношение этого эффекта к капитальным вложениям — как показатель их абс. эффективности. Т. о., средняя по нар. х-ву абс. эффективность капитальных вложений (Еа) выражается отношением Еа% = -jf-, где К — вложения в расширение [c.425]
Как видно из схемы (рис. 2.10), ПУТИ СОКРАЩЕНИЯ ВРЕМЕНИ оборота фондов во многом уже знакомы совершенствование техники и технологии производства, экономия ресурсов, устранение потерь рабочего времени, повышение коэффициента сменности, обеспечение ритмичности поставок сырья и минимизация производственных запасов, улучшение системы снабжения, сбыта и т. д. [c.37]
Общая ремонтная сложность оборудования в цехе составляет 15 000 категорий ремонтной сложности (КРС). Норма обслуживания планируется на уровне 800 КРС на одного слесаря-ремонтника в смену. Плановый номинальный и действительные фонды времени работы рабочего равны соответственно 270 и 240 дн. Коэффициент сменности работы оборудования — 1,45. [c.58]
Режимный фонд времени характеризует режим работы предприятия и определяется путем умножения количества единиц установленного оборудования на количество рабочих дней в анализируемом периоде и на продолжительность рабочего дня в часах (с учетом коэффициента сменности). [c.130]
Совокупность фондов времени дает возможность анализировать время работы оборудования. Сравнение календарного и режимного фондов позволяет установить возможности лучшего использования времени за счет повышения коэффициента сменности, а режимного и возможного — за счет лучшего использования оборудования за счет сокращения затрат времени на ремонт в рабочее время. [c.131]
В целом Мпр = МухТвхКр.охНм, где My - количество единиц установленного выпускного оборудования Тв - максимально возможный годовой фонд времени работы оборудования (учитывается количество рабочих дней, продолжительность смены и коэффициент сменности) Кр.о - коэффициент, отражающий простои оборудования из-за проведения планово-технических простоев с учетом использования прогрессивных форм системы ППР Нм - проектные показатели производительности оборудования в единицу времени. [c.56]
Здесь Тпл и Тф — годовой плановый и фактический фонды времени полезной работы машин и оборудования Спл и Сф — показатели сборности соответственно плановый и фактический Бпл и В — медановооруженность труда соответственно плановая и фактическая (стоимость машин и оборудования на одного рабочего, приведенная к расчетной сменности работы машин) А и Б — эмпирические коэффициенты, учитывающие влияние различных факторов на съем продукции. [c.118]
Анализ влияния на производительность оборудования экстенсивных факторов предполагает рассмотрение времени его работы. Различают полный календарный фонд, режимный, плановый и использованный фонды времени. Календарный фонд — это максимально возможное число станко-часов при работе установленного оборудования в три смены (круглосуточно), режилшый — число станкочасов с учетом планируемого числа рабочих дней, планового коэффициента сменности использования оборудования, запланированного числа рабочих и функционирования отдельных групп оборудования по установленному графику. Плановый фонд отлича- [c.98]
Динамика соотношения вновь введенных фондов и выбывших из-за ветхости и износа помогает установить направление воспроизводства фондов и динамики их возрастной структуры. В рассматриваемом примере в отчетном году введено новых фондов на 1081 тыс. руб., выбыло же из-за износа на 267 тыс. руб. Следовательно, ввод превышал выбытие в 4 раза, и можно предвидеть отрицательные изменения в динамике коэффициента сменности работы оборудования при стабилизации численности персонала, как это имело место на данном объединении, увеличение простоев оборудования из-за недостатка рабочих или роста внережимного времени, а также ухудшение технического состояния фондов за счет повышения среднего срока их эксплуатации. [c.51]
Методика анализа использования фонда рабочего времени i менима для хозяйствующих субъектов, работающих в одну см При двух- и трехсменном режиме работы используется обоби щий показатель — коэффициент сменности рабочих. Он рассч вается путем деления общего числа фактически работавших (я ных) рабочих на число рабочих, работавших в наибольшей см т.е. сколько смен в среднем за анализируемый период работал зяйствующий субъект каждый рабочий день. [c.136]
В табл. 5,7 приведены данные о плановой и фактической величине показателей, характеризующих работу зерноуборочных комбайнов. Из таблицы видно, что степень использования комбайнов по многим показателям ниже плановой. В частности, ниже плановых коэффициенты использования фонда рабочего времени, сменности, средняя продолжительность смены и как результат этого более низкие темпы прироста среднедневной и среднесезонной выработки комбайнов, В связи с этим продолжительность жатвы увеличилась с 22 дней по плану до 30 дней фактически. [c.101]