Благодарности

Авторы будут благодарны за все замечания и пожелания, которые следует направлять по адресу 107005, г. Москва, 2-я Бауманская, д. 5, МГТУ им. Н.Э. Баумана, кафедра Экология и промышленная безопасность и 109316, г. Москва, Волгоградский проспект, д. 43, НМЦ [c.4]

Предлагаемая читателю книга является первой попыткой обобщить комплекс вопросов, связанных с работой технологов предприятий, поэтому все критические замечания будут приняты с благодарностью. [c.4]

Довольно подробно автор останавливается на работе торгового персонала фирмы-задачах, принципах работы, структуре аппарата, системе оплаты труда, привлечении и отборе торговых агентов, их обучении, контроле за их деятельностью и оценке ее эффективности. Все эти вопросы, составляющие содержание главы 16, по всей вероятности, найдут благодарных читателей среди хозяйственных руководителей и кооператоров. Личная продажа, которая на рынке предприятий выходит на первый план, отодвигая рекламу даже не на второе, а на третье место, требует от исполнителей высокого профессионализма. Торговые агенты, на которых ложится основная ответственность за установление, укрепление и поддержание деловых связей фирмы, должны обладать самыми разносторонними знаниями-от инженерных до психологических. Подготовка таких специалистов нам еще только предстоит, а значит, сведения, по- [c.36]

Моральное стимулирование основано на сознании работниками своего нравственного долга перед обществом, коллективом. Существует множество форм морального стимулирования и морального воздействия на исполнителей доверительные беседы, поддержка инициативы, публичная похвала, передача части своих полномочий, поручение выступить от имени руководителя, вынесение благодарности и др. [c.356]

Если канал не слишком соответствует идее, зародившейся на первом этапе, обмен информацией будет менее эффективен. Например, руководитель хочет предупредить подчиненного о недозволенное допущенных последним серьезных нарушений мер безопасности, и делает это во время легкой беседы за чашкой кофе или послав ему записку по случаю. Однако по этим каналам, вероятно, не удастся передать идею серьезности нарушений столь же эффективно, как официальным письмом или на совещании. Подобным образом, направление подчиненной записки об исключительности ее достижения не передаст идею о том, насколько важен сделанный ею вклад в работу, и не будет в той же мере эффективным, как прямой разговор с последующим официальным письмом с выражением благодарности, а также с премией. [c.173]

Эти вознаграждения могут выступать почти в любой форме. Дополнительная оплата, повышение по службе, необычное звание, благодарность, особый статус и более комфортабельные условия работы — все это доказало свою эффективность. Необходимость применения вознаграждений обоснована тем, что подчиненный видит четкую связь между принятием дополнительной ответственности и удовлетворением личных потребностей. Так же важно для высшего руководства создать систему стимулирования руководителей за успешное делегирование дополнительных полномочий в соответствии с целями организации. [c.327]

ПОЛИТИКА КНУТА И ПРЯНИКА. За тысячи лет до того, как слово мотивация вошло в лексикон руководителей, было хорошо известно, что можно намеренно воздействовать на людей для успешного выполнения задач организации. Самым первым из применяемых приемов был МЕТОД КНУТА И ПРЯНИКА. В Библии, древних преданиях и даже античных мифах можно найти множество историй, в которых короли держат награду перед глазами предполагаемого героя или заносят меч над его головой. Однако королевские дочери и сокровища предлагались лишь немногим избранным. Предлагаемые пряники в награду за большинство дел едва ли были съедобны. Просто принималось как само собой разумеющееся, что люди будут благодарны за все, что позволило бы им и их семьям выжить. [c.360]

СТРУКТУРА СИСТЕМЫ ВОЗНАГРАЖДЕНИЙ. Вознаграждения можно использовать как метод управления конфликтной ситуацией, оказывая влияние на поведение людей, чтобы избежать дисфункциональных последствий. Люди, которые вносят свой вклад в достижение общеорганизационных комплексных целей, помогают другим группам организации и стараются подойти к решению проблемы комплексно, должны вознаграждаться благодарностью, премией, признанием или повышением по службе. Не менее важно, чтобы система вознаграждений не поощряла неконструктивное поведение отдельных лиц или групп. [c.525]

Участвует в интересной, благодарной, стоящей работе, которая обеспечивает подлинное вознаграждение [c.552]

МОТИВАЦИОННЫЕ ФУНКЦИИ. Оценка результатов трудовой деятельности представляет собой важное средство мотивации поведения людей. Определив сильных работников, администрация может должным образом вознаградить их благодарностью, зарплатой или повышением в должности. Систематическое положительное подкрепление поведения, ассоциирующегося с высокой производительностью, должно вести к аналогичному поведению и в будущем. Как вы могли уже понять, информационные, административные и мотивационные функции оценки трудовой деятельности взаимосвязаны, т.е. информация, ведущая к административному решению о повышении по службе, должна положительно мотивировать человека к хорошей работе. [c.579]

Книга Хризантема и меч очерки японской культуры содержит наиболее ценные замечания по этой проблеме. Автор подчеркивает, что чувство признательности является чертой японского склада ума В английском языке мы предпочитаем говорить, что являемся наследниками прошлых столетий... Восточные народы поворачивают монету другой стороной мы являемся должниками предшествующих веков. Многое из того, что на Западе называют поклонением предкам, не является истинным поклонением и не направлено целиком на предков это лишь ритуальное признание благодарности всему, что было сделано раньше. Но человек не должен быть признателен только тому, что происходило в прошлом повседневные контакты с другими людьми увеличивают его зависимость от настоящего. Именно в связи с этой зависимостью должен человек определять свои дела и решения она является основной точкой отсчета . [c.67]

Японский работник, нанятый фирмой пожизненно , испытывает чувство глубокого удовлетворения. Поскольку отбор в постоянные кадры очень сложен и строг, счастливчик, прошедший все рогатки отбора, переживает как бы психологическое обновление. Он рассматривает факт найма как признание его достоинств, подготовленности и способностей. От этого вновь принятый проникается к нанявшей его фирме благодарностью и зачисляет себя в ее вечные должники. [c.67]

ОПЛАТА ТРУДА ГОСУДАРСТВЕННЫХ СЛУЖАЩИХ В РФ — расходы на оплату, установленные согласно "Положению о федеральной государственной службе", утвержденном Президентом РФ (Указ от 22 декабря 1993 г. № 2267) и реестру гос. должностей служащих (Указ Президента от 11 января 1995 г. № 33). Определены следующие направления поощрения гос. служащих должностной оклад, повышение в должности присвоение классного чина, повышение должностного оклада, установление надбавки к должностному окладу единовременное денежное поощрение надбавка за выслугу лет включение в резерв на выдвижение предоставление дополнительного отпуска объявление благодарности с денежным поощрением награждение ценными подарками присвоение почетного звания РФ, награждение орденами и медалями. Источником поощрений являются целевые фонды в пределах фонда оплаты труда гос. служащих, определяемого гос. бюджетом на содержание госаппарата. Должностные оклады устанавливаются в соответствии с квалификационными требованиями (Указ Президента РФ от 30 января 1996 г. № 123 "О присвоении и сохранении квалификационных разрядов" и "Положением о порядке присвоения и сохранения квалификационных разрядов государственным служащим", утвержденным Указом Президента РФ от 22 апреля 1996 г., № 578). Должности сгруппированы по IX группам оплаты, по каждой из которых определены вилки должностных окладов, а также квалификационные требования и требования по стажу и опыту работы по специальности. Постановлением Правительства РФ от 8 июля 1993 г. "О порядке и условиях выплаты ежемесячных надбавок к должностному окладу за выслугу лет для работников центральных органов федеральной исполнительной власти" установлены ежемесячные надбавки, которые дифференцируются в зависимости от уровня исполнительной власти и стажа работы для руководителей и специалистов центральных органов исполнительной власти в диапазоне от 10 до 50%, для служащих центральных органов федеральной исполнительной власти в диапазоне от 10 до 30% (в процентах к месячному должностному окладу). Кроме того, федеральным служащим предусмотрен дополнительный отпуск в зависимости от стажа работы в органах гос. власти в размере от 5 до 20 дополнительных дней, но не выше [c.214]

Каждый вечер, в качестве последнего пункта в списке дел, намеченных на день, мы с Принцами устраиваем круглый стол . Для чего я устраиваю эти совещания Они позволяют мне выразить, а следовательно, укрепить в себе мою несказанную благодарность Принцам, верой и правдой служившим мне на протяжении всего дня. [c.27]

Круглый стол проходит в точности так, как если бы Принцы и в самом деле сидели рядом. Для меня это — время медитации, время размышлений и слов благодарности, высказываемых мысленно. [c.27]

Принц Всеобъемлющая Мудрость, прими мою вечную благодарность за то, что мои прошлые неудачи, поражения, неверные поступки и слова, ошибки, страхи, конфликты, разочарования, свойственные каждому человеку, ты превратил в крупицы бесценного опыта. За то, что ты подвигнул меня помогать другим в достижении жизненных богатств и тем самым позволил разделить дарованные мне блага с людьми, готовыми их принять, а это, в свою очередь, обогатило и преумножило мои собственные богатства. [c.30]

Заметьте, я ничего не прошу у Принцев всю церемонию ежевечернего общения с ними я посвящаю выражению благодарности за то, чем они меня уже одарили. [c.32]

Вы становитесь во многих отношениях незаменимым и таким образом получаете нечто большее, чем обычная благодарность за услуги. [c.78]

Великие мыслители разных эпох считали, что любовь — вечный эликсир, залечивающий сердечные раны человечества, делающий людей братьями. Один из самых светлых умов Америки произнес классические слова, которые будут вечно храниться в памяти благодарного человечества [c.91]

Кое-кто скажет Я и так уже вкалываю сверх всякой меры, а мой работодатель жаден и эгоистичен. Благодарности от него не дождешься . [c.112]

Вера — чувство благодарности человека своему Творцу, а страх — признание силы зла и недостаток веры в Творца. [c.176]

Автор выражает благодарность ча консультации при формализации методики ранжирования территории по комплексному показателю качества окружающей среды к.м.н. Кантор О.Г. [c.3]

На каждом предприятии, наряду с материальным стимулированием трудящихся путем соответствующей организации заработной платы и систем премирования, существует моральное стимулирование, т. е. общественное признание трудовых, успехов, роль которого из года в год повышается. Моральная-заинтересованность реализуется через такие формы поощрения, как объявление благодарности, занесение в книгу Почета или на доску Почета, присвоение высокого звания Героя Социалистического Труда, награждение орденами и медалями и т. д. Резкое улучшение материального стимулирования трудящихся-как одного из мощных рычагов повышения эффективности общественного производства получило после сентябрьского (1965 г.) Пленума ЦК КПСС. В Программе КПСС поставлена задача правильного сочетания материальных и моральных стимулов к труду. [c.29]

Предисловие от переводчиков Благодарности 7 Введение 12 [c.9]

Приложение. Опора на стандарты 421 Глоссарий 444 Благодарность клиентам 456 [c.11]

Автор с благодарностью примет все полезные замечания и пожелания читателей и использует их в дальнейшей работе по совершенствованию словаря-справочника. [c.3]

Автор выражает сердечную благодарность рецензентам д-ру эконом, паук Смирнову В. А. и преподавателю Одесского техникума Ивановой В. И. за ценные замечания и предложения, высказанные ими при подготовке учебного пособия к печати. [c.5]

Авторы выражают глубокую благодарность коллективу кафедры экономики и организации химической промышленности Харьковского инженерно-экономического института, а также докт. эконом, наук проф. В. С. Соминскому и его сотрудникам за большой труд по рецензированию рукописи и ценные предложения. [c.4]

Авторы выражают глубокую благодарность рецензенту канд. экон. наук Ткжову В. М. за ценные замечания, сделанные по содержанию рукописи [c.8]

Одним из средств сплочения коллектива является информированность его о задачах, целях н результатах работы пред приятия, производства, цеха. Для этого руководитель может использовать выступления по радио, на совещаниях, делать публикации в печати (заводской, цеховой). Центральное место в системе этих средств занимает собрание. Путем обсуждения вопросов с руководством коллектив определяет задачи и способы их решения, т. е. частвуст в управлении, развивает активность. Собрание формирует общественное мнение и выступает как инструмент воспитания коллектива. Руководитель использует собрание для моральных методов воздействия на коллектив (благодарность за работу или порицание, представление к почетным званиям, вручение подарков). Руководитель должен чаше отмечать проявленную инициативу, своевременно [c.359]

Мы с благодарностью примем все критические зa мечания и пожелания читателей. [c.19]

Идеальная модель взаимоотношений по вертикали выглядит следующим образом а) младший выказывает знаки благодарности по отношению к старшему б) старший проникается ввиду этого расположением к младшему, становясь его хорошим сэмпаем (см. Г142, с. 197]). [c.75]

Наши духовные ценности 1) Служение нации путем1 совершенствования производства 2) честность 3) гармония и сотрудничество 4) борьба за качество 5) достоинство и подчинение 6) идентификация с фирмой 7) благодарность фирме . [c.159]

Патриотические силы нефтедобывающих государств отдают должное бескорыстной поддержке их освободительной борьбы со стороны СССР. Член руководства Партии арабского социалистического возрождения Ирака Зейд Хейдар на XXV съезде КПСС заявил Наш арабский народ хранит глубокую благодарность за ту поддержку, которую вы оказывали ему в его борьбе, особенно в битве против нефтяных монополий . Слова признательности Советскому Союзу за его дружескую поддержку прозвучали во время XXV съезда КПСС со стороны патриотов Алжира, Венесуэлы и других освободившихся нефтедобывающих государств1. [c.11]

Я ежедневно возношу благодарность, но не за умножение моих богатств, а за мудрость, позоляющую уяснить, каким огромным богатством я уже владею. [c.33]

Ллойд Кольер развил в себе привычку, которая не помешала бы и многим здоровым людям. Каждый день он возносил молитвы горячей благодарности за блага, которыми он пользуется, несмотря на физический недуг. И еще он старался жить, не вызывая жалости в окружающих. Наоборот, он постоянно искал способы поделиться с теми, кто был несчастнее Ллойд верил, что только таким образом можно преумножить собственные блага. [c.73]

Авторы выражают благодарность научному редактору всех трех изданий академику Н. П. Федоренко проф. А. П. Леошкину за организацию обсуждения второго издания книги на совещании заведующих кафедрами химико-технологических и политехнических вузов, коллективу кафедры экономики и организации производства ДХТИ им Ф. Э. Дзержинского. [c.3]

Авторский коллектив выражает глубокую благодарность коллективу кафедры экономики промышленности и организации производства ЛЭТИ им. В. И. Ульянова (Ленина) и ее заведующему д-ру экон. наук, проф. В. К. Беклешову, д-ру экон. наук, проф. О. Г. Туровцу (Воронежский политехнический институт) за рецензирование рукописи и ценные советы при подготовке пособия к изданию. [c.3]

Автор приносит благодарность инженерам В. В. Погарскому, В. Ф. Корякину и Л. П. Копысицкой, принимавшим участие в проведении исследований и обработке их результатов, а также всем сотрудникам Отрадненского УБР объединения Куйбышевнефть, оказавшим большую помощь при проведении многочисленных экспериментальных работ на скважинах. [c.8]

Авторы считают своим долгом выразить глубокую благодарность заведующему лабораторией технико-экономических исследований буровых работ ВНИИОЭНГ, канд. техн. наук С. Г. Пло-телю за полезные замечания и советы по рукописи, позволившие устранить отдельные недостатки. [c.6]

Формы морального поощрения многообразны. Это вынесение благодарности, награждение Почетной грамотой министерства и ЦК профсоюза, занесение в Книгу почета министерства, на Галлерею почета, Доску почета предприятия, цеха, присвоение звания Лучший работник по профессии , награждение значком Отличник нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности СССР , присуждение бригадам, участкам почетных вымпелов министерства и ЦК профсоюза, переходящих Красных Знамен, поднятие флагов в честь отличившихся коллективов. Первоочередное право участвовать в экскурсиях по памятным местам боевой и трудовой славы предоставляется членам передовых бригад совместно с семьями. [c.149]

Авторы приносят глубокую благодарность рецензентам проф. Л. И. Гамрат-Куреку и сотрудникам кафедры экономики промышленности и организации производства Киевского политехнического института за полезные советы при подготовке рукописи. [c.4]

В решении этой задачи очень помогли стажировки в Институте экономического развития Всемирного банка развития и реконструкции в г. Вашингтоне в 1994 г. и г. Москве в 1996 г. одного из авторов книги - доцента Крайневой Э.А., за что выражаем глубокую благодарность организаторам семинаров по вопросам политики и экономики в области окружающей среды. [c.6]

Авторы приносят глубокую благодарность рецензентам учебника д-ру экон. наук, проф. Б. Я. Ионасу и кафедре экономики строительства Ленинградского инженерно-строительного института (зав. кафедрой канд. экон. наук, доц. Ю. П. Панибратов) за полезные замечания и ценные рекомендации, высказанные при рецензировании рукописи. [c.4]

В развертывании социалистического соревнования большое внимание уделяют системе его стимулирования. В эту систему включают комплекс материального и морального поощрения премирование, объявление благодарности, присвоение почетных званий, вручение переходящих Красных знамен, занесение на Доску почета и т. д.). Так, за повышение эффективности производства и качества работы, успешное выполнение Государственного плана экономического и социального развития за десятую пятилетку коллектив объединения Тюментрансгаз награжден переходящим Красным знаменем ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ. По итогам Всесоюзного социалистического соревнования в десятой пятилетке коллектив объединения шесть раз завоевывал переходящее Красное знамя Мин-газпрома и ЦК профсоюзов рабочих нефтяной и газовой промышленности. В социалистическом соревновании участвуют все труженики объединения. Коллектив Комсомольского ЛПУМГа обратился с призывом экономить газ, используемый для собственных нужд, исключить его потери, а коллектив Кра-снотурьинского ЛПУМГа выступил инициатором соревнования за достойную встречу XXVI съезда КПСС. В объединении широко распространяются почины Сдаваемым объектам — рабочую гарантию , За экономное расходование энергетических ресурсов , Ни одного отстающего рядом , Пятилетке качества — рабочую гарантию , Лучший по профессии и т. д. [c.134]

Смотреть страницы где упоминается термин Благодарности

Смотреть главы в: