Постановка и формализация задачи оценки эффективности факторинга в системе управления оборотными средствами [c.83]
Постановка и формализация задачи планирования объема оборотных средств на предприятии [c.94]
В п. 4.1 приведена общая постановка и формализация задачи размещения объектов, а в п. 4.2 — ее конкретная реализация в рамках системы Перспективное планирование развития и размещения предприятий обслуживания населения . Эта система доведена до подробной практической реализации. [c.133]
Формирование управленческой задачи подразумевает ее содержательную постановку и формализацию. [c.82]
Процесс подготовки к решению задач экономического анализа посредством ЭВМ и их непосредственная реализация в данной работе включает следующие этапы постановку задачи, математическое ее описание, разработку методики ее решения (формализация задачи) и алгоритмизацию вычислительного процесса. [c.3]
В большинстве случаев промышленные объекты могут быть описаны несколькими моделями, в принципе формализованными в одном и том же классе задач. Подтверждением этому являются рассматриваемые здесь два типа моделей, реализованные в классе задач линейного программирования. Отметим, что любую другую модель необходимо воспринимать как еще один способ решения некоторой общей модели, цель которой определена содержательной постановкой и едина для всех возможных формализации. [c.46]
Построение и формализация экономико-математической модели должны полностью соответствовать постановке задачи и условиям наиболее эффективной реализации модели. [c.26]
В управленческих задачах могут присутствовать несколько видов неопределенности. Эффективность поиска оптимальных решений существенно зависит от методов описания и анализа имеющейся в задаче неопределенности, насколько адекватно эти методы могут отразить реальную ситуацию. Однако из-за концептуальных и методических трудностей, в настоящее время не существует единого методологического подхода к решению задач, содержащих элементы неопределенности. Тем не менее, накоплено достаточно большое число методов формализации постановки и принятия решений с учетом неопределенностей. При использовании этих методов следует иметь в виду, что все они носят рекомендательный характер, и выбор окончательного решения всегда остается за человеком (ЛПР). [c.6]
На практике получение модели достаточно простого вида для больших систем чаще всего невозможно, поэтому обычно процесс функционирования системы 5 разбивают на рад элементарных подпроцессов. Формализации процесса функционирования любой системы S должно предшествовать изучение составляющих его явлений. В результате появляется содержательное описание процесса, которое представляет собой первую попытку четко изложить закономерности, характерные для исследуемого процесса, и постановку прикладной задачи. Содержательное описание является исходным материалом для последующих этапов формализации -построения концептуальной модели и её формализации и синтеза математической модели этого процесса [101]. [c.86]
Однако наиболее трудно формализуемой задачей, решаемой при разработке единичных технологических процессов изготовления деталей при индивидуальном проектировании, что характерно для предприятий технического сервиса, является создание маршрутной, маршрутно-операционной технологии. При разработке этих технологических процессов необходим синтез структуры маршрутного технологического процесса - определение состава и структуры и последовательности технологических операций. В математической постановке эта задача сводится к поиску вариантов структур в счетных множествах с весьма значительным, хотя и ограниченным, числом элементов. Формализация именно таких задач и представляет наибольшие трудности. [c.209]
Должностные обязанности. Выполняет работу по проектированию и внедрению автоматизированных систем управления производством (АСУП) на основе применения совокупности экономико-математических методов, современных средств вычислительной техники, коммуникаций и связи, элементов теории экономической кибернетики. Изучает систему и методы управления и регулирования деятельности предприятия, его производственных и функциональных подразделений, определяет возможности формализации элементов действующей системы и целесообразности перевода соответствующих процессов на автоматизированный режим. Осуществляет подготовку необходимых данных и участвует в составлении технического задания на проектирование АСУП и ее отдельных этапов и подсистем, в разработке технических и рабочих проектов. Формулирует постановку задач, выполняет работу по их алгоритмизации, выявляет возможности типизации решений отдельных элементов системы, подготавливает предложения о применении в проектировании АСУП типовых блоков и участвует в их создании. Изучает разработанные проектными организациями и действующие на других предприятиях системы автоматизированного управления производством с целью использования передового опыта проектирования и эксплуатации АСУП. Принимает участие в работе по совершенствованию документооборота на предприятии, формулирует требования к содержанию и построению технической и организационно-распорядительной документации, используемой в системе автоматизированного управления производством. Разрабатывает технологические схемы обработки информации по установленным задачам АСУП с учетом организационного и технического обеспечения по всем подсистемам. Подготавливает проекты методических материалов, инструкций и другой технической документации, связанной с созданием и использованием фондов информационного использования АСУП. Участвует в работе по отладке, опытной эксплуатации и поэтапному введению в действие комплекса технических средств АСУП. Осуществляет авторский над- [c.145]
Четкая формализация моделей подобного рода дана Беллманом в терминах динамического программирования [10—12]. Качественные и вычислительные аспекты многоэтапных стохастических задач в жесткой постановке изучены в работах Н. 3. Шора и др. [332, 334, 336]. [c.202]
Основные цели деловой игры заключаются в том, чтобы более глубоко понять логику планирования материально-технического обеспечения, лежащие в его основе закономерности, проверить эту логику на практических расчетах с использованием модели МПБ, получить навыки формирования задачи, ее формализации и постановки расчетов на ЭВМ. Кроме того, на основе данной деловой игры можно усвоить элементарные приемы программирования, а также способы решения оптимизационных задач. [c.174]
В данном параграфе описаны основные типы элементарных блоков, необходимые для имитационного моделирования сложных систем. Блоки представлены в форме содержательного описания и постановки задач. Детализация элементарных блоков и их формализация изложены в п. 6.3. Каждый элементарный блок может иметь различные модификации, поэтому, если возникает необходимость [c.294]
Прогностический анализ предполагает формирование концептуальной (желаемой, идеальной) модели управления. Отправной точкой ее создания становится определение целей развития управляемого объекта и самой системы управления. Исходным для этой работы всегда является четкая постановка задачи — чему должно служить исследуемое явление или объект, в чем заключается содержание его функционирования, к чему оно должно стремиться. В этой связи при анализе системы управления концептуальная модель строится для обеспечения наиболее эффективной деятельности управляемого объекта, т. е. все требования и критерии оценки системы управления формируются с позиции ее результативности для управляемого объекта. Эта общая цель трансформируется как конкретные требования к управлению и отдельным его элементам. При этом следует отметить, что логическое описательное формулирование цели недостаточно и оно должно быть дополнено ее формализацией. [c.25]
С формированием крупных вычислительных центров в различных министерствах и ведомствах стало необходимым обеспечить их взаимодействие. В связи с этим возникла задача перехода от описательной постановки проблемы к формализации описания структуры и содержания документов. [c.16]
Таким образом, в задачи организаторов экспертизы входят постановка проблемы, определение целей и задач экспертизы, ее границ, основных этапов разработка процедуры экспертизы отбор экспертов, проверка их компетентности и формирование групп экспертов проведение опроса и согласование оценок формализация полученной информации, ее обработка, анализ и интерпретация. [c.61]
Должностные обязанности. Осуществляет руководство разработкой и внедрением проектов совершенствования управления производством на основе использования совокупности экономико-математических методов, современных технических средств (электронно-вычислительных машин, средств связи, устройств отображения информации и др.) и элементов теории экономической кибернетики. Организует проведение исследований системы управления, порядка и методов планирования и регулирования производства с целью определения возможности их формализации и целесообразности перевода на ЭВМ, а также изучение проблем обслуживания автоматизированных систем управления предприятия и его подразделений. Участвует в составлении технических заданий по созданию АСУП и отдельных ее подсистем. Обеспечивает подготовку планов проектирования и внедрения АСУП и контроль за их выполнением, постановку задач, их алгоритмизацию, увязку организационного и технического обеспечения всех подсистем АСУП, создание и внедрение типовых блоков. Организует работу по совершенствованию документооборота на предприятии (определение входных и выходных документов, порядка их ввода и вывода, приема и переформирования, передачи по каналам связи, оптимизации документов, рационализации содержания и построения документов, удовлетворяющих требованиям АСУП и удобствам для работы соответствующих исполнителей), проектированию технологических схем обработки информации по всем задачам АСУП и технологических процессов обработки информации на ЭВМ. Осуществляет руководство разработкой инструкций, методических и нормативных материалов, связанных с информационным обеспечением АСУП (кодирование сырья, материа- [c.65]
Здесь следует отметить важную роль организаторов экспертизы, в задачи которых входят постановка проблемы, определение целей и задач экспертизы, ее границ и основных этапов разработка процедур экспертизы, в наибольшей степени соответствующей характеру решаемой проблемы отбор экспертов, проверка их компетентности и формирование групп экспертов проведение опроса и согласование оценок формализация полученной информации, ее обработка, анализ и интерпретация. [c.80]
Системное представление проявляется не только как удобное описание, но и как средство постановки задач с большой степенью неопределенности, не поддающихся строгой формализации. [c.229]
Среди моделей стохастического программирования значительное место занимают динамические вероятностные модели. Формализация таких моделей и построение соответствующих вычислительных процедур представляют значительные трудности. Продвижение в постановках и анализе таких задач (в частности, многоэтапных задач стохастического программирования) относительно невелико. Здесь следует упомянуть работы А. Чарнса и М. Кирби [308—310], Айзнера, Каплана и Содена [340], Д. Б. Юдина [352—357], Н. 3. Шора [332—336], Д. Б. Юдина и Э. В. Цоя 360]. Значительно боль- [c.17]
Оценка единицы ресурсов в двойственной задаче (к ) показывает, насколько возрастает (уменьшается) функционал прямой задачи при малом изменении объёмов этих ресурсов. Т. о., О.-о. о. в экономич. задачах показывают, к каким экопомич. результатам приведёт появление в хоз. процессе дополнит, единицы того пли иного производств, компонента. Размерность О.-о. о. соответствует размерности критерия оптимальности (натуральные и натурально-условные единицы, измерения, денежные и т. д.). О.-о. о. определяются условиями постановки и решения экономич. задачи и совокупностью тех конкретных хоз. факторов, к-рыо учтены при матоматич. формализации производств.-экономич. деятельности. Поэтому они являются эффективным средством анализа конкретной хоз. ситуации, позволяют выявить н количественно оценить узкие моста , а при предположении иек-рой устойчивости О.-о. о. дают возможность наметить направления улучшения показателей работы хоз. объекта. [c.160]
Пожалуй, справедливо считать, что в ее основе лежит работа И. Ан-соффа Корпоративная стратегия . До настоящего времени почти все практики-плановики страдают от недостатка времени, так как нуждаются и в большом количестве сценариев, перекрывающих собой максимум вариантов возможного и даже иногда невероятного развития событий, и в достаточном количестве якорей -ориентиров, с которыми можно было бы сопоставить планируемое, и в хорошей теории. Стадия постановки задач в планировании неизбежно сопряжена с прогнозированием, идентификацией альтернативных стратегий и определением ориентиров. Основным элементом аудита внешней среды являются прогнозы будущего состояния. С учетом человеческого фактора становится очевидным, что внутренний аудит может представлять еще большую сложность. Далее следуют стадии оценки стратегии, операционная стадия декомпозиции, совершенствования и рационализации и, наконец, построение мостов между планированием и контролем. Совершенно естественно, что успешное осуществление любой стратегии предполагает ее оптимальное расчленение на субстратегии. Концентрация внимания менеджеров при планировании на составлении программ, расписаний и бюджетов предопределена акцентом этой школы на декомпозиции и формализации. [c.139]
Формализация управленческой задачи так же, как и ее содержательная постановка, включает несколько этапов, в чисгю которых в обязательном порядке и в фиксированной последовательности входят [c.83]
Известно, что при проектировании не всегда существует взаимопонимание между постановщиками задач и программистами, которое является следствием недостаточного уровня формализованное расчета показателей в постановках задач. Этим объясняется актуальность задачи формализации расчета показателей. Одним из наиболее перспективных направлений создания формализованных методик является метод использования элементарных двудольных графов для каждого рассчитываемого показателя с заданием всех операций, необходимых для его получения. [c.33]
Представление состонт в формировании совокупного выражения знаний и условий решения задачи. При этом осуществляется формальная постановка задачи, включающая в себя формирование исходных данных (элементов набора ситуационных данных, совокупности шкал, м-ножества решений, решающих правил), а также формализацию критериев, ограничении, взаимосвязей элементов исследуемой системы. [c.69]
При решении задач в детерминированной постановке с ростом сложности и размерности модели возникают большие проблемы с устойчивостью оптимизационных задач. Сам процесс оптимизации подразумевает вывод системы на определенные предельные ограничения. В этой ситуации даже незначительные колебания второстепенных параметров (например, температуры) могут привести к потере режима. На практике диспетчерской службы не придерживаются этих границ с такой точностью - до второго, третьего знака после запятой, да и многие ограничения чаще всего являются мягкими , допускающими их незначительное нарушение. Просто расширить эти ограничения нельзя - процедура оптимизации тут же доведет режим до новых границ, и проблема устойчивости останется. Поэтому только представление ряда ограничений как нечетких дает возможность получать устойчивое решение в условиях погрешности информации и нечеткости производственных ограничений с указанием снижения степени допустимости этого режима, т.е. в виде функций принадлежности. Постановка задачи в нечеткой форме также значительно снижает возможность получения несовместимых решений при расчете и оптимизации. Принципиальным недостатком детерминированных моделей систем является отсутствие эффективных методов сравнения различных возможных моделей по назначению модели, ее погрешности и адекватности допущений, положенных в ее основу. Построение моделей в рамках нечеткого подхода позволяет сравнивать модели и придавать точный смысл таким понятиям как значимый и пре-небрежимый . Появляется возможность формализации неточных знаний о предметной области внесения в модель сведений о неполноте информации. [c.10]
Смотреть страницы где упоминается термин ПОСТАНОВКА И ФОРМАЛИЗАЦИЯ ЗАДАЧИ
: [c.102] [c.402] [c.78] [c.93] [c.118] [c.361] [c.529]Смотреть главы в:
Экономический факторный анализ -> ПОСТАНОВКА И ФОРМАЛИЗАЦИЯ ЗАДАЧИ