Когда отдельные задачи, которые должны решаться на данном участке, не выполняются в связи с тем, что все имеющееся в распоряжении время пошло на ликвидацию прорыва, образовавшегося на других участках, особенно в том случае, если ваш подчиненный заранее поставил вас в известность о том, что он не сможет выполнить определенной части своих обычных обязанностей в связи с необходимостью выполнения какой-то особой работы. [c.785]
Работа по созданию в производственных коллективах жизнеспособных бригад ничего общего не имеет с формальным охватом бригадной формой большого процента рабочих. В коллективах предприятий Министерства станкостроительной промышленности и Министерства тяжелого машиностроения одно время пошли именно по легкому пути. Погоня за процентами охвата , естественно, не дала и не могла дать заметного роста производительности труда. [c.224]
Работа над книгой заняла у автора более шести лет. Такой срок объясняется тем, что работа над ней не раз прерывалась. Иногда ответственными за это были экзогенные факторы (консультирование и преподавание) и намного чаще эндогенные факторы (страшная лень, автор уже не помнит, чем вызванная). Надо прямо сказать, что время пошло книге на пользу. В ней появилось несколько новых разумных мыслей и исчезла масса глупостей. [c.9]
В Соединенных Штатах наблюдается устойчивая тенденция к отливу умов и средств из отраслей, чьи перспективы представляются сомнительными. Весьма показательна в этом смысле судьба сталелитейной промышленности. Уже длительное время способная молодежь предпочитает уходить из нее, а предприимчивые менеджеры, еще работающие в отрасли, пошли по пути диверсификации сфер приложения капитала, выбирая новые, более перспективные области хозяйства. Упадок американской сталелитейной индустрии наряду с другими факторами, без сомнения, вызван отсутствием своего рода верности отрасли и уже выбранной работе, той верности, которая могла бы подвигнуть управляющих приложить усилия для оживления данной отрасли экономики. [c.80]
В 1971 г. Мацусита сложил с себя полномочия президента и стал председателем совета директоров. Поэтому поводу он писал Когда фирма обгоняет в росте своих основателей, возникает опасность застоя. Именно это стало теперь ощущаться в системе управления -все уповают на своего вождя, и я почувствовал, что дела пошли не совсем гладко. Нельзя все время ожидать, что скажет руководитель. Именно поэтому я решил сложить с себя свои полномочия и передать бразды правления своему преемнику [149, с. 35]. [c.157]
Однако развитие мировой энергетики пошло в свое время по пути преимущественного использования невозобновляемых источников энергии — твердого, жидкого и газообразного топлив, и это было обусловлено историческим процессом развития производительных сил человеческого общества. Для того чтобы представить, какими путями пойдет дальнейшее развитие мировой энергетики, необходимо прежде всего исследовать современные возможности и перспективы использования возобновляемых источников энергии, оценить значение этих источников в общем энергетическом балансе нашей планеты. [c.278]
Все взялись за работу с энтузиазмом, и дело понемножку пошло на поправку. Довольно скоро Нэш снова начал выплачивать зарплату, а потом фабрика достигла такого процветания, какого не знала и в лучшие свои времена. [c.101]
Прогноз численности населения России на период 2000-2015 гг. свидетельствует о том, что развитие демографической ситуации пошло по худшему из ожидаемых сценариев. К началу июля 2000 г. население России составило 145,1 млн. человек, снизившись на 425 тыс. человек за первое полугодие, а к 2015 г. может остаться 130,3 млн. россиян. Эксперты ООН считают, что через пятьдесят лет население России сократится до 115 млн. человек. По другим оценкам, к концу следующего века нас может остаться всего 50-55 млн. Это при условии, что рождаться и умирать мы будем сегодняшними темпами, ибо пока показатели смерти в стране — самые высокие в Европе. Интенсивность ежегодных потерь населения в последние годы более чем вдвое выше, нежели во время сталинских репрессий или массового голода первой половины 20-х гг. [c.126]
Два года назад во время большого конгресса в Праге прошли манифестации антиглобалистов. Место проведения саммита было заблокировано демонстрантами. Наша делегация, воспитанная на представлениях об интернациональной солидарности трудящихся, спокойно пошла через толпу, не ожидая ничего плохого от людей, скандировавших с детства знакомые лозунги. Дело закончилось ранением одного из членов делегации. Пострадавшие были также среди японцев. Очевидно, что среди членов делегаций других стран было лучшее понимание того, чего можно ожидать от такой толпы. Во время перемен, которые происходят сегодня в мире, быстро меняется содержание прежних представлений. Привычные слова и понятия, привычная социальная мифология начинают означать уже нечто другое. Этому тоже надо учить. [c.9]
Это обстоятельство привело к тому, что в 1966—1970 гг. в Урало-Волжском районе 12% добычи нефти из новых скважин пошло на погашение падающей производительности старого фонда скважин, в то время как в предшествующей пятилетке прирост добычи нефти превышал добычу нефти из новых скважин в 1,6 раза. [c.23]
На многих предприятиях скептически относятся к работникам финансово-экономической службы. Причина, как правило, заключается в том, что эта служба все время о чем-то предупреждает, загружает людей из производства дополнительной работой, поэтому ее воспринимают как неугодного контролера, который ни в чем по существу не разбирается. Бухгалтерия сама не приносит выручку, напротив, когда речь заходит о каких-нибудь практических результатах, цехи ничего не получают. Вывод без финансово-экономических отделов дела пошли бы лучше. [c.251]
Почему бюрократия СССР не пошла по этому же пути более рационально, с меньшей затратой человеческих жизней и материальных ресурсов Ответ на этот вопрос следует искать, изучая расстановку классовых сил в стране и борьбу интересов внутри самой бюрократии (увязывая и то, и другое с расстановкой сил и экономической ситуацией во всем мире), причем изучая все это в развитии. Только не надо при этом указывать на паранойю Сталина, подлость его ближайшего окружения и т. п. как на одни из самостоятельных причин (факторов), обусловливающих выбор менее рациональной политики. Вся эта субъективная мелочь- не более, чем опосредствующие звенья в причинно-следственной цепочке, ведущей от основных причин к конечным следствиям причем звенья эти такого рода, что их легко заменить другими без какого-либо заметного изменения конечных следствий. Если паранойя не помешала Сталину удержаться на верхушке бюрократической пирамиды - значит, именно такой психологический облик был в ТО время оптимальным для того, чтобы с наибольшим успехом играть роль вождя и не уступать ее конкурентам. Проводить кровопролитную и в ряде определенных отношений расточительную политику ставить человеческую жизнь ни во что быть крайне недоверчивым даже по отношению к самым близким лю- [c.287]
Во время деловых переговоров, контактов не будьте слишком говорливы. Сообщайте своему партнеру только то, что необходимо для данного дела. Любой излишек информации в данном случае особенно вреден. И не только потому, что отнимает время. Похваставшись чем-то даже вскользь, высказав какую-то идею, мысль, вы уже не владеете ею безраздельно. И ваша, еще не до конца реализованная идея уже пошла гулять по свету, уже принадлежит и другим. Поэтому не обижайтесь, если другие сумеют ею воспользоваться быстрее вас, лучше вас, с большей выгодой. Обижаться тут нечего. Ведь коммерческие идеи пока не патентуются. [c.248]
Когда я впервые попробовал сделать так, сработало потрясающе. За два часа я написал больше, чем раньше за неделю. После периода "разогрева", продолжавшегося минут двадцать, я почувствовал, что у меня "пошло". Понимаете, что я имею в виду Когда рассудок проясняется, мысль концентрируется на решаемой задаче и творческие способности изливаются на бумагу. Какое прекрасное состояние Когда у вас "идет", вам не хочется останавливаться, правда Для того, чтобы войти в это состояние, вам могут потребоваться время и терпение, но когда войдешь - ах [c.119]
Рассмотренная нами ранее классификация по статьям затрат или по элементам в основе своей имеет объекты, на финансирование которых направлялись средства. Однако, помимо поэлементной, в мировой учетной практике принята и широко используется в аналитических целях другая классификация затрат. В основе ее лежит представление о том, что часть затрат можно прямо и целиком отнести к конкретной единице произведенной продукции (например, количество металла, которое пошло на изготовление детали, или заработная плата рабочего за время работы именно над этой деталью), а часть относится к партии товара, продукции или производству в целом. Эти затраты зависят скорее не от объема произведенной за единицу времени продукции, а от длительности этой единицы времени, и их следует относить на произведенную продукцию согласно некоторым правилам. [c.334]
Как видим, максимальная волна записи слесарей в союз приходится на первые месяцы революции, затем она резко убывает, чтобы подняться вновь лишь во втором полугодии 1919 г., во время обязательной перерегистраций металлистов. Первыми пошли в организацию, конечно, наиболее сознательные и культурные рабочие естественно, что они оказались и наиболее квалифицированными. Тем самым вследствие такого естественного отбора на последующие месяцы оставались незаписанными все более и более отсталые рабочие, которых в конце концов пришлось загонять в организацию чуть ли не палкой. Вот почему средняя степень квалификации последовательно записывавшихся в союз рабочих представляет собою столь правильно убывающий ряд. [c.74]
Немедленно проявилась и инфляция. Если во времена Сталина цены регулярно снижали, то потом пошло быстрое их увеличение. [c.488]
Все дело в выборе времени. Что касается меня, то я люблю торговать от открытия до второго часа торгов или около того. И я знаю, если с утра дела у меня не пошли, лучше сделать перерыв. Если я в яме, значит, надо пройти в офис, передохнуть, проветрить мозги и заняться текущими делами. Рынок неизбежно замедлится во время полуденных часов — грубо с 11 утра до 1 30 дня по центральному времени. Раньше я думал, это происходит потому, что все те финансисты с Уолл-стрита на Восточном побережье отправлялись на ланч с двумя мартини, что соответствовало вышеуказанному заторможенному периоду времени в Чикаго. И, конечно, трейдеры в яме должны иметь обеденный перерыв. Невозможно выстаивать в яме весь день, каждый день. [c.47]
Мезоморфные, в противоположность им, являются людьми совершенно иной природы. Иногда кажется, что они специально ищут "дискомфорта". Их внешний вид -"крестьянский" тип. Чего они ищут и что позволяет им чувствовать себя хорошо Они ищут вызова, борьбы. Их позиция выглядит так "Наставник, пошлите меня туда. Я смогу с этим справиться". Им постоянно необходимо куда-то двигаться, а во время этого они будут искать другие препятствия. Они являются естественными лидерами и вожаками. [c.161]
На следующий день медь начала откат, к счастью, она, в конечном счете, пошла выше, но это стоило мне 500. Дурак, дурак, дурак. Неужели я до сих пор ничему не научился Да, научился, вот как это все просто планируйте ваши сделки и не отклоняйтесь от плана, не позволяйте эмоциям выталкивать вас за борт в самое неподходящее время. [c.121]
Я хотел бы установить всеобъемлющий промышленный стандарт, предусматривающий такой момент если программисты делают что-то и не сообщают вам об этом, они расплачиваются за подобные действия собственными ногтями. Если вы полагаете, что это слишком сурово, подумайте о сделке, планируемой вами в течение нескольких недель, которая должна была принести 20.000, а вместо этого привела к убыткам в 10.000. Почему Потому что технологию расчета индикатора в уже отшлифованном торговом плане изменяли без вашего ведома и уж тем более без одобрения с вашей стороны. Скажите мне как трейдер, пошли бы вы после этого лично искать кувалду, или только улыбнулись бы и сказали "Пожалуйста, не делайте так больше " Если бы я мог делать все что угодно, в торговых залах появилось бы много хромых людей. По крайней мере, в первое время [c.54]
В 70-х годах корпорация Сире болезненно ощутила на себе последствия перемен в окружающей обстановке. Стратегические установки, принимаемые фирмой на каждое десятилетие начиная с момента ее основания в 1886 г., неизменно били в цель, и в 40-х годах корпорация вытеснила с места лидера корпорацию Монтгомери уорд , которая была старше по возрасту. Фирма Сире делала ставку на экономический рост в послевоенный период, а Монтгомери уорд -на экономический застой. Оправдался расчет фирмы Сире . Она открыла сотни новых магазинов в пригородах, модернизировала свои старые магазины, занялась новыми видами деятельности-страхованием, организацией сберегательных касс, продажей картин. Особенно преуспела корпорация в начале 70-х годов, после чего приняла решение о повороте своей стратегической линии от расширения сферы услуг к поднятию их качественного уровня. Она решила сосредоточить свои усилия на состоятельных покупателях, пополнив номенклатуру высокока-качественными товарами и даже модными товарами индивидуальной разработки. Однако время перемен было выбрано неудачно. Бум обернулся пустой шумихой, а покупатели так и не захотели платить более высокие цены. Вместо этого они стали совершать покупки в магазинах фирмы К-Март и других торговцев, предлагавших товары со скидкой. Не привлек новый подход и новых состоятельных покупателей. В 1974 г. впервые за 13 лет корпорация Сире испытала резкое падение прибылей-на целых 24,8%. В 1976 г. ее прибыли от розничной торговли достигли рекордного уровня 441,2 млн. долл., а затем снова пошли вниз-до 363,9 млн. долл. в 1977 г. и 330,7 млн. долл. в 1978 г.5 [c.435]
Во-первых, это — достаточная полнота описания наиболее важных элементов современного знания об управлении, в то время как, скажем, книга Г.Кунца и С.О Доннела, в основном, освещала принципы классической или административной школы в теории управления, а более компактный учебник Д.О Шонесси содержал популярный обзор результатов наиболее известных исследований в этой области. Авторы Основ менеджмента пошли, по их признанию, по пути несколько эклектическому. Они не стали гоняться за мишой методологической стройностью изложения, а постарались достаточно сбалансированно осветить достижения различных подходов и школ и их реальный вклад в современную управленческую мысль. Читатель книги может быть уверен, что получит основы знаний о менеджменте, познакомится со всеми наиболее важными достижениями западной управленческой мысли, узнает наиболее известные имена авторитетов науки и практики менеджмента. В целом это подготовит к тому, чтобы сделать следующие шаги — углубиться в изучение специальной литературы по отдельным аспектам управления, обсуждать эти проблемы с западн ымн коллегами или учиться менеджменту за рубежом. Такая [c.9]
Развитие мировой энергетики пошло в свое время по пути преимущественного использования невозобновляемых источников энергии — твердого, жидкого и газообразного тошшв, и это было обусловлено историческим процессом развития производительных сил человеческого общества. [c.225]
Компании Шелл и Эксон , чья обширная сбытовая сеть была загружена не полностью, широко развернули работу по разведке нефти, дабы загрузить свои рыночные мощности. Компании Стандард ойл оф Калифорния и Континентал ойл , у которых добыча нефти превышала возможности сбытовой сети, пошли по противоположному пути. В то же время компании принимали все меры к тому, чтобы снизить издержки в расчете на единицу продукции путем укрупнения транспортно-сбытовых средств и их максимальной концентрации. Все шире стали использоваться гигантские танкеры дедвей- [c.388]
Но так случилось, что в начале 1995 г. огромные суммы были вложены в надежде на рост японского фондового рынка (измеряемого индексом Никкей). Индекс же Никкей в то время падал, и банку Бэрингз приходилось выплачивать все большие и большие суммы на поддержание своей позиции. В конце концов банк Бэрингз был вынужден обратиться за помощью в Банк Англии с тем, чтобы продолжить торговлю. Так как Банк Англии и другие финансовые учреждения имели мало информации по точной сумме убытков и кредиторской задолженности банка Бэрингз , то они не пошли ему навстречу. В результате этого был объявлен процесс ликвидации. Как было установлено ликвидаторами, задолженность банка составила около 850 млн. ф. ст. при активах только в 400 млн. ф. ст. В конечном итоге банк был приобретен голландской банковской группой ING и продолжил операции под своим именем. [c.310]
В 1980-х годах многие были обеспокоены добровольными банкротствами корпораций, не находящихся на грани неплатежеспособности. В 1983 г. компания ontinental Airlines объявила о своем банкротстве, сославшись при этом на необходимость сокращения затрат на оплату труда посредством разукрупнения. Несмотря на то, что убытки компании были велики, она имела достаточно средств для того, чтобы продолжать работу некоторое время. Как и в приведенном примере, многие авиакомпании грозят профсоюзам банкротством с тем, чтобы те пошли на уступки [c.783]
По подобному пути пошли и на заводе электроники и механики (ЗЭиМ). Стратегия заключалась в том, чтобы внутренние преобразования не опережали, но и не отставали от изменений, происходящих вовне. В 1989 г. у предприятия появилась первая дочерняя фирма, в 1990-м их насчитывалось уже 12, потом еще 15. В настоящее время система насчитывает более 30 взаимосвязанных предприятий. О работе такой системы рассказывает генеральный директор Чебоксарского завода электроники и механики Станислав Ляпунов Мы выбрали патронажную систему, но без права вмешательства в оперативную деятельность. Я не мог, скажем, прийти к директору и сказать "Ты сделай так, а не иначе, и вот эти деньги отдай туда-то". В своих решениях, в том числе и финансовых, наши "дочки" всегда были самостоятельны. У директора есть выбор сбросить все лишнее или дать шанс выплыть тем, кто на это способен. Когда закончился этап выращивания, мы, чтобы не провоцировать иждивенчество, выдвинули более жесткое условие неконкурентен — умирай. Сначала это вызвало шок как, вы согласны потерять вложенный капитал И мы смогли объяснить, да, лучше потерять неэффективный капитал, чем делать то, что и сейчас продолжают делать многие предприятия, пытаясь поддерживать слабые звенья и умирая при этом сами . [c.369]
Было ясно, что Ana onda не будет платить налогов в течение ряда лет. Если бы она пошла на покупку фабрики, она бы не смогла немедленно воспользоваться налоговой защитой по амортизации или 7%-ным инвестиционным налоговым кредитом, который предоставлялся в то время. Но, заключив лизинговый кон- [c.728]
Одно время компания "Надежные зонты" пыталась пробиться на прибыльный рынок Невады, однако у ее менеджера по дебиторской задолженности есть некоторые сомнения по поводу "Всякой всячины". В течение последних 5 лет компания "Магазины Всякая всячина" проводила агрессивную политику расширения сети универсальных магазинов. В 1991 г., однако, дела пошли хуже. Спад в экономике вместе с жестокой ценовой конкуренцией привели к недостатку денежных средств. "Всякая всячина" уволила часть работников, закрыла один магазин и отложила открытие других магазинов. В рейтинге Dun and Bradstreet она получила лишь среднюю оценку, а проверка среди других поставщиков "Всякой всячины" показала, что хотя традиционно она получала скидки за оплату в срок, в последнее время она стала платить медленнее на 30 дней. Проверка через банк "Надежных зонтов" показала, что у "Всякой всячины" есть неиспользованная кредитная линия в 350 000 дол., но она начала переговоры с банком об обновлении кредита в размере 1 500 000 дол., срок которого истекает в конце года. [c.849]
В то же время практика показывает, что повышение налоговых поступлений (при снижении налоговых ставок) возможно в определенных условиях, а именно если отечественная промышленность будет более чутко и быстро реагировать на увеличение спроса ростом производства. В России ситуация, к сожалению, обратная. Ставки НДС с 1993 г. ниже ставок 1992 г. почти в 2 раза (сравните 28% в 1992 г. и 20 и 10% с 1993г.), а спад производства продолжается. Что это значит Это означает, что эластичность нашей экономики очень низка. Поэтому вероятность увеличения объемов производства при снижении цены за счет снижения налогов мизерна, что и произошло в 1993 г. За счет снижения НДС предприятия увеличили свою прибыль, а на снижение цен не пошли. [c.237]
В сферу потенциальных интересов государства можно включить такие инициативы, как, например, налоговые льготы, которые изменяют соотношение риск/вознаграждение для предпринимателя и инвестора. Правительство Великобритании уже пошло по этому пути, например, введя правовую конструкцию "Трастов Венчурного Капитала" и "Программы Инвестирования в Предприятия", но это не совсем то, что требуется NTBFs. Правительство может также сыграть свою роль в упрощении механизма раннего котирования акций молодых компаний. Например, британские правила для оценки портфелей страховых компаний в настоящее время не разрешают оценивать инвестиции в компанию, которая еще не стала прибыльной и не выплачивает дивиденды. [c.144]
Почти в точности так происходил этот биржевой путч , считающийся самым знаменитым в истории капитализма. Скольким блестящим лордам и почтенным баронетам пришлось после этого драматического дня продать свои наследственные поместья и охотничьи угодья в Шотландии, у скольких вкладчиков пошли прахом их скромные сбережения] Но зато эта блефовая махинация Натана невообразимо увеличила фамильное состояние семьи Ротшильдов, и как бы мы ни судили его за обман, нельзя в то же время не восхищаться проявленными им хладнокровием и профессиональной сообразительностью. [c.42]
За время войны заработная плата, а с ней и питание русских рабочих во всех отраслях промышленности, кроме военной, определенно пошли на убыль. Так, например, по данным Н. А. Свавицкого об артельном харче-вании московских рабочих, средняя норма 1913/14 г. в 3913 кал (не включая сюда сахара и тому подобных вкусовых элементов) уже к 1914/15 г. снизилась до 3712 кал, в 1915/16 г.—до 3588 и в 1916/17 г.— до 3445 кал в сутки. Но еще более низкие нормы дают нам годы гражданской войны. Осенью 1918 г. питание русского рабочего, по бюджетному обследованию статистики труда, составляло по 40 городам всего 2680 кал. В 1919/20 г., по обследованиям питапия ЦСУ, оно исчисляется на круг по всем сезонам в 2600 кал, в 1920/21 г.— опять-таки не свыше 2600 и лишь в 1921/22 г., если исключить из расчета пораженные голодом губернии, оно дает некоторое повышение — до 2750 кал. Осенью 1922 г. эта норма дает новое повышение — до 3100 кал. [c.359]
Таким образом, поддержка и сопротивление действуют как начальные параметры определения сделки. За пределами первых уровней выше и ниже рынка будут находиться другие уровни сопротивления и поддержки. Например (вызьмем выдержку из "утреннего совещания" от 3 мая 2001 года), мы идентифицировали зону поддержки между 1262,50 и 1257. Ниже 1257 мы увидели другой уровень поддержки на 1248. На стороне сопротивления мы наметили 1264—1265 и затем 1271. S P открылись на 1262 и достигли максимума на 1262,50 (в конце нашей зоны поддержки), затем пошли торговаться ниже в районе уровня 1248. Наши уровни сопротивления 1264—1265 и 1271 не затронуты. В середине дня они продолжают определять ожидаемые верхние параметры перемещения. В то же время легко видеть, что идентифицированные ранее уровни поддержки стали работать как "цели". [c.205]
Mi rosoft (Рисунок 6-6) достиг своего максимума, представив Windows 95, и создал почти совершенное Двойное РеПо. Оттуда он упал к рассчитанной по Фибоначчи точке получения прибыли. Мало того, что этот момент позволил взять по недельным графикам прибыль от продажи, здесь также было и подходящее время для открытия длинных позиций в русле месячной реакции в продолжающемся тренде. Сейчас вам не пошло бы на пользу перескакивание вперед, но именно там находятся некоторые очень интересные графики по Mi rosoft в месячной временной структуре. Для тех из вас, кто все еще не усвоил понятия Временной Структуры, Тренда и Направления, эти графики должны оказаться очень полезными. [c.79]
Смотреть страницы где упоминается термин Время пошло
: [c.109] [c.227] [c.210] [c.43] [c.673] [c.171] [c.124] [c.124] [c.209] [c.343] [c.527]Смотреть главы в:
Как проводить собеседование при приеме на работу -> Время пошло