Понятия показатели премирования и коэффициенты премирования не тождественны. Под показателями премирования понимаются величины тех или иных параметров хозяйственной деятельности предприятия, которые являются основой (базой) исчисления премиального фонда подразделений и их руководителей. Под коэффициентами же премирования подразумеваются коэффициенты (извините за тавтологию), применяемые к показателям премирования при исчислении премиального фонда подразделений. Итак [c.502]
Эти величины устанавливаются руководителем предприятия по согласованию с комитетом профсоюза. Особо оговаривается размер премий административно-управленческого и хозяйственного персонала. На эти цели может быть использовано до 20% средств фонда материального поощрения. Как. правило, премирование этих категорий работников производится один раз в квартал при условии выполнения квартальных тематических планов. В соответствии с постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР О мерах по ускорению научно-технического прогресса в народном хозяйстве (1983 г.) размер премий, выплаченных за внедрение достижений науки и техники отдельным работникам, не ограничивается ранее установленными предельными размерами. [c.271]
При премировании следует учитывать отраслевые особенности. Так, премии за основные результаты хозяйственной деятельности, начисленные руководящим работникам предприятий отраслей тяжелой промышленности с учетом выполнения заданий и обязательств по поставкам продукции, дополнительно уменьшаются пропорционально недовыполнению заданий и обязательств по-поставкам товаров культурно-бытового и хозяйственного назначения с учетом объема производства комплектующих изделий, узлов, деталей и полуфабрикатов для их выпуска в соответствии с заключенными договорами. Порядок уменьшения премий другим инженерно-техническим работникам и служащим устанавливается руководителем предприятия совместно с комитетом профсоюза. [c.292]
Премии за основные результаты хозяйственной деятельности. Руководители предприятий производственных отраслей народного хозяйства по согласованию с профсоюзными комитетами самостоятельно утверждают положения о премировании работников за основные результаты хозяйственной деятельности по следующим группам рабочих конструкторов, технологов и научных работников работников службы технического контроля других руководящих работников, специалистов и служащих исходя из конкретных ус- [c.667]
Серьезные улучшения внесены в порядок поощрения специалистов и служащих производственных отраслей народного хозяйства. При определении показателей премирования специалистов и служащих необходимо исходить из того, что премирование коллективов специалистов и служащих производственных подразделений должно осуществляться исходя из конкретных задач, стоящих перед ними, по показателям, определяемым руководителем предприятия по согласованию с профсоюзным комитетом. Показатели премирования коллективов функциональных подразделений необходимо тесно увязывать с конечными результатами хозяйственной деятельности предприятия в целом (11, абз. 2 п. 20). Так, например, для сотрудников технического отдела таким показателем может быть выполнение плана по новой технике, отдела труда и заработной платы — выполнение плана по росту производительности труда, планово-экономического отдела — снижению себестоимости продукции и т. д. [c.669]
Руководители предприятий совместно с профсоюзными комитетами самостоятельно утверждают положения о премировании работников за основные результаты хозяйственной деятельности 2. [c.102]
Для коллективов или отдельных специалистов и служащих премии за основные результаты хозяйственной деятельности, а также по специальным системам премирования устанавливаются в пределах максимальных размеров, предусмотренных для руководящих работников. Размеры премий устанавливаются руководителем предприятия по согласованию с профсоюзным комитетом. [c.109]
Премирование руководителей, специалистов и служащих, как индивидуальное, так и коллективное, включает премии за основные результаты хозяйственной деятельности предприятия (объединения) в целом и премии по специальным системам премирования за выполнение отдельных показателей деятельности предприятия или его подразделения. [c.97]
В соответствии с новой системой премирования руководитель предприятия (объединения) совместно с СТК и профсоюзным комитетом утверждает положения о премировании работников, кроме руководящих (руководителя, его заместителей, главного инженера, главного экономиста, главного бухгалтера, начальника планово-экономического отдела), за основные результаты хозяйственной деятельности. [c.183]
Руководитель ПО (предприятия) окончательно устанавливает итоги хозяйственной деятельности, утверждает мероприятия по устранению вскрытых недостатков в работе и решает вопрос о премировании работников производств и цехов. [c.354]
Коллективы смен, производств, цехов, предприятий могут вести лицевые счета экономии по укрупненным показателям. Особенности ведения лицевых счетов экономии и порядок премирования на их основе определяются руководителем объединения (предприятия) и профсоюзным комитетом с учетом положений по организации внутрипроизводственного хозяйственного расчета и особенностей производства. [c.242]
Оплата труда руководителей, специалистов и других работников, относящихся к служащим, производится по повременной и повременно-премиальной системам. Порядок исчисления заработка такой же, как и для рабочих-повременщиков, но устанавливается оклад согласно штатному расписанию. Премируются руководители, специалисты и другие работники, относящиеся к служащим, за основные результаты хозяйственной деятельности из фонда потребления по конкретным показателям, устанавливаемым руководителем объединения, предприятия по согласованию с профсоюзным комитетом. Показатели премирования коллективов функциональных подразделений тесно увязываются с конечными результатами работы предприятия и устанавливаются дифференцированно по отдельным категориям и группам работников с учетом стоящих перед ними задач. [c.194]
ТАНТЬЕМА (франц. tantieme — часть) — широко применяемое в капиталистич. странах дополнительное вознаграждение, выплачиваемое из прибыли директорам и иным руководящим лицам банковских, промышленных, торговых и др. акционерных об-в. Размер Т. устанавливается собранием акционеров в виде определенной доли чистой прибыли. Буржуазные экономисты изображают Т. как вознаграждение за хорошее управление предприятием , вуалируя действительное происхождение Т. из прибавочной стоимости. Т. по существу является одной из форм предпринимательского дохода, т. е. части прибыли, остающейся у функционирующего капиталиста после вычета процента на ссудный капитал. Т. применяется для создания заинтересованности у руководителей предприятий в усилении эксплуатации рабочих, увеличении прибавочной стоимости. В СССР по уставу о трестах Т. существовала до 1926 г., но носила принципиально иной характер выдавалась членам правлений трестов для повышения их заинтересованности в результатах хозяйственной деятельности в дальнейшем заменена системой премирования. [c.414]
Ф. ш. используется на след, цели 1) 70% средств фонда направляется на расширение цехов и участков, производящих товары широкого потребления, на улучшение их качества, отделки и внешнего оформления, подготовку новых образцов и изготовление оснастки для их выпуска, а также на строительство и ремонт жилого фонда (сверх плана капитальных вложений) в пределах 50% общей суммы, зачисленной в Ф. ш. данного предприятия. В случае неиспользования предприятием средств на эти цели руководители вышестоящих организаций имеют право перераспределять их между отдельными предприятиями, выпускающими товары широкого потребления из отходов, при условии, что эти средства будут использованы только по прямому назначению, т. е. на цели, предусмотренные этим пунктом. 2) 25% ресурсов фонда идет на премирование рабочих данного предприятия, а также на удовлетворение культурно-бытовых нужд рабочих, инженерно-технич. работников и служащих. Эта часть фонда расходуется по сметам, утверждаемым директором предприятия совместно с фабзав-комом. Неизрасходованные до конца года суммы остаются в распоряжении предприятия на след. год. 3) до 5% ежеквартально перечисляется в централизованный фонд той вышестоящей организации, к-рая непосредственно руководит произ-вом товаров широкого потребления на данном предприятии. Централизованный фонд используется на произ-во товаров широкого потребления из отходов, на расширение их произ-ва в др. предприятиях, подчиненных данной вышестоящей организации, на организацию конкурсов и выставок, проведение конференций, составление и издание каталогов и информационных листков по обмену опытом. Средства фонда, образуемого в управлениях и отделах краевых, областных и городских (городов республиканского подчинения) Советов, могут направляться также непосредственно на премирование работников данных управлений и отделов, руководящих выпуском товаров широкого потребления. Премия не должна превышать среднего полуторамесячного оклада за квартал. По решению совнархоза, мин-ва, центрального учреждения часть средств централизованного Ф ш. может быть выделена в распоряжение руководителей хозяйственных объединений, главных управлений и трестов на указанные цели. [c.555]
Безавансовая выплата заработной платы обеспечивает включение рабочих в нормальный ритм труда с первого дня месяца и усиление контроля коллектива за организацией рабочих мест, созданием условий для высокопроизводительного труда. Такой порядок повышает ответственность хозяйственных руководителей за улучшение организации труда в цехах, на участках, в бригадах, требует от них наряду с проведением разъяснительной работы в трудовом коллективе разработки дополнительных мероприятий по совершенствованию организации труда, производства, материально-технического снабжения, нормирования и учета затрат труда, улучшению использования ЭВМ и машиносчетной техники, усилению контроля за своевременным начислением на предприятиях заработной платы. Высокая эффективность безавансовой выплаты заработной платы рабочим достигается тогда, когда она сочетается с премированием инженерно-технических работников за ритмичную сдачу продукции в первой декаде и суммарно за первую и вторую декады. [c.18]
Цель П. с. п.— значительно усилить стимулирующую роль премий. Предусмотрено укрепить непосредственную связь премий с результатами работы коллективов бригад и подразделений, конкретного работника перейти к начислению премий, как правило, коллективу структурного подразделения в целом использовать депремирование за допущенные производственные упущения не только отдельных работников, но и целых коллективов. Упрощена процедура разработки положений о премировании. Руководителям предприятий по согласованию с профсоюзными комитетами предоставлено право самостоятельно утверждать положения о премировании рабочих, специалистов, служащих за основные результаты хозяйственной деятельности. В этой связи утратили силу все централизованно утвержденные типовые и от- [c.229]
В условиях коренной перестройки экономики, повышения хозяйственной самостоятельности предприятий и их ответственности за результаты работы значительно расширены права предприятий в области организации премирования. Для них отменены как Типовые положения о премировании, утв. Госкомтрудом СССР и ВЦСПС, так и отраслевые, утв. министерствами и соответствующими профсоюзными органами. Руководитель предприятия по согласованию с профсоюзным комитетом при активном участии трудового коллектива решает практически все вопросы организации премирования рабочих, специалистов и служащих за основные результаты хозяйственной деятельности и по подавляющему большинству специальных систем. [c.256]
Применение экономических методов руководства производственным коллективом связано с хозяйственным расчетом, позволяющим максимально использовать материальную заинтересованность коллектива и его членов в улучшении результатов деятельности, повышении эффективности производства. На предприятии работа каждого первичного коллектива зависит от других производственных подразделений и функциональных служб. В этих условиях хозрасчетные отношения между всеми звеньями значительно повышают их заинтересо- ванность и ответственность за выполнение взаимных обязательств. Руководитель хозрасчетного подразделения шеет в своем распоряжении средства, выделенные цеху или участку," для премирования членов коллектива. [c.197]
Смотреть страницы где упоминается термин Премирование хозяйственных руководителей на предприятии
: [c.25] [c.273] [c.674] [c.236] [c.236]Смотреть главы в:
Искусство управления конкретные ситуации -> Премирование хозяйственных руководителей на предприятии