Запланированные в графике дополнительные часы работы для обеспечения баланса рабочего времени по календарю шестидневной недели включаются в норму продолжительности рабочего времени учетного периода, в котором имела место доработка (о времени начала и окончания ежедневной работы (смены) см. ст. 50-51 КЗоТ и комментарий к ним). [c.91]
Статья 50. Начало и окончание ежедневной работы [c.95]
Время начала и окончания ежедневной работы (смены) предусматривается правилами внутреннего трудового распорядка и графиками сменности в соответствии с законодательством. [c.95]
Время начала и окончания ежедневной работы (смены) предусматривается правилами внутреннего трудового распорядка и графиками сменности (ст. 50 КЗоТ). При сменной работе каждая группа работников трудится в течение установленной продолжительности рабочего времени. Переход из одной смены в другую происходит, как правило, через каждую неделю в часы, предусмотренные графиком сменности. Назначение работника на работу в течение двух смен подряд запрещается (ст. 51 КЗоТ). [c.594]
В соответствующих случаях продолжительность ежедневной работы, в том числе время начала и окончания ежедневной работы и перерыва для отдыха и приема пищи, определяется графиками сменности, утверждаемыми администрацией по согласованию с профсоюзным комитетом с соблюдением установленной продолжительности рабочего времени за неделю или другой учетный период. [c.155]
В пятом разделе регламентируется рабочее время и его использование. Устанавливается время начала и окончания работы и перерыва для отдыха и питания. Указывается, что в соответствующих случаях продолжительность ежедневной работы, в том числе время начала и окончания ежедневной работы и перерыва для отдыха и приема пищи, определяется графиками сменности, утв. администрацией по согласованию с профсоюзным комитетом с соблюдением установленной продолжительности рабочего времени за неделю или другой учетный период. При сменных работах продолжительность смен свыше 8ч 15 мин может вводиться с разрешения министерства (ведомства), согласованного с соответствующим центральным (республиканским) комитетом профсоюза или советом профсоюзов. Графики сменности доводятся до сведения рабочих и служащих, как правило, не позднее чем за один месяц до введения их в действие. Работники чередуются по сменам равномерно. Переход из одной смены в другую должен происходить, как правило, через каждую неделю в часы, определенные графиками сменности. [c.253]
Время начала и окончания ежедневной работы (смены) предусматривается правилами внутреннего трудового распорядка и графиками сменности в соответствии с законодательством. Правилами внутреннего трудового распорядка на предприятии может предусматриваться применение многосменного режима работы или другого рода режимов. [c.85]
Время начала и окончания ежедневной работы членов судовых экипажей определяется графиками несения вахт (расписаниями выполнения работ), составляемыми в установленном порядке и утверждаемыми работодателем или по его поручению капитаном судна по согласованию с соответствующим выборным профсоюзным органом или иным уполномоченным работниками органом. [c.427]
Время начала и окончания ежедневной работы предусматривается правилами внутреннего распорядка и графиками сменности в соответствии с законодательством и с учетом таких обстоятельств, как расписание движения городского и пригородного транспорта, [c.416]
Продолжительность ежедневной работы, в т. ч. время начала и окончания ежедневной работы и перерыва [c.234]
Развитие городов и промышленности, изменение в социальной психологии людей породили многие проблемы, связанные именно со стандартностью и всеобщим характером типового расписания производственной жизни предприятий и организаций. Поэтому с 70-х гг. XX в. промышленность, правительство, образование, здравоохранительные учреждения стали проявлять интерес к новым типам рабочего графика. В частности, речь идет о некоторых новых видах расписания с гибким графиком, при котором работники могут сами определять время начала и окончания работы. Получают распространение такие формы как частичная занятость, распределение работы (при котором двое рабочих разделяют работу между собой, т.е. один работает утром, другой — после обеда), сжатая неделя (работа менее чем в течение пяти дней, например четыре дня, но в течение 10 ч ежедневно). [c.323]
Вид рабочей недели (пятидневная рабочая неделя с двумя выходными днями, шестидневная рабочая неделя с одним выходным днем, непрерывная рабочая неделя со скользящими выходными днями и т.п.) и режим рабочего времени (продолжительность ежедневной работы (смены), время начала и окончания работы, время перерывов в работе, число смен в сутки, чередование рабочих и нерабочих дней, порядок перехода работников из смены в смену) устанавливаются в организации правилами внутреннего трудового распорядка или графиками сменности, а при их отсутствии — по соглашению между работодателем и работником, с соблюдением установленной законодательством или коллективным договором (соглашением о труде) продолжительности рабочего времени. Продолжительность ежедневной работы не может превышать установленную ст. 42—48 КЗоТ норму рабочего времени. [c.91]
Продолжительность ежедневной работы, в том числе время начала и окончания рабочего дня, перерыва для отдыха и приема пищи, определяется графиками сменности, которые утверждает работодатель по согласованию с проф- [c.274]
Время начала и окончания работы каждого члена экипажа и общая продолжительность ежедневной (сменной) работы экипажей (рабочее время) устанавливается администрацией предприятия (организации) по согласованию с выборными профсоюзными органами и отражается в графиках работы экипажей и коллективном договоре. При установлении продолжительности ежедневной (сменной) работы членов экипажей воздушных судов необходимо учитывать время суток, в течение которого начинаются полеты, и количество выполняемых посадок. [c.420]
В соответствии с Трудовым кодексом Российской Федерации норма рабочего времени для каждой из категорий работающих определяется путем установления продолжительности рабочей недели, на основе которой определяется продолжительность ежедневной работы, время начала и окончания работы, режимы использования рабочего времени. [c.654]
Кроме того, новые типы рабочих графиков можно рассматривать и как своеобразные неденежные методы стимулирования результативности. Так, по данным немецких исследователей, около 20% работников рассматривают гибкий рабочий график как главный фактор положительной мотивации. Например, наиболее распространен гибкий график (гибкое время, гибкие рабочие часы) в научных организациях. Он строится разными способами 1) ежедневный выбор времени начала и окончания работы 2) переменная продолжительность рабочего дня 3) выделение общего (присутственного) дня, т.е. времени, установленного руководителем, когда все служащие должны быть на работе. [c.281]
Ежедневная регистрация явок, неявок, опозданий и т. д. производится в особой ведомости, называемой табелем. Табель представляет собой именной список работников предприятия. Он строится по цехам и отделам —по категориям персонала, а внутри категорий — в порядке присвоенных табельных номеров. Табель открывается за два дня до начала месяца на основании табеля за прошлый месяц. Новые работники включаются в табель, а выбывшие исключаются из табеля на основании документов по учету личного состава (см. 2). По окончании рабочего дня (смены) в табеле отмечается против фамилии каждого рабочего и служащего время фактической работы (урочное и сверхурочное) и время простоев и отсутствия на работе с указанием причин. Причины отсутствия на работе отмечаются условными знаками выходные и праздничные дни — В, болезни— Б, очередной отпуск — О и т. д. [c.158]
Скользящий (гибкий) график работы должен обеспечивать работницам установленную законодательством продолжительность ежедневного и еженедельного отдыха. При этом максимальная суммарная продолжительность рабочего времени в сутки должна быть не менее 10 часов, а время нахождения на предприятии, в учреждении, организации с момента начала и до окончания смены, включая неоплачиваемые перерывы в ней, — не более 12 часов. [c.465]
Оценка выполнения планов выполняется постфактум, т.е. по окончании сроков выполнения некоторых предусмотренных планом операций. Особенно важную роль в обеспечении бесперебойной деятельности предприятия играет контроль за выполнением бюджетов. Периодичность контрольных процедур определяется с самого начала, вместе с утверждением бюджета. Если бюджеты составляются в помесячной разбивке, контроль осуществляется по истечении месяца, если в понедельной - по истечении недели. В отдельных случаях на предприятиях с непрерывным или почти непрерывным производством массовой продукции (в частности, на крупных предприятиях пищевой промышленности) контроль за выполнением бюджетов ведется ежедневно. Управляющие регулярно отслеживают уровень выпуска и структуру денежных потоков предприятия, поскольку от этого зависит финансовая устойчивость бизнеса в текущем периоде и перспективы будущих успехов. Выполнение бюджетов становится критерием оценки работы самих управляющих, т.е. оценки того, как они организовали деятельность вверенного им подразделения. Выполнение плановых заданий линейными подразделениями ведется в основном в натуральных показателях, при этом определяется процент выполнения плана как отношение фактически достигнутых результатов к плановым значениям соответствующих показателей. [c.162]
Система непрерывного планирования подразумевает постоянное (например, ежедневное) представление отчетных данных о состоянии задач и об использовании ресурсов. Например, такая информация может включать в себя даты начала работ и даты окончания завершенных задач с указанием фактических затрат и т. д. Перечисленная информация должна направляться менеджеру проекта немедленно после ее возникновения (например, после завершения некоторой задачи). Вместе с тем часть отчетной информации целесообразно представлять с определенной периодичностью. Например, [c.296]
Уплотняют массу с начала ее укладки, причем особенно тщательно массу с влажностью, не превышающей 75%. Ежедневно после окончания работ по силосованию рекомендуется проводить дополнительное уплотнение массы. При заполнении траншей массой, содержащей воды 80% и больше, без добавки соломы с последующим укрытием ее поверхности полимерными пленками интенсивного уплотнения не требуется. Не следует допускать большого выделения сока. Массу повышенной влажности уплотняют лишь в процессе укладки и разравнивают по траншее. [c.304]
Рабочее время водителей автомобилей при суммированном учете рабочего времени регламентируется графиками сменности, которые составляются на весь учетный период из расчета выполнения установленной нормы рабочих часов за этот период. В них определяется время начала, окончания и продолжительность ежедневной работы (смены), время перерывов для отдыха и питания, а также время, предоставляемое для междусменного и еженедельного отдыха. [c.443]
За выполнением оперативных планов ведется систе-матич. контроль. Объем выполняемых работ и сроки возведения отдельных конструкций, частей зданий и сооружений контролируются ежедневно в ходе строительства и при приемке работ от бригад. Контроль за затратами рабочего времени осущеетвляется на основе данных табельного учета, а за расходом строительных материалов, деталей, конструкций и полуфабрикатов — на основе лимитно-заборных карт. По окончании каждого месяца и квартала по участкам старших производителей работ и производителей работ составляются справки, в к-рых определяется выполнение плана по вводу объектов в действие, объему строит.-монтажных работ и по этапам строительства объектов, по выработке на 1 работающего расход фонда зарплаты рабочих по сравнению с планом, пересчитанным на выполненный объем работ, а также расход фонда зарплаты адм.-хоз. персонала по сравнению с планом численность работников по плану и фактически экономия пли перерасход основных материалов, деталей и конструкций оценка качества выполненных работ наличие невозмещенного перерасхода фонда зарплаты до начала отчетного периода. [c.96]
По оперативному учету выполнения плана произ-ва продукции и ее себестоимости а) Сменные мастера по ходу произ-ва отмечают в записных книжках все отклонения от сменных заданий по изготовлению деталей, указывая причины отклонений. Они ведут учет простоев оборудования по видам и причинам, а также учет простоев рабочих по причинам, б) Планово-диспетчерское бюро цеха по окончании последней смены вносит в план-график данные о выработке деталей или их поступлений, об установленном браке и сдаче деталей в другие цехи за сутки, а также причины отклонений от суточных заданий, в) Экономист цеха подсчитывает по данным плана-графика произ-ва объем выполненных работ за день и с начала месяца в ден. выражении и в нормо-часах. Он подсчитывает также стоимость брака для определения его влияния на объем произ-ва. г) ОТК обеспечивает контроль качества продукции, оформляет брак актами, ведет ежедневно оперативный учет брака по причинам, д) Старшие мастера цехов по данным плана-графика произ-ва осуществляют контроль за выполнением плана по участкам, принимают меры для восполнения в последующие дни невыполненного количества деталей за истекшие дни, организуют контроль за сохранностью деталей, е) Мастер, ведающий материальным обеспечением, осуществляет контроль за расходованием сырья и материалов, отражая в соответствующих документах причины отклонения от плана. Он также дает сведения о необеспеченности произ-ва материалами. Подсчет отклонений производит бухгалтер, ж) Нормировщики цехов контролируют расход фонда зарплаты, ведут записи отклонений по зарплате по причинам, з) Отделы материально-технич. снабжения и инструментального х-ва организуют контроль соответственно за своевременным поступлением сырья, материалов, инструмента и приспособлений, за их отпуском на произ-во по лимитным картам, за уровнем запасов на складах. Энергомеханич. отдел (отдел главного механика) контролирует работу ремонтноме-ханич. и энергетич. цехов, следит за состоянием оборудования и за своевременной подачей в цехи в необходимых размерах энергии. Ежедекадно эти отделы составляют для информации директора завода отчетные записки о состоянии своих х-в и о принятых мерах по [c.106]