Учет выполнения и пересмотр норм на предприятиях

УЧЕТ ВЫПОЛНЕНИЯ И ПЕРЕСМОТР НОРМ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ  [c.37]

Установление системы организации работы по нормированию труда с учетом возможности ее централизации. Отбор общемашиностроительных и отраслевых нормативов, подлежащих внедрению, разработка местных нормативов на работы, не охваченные общемашиностроительными и отраслевыми нормами. Изучение и анализ качества норм, действующих на предприятии. Составление и организация выполнения планов снижения трудоемкости продукции, проверки и пересмотра норм, внедрения технически обоснованных норм у сдельщиков и нормированных заданий у повременщиков контроль за применением установленных норм, составление отчетных данных о выполнении норм по цехам, участкам, профессиям и разрядам  [c.141]


БЮРО МАТЕРИАЛЬНЫХ НОРМАТИВОВ (БМН) - структурные подразделения предприятий, объединений и организаций. Основными функциями БМН являются разработка норм расхода на новую продукцию, пересмотр норм на выпускаемую продукцию и контроль за их внедрением составление ведомостей подетально-специфицированных и сводных норм планирование организационно-технических мероприятий по экономии материалов, контроль за их выполнением и координация всех работ в этой области представление норм расхода в вышестоящую организацию и их защита анализ отчетных данных о фактических удельных расходах материалов оформление извещений на изменение норм расхода при заменах материалов выдача заключений по рационализаторским предложениям в области экономии материалов учет, систематизация и внесение изменений во все действующие экземпляры норм расхода.  [c.19]


Организация технического нормирования труда предусматривает учет действующих на предприятии норм труда и их выполнения составление плана пересмотра устаревших и опытно-статистических норм и замены их технически обоснованными составление плана изучения, обобщения и внедрения опыта передовиков и новаторов  [c.143]

В этих целях на предприятиях администрацией должны разрабатываться и по согласованию с профсоюзными органами включаться в техпромфинпланы календарные планы пересмотра норм с учетом организационно-технических мероприятий, результатов проверки действующих норм и обеспечения выполнения установленных в годовых и пятилетних планах заданий по росту производительности труда.  [c.154]

Организация нормирования труда предусматривает учет действующих на предприятиях норм труда, проверку их выполнения, составление плана пересмотра устаревших и опытно-статистических норм и замены их научно обоснованными, составление плана изучения, обобщения и внедрения опыта передовиков и новаторов производства, разработку мероприятий, связанных с внедрением НОТ, подготовку нормативов м проверку норм труда при внедрении новой техники и технологии производства, экономический анализ данных о нормировании труда.  [c.190]

Организация учета и анализа выполнения норм. Для правильной организации нормирования труда на предприятии большое значение имеют статистический учет и анализ выполнения норм. Данные учета используются для различных целей определения соответствия установленные затрат труда организационно-техническим условиям производства выявления устаревших и заниженных норм времени (выработки) причин невыполнения норм отдельными рабочими динамики выполнения норм и определения роста производительности труда рабочих-сдельщиков расчета размера фонда материального поощрения рабочих составления календарного плана пересмотра устаревших и ошибочно установленных норм разработки организационно-технических мероприятий по выполнению норм всеми рабочими.  [c.148]


Правильно организованный учет выполнения, анализ и ежегодный пересмотр норм труда на предприятиях позволяют накопить необходимый материал для уточнения и пересмотра отраслевых и межотраслевых сборников норм труда. Однако организация пересмотра действующих сборников Единых норм времени, нормативов численности, разрабатываемых в централизованном порядке, имеет ряд особенностей. Поэтому в плане работ по пересмотру и уточнению отраслевых и межотраслевых сборников норм предусматриваются  [c.164]

Нормативная себестоимость корректируется в связи с изменением текущих норм. Учет изменения норм необходим для контроля за выполнением плана организационно-технических мероприятий. От правильности его ведения зависит достоверность нормативных калькуляций. Поэтому учет изменения норм должен осуществляться по каждому изделию и организационно-техническому мероприятию. Обычно на предприятиях разрабатывается номенклатура причин и инициаторов изменения норм. Номенклатура причин должна соответствовать перечню организационно-технических мероприятий, предусмотренных в плане. Инициаторами изменений норм могут быть отделы (главного конструктора, главного технолога и т. д.), специалисты, рабочие. Нормы могут меняться также при пересмотре цен на сырье, материалы, топливо и инструменты и изменении условий оплаты труда.  [c.145]

Должностные обязанности. Разрабатывает и внедряет технически обоснованные нормы трудовых затрат по различным видам работ, выполняемых на предприятии, на основе использования межотраслевых, отраслевых и других прогрессивных нормативов по труду с учетом психофизиологических и социально-экономических факторов, а также местные нормы, рассчитанные на основе технических данных о производительности оборудования, результатов анализа затрат рабочего времени при применении наиболее производительных приемов и методов труда. Устанавливает нормы времени (выработки) на разовые и дополнительные работы, связанные с отступлением от технологических процессов. Определяет численность работников по функциям управления и структурным подразделениям в соответствии с отраслевыми нормативами численности, выявляет отклонения фактической численности от нормативной и причины таких отклонений, разрабатывает предложения по устранению сверхнормативной численности. Составляет проекты календарных планов пересмотра норм на основе намеченных к внедрению организационно-технических мероприятий, обеспечивающих выполнение установленных заданий по росту производительности труда. Участвует в подготовке проектов перспективных и годовых планов научной организации труда на предприятии. Определяет трудоемкость изделий в соответствии с осуществлением мероприятий, обеспечивающих рост производительности труда и повышение качества продукции, а также новых видов изделий в связи с внедрением новой техники и технологии, рационализаторских предложений и изобретений, совершенствованием организации труда и производства, разрабатывает задания по снижению нормативной трудоемкости. Анализирует состояние нормирования, степень обоснованности и напряженности норм, проводит работу по улучшению их качества, обеспечению равной напряженности норм на однородных работах, выполняемых при одинаковых организационно-технических условиях. Осуществляет контроль за соблюдением в устанавливаемых нормах требований научной организации труда при разработке технологических процессов (режимов производства), определяет экономический эффект от внедрения технически обос-нованн ,1х норм трудовых затрат. Проверяет действующие нормы труда с целью выявления устаревших и ошибочно установленных норм, проводит работу по их своевременной замене новыми, более прогрессивными по мере внедрения организационно-технических мероприятий.  [c.122]

Техническое нормирование. Только за 1971—1974 гг. в объединении Башнефть разработано вновь или пересмотрено 20000 технически обоснованных норм времени, проведено более 300 фотографий рабочего дня. Несмотря на большую работу, проведенную в объединении по совершенствованию нормирования труда, в отдельных НГДУ применяются местные опытно-статистические нормы, которые выполняются на 130—140%, в то же время не везде создаются условия для выполнения норм всеми рабочими, недостаточно нормируется труд ИТР и служащих и т.д. Поэтому всемерное расширение сферы нормирования труда, повышение качества нормативных материалов и оперативности пересмотра отдельных устаревших норм, широкое использование укрупненных норм, рассчитанных с помощью ЭВМ, совершенствование учета отработанного времени, обеспечение равнонапряженности норм труда на предприятиях различных отраслей, повышение квалификации работников по труду следует рассматривать как крупный резерв повышения производительности труда.  [c.179]

Сумма затрат на приобретение оборудования, инвентаря, приспособлений определяется по спецификациям, предусмотренным проектом она исчисляется в оптовых ценах с учетом транспортных, погрузочно-разгрузочных и заго-товительно-складских расходов. В. С. с. включаются также затраты на проектно-изыскатель-ские работы, содержание дирекции строящегося предприятия, на подготовку кадров для будущего предприятия. В интересах экономии общественного труда объем работ в проектах на строительство предприятий и сооружений и затраты на их выполнение в сметах должны устанавливаться в минимально-необходимых размерах. В связи с особенностями производственного цикла в строительстве — длительный, значительный размер незавершенного строительства и т. п. — уровень сметной стоимости должен быть устойчивым на протяжении относительно длительного периода. В противном случае при каждом изменении условий строительного произ-ва (напр., росте комплексной механизации и автоматизации, сокращении норм расхода материалов) или цеп на материально-технич. ресурсы возникает необходимость постоянно вносить поправки в проекты и сметы, что может отрицательно оказаться на организации про з-ва. Поэтому уровень сметной стоимости пересматривается лишь по мере накопления таких качественных изменений, к-рые приводят к коренному изменению технико-экономич. показателей строительства. До пересмотра действующего уровня сметной стоимости достигнутый в строительстве прогресс отражается в заданиях по снижению себестоимости работ. Сметная себестоимость за вычетом заданий по снижению себестоимости составляет плановую себестоимость. Фактич. С. с. складывается из затрат, произведенных в ходе строительства. Отступления от проектных решений для создания излишних прочностей или архитектурных излишеств, удлинение сроков строительства, применение более дорогих материалов вызывают превышение фактич. С. с. над сметной. С др. стороны, использование в процессе строительства более прогрессивных конструктивных решений, более экономичного оборудования и материалов, широкое внедрение типовых проектов, ускорение сроков строительства, сокращение объема строительно-монтажных работ способствуют снижению фактич. С. с. по сравнению со сметной, образованию экономии обще-  [c.381]

ОТДЕЛ ТРУДА И ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ — отдел заводоуправления, осуществляющий нормирование, организацию и планирование труда и зарплаты на пром. предприятиях. В функции отдела входит организация и нормирование процессов труда, разработка, пересмотр и внедрение научно обоснованных норм труда (времени, выработки, обслуживания) и штатных нормативов, изучение использования рабочего времени (в т. ч. методами хронометража, фотографирования и самофотографирования рабочего дня) изучение высокопроизводительных методов труда новаторов произ-ва и обучение этим методам рабочих аналогичных профессий установление тарифных разрядов, ставок и должностных окладов в соответствии с квалификацией, действующими тарифными сетками, расчетными условиями и штатным расписанием, участие в расчетах по начислению премий контроль за выполнением норм труда, правильностью применения расчетных условий, начислением зарплаты, расходованием планового фонда зарплаты и применением трудового законодательства разработка и применение наиболее рациональных для данных условий произ-ва графиков сменности и правил внутреннего распорядка составление плана по ТРУДУ и зарплате анализ выполнения трудовых показателей плана по данным статистич. учета и отчетности организация и ведение табельного учета оперативный учет и составление отчетности по труду и зарплате и т. д. Большое место в работе О. т. и з. п. занимает разработка совместно с другими отделами заводоуправления мероприятий по обеспечению безопасности труда на произ-ве, по облегчению и оздоровлению условий труда, механизации трудоемких работ и автоматизации производственных процессов, по повышению квалификации ИТР и рабочих по подготовке новых рабочих, своевременному укомплектованию предприятия рабочими и ИТР. О. т. и з. п. проводит также совместно с отделом кадров анализ и разработку мероприятий по устранению причин текучести рабочей силы участвует в разработке коллективного договора и в контроле за его выполнением.  [c.140]

Смотреть страницы где упоминается термин Учет выполнения и пересмотр норм на предприятиях

: [c.137]    [c.48]    [c.90]    [c.45]    [c.185]    [c.298]