Организация работ по созданию АСУ [c.413]
| Рис. 20.1. Организация работ по созданию АСУ |  |
Стадии и этапы, выполняемые организациями — участниками работ по созданию АС, устанавливаются в договорах и техническом задании, что близко к подходу ISO. [c.396]
В связи с этим в условиях АСУ изучение содержания труда работников и четкое распределение на этой основе обязанностей между исполнителями приобретают первостепенное значение. Поэтому исследования в области организации труда являются одним из необходимых этапов работы по созданию АСУ. [c.92]
Данное положение относится к проектированию всех видов АС и прежде всего ГПС и АСУ — наиболее сложных и гибких. В настоящее время системы автоматизированного проектирования АСУ и ГПС разрабатываются и частично уже применяются [5, 12, 18, 30, 42, 49]. Некоторые результаты получены и в области автоматизации программирования [10, 16, 45], а также автоматизации проектирования баз данных [13, 14, 18, 51]. Работы по созданию САПР АС наиболее сложны, они находятся на переднем фронте ускорения НТП и требуют особой организации, а также особых форм морального и материального стимулирования. [c.41]
Разработка системы АСУ-нефть является продолжением работ по созданию и внедрению автоматизированных систем управления технологическими процессами и производствами на основе комплексной автоматизации и новых принципов организации производства, труда и управления. [c.64]
Логическим продолжением осуществления комплексной автоматизации технологических процессов и работ по совершенствованию организации производства и управления является создание автоматизированной системы управления нефтяной промышленности АСУ-нефть. Первая ее очередь в девятой пятилетке была полностью создана в Тюменской области, Татарии, Башкирии, Азербайджане и Куйбышевской области, в которых действуют автоматизированные системы управления технологическими процессами и производствами с обработкой информации в кустовых информационно-вычислительных центрах. Введен в действие Главный информационно-вычислительный центр министерства. [c.38]
Необходимость проведения работ по механизации и автоматизации технологического проектирования выявляется на основе организационно-технического и затем технико-экономического анализа При невысоком уровне организации ТПП в первую очередь решается вопрос ее совершенствования, так как бессмысленно осуществлять автоматизацию проектирования технологических процессов и оснастки без предварительного создания надежных технологической (прогрессивное оборудование, оснастка) и организационной (структура служб, организация рабочих мест, наличие ИПС и т. д.) баз. При анализе могут создаваться структурная, функциональная, информационная, организационная модели ТПП, помогающие в определении основных задач механизации и автоматизации. При обосновании целесообразности работ по механизации и автоматизации ТПП используют несколько основных оценочных показателей себестоимость обработки информации, трудоемкость и качество решения задач (ГОСТ 4.403—73). Очередность работ выявляется экспертным путем с учетом экономического эффекта, взаимосвязи решаемой задачи с другими задачами ТПП и влияния результатов решения на весь ход ТПП (ГОСТ 14.405—73). В процессе выполнения работ должны быть созданы, как и в любой АСУ, информационное (ГОСТ 14.408—74), математическое и техническое (ГОСТ 14.410—74) обеспечение. [c.165]
Разработка мероприятий по организации и управлению ТПП, созданию и эксплуатации подсистем АСУ ТПП, а также по механизации и автоматизации инженерно-технических и управленческих работ по ТПП [c.71]
Головной организацией, обеспечивающей руководство и координацию работ по проектированию и созданию системы, опробованию, внедрению и эксплуатации технических средств АСУ,, разработке программ и решению задач на ЭВМ является Главный вычислительный центр Главнефтеснаба РСФСР. [c.23]
Проработки научно-исследовательских и проектных институтов показали, что система нефтеснабжения по характеру и объему выполняемой работы, организационной структуре построения нефтеснабсбытовых организаций, содержанию и целям информации вполне удовлетворяет требованиям, предъявляемым к автоматизированным системам управления, при этом на первом этапе создания АСУ не потребуется вносить каких-либо существенных изменений в работу и структуру нефтеснабсбытовых организаций. [c.223]
Технологический процессе создания АС (вторая часть общего процесса) частично должен выполняться в специализированных организациях, а в основном — в НТО, переходящей в условия функционирования АС. Участие специализированных в области создания АС организаций в данной части технологического процесса должно сводиться к исследованию возможности применения различных КСА для построения конкретных АС и выработке рекомендаций по структуре и составу работ, предшествующих началу функционирования АС, т. е. они формируют проект создания АС в конкретной НТО, используя имеющийся в этой области опыт и учитывая конкретные требования данной НТО. Разработка проекта и его сопровождение в конкретной АС могут рассматриваться как услуги специализированной организации и оцениваться по соответствующим прейскурантам. [c.40]
Кроме того, ИВЦ может предоставлять секторам отдела автоматизации услуги по созданию программного и информационного обеспечения АС, в том числе САПР. В этом случае отпадает необходимость включать в состав САПР большие группы программного и информационного обеспечения. Достаточно иметь руководителей и ведущих специалистов, а на время выполнения конкретных работ формировать бригады из специалистов ИВЦ. Это позволяет добиться экономии дефицитных трудовых ресурсов, а также повысить качество выполняемых работ. Однако такая организация требует четкой координации и планирования работы всех секторов и ИВЦ. [c.70]
Так, на ВАЗе организация первичного учета на базе цеховых регистраторов информации и телетайпов позволила снизить поток первичных документов на 20%, сократить ручной дублирующий учет, добиться высокой достоверности информации, повысить в работе аппарата управления роль функций анализа и контроля. Создание модели графиков работы персонала позволило сократить поток информации по учету рабочего времени в 20 раз [6]. Снижение потоков информации наряду с широким применением электронно-вычислительных машин, внедрение АСУ в повседневную работу объединения позволило при значительно меньшей численности учетного персонала по сравнению с аналогичными предприятиями решить на высоком уровне вопросы полноты управленческой информации, организовать детальный учет внутрисменного использования рабочего времени, потерь материальных ценностей в процессе производства, простоев оборудования, создать систему постоянной и целеустремленной работы по повышению эффективности использования трудовых и материальных ресурсов, ликвидировать разрыв в данных оперативного и бухгалтерского учета производства. [c.135]
На основании обследования разрабатывается технико-экономическое обоснование (ТЭО) создания АСУ на данном предприятии. ТЭО выполняется за счет средств, выделяемых на проведение научно-исследовательских и проектных работ, за счет фонда по новой технике, эксплуатационных и других затрат. К разработке ТЭО привлекается головная в отрасли организация, а также специализированная проектная организация — будущий разработчик АСУ. Если ТЭО выявит нецелесообразность создания АСУ, то в нем должны быть сформулированы предложения по совершенствованию системы управления предприятием, что само по себе может дать ощутимый экономический эффект. [c.414]
Рассматривая процесс создания в АСУ этой подсистемы, необходимо, на наш взгляд, выделить в нем два этапа собственно автоматизацию аналитических задач и создание информационного обеспечения, необходимого для ее функционирования. Результатом работ по данным этапам являются соответственно пакет прикладных программ расчета аналитических задач (ППП Анализ ) и банк данных Анализ (база данных Анализ с пакетом программ ее организации и реорганизации) или в виде ППП Анализ и программ сопряжения с общесистемным банком данных. [c.154]
ОБЪЕДИНЕНИЕ В МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОМ СНАБЖЕНИИ - единый хозяйственный комплекс специализированных снабженческо-сбытовых организаций и предприятий по поставкам, имеющих оперативную самостоятельность в организации снабжения или его части (складских, магазинных поставок) и действующих на началах хозяйственного расчета при централизации в аппарате управления объединением основных административных и хозяйственно-финансовых функций. О. работает на основании Положения о социалистическом государственном производственном предприятии и Положения об объединении. Все расчеты, заключение хозяйственных договоров проводятся от имени О., которое полностью отвечает за работу входящих в него подразделений. Оно имеет право юридического лица. Подведомственные О. организации работают на внутрихозяйственном расчете и, как правило, не имеют прав юридического лица. Задачи О. реализация фондов потребителей по закрепленной номенклатуре продукции обеспечение обслуживаемых потребителей продукцией децентрализованного распределения, возложенное на объединение обеспечение складских поставок продукции потребителям оказание потребителям различных услуг по реализации продукции организация и внедрение новых форм обслуживания контроль за использованием, хранением, состоянием запасов материальных ценностей и их нормированием как у себя, так и на предприятиях района внедрение НОТ, ЭВМ, ЭВТ, АСУ и др. Создание О. в снабжении позволяет лучше обеспечивать потребителей, упрощает аппарат управления, создает возможность лучше использовать трудовые, финансовые [c.121]
Наиболее интенсивно проводятся исследования в области планирования мероприятий по внедрению вычислительной техники, в том числе различных видов автоматизированных систем управления. Однако, как показывает практика, эффективное применение вычислительной техники в целях создания и развития АСУ возможно лишь при условии проведения ряда специфических работ, требующих значительного времени и больших трудозатрат. К числу таких работ относятся обследование объектов с целью выявления целесообразности применения ЭВМ разработка технико-экономических обоснований применения ВТ разработка проектов создания (развития) АСУ создание информационной, технологической и технической базы на объектах внедрения ВТ обучение персонала методам обработки информации, использованию и эксплуатации технических средств, организация управления в условиях автоматизированной обработки информации и др. При этом приходится решать ряд сложных организационных, экономических и социальных вопросов, связанных с изменением форм и методов управления, совершенствованием организационных структур и функций аппарата управления в условиях функционирования АСУ, преодолением определенного психологического барьера. Они занимают не менее важное место, чем вопросы собственно технического обеспечения систем управления. Вое это предопределяет специфику и сложность планирования внедрения вычислительной техники. [c.110]
Успешная реализация туристических услуг во многом зависит от информационного обеспечения предприятий. В России разработка информационных технологий ограничивается, как правило, созданием небольших групп по оформлению документов в компьютерном исполнении, систематизацией документов секретариатов, созданием локальных баз данных для удовлетворения узких практических или исследовательских задач. Основной перспективой развития информационных систем является сквозная информационная технология, объединяющая работу всех подразделений сервисной организации и позволяющая формировать архивы с быстрым и гибким доступом к информационным ресурсам. В настоящее время такие информационные технологии оставлены на перспективу с мотивировкой, что опыт разработки систем типа АСУ не дает результатов, сопоставимых с инвестициями. Подобный принцип работы с информацией характе- [c.272]
Организационное обеспечение в литературе и инструктивных материалах понимается по-разному как организация работ по созданию АСУ организация ее функционирования организационное построение аппарата управления формирование регламен-тационных документов. [c.137]
ДИАГНОСТИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ [diagnosti s] — один из важнейших предварительных этапов в работе по созданию АСУ. Он состоит в выявлении достоинств и недостатков действующей системы управления и организации. Это необходимо для обоснования проекта и последовательности внедрения будущей автоматизированной системы управления. [c.81]
Основная задача ЦИТС — обеспечение выполнения плановых заданий по добыче нефти и газа в НГДУ с соблюдением установленного технологического режима. ЦИТС осуществляет руководство работой РИТС круглосуточный оперативный контроль и координацию деятельности всех производственных подразделений НГДУ при выполнении работ на объектах основного производства (РИТС) оперативное руководство выполнением плана ОТМ сбор и обработку информации по всем производственным объектам организацию работ по ликвидации аварий оказание помощи при несчастных случаях и др. Важное значение придается планированию работ — ЦИТС разрабатывает месячные комплексные планы-графики, включающие все необходимые работы по скважинам. Большое место в работе ЦИТС занимает осуществление мероприятий по созданию автоматизированной системы управления (АСУ). Для этого ЦИТС имеет службу обработки информации (СОИ). СОИ представляет собой важный рычаг оперативного руководства и контроля за технологическими процессами и является фундаментом создания АСУ. [c.30]
Для их выполнения в НТО целесообразно создать подразделение САПР в составе отдела (отделения) автоматизации, другие службы которого обеспечивают специализированные работы по созданию и развитию АСНИ, АСУ, АСТПП, ГПС и других АС. Организационная структура, функции и взаимодействие-службы САПР с подразделениями НТО рассмотрены в гл. 3 в-процессе исследования вопросов организации функционирования САПР. Здесь же следует отметить, что рабочая группа, или-руководство службы САПР, должно быть сформировано еще да создания САПР и развиваться по мере разработки системы. Самое основное в работе службы САПР на этапе создания системы — это создание благоприятного психологического климата, условий для перехода на более высокий уровень деятельности разработчиков новой техники, обучение методам работы в САПР и, естественно, выполнение перечисленных выше работ. [c.47]
В настоящее время в народном хозяйстве на базе использования электронных вычислительных машин создаются автоматизированные системы управления (АСУ). В решениях XXIV съезда КПСС указывалось на необходимость развернуть работы по созданию и внедрению автоматизированных систем управления отраслями, территориальными организациями, объединениями, предприятиями, имея в виду создать общегосударственную автоматизированную систему сбора и обработки информации для учета, планирования и управления народным хозяйством 2. [c.227]
В СССР в период 8-й пятилетки 1906 — 70 были раз-аботапы н внедрены первые очереди отраслевых СУ 19 министерств и ведомств. Вошли в строй 219 y крупнейших предприятий. В связи с новым ги-( "тантским ростом производит, сил СССР в 9-й пятц-ХЧ-летке 1971 — 75 проблемы дальнейшего совершенствования управления социалистич. экономикой приобрели особую актуальность. В числе др. направлений совершенствования планирования и управления нар. х-вом массовое внедрение АСУ является одним и важнейших. Директивами 24-го съезда КПСС (1971) определено Развернуть работы по созданию н внедрению автоматизированных систем планирования и управления отраслями, территориальными организациями, объединениями, предприятиями, имея в виду создать общегосударственную автоматизированную систему сбора и обработки информации для учёта, планирования н управления народным хозяйством на базе государственной сети вычислительных центров и единой автоматизированной сети связи страны. При этом обеспечить с самого начала проведение принципа организационного, методологического и технического единства этой системы (Материалы XXIV съезда КПСС, 1971, с. 298). Намечено ввести п действие за пятилетие не менее 1600 автоматизированных систем управления предприятиями и орг-циями пром-сти и с. х-ва, связи, торговли н транспорта. [c.17]
Одновременно с созданием и внедрением АСУнефтеснаб на уровнях территориальных управлений и центрального аппарата Главнефтеснаба РСФСР проводится работа по подготовке нефтебаз, магистральных нефтепродуктопроводов и АЗС к работе в условиях функционирования АСУ. К основным мероприятиям после организации связи между объектами системы на нефтебазах следует отнести разработку и внедрение измерительной аппаратуры, при помощи которой будет автоматически определяться количество принятых и отпущенных нефтепродуктов, остатки их на определенный момент в резервуарах нефтебаз, наливных пунктов и нефтепродуктопроводов, наличие свободной резервуарной емкости и т. п. [c.237]
Часто процессы совершенствования методов трудовой деятельности протекают без связи с развитием организационных структур. Новые методы приспосабливают к сложившимся структурам или создаются новые структурные подразделения, в дальнейшем оказывающиеся неэффективными. Так, создание в отделе АСУП бюро постановки и решения задач технико-экономического планирования оказалось, как подтверждает практический опыт, неоправданным. Отсутствие методической помощи со стороны планово-экономического отдела (ПЭО) привело к тому, что отдел АСУП решал и отчитывался перед вышестоящей организацией за свои плановые задачи, отличающиеся от методики расчетов планов объединения. Переход на дисплейную организацию планирования с использованием автоматизированного рабочего места плановика (АРМП) требует сосредоточения всей работы по разработке перспективных, текущих годовых и оперативно-календарных планов, включая бригадные планы, в ПЭО объединения. Такая структурная перестройка не уменьшит важность работ и престиж отдела АСУ, Выдумывать новые экономические задачи не требуется, так как многие из них уже сложились и имеются в планово-экономических службах объединений. Учитывая сказанное, принцип развития методов планирования рассматривается в связи с процессом перестройки организационной структуры ПЭО. [c.4]
Метод АСУ-ТЭП. Название метода условное и отражает организацию плановых расчетов в составе подсистемы технико-экономического планирования автоматизированной системы управления предприятием (объединением). Состав задач и организационные вопросы проектирования системы регламентируются Общеотраслевыми руководящими методическими материалами (ОРММ) по созданию АСУП. В разработке и внедрении подсистемы АСУ-ТЭП проделана большая работа НИИ, проектными организациями, объединениями. В управлении объединениями автоматизирован ряд задач по расчету фонда заработной платы, нормативной себестоимости, оценке объемов незавершенного производства машиностроительных производств оптимизации [c.17]
Важная роль в обеспечении эффективного характера советской внешней торговли отводится повышению качества расчетов внешнеторговых цен за счет перевода на автоматизированное хранение поступающей информации. Примером практической реализации данной задачи применительно к рынкам машин и оборудования является автоматизированная информационно-поисковая система по внешнеторговой ценовой информации (АИПС цен), созданная Научно-техническим центром по разработке и внедрению АСУ МВТ. Использование АИПС цен существенно снижает трудоемкость поиска необходимых для расчетов цен исходных данных, ведет к уменьшению параллелизма в работе внешнеторговых организаций при обновлении конкурентной информации. [c.112]
Вира (Великобритания). Они же наметили и осн. направления развития этой новой науки, уделив особое внимание связи системного анализа экономики с теорией регулирования, логикой и теорией информации. Однако мн. существенные положения К. э. были сформулированы значительно ранее представление экономики как системы содержится в Экономической таблице Кенэ (1758) оно было развёрнуто и научно обосновано в трудах К. Маркса и В. И. Ленина принципиальное значение для К. э. имеют теория и практика планирования и управления нар. х-вом СССР и др. социалистич. стран, особенно разработка комплекса показателей плана и стимулов его реализации анализ потребностей и содержания информации в нар. х-ве проводился экономич. статистикой. В 50—60-х гг. более широко разрабатывались прикладные вопросы создания СОД обследование потоков данных и их рационализация, кодирование, организация обработки данных, что обеспечило эффективное использование ЭВМ в СОД (до этого они применялись для разовых расчётов и не работали в режиме управления). Создавались более или менее абстрактные схемы регулирования экономич. систем как иллюстрации теории автоматич. регулирования. Все эти первоначально весьма слабо связанные исследования постепенно складывались в проблематику К. э. Её внутр. общность вырисовывалась по мере перехода от сравнительно небольших СОД на предприятиях и фирмах к анализу и проектированию информац. систем отраслевого и нар.-хоз. уровня. Здесь потоки информации и обработка данных уже не могли рассматриваться обособленно от процессов планирования и управления социалистич. экономикой в целом или процессов регулирования в капиталистич. экономике. Особенно острым стал вопрос об информац. обеспечении крупных комплексов экономико-математич. моделей. В качестве одной из центральных возникла проблема совмещения моделей управляемых объектов и моделей процессов управления как основы проектирования АСУ. От этого зависят возможности оптимизации системы управления, сочетающей разработку эффективных и оптимальных планов, обеспечение их реализации с удовлетворением оиродел. требований к характеристикам управляющего органа. [c.142]