Контрольные комиссии

Генеральный директор, его заместители и помощники, члены наблюдательного совета и контрольной комиссии  [c.61]


Учитывая иерархическую подчиненность контрольных комиссий  [c.28]

Выпускающая кафедра в течение всего периода выполнения дипломного проекта еженедельно осуществляет проверку степени готовности каждой работы, что отражается в сводном графике. В этих целях заведующий кафедрой назначает комиссию в составе 2—3 сотрудников кафедры, которая после подробного ознакомления с ходом выполнения дипломных проектов дает заключение о соответствии выполненных работ предъявляемым к ним требованиям, делает замечания по доработке и дает соответствующие рекомендации. Председатель комиссии докладывает на заседаниях кафедры о результатах проводимого контроля за ходом выполнения дипломных проектов. Последнее заседание контрольной комиссии проводится за неделю до начала работы ГАК. К этому сроку студент должен представить полностью вы-  [c.42]

S создается контрольная комиссия, ответственная за проведение периодических проверок состояния сбыта устаревающих товаров, состоящая из представителей маркетинговой, производственной и бухгалтерской служб  [c.265]


S контрольная комиссия изучает полученные от управляющих оценки по каждому из устаревающих товаров и решает а) оставить производство этого товара без изменения б) изменить маркетинговую стратегию в) снять товар с производства.  [c.266]

Органами управления народным предприятием являются общее собрание акционеров, наблюдательный совет народного предприятия и генеральный директор народного предприятия. Контроль за финансово-хозяйственной деятельностью, соблюдением прав акционеров, а также за выполнением правил внутреннего трудового распорядка народного предприятия осуществляет контрольная комиссия, решения которой обязательны для исполнения органами управления народным предприятием.  [c.26]

Нередко контрольные комиссии, приезжающие в учреждение или на предприятие проверить состояние дел и выработать предложения по его улучшению, не дают ничего практически полезного. Недостаточная компетентность членов комиссии или ограничение времени ее работы зачастую приводят к тому, что комиссия оказывается способной только констатировать ряд как положительных, так и отрицательных явлений, но не может тщательно проанализировать их причины. В таких случаях комиссия чаще всего идет самым легким путем, прибегая к штампованным, общераспространенным до избитости объяснениям фактов.  [c.51]

Декретом СНК от 31 января 1918 г. была образована Центральная контрольная коллегия, местные учетно-контрольные коллегии и контрольные комиссии. Это предусматривало образование системы государственно-общественного контроля, где руководящая и направляющая роль должна была принадлежать государственным органам. Однако эти органы просуществовали недолго. Постановлением ВЦИК от 2 мая и, СНК от 11 мая 1918 г. был образован Наркомат госконтроля. Проводилась реорганизация контрольных органов на местах, готовились проекты новых документов о контроле. Приказом по Комиссариату государственного контроля 21 мая 1918 г. было установлено, что все сметы и ходатайства организаций и учреждений об отпуске средств, поступающие на утверждение СНК, подлежат предварительному заключению Государственного контроля. Представителям Государственного контроля предоставлялось право участвовать в работе комиссий, комитетов на различных заседаниях с правом совещательного голоса. Вскоре был образован особый отдел текущего контроля по обследованию и внезапной ревизии различ-  [c.20]


БЮДЖЕТНОЕ ФИНАНСИРОВАНИЕ — БЮДЖ.-КОНТРОЛЬНЫЕ КОМИССИИ  [c.190]

Бюджетно-контрольные комиссии— 190  [c.653]

В 1921 состоялась 1-я Всероссийская конференция по Н. о. т. Особо важное значение имела 2-я конференция по Н. о. т. (1924), созванная Центральной контрольной комиссией и проведенная непосредственно под председательством В. В. Куйбышева, к-рая в своих решениях дала развернутое партийное изложение важнейших вопросов Н. о. т. в СССР, отвергнув нек-рые ошибочные установки 1-й конференции. Работа в области Н. о. т. и произ-ва развернулась не только непосредственно на предприятиях, но и в специально организованных научно-исследовательских институтах, рационализаторских и проектных орг-циях и на специальных кафедрах высших учебных заведений.  [c.14]

Совокупность всех точек, в которых две функциональные группы взаимодействуют друг с другом, называется организационной границей. Конечно, функция может иметь один канал взаимодействия со всеми остальными функциями, однако более вероятно, что она будет иметь несколько границ соприкосновения, потому что характер взаимодействия с разными функциональными группами различен. Каждая такая граница должна быть вполне определенной, недвусмысленной и простой. Границы функций определяются всем множеством зафиксированных и незафиксированных планов, стратегий и процедур, которые определяют функциональные обязанности. Однако чем больше сведений фиксируется в письменном виде, тем лучше, так как это уменьшает двусмысленность. Основное свойство организационной границы состоит в разграничении ответственности (кто что делает, каким образом, для чего, с кем и для кого). Неполное определение, двусмысленность и сложность приводят к невозможности описания, а следовательно, и понимания природы взаимодействий. Существенным вкладом в управление взаимодействием являются контрольные комиссии (гл. 18). Путем проведения официальных обзоров результатов работ, выполненных в каждой фазе жизненного цикла (фазовых обзоров), как это предлагается делать в гл. 6, и на основе функционирования объединенных технических ревизионных комиссий  [c.52]

Проведение фазовых обзоров существенно упрощается за счет использования стандартного механизма обсуждения. Так, фазовый обзор I может происходить на обычном или специальном заседании бюджетной комиссии. Фазовые обзоры II, V и VI могут проводиться объединенной комиссией (разд. 18.2). Фазовые обзоры II и VI происходят на регулярных заседаниях, проводимых по расписанию, и им предшествует необходимая подготовительная работа. Фазовый обзор V полезно проводить на специальном заседании, когда будет готов отчет об испытаниях класса В (разд. 10.8). Фазовый обзор III лучше всего поручить контрольной комиссии (как это описано в разд. 18.3) с последующим доведением выводов до сведения объединенной комиссии, принимающей окончательное  [c.83]

Глава 18 КОНТРОЛЬНЫЕ КОМИССИИ  [c.352]

Для достижения общего взаимопонимания и выполнения принятых обязательств рекомендуется до утверждения тех или иных решений проводить проверки всех аспектов управления проектированием программного изделия. В этой главе описаны деятельность трех конкретных контрольных комиссий и ее влияние на эффективность управления проектированием программного изделия.  [c.352]

Такой подход имеет еще одно преимущество, состоящее в том, что анализ становится менее зависимым от индивидуальных мнений. Если, например, необходимо участие представителя группы испытаний в работе контрольной комиссии, то желательно иметь определенную гарантию того, что соответствующий представитель будет говорить от имени этой группы, а не от своего лично. Формальный подход требует хранения протоколов собраний, содер-  [c.352]

Главная задача контрольной комиссии состоит в подготовке к публикации биржевых котировок и анализе движения цен. В ее состав кроме членов биржи входят эксперты.  [c.141]

Основной функцией такой контрольной комиссии будет анализ, оценка и утверждение бизнес-планов и антикризисных программ, разработанных управляющими. Для государственных управляющих процедура утверждения должна быть обязательной, для частных предпринимателей обязательным должен явиться лишь сам факт предоставления своей программы комиссии. Официальное заключение комиссии передается в суд и рассматривается им как один из аргументов при принятии решения. Также в некоторых случаях комиссии должно быть дано право настаивать на введении внешнего управления, т.е. она должна иметь право вето на решение о признании должника банкротом.  [c.104]

Вместе с тем следует понимать, что подключение контрольной комиссии к процессу подготовки решения суда о банкротстве может существенно затянуть этот процесс. Если, например, программа государственного управляющего не утверждена Контрольной комиссией, исчезает основа для принятия квалифицированного решения, а определенный в Законе 5-месячный срок поджимает. Поэтому полезно изменить статус наблюдения как одной из процедур банкротства.  [c.104]

Во-первых, для производственных предприятий с числом работающих более 500 человек нужно предусмотреть возможность по требованию управляющего или контрольной комиссии продлевать процедуру наблюдения на разумно ограниченный срок, вплоть до момента вынесения квалифицированной оценки финансово-хозяйственного состояния и обоснованных предложений по дальнейшей судьбе предприятия. 104  [c.104]

Во-вторых, в случае градообразующих предприятий, где социальные проблемы выходят на первый план, наблюдение вообще лучше сделать отдельным от банкротства правовым институтом. В таком случае назначается наблюдательный экспертный совет во главе с государственным управляющим, который имеет все полномочия временного управляющего, в частности, определяемые статьями 58 и 60 Закона, но только подотчетный не арбитражному суду, а все той же контрольной комиссии.  [c.105]

В соответствии с ленинским декретом о рабочем контроле в феврале-марте 1918 г. на большинстве промышленных предприятий города был введен рабочий контроль. Функции рабочего контроля выполняли контрольные комиссии, исполнительные комитеты, Советы рабочих и фабрично-заводские комитеты. В их обязанности входило защита интересов рабочих и служащих, ограждение предприятий от упадка, контроль над производством, недопущение ликвидации или сокращения производства.  [c.8]

Уволившийся работник-акционер, не согласный с выкупной стоимостью принадлежащих ему акций народного предприятия, вправе в письменной форме обжаловать ее в ревизионную (контрольную) комиссию народного предприятия.  [c.41]

Продажа акций народного предприятия, находящихся на его балансе, генеральному директору народного предприятия, его заместителям и помощникам, членам наблюдательного совета и членам контрольной комиссии не допускается.  [c.42]

Разрешение контрольной комиссии Комментарии  [c.133]

Пока не была сформирована отрасль химической промышленности, лока отсутствовал центральный орган управления, рабочий контроль помогал контрольным комиссиям и комитетам приобретать опыт управления предприятиями и приобщаться к новому и сложному делу руководства народным хозяйством.  [c.247]

На XII съезде РКП (б) было принято решение реорганизовать Рабоче-Крестьянскую инспекцию и объединить ее с Центральной контрольной комиссией (ЦКК) при Центральном Комитете партии. Был создан объединенный орган ЦКК — РКИ. Реализуя решения XII съезда РКП (б), 6 сентября 1923 г. ЦИК и СНК СССР приняли постановление о реорганизации Рабоче-Кресть-янской инспекции. Реорганизованные органы были освобождены от рассмотрения смет, выдачи заключений по предоставлению кредитов и субсидий, наблюдения за исполнением отдельных декретов, участия в рассмотрении расходования средств и в работе совещаний. Представители РКИ перестали осуществлять сплошной текущий контроль за денежными операциями, приемкой и выдачей материальных ценностей. Хотя органы РКИ и не лишались права проводить ревизии на предприятиях, но это не ставилось в центр внимания их деятельности. Исполняемые ранее Рабоче-Крестьянской инспекцией ревизионные функции перешли к ведомственным и финансовым органам.  [c.24]

На XVII съезде ВКЩб), состоявшемся 26 января — 10 февраля 1934 г., было решено упразднить наркомат РКИ, а его аппарат передать Комиссии советского контроля, образованной на базе действовавшей с 24 декабря 1930 г. Комиссии исполнения. Центральная контрольная комиссия была преобразована в Комиссию партийного контроля при ЦК ВКП(б).  [c.26]

БЮДЖЕТНО-КОНТРОЛЬНЫЕ КОМИССИИ в капиталистических странах— специальные парламентские комиссии, осуществляющие текущий и последующий контроль за исполнением бюджета состоят из членов парламента и привлеченных экспертов-бухгалтеров. Имеются в Англии, ФРГ, Японии, Индии, Канаде, Австралии и ряде др. стран. В большинстве случаев учреждены только в нижних палатах парламента в Индии действует межпалатная комиссия. В состав Б.-к. к. входят от 15 (Англия) до 22 (Индия) членов, в т. ч. председатель бюджетной комиссии и руководитель бюджетного ведомства. Председателем комиссии, как правило, является депутат от оппозиционной партии — б. министр бюджета или финансов. Члены Б.-к. к. ежегодно переизбираются. Кроме наблюдения за ходом исполнения бюджета, Б.-к. к. формально должны способствовать экономному расходованию средств рассматривать споры между мин-вами и подрядчиками по заключенным договорам проверять балансы государственных предприятий в части, касающейся фактической прибыли, издержек и потерь рассматривать отчеты, доклады и решения ведомства государственного контроля. О результатах своей работы Б.-к. к. периодически докладывают парламенту или (как, напр., в Индии) президенту.  [c.190]

В др. странах социализма Б. к. также обусловлен наличием общенародной собственности, системой плановой экономики, особой ролью социалистич. гос-ва в народном х-ве он способствует экономному использованию материальных и денежных ресурсов и мобилизации дополнительных средств. Б. к. осуществляют органы государственной власти и управления (законодательные собрания, мест-, ные Советы народных представителей и их, исполнительные комитеты), а кроме того, специальные контрольные комиссии, мин-ва госу- дарственного контроля (Чехословакия, Венгрия), Высшая палата государственного контроля (Польша), мин-ва финансов, центральные и специализированные банки, органы внутриведомственного контроля и местные финансовые органы. Документальный (предварительный, текущий и последующий) контроль дополняется ревизиями деятельности учреждений, предприятий и организаций на местах, к-рые проводятся контрольно-ревизионными управлениями мин-в финансов (Болгария, Польша, Чехословакия, КНР) и контрольно-ревизионными отделами управлений госдоходов мин-в финансов (Румыния, Албания).  [c.195]

В целях дальнейшего улучшения Г. к., его демократизации в февр. 1920 г. ВЦИК принял постановление о реорганизации органов государственного контроля как в центре, так и на местах в единый орган социалистического контроля — Рабоче-крестьянскую инспекцию (РКИ). Кроме функций, перешедших от Наркомата государственного контроля, на РКИ возлагалось наблюдение за исполнением всех директив и постановлений Советской власти, а также надзор за учетом, распределением и хранением государственного имущества. Важнейшей задачей инспекции являлась борьба за четкость и оперативность работы государственного аппарата, искоренение бюрократизма и волокиты, сокращение расходов на содержание органов управления. XII съезд партии (апр. 1923 г.) по предложению В. И. Ленина принял решение об объединении органов, занимающихся вопросами совершенствования работы советского (РКИ) и партийного (Центральная Контрольная Комиссия — ЦКК) аппарата, в единый орган советского и партийного контроля — ЦКК — НК РКИ. Этот орган должен был, как отмечалось на XIV съезде партии, проверять исполнение постановлений партии и правительства, осуществлять контроль за деятельностью узловых частей государственного аппарата. ЦКК — НК РКИ проводил большую работу по сокращению и удешевлению аппарата управления, разработке и внедрению краткого, дешевого, ясного учета и отчетности. XVII съезд партии (янв. — февр. 1934 г.) признал необходимым вместо ЦКК — НК РКИ создать два органа Комиссию советского контроля (при СНК СССР) и Комиссию партийного контроля (при ЦК ВКП(б), к-рые осуществляли оперативную проверку выполнения решений партии и правительства.  [c.337]

Комитет по этике бизнеса Нью-йоркской фондовой биржи (НЙФБ) попытался вышибить клин клином и предъявил Райену обвинение в нарушении этики торговых операций. Это была слабая уловка, но они вынуждены были что-то делать, поскольку несколько членов комитета являлись должниками Райена по срочным контрактам. Однако Райен не уступал. Комитет пригрозил исключить акции Штуц из торгового перечня. Райен заявил, что если они это сделают, то он поднимет цену с 750 до 1000 долларов. Тогда контрольная комиссия биржи объявила Райену шах , приостановив торговлю акциями Штуц . Райен действительно оказался в затруднительном положении, так как всем было известно о его долгах банкам. Но он заявил, что контракт есть контракт и он намерен собрать все, что ему причитается. В ответ на это законодательный комитет биржи объявил все контракты Райена недействительными. Добавив к этой глупости еще и оскорбление, законодательный комитет предложил Райену обратиться в суд, если ему не нравится такое решение.  [c.49]

В контрольной комиссии долго ломали голову над этим неожиданным ходом, пока их не осенило выход из НЙФБ освобождал Райена от соблюдения ее неписаных правил. Правда, оставалась надежда, что мистер Райен в любом случае будет вести себя как джентльмен. Но мистер Райен разрушил эту надежду в считанные часы — он обнародовал в прессе имена тех членов биржи, которые пытались отказаться от своих контрактов.  [c.49]

Вдобавок пока шла эта борьба, отнимавшая почти все силы и средства Райена, его остальные инвестиции ушли в банки. А в начале лета 1920 года рынок переживал сильный спад, и стоимость этих вкладов стала быстро испаряться. Чересчур быстро. Похоже, что неудовлетворенные медведи открыли второй фронт, чтобы посчитаться с Райеном и постепенно выколотить из него доллар за долларом свои деньги. Когда цены этих акций упали, банки потребовали от Райена поднять стоимость его ценных бумаг до их верхнего предела. Для этого ему снова потребовались наличные. Его место на фондовой бирже было продано за девяносто восемь тысяч долларов, и эти деньги могли бы ему очень пригодиться, но НИФБ постаралась придержать их как можно дольше. В поисках быстрых наличных денег Райен выдвинул против президента НЙФБ и контрольной комиссии иск о диффамации на сумму в один миллион долларов. Он был уверен, что дело кончится полюбовным соглашением и это отчасти успокоит банки. Но соглашение не было достигнуто — ему не удалось напугать их своим иском. И банки набросились на него с новой силой — они буквально повисли у него на загривке.  [c.50]

В феврале ВРК утвердил рабочую контрольную комиссию над торгово-промышленной фирмой Зарывновых. Вскоре рабочие и служащие торгового дома Даминова и Галяутдинова и типографии газеты" "Янги-Вакт" образовали исполнительный комитет в составе 10 человек.  [c.8]

В тех случаях, когда предприниматели открыто выступали против Советской власти, закрывали предприятия, рабочие от контроля переходили к рабочему управлению предприятиями. Например, 7 марта 1918 г.в Главных железнодорожных мастерских был образован Совет рабочих. Должность начальника мастерских была упразднена, а все функции управления предприятием перешли к Совету. Приступая к исполнению своих обязанностей, Совет заявил, что "приложит все силы к повышению производительности труда, саботаж на предприятиях будет подавлен" (1.2.7.) Рабочее управление вводилось также на мельничных предприятиях и в торгово-промышленных домах. Контрольные комиссии торговых домов Зарывновых (1.2.8.), Панкратовых (1.2.9.) взяли ведение дела в свои руки профсоюз мельничных рабочих установил управление над мельницами Кононова, Чикова, Овсянникова (1.2.Ю.).  [c.8]