XIX. 2. СОСТАВ ЭНЕРГОХОЗЯЙСТВА НА ХИМИЧЕСКИХ ПРЕДПРИЯТИЯХ И ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ ЕГО ОРГАНИЗАЦИИ [c.305]
Организация и эксплуатация энергохозяйства основывается на планировании потребностей производства в энергии и определении источников ее покрытия. Потребность в энергоресурсах устанавливается на основе норм их расхода и годовой программы выпуска продукции цехами завода. При этом кроме энергии, которая расходуется на выполнение производственной программы, учитывается ее расход на освещение, вентиляцию, отопление, а также потери энергии в заводских сетях. [c.169]
Организационно-производственная структура ремонтного хозяйства определяется масштабом завода и принятой формой организации ремонта. На крупных заводах существуют общезаводские и цеховые ремонтные службы, на небольших заводах ремонтное хозяйство централизовано в масштабе завода. К общезаводским подразделениям относятся отдел (управление) главного механика, ремонтно-механический цех, склад оборудования и запасных частей. На небольших заводах в состав ремонтного хозяйства входит и энергохозяйство. К цеховым подразделениям относятся цеховые и корпусные ремонтные базы в производственных цехах (ЦРБ, КРБ). [c.184]
Основные задачи энергетического хозяйства предприятия определение потребности предприятия в энергоресурсах и наиболее экономичных способов ее покрытия организация устойчивого энергоснабжения предприятия и его подразделений в точном соответствии с потребностью рациональная организация эксплуатации, технического обслуживания и ремонта энергетического оборудования и сетей на предприятии разработка и проведение мероприятий, направленных на сокращение энергопотребления, экономию энергии и всех видов топлива, использование вторичных энергоресурсов и нетрадиционных источников энергии, сокращение затрат на энергоснабжение предприятия и содержание энергохозяйства, снижение энергоемкости и энергетической составляющей в себестоимости продукции. [c.330]
Организация обеспечения работоспособности материально-технической части энергохозяйства Общества. [c.329]
Организация материально-технической части,энергохозяйства во главе с заместителем начальника ОГЭ [c.339]
Целью разработки настоящего регламента является бесперебойное энергообеспечение производственных и социальных объектов путем организации надежной и безопасной работы энергетического оборудования предназначен для регулирования вывода в ремонт оборудования энергохозяйства Общества определяет порядок планирования, организации работ, учета, контроля и ответственность участников организационного процесса ремонтных работ на объектах энергохозяйства ООО Баштрансгаз . Перечень основного энергетического оборудования приведен в Приложении А. [c.388]
Осуществляет функции государственного энергетического надзора за энергосбережением, технической политикой и правильной организацией эксплуатации энергохозяйства потребителей. [c.122]
Организация изучения работниками энергохозяйства правил устройства и технической эксплуатации энергоустановок, правил техники безопасности, проверка знаний, присвоение квалификации. [c.49]
Представление заключений по рационализаторским предложениям и изобретениям, улучшающим работу энергохозяйства, и организация внедрения принятых предложений. [c.50]
Важная роль в рациональной организации энергоснабжения принадлежит также использованию вторичных энергоресурсов на предприятиях использованию тепла мартеновских печей для производства горячей воды, пара вторичное использование пара, горячей воды для отопления помещений и хозяйственных нужд и т. д. В состав энергохозяйства предприятия входят теплосиловой, энергосиловой, газовый, слаботочный, электроремонтный участки и др. [c.117]
Расчеты по отдельным цехам и службам сводятся отделом главного энергетика в общий план расхода электроэнергии на плановый период по предприятию в целом. Важная роль в организации и планировании энергохозяйства принадлежит сводному энергобалансу предприятия, составляемому в разрезе видов энергии. Энергобаланс состоит из приходной и расходной частей. В приходной части указывается общее поступление энергии в разрезе его источников, в расходной — направление использования энергии по ее видам и потребителям (табл. 5.3). Энергобаланс содержит общее поступление энергии (в разрезе его источников), направления использования энергии по ее видам (общий расход), затраты по отдельным видам энергоносителей и эффективность их использования. На его основе разрабатывается план выработки и использования энергии, потребность в материальных ресурсах и кадрах на плановый период, эффективность использования ресурсов. Основными технико-экономическими показателями, характеризующими эффективность организации энергетического хозяйства, являются коэффициенты потерь в сетях по видам энергии эффективность использования энергоустановок абсолютное потребление топлива и других исходных материалов и удельный их расход на выработку единицы определенного вида энергии — электроэнергии, пара, газа, воды, воздуха и др. себестоимость каждого вида энергии коэффициент энерговооруженности труда и энерговооруженности рабочих. [c.119]
Основными факторами, определяющими правильную организацию и эксплуатацию энергохозяйства, являются надежность и бесперебойность снабжения производства всеми необходимыми видами энергии с наименьшими затратами. Любой перерыв в энергоснабжении приводит к серьезным нарушениям в технологическом процессе и к значительным экономическим потерям, так как кислородные производства, будучи непрерывными, в случае остановок требуют больших затрат энергии а повторный пуск и наладку режима. [c.132]
Удельный вес энергетических затрат в себестоимости кислорода составляет 50—70%, поэтому четкая организация работы энергохозяйства способствует значительному снижению себестоимости. [c.132]
Показатели уровня работы энергохозяйства и организация учета энергопотребления [c.133]
Одним из условий повышения уровня организации и экономики производства является систематическое изучение и выявление имеющихся в энергохозяйстве и энергопотреблении резервов. [c.144]
Посвящена вопросам организации и планирования энергохозяйства промышленных предприятий, нормирования энергопотребления, планирования организационно-технических мероприятий по экономии энергоресурсов. Первое издание вышло в 1977 г. Второе издание переработано и дополнено. [c.2]
Недостаточное освещение этих вопросов в литературе было учтено авторами при подготовке второго издания книги. В нем значительно обновлены материалы по совершенствованию управления энергохозяйством, энергоиспользованием и качеством энергии предложены более совершенные методы разработки энергобалансов, нормирования и организации энергетического учета, прогнозирования и планирования энергопотребления, планирования организационно-технических мероприятий по экономии энергоресурсов, хозяйственного расчета, а также материального стимулирования экономии ТЭР. Переработаны и другие разделы первого издания книги. [c.3]
Энерговооруженность труда зависит в основном от взаимного влияния двух противоположно действующих факторов 1) тенденции к увеличению энерговооруженности труда в связи с совершенствованием технологии и организации производства, ростом производительности труда 2) тенденции к снижению энерговооруженности в связи с совершенствованием энергохозяйства, уменьшением потерь и непроизводственных расходов энергии. Как правило, преобладает первая тенденция. [c.12]
Наибольшие трудности возникают при управлении энергохозяйством на предприятиях машиностроения и металлообработки, особенно с мелкосерийным и единичным производством. На таких предприятиях систематически изменяется номенклатура выпускаемой продукции, что приводит к разработке новой технологии, изменению режимов работы оборудования, к изменениям в организации производства и т. д. Отсюда усложняется решение таких задач, как организация управления энергохозяйством, специализация энергоцехов, нормирование энергопотребления, планирование энергоснабжения и др. [c.15]
Пропорциональность между энергохозяйством и отделом главного энергетика (ОГЭ). Так, чем мощнее и крупнее энергохозяйство, тем относительно больше должен быть ОГЭ. Но эта зависимость не прямо пропорциональная, так как на численность персонала ОГЭ будут влиять различные факторы, например механизация управления. Более того, чем выше уровень организации в энергоцехах и ОГЭ, тем меньше будет численность персонала в отделе. [c.16]
Отдел главного энергетика должен работать в тесном взаимодействии с отделами капитального строительства, главного механика, главного технолога, материально-технического снабжения, планово-экономическим, организации труда и зарплаты. Эти отделы согласовывают с ОГЭ вопросы и документы, относящиеся к компетенции главного энергетика, к деятельности подчиненных ему подразделений или касающиеся энергохозяйства и его персонала производство всех видов земляных работ на территории завода приобретение, перестановка и замена энергооборудования проекты строительства новых объектов и реконструкции существующих цехов графики ремонтов технологического оборудования планы подготовки ИТР и рабочих [c.21]
Разработка типовых структур управления энергохозяйством позволяет обеспечить единый подход к организации аппарата управления энергохозяйством на предприятиях не только подотраслей, но и отрасли в целом. Наряду с этим разработка типовых структур позволит максимально учесть конкретные условия каждого предприятия. [c.23]
По направлению движения информация подразделяется на входящую и исходящую. Входящая информация состоит из внешней (от вышестоящих и других организаций, от подразделений завода) и внутренней (от структурных подразделений энергохозяйства). Исходящая информация также подразделяется на внешнюю (для вышестоящих и других организаций, для подразделений завода) и внутреннюю (для подразделений энергохозяйства). [c.28]
С увеличением объема и усложнением информации возникает противоречие между ее количеством и качеством, с одной стороны, и способами и методами обработки — с другой. Попытки устранить это противоречие и улучшить использование информации за счет увеличения численности работников не дают существенного эффекта. Организация управления, основанная на ручной обработке документов, не в состоянии обеспечить требуемую сегодня оперативность и согласованность действий всех подсистем управляющих систем. Решение проблемы возможно лишь с помощью механизации и автоматизации обработки на основе широкого использования вычислительной техники. Это в полной мере можно отнести и к энергохозяйству промышленного предприятия. [c.32]
Энергосберегающие мероприятия в энергохозяйстве промышленных предприятий требуют в настоящее время гораздо более действенных средств и методов, так как прежние оказываются недостаточными в новых условиях резкого, почти трехкратного, удорожания прироста производства основных энергоресурсов. Поэтому совершенствование форм организации управления использованием энергии — один из путей получения экономии энергоресурсов. Эта экономия, оцениваемая как новый источник энергии, поможет существенно сократить затраты на добычу, распределение, преобразование топлива и энергии. Кроме того, для успешной реализации энергосберегающей политики на современном этапе необходимы соответствующие рычаги и специальные организационные формы управления, т. е. введение новых экономических стимулов и дополнение отраслевого управления программно-целевым. [c.43]
Организация энергосбережения направлена на упорядочение организационных структур управления энергохозяйством. [c.46]
Третьим организационным фактором, определяющим энергосберегающую технологию, является лучшая организация эксплуатации энергохозяйства промышленных предприятий. Этот факт приведет к конкретным результатам лишь при наличии хорошо организованной и продуманной системы приборного энергетического учета. Одним из показателей уровня организации энергохозяйства технологических производств является разработка технически обоснованных норм расхода энергии и топлива. На сегодняшний день большая часть существующих норм энергопотребления, принимаемых за базу для планирования, является опытно-ститисти-чаской. [c.93]
На предприятиях, энергоснабжение которых осуществляется по централизованной схеме (электро- и тепловая энергия — от районной энергосистемы или от ТЭЦ смежных предприятий, а топливо — от соответствующих топливоснабжающих организаций), энергохозяйство включает в себя только энергоприемники, распределительные сети и преобразующие установки и может быть объединено в два цеха электрический (эксплуатация и ремонт электрооборудования и электрических сетей) и теплосиловой (эксплуатация и ремонт теплосилового оборудования, компрессорных и насосных установок, канализации, а также паровых, теплофикационных, водяных и воздушных сетей). [c.19]
Эффективность работы газопроводных магистралей и подземных хранилищ газа зависит также от организации на этих объектах службы энерговодоснабжения. Современные газопроводы и подземные хранилища газа — крупные потребители электроэнергии, пара и газа на собственные нужды. На газопроводах в зависимости от условий их работы энергохозяйство включает электросиловое хозяйство с подстанциями и электрическими станциями (электрогенераторы, электрические сети, аккумуляторы и т. д.) теплосиловое хозяйство с котельными, теплообмен- [c.187]
Работы по бесперебойному снабжению подразделений всеми видами энергии, а также водой, по рациональной эксплуатации энергетических установок, экономному использованию энергии возложены на энергохозяйство геологоразведочных, буровых и нефтегазодобывающих предприятий. Функциональное руководство энергохозяйством осуществляет отдел главного энергетика предприятия. Конкретные вопросы организации энергоснабжения решают прокатно-ремонтные цехи электрооборудования и электроснабжения (ПРЦЭиЭ). [c.106]
В соответствии с п. 1.1. отнесем к ТЭХ БАССР 1) топливодобывающие отрасли 2) предприятия по переработке первичных природных ТЭР 3) предприятия по преобразованию ТЭР в электро- и теплоэнергию 4) организации по хранению, транспорту, распределению и использованию ТЭР 5) энергохозяйство потребителей ТЭР 6) предприятия других отраслей народного хозяйства, научно-исследовательские, проектные и прочие организации, обслуживающие топливно-энергетические отрасли (ТЭО). Рассмотрим все эти совокупности подробнее 4. [c.33]
Экономический эффект от использования собственных фабрично-заводских энергешческих установок и централизованных различен. На централизованных установках удельный расход топлива на выработку электроэнергии значительно ниже, чем на фабрично-заводских при организации районных электростанций имеется возможность использования малоценного топлива, не переносящего дальних перевозок, например бурых углей, торфа, горючего сланца и штыба от каменного угля наконец, преимущество централизованного энергохозяйства основывается еще на использовании гидроэнергии. [c.140]
Обоснование энергетической базы. Многие производства химической и силикатной промышленности являются весьма энергоемкими. Поэтому обоснованию энергетической базы нового предприятия проектные организации уделяют много внимания. При дипломном проектировании электрохимического, электротермического предприятия (цеха) и других энергоемких производств необходимо дать развернутое обоснование источника энергии. В проектах малоэнергоемких производств можно ограничиться краткой характеристикой источника энергоснабжения. При обосновании необходимо указать, какая электростанция или районная энергосистема будет обеспечивать электроэнергией и каковы возможности этого обеспечения. При этом следует ссылаться не только на действующие, но и на строящиеся электростанции. Затем необходимо кратко изложить возможность кооперирования с районным энергохозяйством или соседними заводами по линии обеспечения газом, паром, водой и т. п. При необходимости создания собственного энергохозяйства дается краткая характеристика электростанции, котельной, газогенераторной станции, источника снабжения водой (технической и питьевой). Наличие источника воды и возможность ее потребления в производстве при относительно небольших капитальных вложениях имеет большое значение для снижения себестоимости продукции многих химических производств.- [c.26]
Желаемый эффект при решении задач энергохозяйства может быть получен только посредством определенной организации. С одной стороны, это рациональные техни- [c.112]
На предприятиях имеются значительные резервы для совершенствования организации управления энергохозяйством мето- [c.22]
К персоналу, который не входит в аппарат АСУП, но ставит задачи перед ИВЦ, пользуется результатами расчетов и обеспечивает ввод информации в АСУП, относятся руководители энергохозяйства (главный энергетик, начальники энергоцехов, их заместители) и исполнители. Подготовка руководителей и ис полнителей должна осуществляться на предприятии (силами организаций — разработчиков АСУ) или на специальных курсах. [c.34]