По существующей методике, принятой в бухгалтерском учете, при осуществлении организацией закупок товаров по импорту (в том числе по товарообменным операциям) исчисление покупной стоимости поступающих товаров (материалов, полуфабрикатов, оборудования и пр.) производится исходя из их стоимости, предусмотренной в контракте (договоре), таможенных платежей, транспортных расходов и прочих расходов по закупке и транспортировке . Таким образом, если по условиям контракта оплата таможенных платежей является обязанностью российского предприятия, то таможенные платежи участвуют в формировании импортной покупной стоимости (отражаются на счетах 07, 08, 10, 12, 41). Изменения в таможенном законодательстве, в размерах таможенных тарифов отражаются на величине покупной стоимости импортных материальных ценностей. [c.583]
Закупочный центр компании представляет собой группу, которая принимает решения о закупках. В нее входят инициаторы покупки, пользователи, те, кто влияет на решение, те, кто его принимает, и те, кто его одобряет, покупатели и стражи . Чтобы уметь представить товар любому члену закупочного центра, продавец должен знать, что на решение о покупке оказывают влияние факторы окружающей среды, особенности организации, межличностные отношения и личностные факторы. К факторам окружающей среды относятся уровень спроса на продукт, экономические перспективы, процентные ставки по кредиту, темпы научно-технического прогресса, политические события и изменения в области регулирования предпринимательской деятельности, изменения в деятельности конкурентов и отношение компании к социальной ответственности. Продавец должен учитывать цели организации, ее политику, методы работы, организационные структуры и внутриорганизационные системы. Кроме этого, он должен принимать во внимание тенденции развития организации закупок повышение статуса отделов по закупкам, централизацию закупок в компаниях с большим количеством подразделений, децентрализацию закупок второстепенных товаров, заключение долгосрочных контрактов, увеличение размера вознаграждений агентам по закупкам. Факторы межличностных отношений заключаются в том, что закупочный центр обычно включает в себя сотрудников компании с различными интересами, полномочиями, статусом, умением поставить себя на место другого и умением убеждать. К личностным факторам относятся возраст человека, его должность, тип личности, способность пойти на риск и уровень культурного развития. [c.289]
Наконец, первая половина 1997 года ознаменовала собой начало нового этапа борьбы с коррупцией. Его принципиальная новизна состояла в том, что впервые меры властей были направлены не только на розыск и наказание коррупционеров, но и на пресечение, путем выработки четких правил игры , самой возможности злоупотреблений. Например, для предотвращения коррупции и сокращения бюджетных расходов была введена практика аукционной организации закупок продукции для государственных нужд. В соответствии с указанием президента, содержавшимся в его годовом послании, правительство приняло ряд решений, позволявших Минфину, в основном, уже с 1998 года перейти на казначейскую систему исполнения федерального бюджета. Наконец, были приняты меры по регулированию деятельности естественных монополий. [c.236]
УСЛУГИ ИНФОРМАЦИОННО-КОММЕРЧЕСКИЕ - передача по заказам предприятий и организаций коммерческой информации, содержащей сведения, необходимые для организации закупок и сбыта продукции, в частности данные о потенциальных производителях требуемых товаров, их производственных мощностях и возможностях, цене товаров, наиболее рациональных способах их доставки, рынках сбыта, их емкости, текущей и перспективной потребности в производимых товарах и др. [c.229]
На транспорте/в связи, финансовых учреждениях и сфере услуг, наоборот, основная работа в области материально-технического обеспечения связана со снабжением, так как объем операций по распределению готовой продукции незначителен или является особым видом технологии. Здесь за организацию поставок, внутренних и внешних перевозок, а также управление запасами, как правило, отвечает одно подразделение. Особенность системы материально-технического обеспечения состоит в том, что операции транспортных предприятий и сферы обслуживания могут быть разбросаны по различным регионам. Например, авиакомпания может иметь функциональные подразделения во многих аэропортах, а телефонная компания — несколько региональных строительных и производственных подразделений. В таких случаях организация закупок и перевозок товаров осуществляется централизованно, а управление запасами — подразделением поставщика в каждом региональном производственном центре. [c.307]
Актуальность настоящей курсовой работы связана с тем, что повышение эффективности промышленного производства и снижение издержек во всех звеньях логистической цепи во многом зависят от рациональной организации товаропроводящей сети, а следовательно, от рациональной организации закупок, складского, тарного и транспортного хозяйства — важнейших элементов товародвижения. [c.19]
Организация закупок материально-технических ресурсов в условиях функционирования толкающей системы MRP. [c.27]
Организация закупок Организационное новаторство [c.189]
Облегчается организация закупок. Из большого количества предложений производителей оптовый торговец отбирает самые выгодные, сводит их в один заказ, и тем самым облегчает выбор розничному торговцу. [c.282]
С — объем затрат клиента по самостоятельной организации закупок и размещению заказа. [c.188]
Проведение торгов подряда (тендеров) и заключение контрактов организация закупок и поставок, которые включают следующие мероприятия [c.27]
Структура административного аппарата. Общий отдел, подчиненный помощнику вице-президента по общим вопросам, включает семь основных подразделений (см. рис. 10). Пять из этих основных подразделений выполняют в основном прямые функции по обслуживанию или оперативные функции (четыре основных районных подразделения и подразделение по обслуживанию персонала отраслевых лабораторий) и две функции по закупкам и организации производства. Фактически имеются четыре вида основных. функций районное управление, руководство персоналом отраслевых лабораторий, общая организация производства и организация закупок. Организационная структура районного управления служит иллюстрацией того, как функционируют оперативные подразделения службы административного персонала. [c.36]
Организация закупок. Каждая компания по-своему организует закупки. В небольших компаниях часто сам владелец выполняет вею работу по закупкам, тогда как на крупных предприятиях для этого требуются заготовители или агенты по закупкам, помощники заготовителей, помощники агентов по закупкам и множество конторских служащих. [c.316]
Принципы правильной организации закупок [c.319]
ЗАКУПКИ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПРОДУКТОВ —си стема планового формирования фондов сельскохозяйственных продуктов для удовлетворения потребностей страны в продуктах питания и сельскохозяйственном сырье. 3. с. п. имеют большое экономическое, социальное и политическое значение. Через 3. с. п. государство воздействует на развитие сельскохозяйственного производства, регулирует социально-экономические взаимосвязи города и деревни, промышленности и сельского хозяйства, рабочего класса и крестьянства. От организации закупок, уровня цен зависят доходы [c.81]
Товарооборот потребительской кооперации по продаже сельскохозяйственных продуктов, закупленных по ценам согласно договоренности, представляет собой часть товарооборота кооперативной торговли. Как и весь ее товарооборот, он непосредственно планируется. Кооперативные организации получают плановые задания как по организации закупок сельскохозяйственных продуктов у колхозов и населения по ценам согласно договоренности, так и по росту товарооборота этой формы торговли. Именно тем, что товарооборот по продаже сельскохозяйственных продуктов, закупленных по ценам согласно договоренности, организуется потребительской кооперацией и является планируемой формой товарооборота, он отличается от товарообороту внедеревенской колхозной торговли, которая представляет со 6н форму торговли колхозов и отдельных граждан и непосредственно не планируется. [c.269]
При осуществлении организацией закупок товаров по импорту (в том числе товарообменным операциям) исчисление покупной стоимости поступающих товаров (материалов, полуфабрикатов, оборудования) производится исходя из их стоимости, предусмотренной в контракте (договоре), таможенных платежей, транспортных расходов и прочих расходов по закупке и транспортировке. [c.213]
Отдел материально-технического снабжения — организация закупок в установленном порядке импортного оборудования, сырья и материалов (при наличии специального отдела внешнеэкономических связей эту функцию выполняет он) разработка мероприятий по экономии импортных ресурсов согласование импортных закупок со снабжением из отечественных источников организация снабжения материалами и узлами, используемыми в производстве экспортных изделий. [c.202]
И системе региональных АПК особое значение имеют низовые агропромышленные комплексы, особенно районные. Это связано с особенностями формирования кооперированных связей как в самом сельском хозяйстве, так и на стыке его со смежными сферами АПК. В аграрном секторе лишь в отдельных отраслях могут быть узкоспециализированные предприятия. Эффективное использование земли и других ресурсов требует рационального сочетания нескольких взаимосвязанных отраслей. В силу этого вопросы организации закупок продукции, ее хранения и переработки решаются в первую очередь в региональных рамках, особенно в районном масштабе. Объекты социальной инфраструктуры на селе сильнее привязаны к данной территории. [c.471]
Торги как основной способ организации закупок имеет давнюю историю, сложившуюся современную практику и достаточно полное нормативно-законодательное обеспечение. [c.310]
Планирование и организация закупок и поставок — первый этап в управлении ресурсами проекта. Планирование и организация осуществляются на основе данных проектно-сметной документации в увязке с общим планом проекта и учитывают длительность цикла закупок и доставки грузов. Состоит из этапов, включающих выбор поставщиков, размещение заказов и контроль за поставками. [c.503]
Менеджер по закупкам и поставкам отвечает за выбор поставщиков работ, ресурсов и услуг по проекту, организацию закупок и поставок ресурсов как в целом, так и на конкретные виды работ и этапы проекта, определяет и контролирует риски проекта, относящиеся к закупкам, поставкам и качеству ресурсов. Кон- [c.553]
Организация закупок товарно-материальных ценностей у физических лиц, как занимающихся индивидуальной трудовой деятельностью, так и не являющихся индивидуальными предпринимателями, должна быть построена на максимальном сборе информации о самом физическом лице. [c.206]
ПОКУПНАЯ ИМПОРТНАЯ СТОИМОСТЬ ТОВАРА - определение покупной импортной стоимости товара содержится в Инструкции о порядке заполнения форм годовой бухгалтерской отчетности, утвержденной приказом Минфина от 12 ноября 1996 г. № 97, где в подпункте 2.9 сказано При осуществлении организацией закупок товаров по импорту (в том числе по товарообменным операциям) исчисление покупной стоимости поступающих товаров (материалов, полуфабрикатов, оборудования и пр.) производится исходя из их стоимости, предусмотренной в контракте (договоре), таможенных платежей, транспортных расходов и прочих расходов по закупке и транспортировке . [c.121]
Вторая группа критериев — специфика организации закупок, особенности запросов потребителей [c.94]
Огромную сеть филиалов и дочерних компаний имеют за границей так называемые колониально-сырьевые ТНК, скупающие сельскохозяйственные товары непосредственно у фермеров-производителей в развивающихся странах или разрабатывающие сырьевые ресурсы этих стран. Роль ТНК в организации закупок сырья, в производстве и сбыте готовых промышленных изделий в развивающихся странах остается высокой. Она определяется сохранением в той или иной форме экономической, а в некоторых случаях и политической зависимости многих стран, что создает для ТНК благоприятную возможность ведения в этих странах исключительно прибыльных операций. Реализация этой возможности обеспечивается прежде всего сосредоточением в руках сырьевых ТНК разветвленной закупочной сети. В ряде стран они продолжают выполнять функции агентов маркетинг боардз (закупочных управлений) по закупкам продукции фермеров, осуществляемые ими с помощью местных торговцев-посредников. Большое значение имеет также наличие у сырьевых ТНК широкой сбытовой (оптовой и розничной) сети, через которую они реализуют в больших количествах потребительские товары и некоторые виды оборудования собственного производства или производства других фирм. [c.455]
Если разные производственные подразделения компании выдвигают общие требования по закупкам и у нее появляется возможность для усиления позиций на переговорах за счет большого объема закупок, то в этом случае целесообразно использование централизованных закупок entralized pur hasing). Централизация вынуждает специалистов по снабжению сосредоточивать внимание на небольшой группе товаров, что позволяет им хорошо изучить стоимостные факторы и работу поставщиков [17]. Переход от локальных закупок к централизованным имеет большое значение для маркетинга. Локальные закупки часто основываются на учете затрат и прибыли в плане краткосрочной перспективы, в то время как централизованные закупки в большей мере нацелены на установление долговременных взаимоотношений с поставщиком. При локальных закупках более заметную роль в процессе выбора поставщика играют внешние воздействия, например со стороны инженеров, поскольку у покупателей с широкой специализацией часто не хватает опыта. Поэтому организация закупок может стать для поставщиков ключом к пониманию распределения ролей между членами закупочного центра и соответственно силы их позиций. [c.100]
Децентрализованный или, наоборот, централизованный способ закупок из-за своего влияния на решение о покупке может служить еще одной переменной микросегментирования [22]. Централизованный способ закупок ассоциируется со специалистами по закупкам, ставшими экспертами по закупке определенного спектра продукции. Специализация означает, что эти люди — в отличие от тех, кто занимается децентрализованными закупками, — прекрасно осведомлены о различных стоимостных факторах, а также о преимуществах и недостатках конкретных поставщиков. Более того, возможность крупных оптовых закупок обусловливает способность таких специалистов добиваться от поставщиков значительных ценовых скидок. Кроме того, эти специалисты обладают внутри закупочного центра более значительным влиянием на технических специалистов (например, инженеров), чем лица, занимающиеся децентрализованными закупками, у которых зачастую отсутствуют необходимые в таких случаях богатый опыт, знания и статус, без которых невозможно последовательно отстаивать свою точку зрения. В силу сказанного, способ организации закупок является хорошей базой для учета разных моделей поведения покупателей и может оказывать существенное влияние на маркетинговую деятельность. Например, сегмент централизованных закупок может обслуживаться силами торгового персонала, работающего на общенациональном уровне, тогда как сегментом децентрализованных закупок могут заниматься территориальные торговые представители. [c.188]
В настоящее время в стране взят курс на развитие личных подсобных хозяйств, расширение садово-огороднических товариществ. В материалах XXVII съезда КПСС подчеркнуто Оказывать помощь личным подсобным хозяйствам граждан путем выделения сенокосов и пастбищ, продажи кормов, семян, удобрений, молодняка скота и птицы. Улучшить организацию закупок. у населения излишков сельскохозяйственной продукции 3. [c.149]
В результате ресурсного планирования менеджер проекта получает возможность перейти к следующей фазе уцравления ресурсами — к организации закупок и поставок ресурсов. [c.506]
Смотреть страницы где упоминается термин Организация закупок
: [c.295] [c.16] [c.10] [c.188] [c.676] [c.577] [c.391] [c.244] [c.549] [c.81] [c.220] [c.225] [c.57] [c.58] [c.127] [c.231]Маркетинг (2002) -- [ c.170 ]