Принципы рационализации методов и приемов труда имеют общую основу и в равной мере применимы в любой области человеческой деятельности. Значение имеет лишь экономическая целесообразность проведения подобной работы, так как детальный анализ операции, выполняемой в единичном производстве, на предмет рационализации методов ее выполнения не всегда оправдан. Затраты на проведение самого исследования не должны превышать суммы ожидаемой экономии. Экономическим критерием выбора операции для рационализации методов труда может служить следующее соотношение [c.97]
Патентоспособность (новизна) конструкции (структуры, состава) товара 2. Рациональность организационной и производственной структур системы С повышением патентоспособности товара повышается его конкурентоспособность Структура системы должна отвечать принципам рационализации производственных структур и процессов. Тогда она будет способствовать повышению конкурентоспособности товара [c.132]
Осуществлять проектирование организации на основе анализа принципов рационализации структур и процессов, применяя методы моделирования [c.136]
Производственная структура фирмы определяется такими факторами, как уровень комплексности стадий жизненного цикла выпускаемой продукции, ее сложностью и другими факторами, которые подробно описаны в учебнике автора "Производственный менеджмент". Главные требования, которые предъявляются к производственным структурам гибкость, экономичность, соблюдение законов организации и принципов рационализации структур и процессов [12]. [c.363]
Обеспечить организованность функционирования системы (организации) возможно только в том случае, если при ее проектировании анализировались принципы рационализации структур и процессов, принимались меры по соблюдению законов организации. [c.404]
Необходимо назвать также принцип рационализации управления. В соответствии с данным принципом работа банка должна быть организована таким образом, чтобы обеспечивать его развитие, например по линии внедрения новых услуг, сокращения затрат, повышения производительности труда, исследования рынка. Некоторые банки создают экспертный совет, включающий представителей разных отраслей знаний видных экономистов, юристов, ученых. В задачи такого совета входят консультирование по наиболее крупным вопросам развития экономики, политики страны и банка, содействие разработке концепции банка, подготовка от лица банка научных мероприятий, помощь в организации повышения квалификации персонала и др. [c.189]
Принципы рационализации труда [c.385]
В публикациях, посвященных проектированию систем управления, основное внимание уделяется определению функций и задач, выполняемых органами управления, выбору методов их решения, принципам рационализации информационных потоков, анализу организационной структуры и т. д. Крайне мало исследований посвящено проблеме определения необходимой для решения управленческих задач информации. А ведь именно от ее наличия в значительной степени зависит эффективность системы управления. [c.5]
При коммерческом расчете действуют принципы рационализации использования капитала, сокращения издержек производства, повышения уровня нормирования и учета затрат труда, совершенствования организации труда и производства и пр. [c.168]
Принципы рационализации структур [c.172]
Чем отличаются принципы рационализации структур от принципов рационализации процессов [c.180]
Рациональность организационной и производственной структур системы Структура системы должна отвечать принципам рационализации производственных структур и процессов. Тогда она будет способствовать повышению конкурентоспособности товара [c.356]
Современный менеджер должен знать и уметь применять на практике законы, которым подчиняются социальные организации. Он обязан владеть теоретическими знаниями и практическими навыками в части проектирования и корректировки организационных систем, уметь различать их статические и динамические особенности, грамотно применять принципы рационализации, основанные на использовании новых рыночных технологий. Кроме того, менеджер должен разбираться в тонкостях организационной культуры, исходя из исторических предпосылок организационной науки. [c.10]
В рамках этого курса Вы узнаете, какое место занимает теория организации в системе научных знаний, что представляет собой организация как управляемая система, как осуществляется управление организацией, какие виды, типы и формы организаций получили наибольшее распространение в современных условиях России. Вы изучите законы, регламентирующие деятельность социальных организаций, принципы действия организаций статического и динамического типа, принципы рационализации, а также приемы построения организационных структур. Вы ознакомитесь с основами организационной культуры и принципами создания положительного имиджа организации. Завершается курс обзором исторического развития организационной мысли и анализом перспектив развития организационной науки в России. [c.10]
Целесообразность принципов рационализации признавал и В.И. Ленин, который, критикуя тейлоризм как средство усиления эксплуатации рабочих, в то же время отмечал, что рационализация содержит ряд богатейших научных завоеваний в деле анализа механических движений при труде, изгнания лишних и неловких движений, выработки правильных приемов работы, введения наилучших систем учета и контроля и т.д. Советская республика во что бы то ни стало должна [c.181]
Принципы рационализации эффективны только в том случае, если они опираются на законы организационных систем, обеспечивающие положительную динамику развития организаций. Основными направлениями рационализации деятельности организационных систем являются усовершенствование научной организации труда, результатов труда, средств труда и технологических процессов. Рассмотрим каждое из этих направлений в отдельности. [c.182]
Необходимым условием для рационализации является пропорциональное развитие управляемой и управляющей части, а также слаженность и ритмичность работы коллектива. Осуществление принципов рационализации происходит путем улучшения нормирования и оплаты труда, совершенствования организационного планирования, отчетности и контроля. Эти меры призваны обеспечить сознательное отношение к труду, экономное использование рабочего времени, повышение производительности труда, укрепление исполнительской дисциплины. [c.183]
Применение на практике рассмотренных выше принципов рационализации позволяет повысить прибыльность реализационной, производственной или научной деятельности, а также обеспечивает положительную динамику развития предприятия в условиях глобального рынка. При этом значительно повышается качество управленческого и исполнительского труда. [c.185]
Кем были сформулированы принципы рационализации [c.211]
Когда принципы рационализации стали использоваться в России [c.211]
Как связаны принципы рационализации с методами повышения качества организационных систем [c.211]
В учебной и научной литературе по теории организации приводятся такие варианты сочетания принципов, как принципы организации, принципы организации структур и процессов, принципы рационализации структур и процессов [38]. Объединение принципов организации структур и принципов организации процессов в единые принципы организации можно объяснить малым числом их отличительных признаков. Действительно, при проектировании систем стремятся соблюдать одни принципы (например, специализации, пропорциональности, параллельности и др.), а при функционировании и развитии систем эти принципы становятся не менее важными. [c.81]
Принципы организации можно подразделить на четыре группы 1) общие принципы организации структур 2) общие принципы организации процессов 3) принципы рационализации структур 4) принципы рационализации процессов. Недостаток подобного деления заключается в том, что иногда трудно отнести принцип к той или иной группе, так как некоторые из них начинают реализовываться при проектировании систем, а продолжают — при их функционировании и развитии. Преимущество этой классификации заключается в том, что принципы подразделяются по уровню абстракции и количеству. Общие принципы более абстрактны и их меньше, чем принципов рационализации. Взаимосвязи законов организации, общих принципов организации структур и процессов, а также принципов рационализации показаны на рис. 3.16. Эти взаимосвязи можно представить и в виде матрешки . [c.82]
Проведение анализа и оценки принципов рационализации структур 0,10 Перечень принципов рационализации структур и рекомендации по их оценке приведены в теме 9. Чем качественнее оценка и анализ соблюдения принципов рационализации структур, тем выше балл [c.117]
Проведение оценки и анализа соблюдения принципов рационализации процессов 0,20 Перечень принципов рационализации процессов приведен в теме 14. Чем качественнее оценка и анализ соблюдения принципов рационализации процессов, тем выше балл [c.118]
Принципы рационализации структур [c.222]
Из перечисленных требований очень трудно выполнить второе — относительно обеспечения полноты набора принципов. Это связано с тем, что формирование и развитие структуры организации, а также процессы ее функционирования носят комплексный характер, охватывают технические, экономические, социально-психологические, организационные и другие аспекты менеджмента. Для наглядности и обеспечения комплексного охвата разных аспектов построения структуры организации и ее функционирования принципы рационализации структуры представим в виде табл. 9.1. [c.223]
| Таблица 9.1 Принципы рационализации структуры организации |  |
Чем отличаются общие принципы организации от принципов рационализации структуры организации [c.248]
Принципы рационализации процессов [c.369]
По аналогии с принципами рационализации структур (см. табл. 9.1) принципы рационализации процессов должны охватывать весь довольно сложный комплекс производственных и управленческих, правовых, экономических, информационных, мотивационных и психологических аспектов организации производства. Это очень трудная задача. Видимо, поэтому опубликованные принципы рационализации процессов охватывают не весь комплекс аспектов организации производства. В учебнике сделана попытка расширить перечень принципов рационализации процессов, придав ему комплексность. Для наглядности принципы представим в виде табл. 14.1. [c.369]
Некоторые принципы рационализации процессов, включенные в табл. 14.1, по содержанию в какой-то мере дублируют ранее рассмотренные принципы рационализации структур. Однако принципы рационализации структур преимущественно отражают организацию в статике, а принципы рационализации процессов — в динамике. Повторяющиеся принципы в статике и динамике имеют свои аспекты проявления. К тому же эти повторяющиеся принципы при проектировании как структур, так и процессов необходимо анализировать. При решении любого вопроса организации необходимо соблюдать принципы рационализации структур и процессов, определяющие исходные положения теории и практики организации производства. [c.369]
Принципы рационализации товародвижения использование кратчайших путей движения товаров установление оптимальной звенности товародвижения правильный выбор транспортных средств и эффективное их использование применение прогрессивной системы товародвижения с использованием тары-оборудования и средств механизации погрузочно-разгрузочньгх и складских работ. [c.308]
Принципы рационализации, сформулированные в начале XX века американскими учеными Ф. Тейлором, Г. Эмерсоном, Ф. Гилбертом, М. Вебером, Г. Фордом и другими, основывались на положениях и методах организации производства и управления, обеспечивающих получение максимальной прибыли, наряду с совершенствованием техники, технологии и организации производства. [c.181]
Единого подхода к принципам формирования структуры организаций и рационализации процессов их функционирования пока не существует. Имеются различные классификации, авторы которых оперируют разными наборами принципов организации. Например, одна из классификаций [38] предлагает 12 принципов структуризации, 12 принципов процессуализации и 10 принципов рационализации. При этом к принципам структуризации относятся целеполагание, приоритет функций над составом звеньев, приоритет объекта над субъектом, адаптивность, полная координация, минимум сложности, полномасштабность, пределы автономности, сочетание централизации и децентрализации, взаимосогласованность по вертикали и горизонтали, единство распорядительства, оптимальность диапазона контроля. Принципы процессуализации включают направленность, прямоточность, результативность, эффективность, восприимчивость, информативность, надежность, оперативность, гибкость, параллельность, синхронность, ритмичность. К принципам рационализации относятся концептуализация, алгоритмизация, нормализация, систематизация, классификация, концентрация, специализация, стандартизация, персонификация, регламентация. [c.222]
Перечисленные в табл. 9.1 принципы рационализации структуры организации охватывают почти весь круг проблем экономики и создания предприятий. Большинство из них ориентировано на оптимизацию и приспособление структур к требованиям потребителей и рынка, на выпуск конкурентоспособных товаров. Некоторые принципы рационализации структуры организации (применение научных подходов, пропорциональность, прямоточ-ность, регламентация и др.) присутствуют и в составе принципов рационализации процессов, так как эти принципы должны соблюдаться и в статике, и в динамике. Для интегральной оценки и сравнения уровня рациональности структур разных организации, конкурирующих между собой, было бы желательно использовать единый комплексный показатель. Однако практически это невозможно, так как некоторые принципы не поддаются количественной оценке, другие — отражают совершенно разные аспекты структуры организации. Поэтому ниже приводятся расчеты показателей, характеризующих некоторые принципы рационализации структуры организации. [c.230]