Назовите основные группы показателей эффективности деятельности организации. [c.173]
Показатели эффективности деятельности организации и маркетинга [c.56]
Модуль оценки эффективности деятельности предназначен для расчета и анализа основных показателей эффективности деятельности организации. [c.176]
Контроль над организацией консолидирован крупнейший участник имеет долю в уставном капитале, превышающую 60%, что является предпосылкой эффективного управления организацией. Организация работает на своих и арендованных производственных мощностях (аренда несущественна), собственные основные средства характеризуются недостаточно высокой степенью годности. Финансовое состояние организации можно оценивать как неустойчивое в связи с низким удельным весом собственного капитала, отсутствием собственных оборотных средств и отрицательной нетто-монетарной позицией (на конец года нетто-монетарная позиция стала положительной в связи со значительным увеличением дебиторской задолженности), однако показатели эффективности достаточно высоки. Так, рентабельность собственного капитала превышает 30%, что позволяет сделать предварительное заключение о том, что организация является инвестиционно привлекательной и кредитоспособной, поэтому сможет своевременно обслуживать свои обязательства. Необходимо отметить снижение всех показателей эффективности деятельности организации, причину которого необ- [c.77]
Считается, что вероятность обнаружения фактов искажения отчетности вследствие ошибок выше, чем вероятность обнаружения искажения отчетности вследствие недобросовестных действий, поскольку недобросовестные действия, как правило, сопровождаются действиями, направленными на их сокрытие. Однако этот тезис касается бухгалтерского аспекта выявления фактов искажения отчетности, что же касается аналитических процедур, то вероятности обнаружения недобросовестных действий и ошибок практически равны. Недобросовестные действия приводят к нетипичному снижению показателей эффективности деятельности организации относительно прошлых периодов и показателей организаций-аналогов, снижению производительности ресурсов, снижению производственного потенциала. Именно эти тенденции можно выявить с помощью аналитических процедур. [c.124]
К активной части основных средств, как правило, относят машины и оборудование, к пассивной — земельные участки, здания и сооружения. От того, какое соотношение существует между активной и пассивной частями, зависят показатели эффективности использования основных средств. Поскольку пассивная часть непосредственно не участвует в производстве продукции, то изменение указанного соотношения в направлении увеличения пассивной части негативно влияет на эффективность использования основных средств и показатели эффективности деятельности организации в целом. [c.247]
Для того чтобы оценить эффективность ведения дел и выявить причину неэффективности организации, необходима предварительная оценка конъюнктуры рынка, на котором работает организация, и формирование заключения о том, насколько и в каком направлении влияет эффективность рынка на показатели эффективности деятельности организации. С этой целью необходимо рассчитать и оценить на этапе ознакомления с бизнесом клиента темп прироста емкости рынка, динамику рыночного спроса, предложения и цен, а также динамику маржи и срок окупаемости вложений в этот бизнес. Далее необходимо осуществить комплекс процедур, направленных на выявление фактов недобросовестных действий. Эти процедуры должны обеспечить возможность формирования заключения о том, насколько недобросовестные действия влияют на показатели эффективности организации. [c.304]
Инвестиционный анализ, основанный на показателях бухгалтерской отчетности, может быть выполнен для первого варианта вложения средств, т.е. для инвестиций в рамках существующей деятельности. Именно в этом случае возможно использование сложившихся показателей эффективности деятельности организации для оценки целесообразности будущих инвестиций. Предполагается, что основные показатели эффективности этой деятельности останутся приблизительно такими, какими они сложились в отчетном периоде, хотя очевидно, что показатели эффективности могут в будущем как расти, так и снижаться. [c.448]
Эффективность маркетинга лучше определять по каждому мероприятию, направленному на соблюдение перечисленных в табл. 9.2 и 9.3 критериев соответствия структур и процессов концепции маркетинга. Методика экономического обоснования мероприятий приведена в учебнике автора Управленческие решения 1. В целом внедрение мероприятий программы повышения эффективности маркетинга может привести к улучшению следующих показателей эффективности деятельности организации [c.382]
W — показатель эффективности деятельности организации (ЭИС). [c.351]
Среди критериев обеих групп этот критерий второй по весомости — 150 баллов. Представляемые результаты в одинаковой степени касаются финансовых и дополнительных показателей эффективности деятельности организации. [c.121]
НЕДОВОЛЬСТВО И ЖАЛОБА - проявления неудовлетворенности работником деятельностью руководителя, выраженные каким-либо образом, которые могут рассматриваться как косвенные формы оценки деятельности подразделений управления персоналом. Недовольство — это выражение в любой форме неудовлетворенности или критики со стороны работника руководителю. Жалоба — это недовольство, представленное в устной или письменной форме руководству. Н. и ж. не всегда связаны с вопросами управления персоналом и могут касаться любой сферы деятельности организации. В любом случае рост количества и объективность жалоб свидетельствуют о неудовлетворенности работой, что, в свою очередь, влечет рост абсентеизма и текучести. Эти факторы являются показателями эффективности деятельности службы управления персоналом по созданию условий повышения удовлетворенности работников работой в организации. [c.196]
ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ оценочные критерии, выраженные в объективных показателях развития производства. Критерии оценки деятельности подразделений управления персоналом группируются следующим образом показатели собственно экон. эффективности (соотношение издержек, необходимых для обеспечения организации квалифицированной рабочей силой соответствующего количества и качества, и полученных результатов деятельности затраты на отдельные направления и программы деятельности в расчете на одного работника эффект воздействия отдельных кадровых программ на результативность деятельности работников и организации в целом отношение бюджета подразделения управления персоналом к численности обслуживаемого персонала) показатели степени соответствия — численности работников и числа рабочих мест (количественная укомплектованность кадрового состава), структуры кадров установленному для организации классификатору работников управления (структурная укомплектованность), профессионально-квалификационных характеристик работников требованиям рабочих мест, производства в целом (качественная укомплектованность) показатели степени удовлетворенности работников — работой в данной организации, деятельностью подразделений управления персоналом косвенные показатели эффективности (текучесть кадров, уровень абсентеизма, производительность труда, показатели качества продукции — процент брака, рекламаций и пр., количество жалоб работников, уровень производственного травматизма и профзаболеваний). [c.259]
На практике выделились следующие показатели рентабельности, которые достаточно полно характеризуют эффективность деятельности организации [c.224]
В экономически развитых странах ни один инвестиционный проект не обходится без глубокого экономического анализа, для чего разработаны комплексные системы оценки эффективности деятельности организации. В комплексные системы включаются такие показатели, как коэффициенты финансовой устойчивости, рентабельности, платежеспособности. В результате многочисленных исследований деятельности успешных и убыточных компаний разработаны оптимальные значения ряда коэффициентов, дающие возможность оценить динамику развития экономики организации и перспективы ее роста. [c.125]
Так, можно проанализировать влияние на эффективность деятельности организации, используя показатели как активной, так и пассивной частей баланса, которые в совокупности будут характеризовать ее финансовую устойчивость. [c.132]
В настоящем параграфе мы провели достаточно полный анализ всего лишь одного, хотя и достаточно важного показателя оценки эффективности деятельности организации — рентабельности активов. Данный показатель характеризует прибыль, получаемую организацией на 1 руб. стоимости активов или чистых активов организации, т.е. эффективность использования всего имущества, принадлежащего данной организации, или реального собственного капитала (чистых активов). [c.139]
Включение страны в рыночную экономику потребовало от выпускников высших учебных заведений, в том числе и технических специальностей, знаний экономических закономерностей организации производства, экономических показателей эффективности деятельности предприятий, основных методов их расчета. [c.3]
Чем более эффективна деятельность организации, тем выше ее производительность. Ключевой составляющей производительности является качество производимой продукции или услуг. Производительность на всех уровнях организации является критически важным фактором для того, чтобы она могла выжить и добиться успеха в условиях конкуренции. Больший объем продаж дает более производительной организации больше возможностей для закупки ресурсов с целью расширения производства и последующего увеличения дохода (по сравнению с другим производителем, имеющим меньшую производительность). Вопросы оценки производительности как показателя относительной эффективности организации и управления ею рассматриваются ни- [c.29]
Нормативную себестоимость продукции как по статьям калькуляции, так и по элементам затрат необходимо рассчитывать при реализации ИИП, при выявлении внутрихозяйственных резервов снижения издержек производства, а не только при организации нормативного учета затрат на производство. Только в этом случае можно использовать взаимосвязи между показателями эффективности деятельности предприятия и сравнительно-аналитическими показателями эффективности инвестиций и инноваций. Решение этой задачи позволяет определять влияние реализации ИИП на эффективность работы предприятия. [c.407]
Следующий шаг — определение эффективности деятельности организации. Для коммерческих компаний подобная задача обычно не представляет особой сложности. Роль основных критериев обычно отводится маркетинговым и финансовым показателям. Но в некоммерческих организациях — иные критерии эффективности. [c.456]
Контроль включает несколько последовательных этапов. Прежде всего определяются показатели, характеризующие деятельность организации, которые впоследствии необходимо контролировать, и источники информации об этих показателях. Это могут быть различные стандарты и нормативы (напр., норматив расходования материальных ресурсов на единицу производимой продукции, сроки выполнения или продолжительности тех или иных работ и т.п.), показатели эффективности и т. д. [c.131]
В условиях экономики рыночного типа основа экономического развития строительной организации — прибыль, которая выступает показателем эффективности работы организации, источником ее жизнедеятельности. Рост прибыли создает финансовую основу для обеспечения производственной деятельности организации собственными финансовыми ресурсами, осуществления расширенного воспроизводства и удовлетворения социальных и материальных потребностей трудовых коллективов. За счет прибыли выполняются обязательства организации перед бюджетом, банками и другими организациями и учреждениями. [c.405]
Обобщающий показатель эффективности деятельности строительной организации должен характеризовать уровень умения руководства и коллектива строительной организации добиваться максимального эффекта при минимизации ресурсов строительной организации и может быть представлен следующей формулой [c.494]
Величина показателя эффективности производственно-хозяйственной деятельности зависит от объема реализации строительной продукции, затрат на ее выполнение, а следовательно, и прибыли от реализации строительной продукции, а также от степени рациональности наличного объема и структуры имущества строительной организации. Это обусловливает получение определенного уровня отдачи имущества за счет достигнутого уровня рентабельности (Р) СМР и уровня оборачиваемости имущества (О). Показатель эффективности деятельности можно разложить на две составляющие [c.494]
При анализе системы управления НИР и ОКР важно выявить управленческие факторы, которые могут способствовать повышению эффективности деятельности организации. Анализ начинается с изучения показателей, характеризующих систему управления НИР и ОКР. К их числу относятся [c.220]
Данные отчетности используются внешними пользователями для оценки эффективности деятельности организации, а также для экономического анализа в самой организации. Вместе с тем отчетность необходима для оперативного руководства хозяйственной деятельностью и служит исходной базой для последующего планирования. Отчетность должна быть достоверной, своевременной. В ней должна обеспечиваться сопоставимость отчетных показателей с данными за прошлые периоды. [c.345]
Эффективность деятельности организации выражается через экономические и финансовые показатели. В условиях рыночных отношений не может быть унифицированной системы показателей. Каждый инвестор самостоятельно определяет эту систему исходя из особенностей инновационного проекта, профессионализма специалистов и менеджеров и других факторов. Подробнее этот вопрос излагается в учебных курсах Экономика предприятия , Финансовый менеджмент и др. Ниже излагаются предложения автора, не претендующие на их полноту. [c.428]
Прибыль — обобщенный показатель эффективности деятельности любой коммерческой организации. Отсюда постоянный контроль за прибылью в целом и от различных направлений деятельности, товаров и услуг, за состоянием и динамикой системы цен является важной функцией управления. [c.47]
Бухгалтерский баланс является важным источником полной и достоверной информации о финансовой и хозяйственной деятельности организации. Однако для того, чтобы сделать вывод о динамике ее финансово-хозяйственной деятельности, необходимо проанализировать эффективность использования активов и выявить состояние доходности организации, так как эти показатели свидетельствуют об изменении эффективности деятельности организации. [c.496]
Какими показателями оценивается эффективность деятельности организации [c.504]
Горизонтальный анализ предполагает расчет темпов роста и прироста показателей, используемых для оценки динамики бизнеса. Кроме того, с помощью этого анализа можно отследить нетипичные (отличные от средних) изменения показателей, что может использоваться для выявления областей возможного риска искажения отчетности. Горизонтальный анализ также относится к наиболее распространенным методам анализа. Он используется как для оценки сбалансированности роста всей организации, так и для оценки динамики отдельных показателей, что важно, в частности, при оценке эффективности деятельности организации. [c.35]
Макроэкономические показатели используются для формирования представления о бизнесе и оценки эффективности деятельности организации в существующих в стране экономических условиях. Для такой оценки необходима информация об основных макроэкономических индикаторах темпе экономического роста, уровне инфляции, среднем уровне процентных ставок, средней доходности финансовых инструментов, уровне и динамике курса валюты. Макроэкономические показатели используются в основном при оценке эффективности ведения дел, а именно в следующих аналитических процедурах. [c.38]
Эта группа показателей, характеризующих деятельность организаций, работающих на исследуемом рынке, дополняет отраслевые и региональные показатели, конкретизируя их с точки зрения рынков, на которых работает организация. Соответственно, рыночные показатели отражают особенности рыночной или маркетинговой деятельности организации и, как правило, не затрагивают ее производственных характеристик. К числу маркетинговых индикаторов можно отнести темп роста рынка, уровень цен на реализуемые товары и закупаемые ресурсы стратегию ценообразования, формы расчетов и длительность дебиторской задолженности, методы стимулирования сбыта, характеристики видов и каналов распределения продукции, перечень услуг, предоставляемых организацией. Эти показатели должны использоваться при оценке эффективности организации. Кроме того, показатели, характеризующие уровень цен, позволяют оценить вероятность искажения отчетности вследствие недобросовестных действий, основанных на использовании трансфертных цен, а характеристики системы распределения (например, количество уровней в этой системе) — вероятность искажений вследствие недобросовестных действий, основанных на использовании фиктивных посредников в сбыте товаров и закупке необходимых для производства ресурсов. [c.41]
Эффективность деятельности организации зависит от эффективности рынков, на которых она работает, если рынки характеризуются неблагоприятной конъюнктурой, то организация также, вероятно, будет характеризоваться пониженными показателями эффективности своей деятельности. При условии эффективности рынков неэффективность организации может быть вызвана некомпетентностью руководства или его недобросовестными действиями. [c.304]
S Анализ движения денежных, средств. Основным в этом блоке является оценка эффективности текущей, инвестиционной и финансовой деятельности организации, которую можно дать, исследуя структуру и динамику поступлений и платежей по видам деятельности, а также оценивая их сальдо. Так, эффективная текущая деятельность будет приносить устойчивые растущие поступления и иметь положительное сальдо. Активная инвестиционная политика будет давать отрицательное сальдо и являться признаком, подтверждающим эффективность деятельности организации, поскольку свидетельствует о развитии ее производственного потенциала. Активная финансовая деятельность, которая характеризуется поступлениями внешних финансовых ресурсов, подтверждает гипотезу о доступности для организации финансовых источников и косвенно характеризует ее эффективность. Оценивая денежные потоки организации, необходимо их сопоставить с выручкой организации и ее расходами, это сопоставление дает основание (в случае равенства соответствующих показателей) для выводов о конкурентоспособности продукции, выпускаемой организацией, а также о ликвидности организации. Значительное отклонение значений денежных потоков от соответствующих значений финансовых результатов — это неблагоприятный признак в деятельности организации, указывающий или на недостаточную конкурентоспособность продукции, которую организация реализует, используя неденежные формы расчетов, или на активную налоговую оптимизацию. Кроме того, сопоставляя чистые денежные средства, полученные по текущей деятельности, с потребностями для финансирования инвестиционной деятельности и необходимыми платежами по финансовой деятельности, можно охарактеризовать возможности организации в части самофинансирования инвестиционной и самообслуживания финансовой деятельности. [c.307]
Принимая во внимание, что в процессе расчетов используются такие труднопрогнозируемые факторы, как показатели инфляции, планируемые объемы сбыта и многие другие, для разработки стратегического плана и анализа эффективности проекта применяется сценарный подход. Сценарный подход подразумевает проведение альтернативных расчетов с данными, соответствующими различным вариантам развития программы. Использование имитационных финансовых моделей в процессе планирования и анализа эффективности деятельности организации или реализуемой инновационной программы является очень сильным и действенным средством, позволяющим проиграть различные варианты стратегий и принять обоснованное управленческое решение, направленное на достижение целей организации. [c.388]
Мы рассмотрим случаи, когда руководители компаний недостаточно серьезно подходили к вопросу определения целей организации, что повлекло за собой снижение их конкурентоспособности на международном уровне и отступление с занятых рыночных позиций. Менеджеры должны разработать целый комплекс взаимосвязанных друг с другом целей и задач компании, а не просто несколько показателей рентабельности деятельности фирмы и ее роста. Необходимость множественности целей и задач объясняется потребностью в ориентации фирмы в долгосрочном периоде на удовлетворение запросов различных заинтересованных групп. Основная задача руководства фирмы — постановка целей, отвечающих интересам тех сторон, от которых зависит жизнеспособность фирмы ее клиентов, акционеров, менеджеров, сотрудников и общества в целом. Настоящая глава посвящена трем вопросам. Во-первых, в ней приводится критический анализ наиболее распространенных показателей эффективности деятельности компании. Стремление к совершенству или высокой эффективности деятельности компании, оцениваемой по отдельно взятым показателям, например, прибыли или устойчи- [c.15]
Смотреть страницы где упоминается термин Показатели эффективности деятельности организации
: [c.119] [c.188] [c.297] [c.554] [c.162] [c.306]Смотреть главы в:
Производственный менеджмент Издание 5 -> Показатели эффективности деятельности организации