Критерии оценки в баллах

Критерии оценки Шкала критериев оценки в баллах [c.62]

Критерии оценки в баллах. [c.88]

Расчеты остальных критериев эффективности в баллах проводили с привлечением группы экспертов в составе 10 специалистов. Каждому предлагалось дать личную балльную оценку эффективности и осуществимости проекта, ответив на десять вопросов в каждом из пяти специально подготовленных вопросников. Пример заполнения бланка экспертом приведем ниже [c.144]

Группа критериев эффективности Усредненная оценка в баллах б по вариантам "j [c.147]

Производство (критерий ВЗ) Источники энергии (критерий В4) Оценка в баллах [c.148]

Аналитический метод основывается на анализе документов претендента (анкетные данные, характеристики, рекомендации и т.д.) Экспертный метод предусматривает экспертную оценку качеств претендента на основе тестирования, решения имитационных задач, моделирующих ситуации наиболее приближенные к реальному и т. д. Для этого определяются критерии и их весовые коэффициенты, Затем привлекается группа высококвалифицированных, независимых экспертов для оценки (в баллах) по итогам ответов тестов, собеседования и т. п. [c.45]

Оцениваемые критерии безопасности персонала Оценка в баллах [c.360]

Любой конкретный вариант решения имеет свои преимущества или недостатки. Суть проблемы оптимизации решений заключается в том, чтобы из определенной совокупности способов решить ту или иную проблему отобрать наилучший. Для этого устанавливают отношения предпочтения между вариантами и ранжируют их по величине выбранного критерия. Если же решение выбирается по нескольким критериям, то количественную меру предпочтительности находят путем суммирования оценки в баллах значимости каждого критерия или умножением ранга критерия на его относительную значимость. [c.121]

Критерии, подлежащие оценке Характеристика критериев и оценка в баллах Коэффициент Оценка [c.255]

Критерии системы оценки оплаты труда Оценка в баллах [c.315]

Лучшая работа российского школьника на олимпиаде по математике и лучший город в США определяются по одному и тому же алгоритму. В том и другом случае сначала создается экспертная комиссия, которая разрабатывает набор критериев. В случае с олимпиадой по математике набор критериев получается естественным образом. Каждая задача оценивается в какое-то количество балов. Если задача решена полностью, то за ее решение дается максимальный балл. Если в решении есть недочеты, то оценка снижается на один или более баллов. Наконец, если задача не решена вообще, то за нее школьник получает ноль баллов. Потом баллы, набранные школьником по всем задачам, суммируются и т.д. То же происходит при оценке городов. Экспертная комиссия использует заранее подготовленную таблицу типа если город имеет одну или меньшее количество библиотек на 10 000 жителей, то оценка в баллах по этому критерию — 1 , если от двух до четырех библиотек, то — 2 и так далее. Обычно в таких случаях экспертная комиссия первоначально использовалась для создания таблицы поиска. Потом она же по этой таблице определяет победителя. Иногда решение получается нелепым. Тогда приходится возвращаться к разработке критериев и их уточнению. [c.87]

Могут использоваться два типа шкал оценки в баллах субъективный и объективный. При создании субъективной шкалы просто спрашивают эксперта или экспертную комиссию, чтобы рассмотреть описанное обстоятельство через призму каждого из критериев и приписать оценку в баллах, основанную на отобранной системе (то есть, от 1 до 5). Объективные шкалы могут быть созданы, когда получен достаточный опыт предсказания стоимостей, с использованием Рейтинг/ранжирования и сравнение таких предсказаний с фактическими результатами. После многочисленных опытов можно оценить (или в некоторых случаях выводить) числовые шкалы. Когда могут быть созданы выведенные шкалы, они обычно известны как коэффициенты влияния. Можно использовать смесь субъективных и объективных шкал для любой данной стоимостной оценки методом Рейтинга/ранжирования. [c.91]

Точно также можно было выбирать 10 критериев, которые будут разыграны, и считать, что один специфический критерий (скажем, размер рынка) вдвое важнее любого из девяти других в этом случае предполагается удвоенная оценка в баллах для критерия размера рынка. Чего нужно тщательно избегать, так это неумышленного учета одной идеи или критерия много раз. Такое могло бы случиться, если одним критерием был бы размер рынка , другим — ожидаемые продажи , еще одним — вероятность использования для других приложений и, наконец, еще одним — вероятность продаж в других странах это эквивалентно четырехкратной оценке в баллах размера рынка . [c.92]

Конечный результат процесса Рейтинга/ранжирования — столбец необработанных оценок в баллах, выставленных экспертом (-ами) рядом с каждым критерием, который надо умножить на соответствующую весовую добавку, чтобы получить взвешенную [c.92]

Он может вести к стратегиям увеличения стоимости технологии, идентифицируя упущенные важные компоненты потенциальной сделки, или сокращения риска (неопределенности) путем дальнейших исследований или запросом, чтобы улучшить низкую оценку в баллах относительно специфического критерия. [c.94]

Выбор определенных критериев, системы оценки в баллах и надбавки должен быть настроен для специфической отрасли, в которой делается стоимостная оценка. Таким образом, в методе Рейтинга/ранжирования имеется много уровней, требующих экспертного суждения, к их числу относятся [c.98]

Выбор весовых коэффициентов для каждого используемого критерия, чтобы умножить необработанные оценки в баллах. [c.98]

Если бы все оценки были равны 3, полная взвешенная оценка была бы равна 60. Иначе говоря, полученная оценка в баллах равна 3.3. т.е. опять-таки немного лучше, чем удовлетворительно. Однако надо попробовать объяснить, почему именно такие оценки были проставлены и с кем мы пробовали соревноваться. Во-первых, следует обратить внимание, что самые большие веса имеют критерии Лидерство и Интернациональность . Именно здесь мы не мо- [c.100]

В нашем примере с автомобилем вы можете выразить все критерии в баллах по шкале от 1 до 5 применительно к факторам как количественного, так и качественного характера. Наименее дорогой автомобиль получит при этом оценку 5, а наиболее дорогой — 1 балл и т. п., включая экономичность и другие требования. Вероятно, некоторые из этих критериев важнее других. К примеру, вы можете считать внешнюю привлекательность в 2 раза более важной, чем цену. Если так, вам следует "взвесить" свой выбор, умножив на 2 балл по внешней привлекательности. Подобным образом, если для вас значение ремонтопригодности составляет всего 2/з стоимости, следует умножить на 2/э оценку удобства в обслуживании. Пропустив через эту процедуру каждый критерий, следует сложить результаты по каждой модели. Автомобиль, по которому общая оценка в баллах окажется наивысшей, будет вашим очевидным выбором. [c.229]

ОЦЕНКА УСЛОВИИ ТРУДА НА РАБОЧИХ МЕСТАХ — установление степени вредности и опасности факторов производственной среды, тяжести и напряженности труда на конкретном рабочем месте. Фактическое состояние условий труда оценивается в практике работы предприятий только на рабочих местах, предусмотренных отраслевыми перечнями работ с тяжелыми и вредными, особо тяжелыми и особо вредными условиями труда. О.у.т. на р.м. производится на основе инструментальных замеров уровней факторов производственной среды или по результатам очередной аттестации рабочих мест. Результаты оценки отражаются в Карте условий труда на данном рабочем месте. Степень вредности факторов производственной среды и тяжести работ устанавливаются в баллах по критериям, приведенным в Гигиенической классификации труда, разработанной учеными-гигиенистами и утвержденной Министерством здравоохранения России. В Гигиенической классификации приведены семь санитарно-гигиенических факторов условий труда (вредные химические вещества, пыль в воздухе рабочей зоны, вибрация, шум, инфракрасное излучение, неионизирующее излучение, температура воздуха) и четыре показателя степени тяжести труда (статическая нагрузка за смену при удержании груза, поднимаемого вручную динамическая нагрузка за смену максимальная разовая величина груза, поднимаемого вручную и сменный грузооборот). По каждому из факторов, в зависимости [c.236]

Принимая во внимание вышеперечисленные критерии, возможны различные комбинации последних (см.табл.2). Каждая вариация, состоящая из рассматриваемых критериев, ранжировалась экспертами в баллах от 4 до 1 (высшая оценка 4 балла). [c.56]

Балльная система. Выделяются ключевые критерии оценки проекта, и в зависимости от того, насколько рассматриваемый проект удовлетворяет этим критериям, выставляются баллы (например, по пятибалльной шкале). Подобный прием особенно полезен при необходимости выбора из ряда взаимоисключающих вариантов. Предположим, что библиотеку можно возвести в одном из нескольких районов. По результатам оценки составляется таблица, подобная табл. 11.4 (весьма упрощенный вариант по сравнению с теми, что используются на практике). Если высший балл для каждого из критериев — пять, то, как видно, район С представляется наиболее явным претендентом на победу но прежде чем принять окончательно решение, необходимо провести финансовый анализ капиталовложений и отдачи. Процесс выставления баллов связан с определенной долей субъективности — особенно для таких неосязаемых факторов, как условия отдыха и доступность. Однако при точном определении факторов и при [c.522]

Для этого проводится анализ по образцу, представленному на рис. 236 оценка потенциала составляет 420 баллов. Использование таких величин входит в сферу компетенции контроллера. Например, через некоторый промежуток времени можно было бы вновь проверить оценки по критериям. Итоговая сумма баллов, меньшая 420, покажет снижение потенциала. Если такое снижение ожидается заранее, то следует уже в настоящий момент оценить, что через некоторый промежуток времени цена продажи не будет удовлетворять рынок и финансовые результаты соответственно будут неудовлетворительными, а еще через какое-то время они станут совсем низкими. Таким образом, данные обстоятельства служат основанием для построения одного из элементов стратегической системы раннего предупреждения. [c.119]

Оба расчетных критерия оцениваются в этой схеме по 50-балльной шкале, причем оценку 30 баллов получил показатель ROI, а 20 баллов - срок окупаемости. Конечно, оценки при других обстоятельствах могут быть другими. Если у вас не хватает денег, расчетные критерии могут иметь больший вес. Если же в соответствии с целевыми установками у вас творческое предприятие, то, возможно, качественные критерии будут важнее. [c.334]

Данные критерии составляют основу оценки работника, но это не значит, что их нельзя расширить. Важно, чтобы каждый из них можно было выразить количественно (например, в баллах). [c.134]

Если требуется выбрать оптимальный вариант решения, обеспечивающий получение максимального или минимального значения выбранного критерия, то можно использовать систему взвешенных критериев. Прежде всего группа экспертов определяет наиболее значимые критерии, среди которых выбирается главный, имеющий самый большой вес. Ему присваивается высший балл. Веса всех остальных критериев определяются группой в баллах по отношению к главному критерию. После определения весовых значений эксперты оценивают в баллах каждый критерий в каждом варианте. Затем полученные балльные оценки по каждому критерию умножаются на свой вес и суммируются по каждому варианту. Выбор окончательного решения производится на основе сравнения суммарных средневзвешенных оценок каждого варианта. Выбирается тот вариант, который получил максимальную оценку. [c.250]

Оценка психофизиологических факторов в баллах (гр. 4 части 2 Карты) проводится путем сопоставления фактических значений с величинами, приведенными в Критериях (гр. 2 части 2 Карты). Эта работа осуществляется специалистами предприятия, а также на договорной основе физиологами, психологами и гигиенистами, занимающимися вопросами условий труда. [c.116]

Оценку показателей конкурентоспособности производят по 10 бальной системе. Высшая оценка выставляется за высшее достижение среди конкурентов включая и свою фирму. При выставлении балов по конкретному показателю не идет о каких то утвержденных кем-то критериях, эталонах и т.д. Присвоенные баллы позволяют в результате составления соответствующих показателей работы конкурирующих фирм методом экспертных оценок. В качестве экспертов обычно выступают ведущие специалисты по производству соответствующих товаров. Экспертов как правило, должно быть несколько. [c.14]

Расчет баллов по критериям оценки. Дает информацию о степени выраженности качеств — критериев оценки. Наиболее распространенная форма представления таких данных — профиль качеств, представленный в графической или табличной форме. Результаты тестирования в виде баллов по критериям оценки могут эффективно использоваться представителями администрации только при четком и однозначном понимании ими [c.398]

Ф. Кросби разработал таблицу оценок каждого параметра в баллах в зависимости от ряда критериев, характеризующих его состояние. Чем ближе фактическое значение параметров к табличному, тем выше степень зрелости предприятия в области качества. Он предлагает целую систему таблиц, графиков, с помощью которых можно установить применительно к конкретным условиям деятельности отдельного предприятия те оптимальные действия, которые приведут к улучшению положения в области качества. [c.122]

Модель оценки организации, претендующей на Российскую премию качества, близка к модели EQA. Она также характеризуется девятью критериями, которые дают возможные направления совершенствования деятельности организации и ориентиры для ее улучшения (рис. 1.4.9). Участники конкурса оцениваются в баллах в соответствии с весовыми коэффициентами каждого из критериев. [c.160]

В рамках процесса МО рассматриваем только формализованные критерии. Качественные критерии можно включать в него, лишь выразив как-то через количественные оценки (например, баллы). [c.69]

Так, на Волжском автомобильном заводе наряду с Положением об аттестации разработаны методические пособия, инструкции, аттестационная документация. Весь этот вспомогательный материал позволяет объективно оценивать политические и деловые качества работников, всесторонне учитывать их квалификацию, опыт, знания, способности. Подготовка аттестационной документации сосредоточена в структурных подразделениях, где на каждого работника составляется отзыв-характеристика, лист аналитической оценки и лист самооценки. Основным документом при аттестации служит отзыв-характеристика, где непосредственный руководитель подробно описывает качества аттестуемого. Для подготовки объективного отзыва на ВАЗе разработан метод аналитической оценки. Производственная деятельность работников оценивается на основе установленных критериев, которые служат качественными характеристиками. Каждая характеристика оценивается самостоятельно, независимо от других, и выражается в баллах. Система оценки деятельности работников, разработанная на ВАЗе, способствует повышению уровня ид подготовки, усилению требовательности и созданию деловой обстановки на производстве. [c.285]

Размеры окладов определяются по результатам аттестации работников не реже одного раза в три года по нескольким критериям выполнение плана научно-исследовательских работ и заданий дирекции новизна, перспективность и количество выдвинутых и реализованных научных идей и предложений идейно-теоретический уровень выполняемых работ их объемы и сложность. Для каждой категории сотрудников шкалы оценки дифференцированы. Оценка определяется в баллах, при этом минимальное число баллов обеспечивает гарантированный минимум заработной платы работников. [c.269]

В последнее время определенное распространение получили балльные методы оценки. Суть этих методов заключается в выборе некоторого числа факторов, каждый из которых оценивается определенным числом баллов. В настоящее время балльной оценкой эффективности труда научных работников занимается ряд институтов нашей страны. В частности, одним из критериев оценки эффективности работы научного сотрудника является творческая активность, которую предлагается определять как отношение коэффициента фактической творческой активности к нормативному коэффициенту. Нормативное значение коэффициента устанавливается на базе максимально достигнутого за последние 5 лет уровня творческой активности с учетом повышения квалификации сотрудников. [c.288]

Если у заказчика основным критерием оценки оферт является цена, то максимальное число баллов по этому показателю рекомендуется устанавливать в размере до 800 баллов. [c.110]

В основе установления рейтинга предприятия, по общепринятым понятиям, лежит набор финансовых коэффициентов, содержание" кишрыхЛщщ раскрыто -в- Ы. Коэффициенты, включаемые в набор, получают оценку в баллах, высота которых зависит от значения данного коэффициента в качестве критерия оценки и от степени соответствия нормативному (оптимальному), количественно выраженному уровню. Суммарная величина баллов по всем коэффициентам для данного предприятия дает основание отнести предприятие к тому или иному классу, присвоить разряд, характеристику. Главная цель, преследуемая установлением рейтинга, — это определение близости или удаленности от угрозы банкротства. Банкротство не является объективным финансовым состоянием. Даже в том случае, если все финансовые коэффициенты выражают крайне низкий уровень, иск о банкротстве не обязательно возбуждается кредиторами, а если и возбуждается, арбитражный суд не всегда признает предприятие банкротом. Объективно предприятие может находиться в зоне риска, т.е. в таком состоянии, когда дело о банкротстве может быть возбуждено. Устанавливая рейтинг предприятия, определяют степень риска оказаться банкротом. Финансово-устойчивое предприятие, по самой сути этого понятия, находится вне зоны риска. [c.40]

В упрощенной форме метода все основные критерии для получения общей оценки перспектив сектора бизнеса и конкурентоспособности компании имеют одинаковые веса. Система равных весов может быть под вопросом при сравнении определенных секторов бизнеса, но было обнаружено, что она дает хорошие результаты в применении к портфелю типичной химической продукции. При переводе пятизвездочных оценок в матричную форму их заменяют на 0, 1, 2, 3, 4 балла соответственно. Одна звездочка, таким образом, эквивалентна нулевой оценке, а три звездочки — двум баллам из четырех, занимая, таким образом, среднее положение (табл. 2). [c.590]

Перечисленные параметры могут иметь количественную или качественную оценку. Для оценки значений критериев используются предварительно построенные специальные шкалы качественной и количественной оценки того или иного параметра в условных единицах, например в баллах. Обычно принимается единый для всех критериев масштаб их значений, соответствующий определенному количеству баллов. На рис. 2.12 приведен пример построения подобной шкалы критериев оценки первой ступени селекции предложений. Она предусматривает использование пятиступенчатой [c.61]

Смотреть страницы где упоминается термин Критерии оценки в баллах

Смотреть главы в: