Тем не менее, доказанная теорема полезна и используется в расчетах следующим образом обычно в начале расчета полагается k 2, 3. Если процесс решения задачи соответствует предположению теоремы, т. е. на каждой итерации задача линейного программирования имеет решение, число k не меняется. Когда начинают встречаться случаи отсутствия решения задачи линейного программирования, k увеличивается на 1, пока не достигнет заданного предельного значения k. После этого начинается уменьшение s. Заметим еще, что этот механизм не работает в самом начале решения задачи, когда в силу грубости исходного управления ы 0) ( ) все условия задачи грубо нарушены. Подробнее эти вопросы будут освещены при анализе решения конкретных задач (особенно в 37). [c.184]
Принцип срочности реагирования. В соответствии с теорией антикризисного финансового управления каждое из негативных проявлений финансового кризиса не только имеет тенденцию к расширению с каждым новым хозяйственным циклом предприятия, но и порождает новые сопутствующие ему негативные финансовые последствия. Поэтому чем раньше будут включены антикризисные финансовые механизмы по каждому диагностированному кризисному симптому, тем большими возможностями к восстановлению нарушенного равновесия будет располагать предприятие. [c.224]
Впервые общие законы организации были сформулированы основоположником организационной науки А. А. Богдановым. Сущность идей Богданова и их развитие в трудах отечественных и зарубежных ученых достаточно полно освещена в специальной литературе [38]. Законы организации можно подразделить на законы, преимущественно проявляющиеся в статике (в структурах организации как формы) и в динамике (в процессах как функции управления). В табл. 3.1 приведено краткое определение законов организации. Большинство перечисленных законов организации проявляется в конкретных свойствах систем, которые будут изучаться в теме 4. Приведем более подробное описание сущности и механизма данных законов применительно к производственным системам [38]. [c.62]
О.Э.Бессонова [Бессонова 1997] предполагает, что этот провал следует рассматривать в исторической перспективе. Она пишет, что в течение одиннадцати веков российская экономика была раздаточной экономикой. Такая экономика характеризуется следующими чертами (1) собственность дается при условии определенных обязательных услуг и может быть конфискована тем, кто стоит у власти, если она используется не по правилам, или если услуги оказываются неудовлетворительными (2) материальные ресурсы, необходимые для оказания услуг, предоставляются через институты раздач (3) накопление общественного богатства происходит через институты сдач (4) система административных жалоб являет собой механизм обратной связи, передающий реакцию слуг государю (патрону) наконец, (5) раздача и сдача координируются системой управления и финансовыми институтами. [c.142]
Основные j Разработать 1. Преобразовать меры инструментарий системы контроля управления и планирования стоимостью в механизмы обеспечения - ==-стоимости распространить - модель оценки модели стоимости - перестроить процесс - формы планирования управленческой в соответствии отчетности с новыми требованиями и сроками 2. Определить глубину и охват - убедиться, что сис-подготовки темы обеспечения налажены 3. Разработать общий набор предпосылок 4. Опросить основных менеджеров 1. Осуществить программы поэтапной подготовки для - внедрения новых процессов и требований - внедрения новой концепции - ознакомления персонала с используемой моделью - предварительной оценки стоимости 1. Подготовить менедже- 1. ров предприятий. 2. Разработать специфические для предприятий схемы анализа 2. возникающих проблем стоимостных оценок чувствительности сценариев факторов стоимости. 3. Провести учебные семинары по основам стоимостной оценки специфическим для предприятий факторам стоимости и сопутствующим проблемам наращиванию стоимости. 4. Обеспечить разработку управленческой отчетности [c.59]
В настоящее время издано огромное количество работ по теории организации и управления персоналом, однако большинство ученых склоняются к выводу, что ни одна из них не является универсальной [1, с. 3—16]. Вместе с тем успешное развитие экономики западных стран на протяжении длительного периода побудило специалистов внимательно изучать механизмы, обеспечивающие высокую эффективность производства в них, т. е. менеджмент. [c.3]
В современных условиях менеджмент представляет собой сложное социально-экономическое явление, которое отражается практически на всех сторонах жизни общества. При этом, несмотря на огромное количество работ по теории организации и управления, западные эксперты считают, что ни одна из них не является универсальной. Однако успешное развитие на протяжении длительного периода экономики Японии побудило ученых и практиков разных стран внимательно изучить механизмы и причины, за счет которых обеспечивается высокая эффективность производства в этой стране. Анализ показал, что в центре концепции управления находится человек, который рассматривается как наивысшая ценность для фирмы. Исходя из этой концепции все системы управления нацелены на пробуждение разнообразных способностей работников с тем, чтобы они были максимально использованы в процессе производства, а человек стремился бы к процветанию фирмы, в которой работает. Используя японский опыт, в США и европейских странах в последнее время разработаны различные управленческие модели, в центре внимания которых находится человек. Такие модели, как правило, содержат четыре блока 1) персонал организации 2) тщательный учет знаний и способностей работников 3) стиль и культура деловых взаимоотношений в фирме 4) долгосрочные цели развития фирмы. [c.29]
Переход от термина ресурсы к термину активы объясняется тем, что речь идет об интегрированной системе управления, ориентированной на рост экономической эффективности функционирования и развития компании. Ключевым понятием рыночного хозяйствования является "экономический актив", что определяет права на различные объекты, метаморфозы форм (и категорий активов) посредством операций (более 50) и сделок (около 40) с выделением различных экономико-правовых полномочий владения, распоряжения, пользования... Активы в процессе движения видоизменяются, преобразуясь в те формы, которые наиболее доходны с точки зрения их собственника. Это и есть надлежащее управляющее воздействие на активы. Способ владения управляемыми активами предопределяет и методы их использования и механизмы извлечения прибыли... 3. [c.14]
Величина S, таким образом, и определяла шаг процесса. Разумеется, числа s корректировались затем учетом условий 0 u+s , u-j-s"1" U+. В 34, 35 описана другая техника учета эффективности вариации на данном интервале. В табл. 3 представлены расчеты (I — IV), отличающиеся только тем, что в II величины s , s вычислялись так, как описано выше, а в IV s = onst. Видно, что расчет II примерно в три раза быстрее. Нужно, однако, подчеркнуть, что это прежде всего связано с наличием 8-функции в искомом оптимальном управлении. В тех задачах, где таких (или аналогичных) особенностей нет, эффект значительно слабее. Регулирование шага S осуществлялось простым механизмом обратной связи после определения Ьи вычислялось предсказание [c.244]
При социализме различают П. с. сфер и отраслей нар. х-ва, территориальную и внутри предприятий. В СССР П. с. изучается по данным Всесоюзных переписей населения и переписей проф. состава рабочих (проводятся ЦСУ СССР с 1948). По переписи 1970 в сравнении с переписью 1959 доля занятых преим. умств. трудом в целом по стране возросла с 19,5% до 27,3%, а и РСФСР, Армении, Грузии, Латвии и Эстонии составила сн. 29,0%. В тот же период наиболее высокими тем-памп росла доля работников, занятых физич. трудом в торговле и обществ, питании, отраслях химич. пром-стн, машиностроении и металлообработке, на транспорте среди занятых умств. трудом самыми быстрыми темпами увеличивалась доля ИТР, науч. работников, педагогов и воспитателей. Внутри отраслевой П. с. в связи с науч.-техпич. революцией наиболее быстро росла численность таких профессий, как авто- и электрокарщики, стропальщики, монтажники, электро- и газосварщики, гальваники значительно уменьшилась численность занятых ручным трудом — каменоломов, кузнецов, вальщиков леса, столяров, грузчиков, рабочих, занятых транспортировкой вручную и на складских работах. Особенно возросла роль работников сквозных профессий, связанных с управлением и обслуживанием машин и механизмов. [c.397]
Вместе с тем необходимо соблюдать требования и рекомендации международных организаций по различным аспектам экономики, управления, безопасности и др. Так, в 2000 г. Организация экономического сотрудничества и развития (ОЭСР), членом которой является и Россия, предложила следующие принципы обеспечения качества корпоративного управления 1) защита прав акционеров 2) обеспечение гласности и прозрачности структуры капитала и механизма корпоративного управления и ответственности 3) гарантии равного отношения к акционерам 4) обеспечение притока внешнего капитала в компанию, поощрение инвестиций в ее основной и человеческий капитал, в повышение конкурентоспособности компании 5) информационная открытость 6) достоверная отчетность 7) сотрудничество с аудиторами 8) добросовестность и честность правления 9) наличие независимых членов правления 10) планирование стратегии развития компании на основе новшеств. [c.250]
Много идей — много станков — мало связей (рис. 8). Есть понятная стратегия, современное оборудование, мощная конструкторско-технологическая подготовка производства, и тем не менее предприятие проигрывает в конкурентной борьбе. Почему Да потому что остались старые, громоздкие и неэффективные организационные механизмы. Нечетко определены полномочия и ответственность руководителей, мотивация людей не связана с результатами их труда, ресурсы выделяются исходя не из бизнес-приоритетов, а из принципа "всем сестрам — по серьгам". Нет механизмов проектного управления, естественные противоречия и конфликты функциональных служб не преодолеваются, а разжигаются. Структура предприятия и корпоративная культура становятся оковами для развития бизнеса. [c.76]
Управление капиталом (Money Management) — термин, который обычно используется для описания механизмов определения размера открываемой позиции. Однако у него есть ряд других значений, которые ошибочно ему присваивают, тем самым расширяя смысл этого понятия. Например, управлением капиталом часто называют 1) управление чьими-нибудь деньгами 2) управление риском 3) управление чьими-то личными накоплениями 4) достижение максимальной прибыльности системы и многое другое. [c.368]
Смотреть страницы где упоминается термин Тема 3. Механизм управления
: [c.643] [c.16]Смотреть главы в:
Теоретические основы менеджмента -> Тема 3. Механизм управления