Сколько нужно денег [c.297]
В этой главе мы попытаемся определить, сколько компании нужно денег, чтобы организовать какой-либо бизнес, а затем обеспечить его рост и развитие. Это немного сложнее, чем просто определить, сколько нужно денег, чтобы оплатить арендную плату за первый месяц и счета за электроэнергию. Даже если вы пока не собираетесь открывать собственное дело, вам будет полезно ознакомиться с основными финансовыми вопросами, касающимися создания нового [c.231]
Представление всех факторов в удобной общепринятой единице измерения, такой, как доллары, облегчает также ответ на многие другие существенные вопросы о распределении ресурсов и целей. Если известно, сколько, например, у нас денег, можно определить, сколько мы можем дать продукции при различных издержках. Продолжим приведенный выше пример. Если бы мы располагали только 900 долл. для вложения в устройство пикника, то предоставить питание можно было бы только для 600 человек. Или, рассуждая от обратного, мы можем определить, сколько нужно денег для выполнения нашей задачи. Чтобы заработать 3 тыс. долл., потребовалось бы по меньшей мере 2500 долл. для компенсации минимальных издержек. Можно также определить, сколько бы мы заработали при разном уровне объема продаж. Прибыль от продажи 600 билетов на наш пикник составила бы 1500 долл. [c.323]
Но для рядового человека накопление важно не в смысле капитала, а как резерв на чёрный день и как пенсия на старость. Конечно, на пенсии бумажные деньги или золотые монетки есть не будешь, нужны конкретные товары. Если у вас есть деньги, но на рынке нет товаров, то сколько бы денег ни было, они не имеют никакой силы. [c.557]
Нехватка денег может быть компенсирована достаточностью оборотных средств. Трудно сказать, сколько именно денег должна иметь корпорация под рукой. Инвестор сам должен решить, сколько именно нужно в той или иной ситуации и насколько серьезные последствия может повлечь дефицит наличных. Если компания в достаточной мере обеспечена оборотными средствами, нехватка кассовой наличности редко бывает источником неприятностей. Если коэффициент ликвидности благоприятен, компания всегда может получить нужные деньги с помощью банковского кредита или продажи дебиторской задолженности. [c.349]
В Сколько мне нужно денег для того, чтобы начать торговать Есть ли какой-то минимальный размер счета [c.170]
В XX в. качественные аспекты проблемы денег стали отходить на второй план, на первый план выступили количественные аспекты. Главным стал вопрос о том, сколько нужно иметь в обращении денег, чтобы обеспечить устойчивость системы товарно-денежного обращения. На смену металлической и номиналистической пришла количественная теория денег. Если меркантилисты считали, что рост денежной массы в стране ведет к росту богатства и процветанию торговли, то теперь экономисты стали доказывать обратное [c.88]
Сколько нужно вам денег, чтобы поднять южную металлургию до довоенного уровня [c.323]
Сколько для этого нужно денег, не знаю... Очень много надо... Но если миллионов десять золотых рублей получили бы, то шесть млн. пудов чугуна в 1922 году мы взялись бы дать. [c.323]
Теперь и ты знаешь, что даст тебе свободу, а также сколько для этого нам нужно денег и времени. Встретил <.я завтра и поговорим о том, как нам это сделать. [c.18]
Задача количественного выражения (квантификации) многолетних планов и/или бюджетов, с одной стороны, может показаться тривиальной все показатели выражаются в деньгах, а набор этих показателей задается бюджетной классификацией. Однако такой взгляд является серьезным упрощением и отражает арифметический подход к формированию бюджета, при котором главное - это узнать сколько - сколько денег будет в бюджете следующего года, сколько денег потребуют себе разные департаменты [...], сколько нужно срезать с этих заявок, чтобы не допустить перерасхода. Если у такого подхода к формированию бюджета и есть какая-то цель, то эта цель -сбалансировать доходы и расходы . [c.13]
Следуйте второму закону управления проектами беспрекословно. Вы можете только предполагать, что еще не произошло. Контролируйте, чтобы все выпускаемые бумаги помогали сотрудникам принимать лучшие решения по незавершенным работам. Нет необходимости в детальной хронике того, что уже сделано и на что уже нельзя влиять. Не нужно терять время на обсуждение того, что не успели завершить, если только это не помогает решить будущие проблемы. Стоимость расходов на данный момент говорит, в основном, о том, сколько еще денег предстоит потратить. Объяснения задержек мало что дают. То, что необходимо - это обсуждение плана, который позволит выполнить работы в срок. [c.16]
МЕТОД ИСЧИСЛЕНИЯ ОТ НАЛИЧНЫХ СРЕДСТВ . Многие фирмы выделяют в бюджет на стимулирование определенную сумму, которую они, по собственному мнению, могут себе позволить истратить. Один руководящий работник объяснил суть этого метода следующим образом Все очень просто. Первым делом я иду наверх к главбуху и спрашиваю, сколько денег может быть выделено нам на текущий год. Он говорит, что можно дать полтора миллиона. Через некоторое время, когда ко мне заходит шеф и спрашивает, сколько нам нужно потратить в этом году, я отвечаю Что-нибудь около полутора миллионов 12. [c.495]
Вы хотите получить 100 000 долл. за 5 лет, чтобы спокойно уйти на пенсию. Сколько денег нужно вложить, если [c.401]
Метод дисконтирования денежных, поступлений (ДДП) -исследование денежного потока наоборот — от будущего к текущему моменту времени. Он позволяет определить, сколько денег нужно вложить сегодня, чтобы получить определенную сумму в конце заданного периода. Для этого используется следующая формула [c.594]
Допустим, что прибыль в условиях инфляции тоже выросла в два раза и стала равна 20 000 руб. И предприниматель при этом условии купит лесоматериалы именно в том количестве, в каком они ему нужны для строительства новых павильонов, несмотря на то, что цены на них выросли в 2 раза. Спрашивается, изменилась ли при этом покупательная способность рубля Ответ однозначный изменилась. На 1 руб. (или на 1 тыс. руб.) теперь можно купить лесоматериалов в 2 раза меньше, чем раньше. А чтобы купить 1 тыс. куб. м пиломатериалов, денег нужно в 2 раза больше. Не надо забывать, что и за аренду помещений, и за услуги транспорта, и за бензин, и за электроэнергию теперь надо платить — где в 2, где в 3, где в 1,5 раза больше. Покупательная способность рубля измеряется в среднем по наборам товаров. Важно усвоить непреложную истину в условиях инфляции покупательная способность рубля падает. И даже если предпринимателям удается увеличить прибыль во столько же раз, во сколько возросли цены, покупательная способность рубля, определяемая количеством товаров, которые можно приобрести на 1 руб. (на 1 тыс. руб.), падает. [c.228]
Учетная политика возникает, когда бухгалтер, помимо констатации объективных хозяйственных процессов (например, выплата денег), не имеющих альтернативного толкования, начинает допускать предположения о наличии определенных условий или не существующих в реальности событий (например, исчисление финансового результата или распределение накладных расходов), чтобы получить информацию, необходимую главным образом для анализа эффективности работы предприятия. И как только это происходит, отчетные данные превращаются из фотографии в картину хозяйственного процесса, в которой неизбежно присутствуют субъективные представления ее автора. При этом сколько бухгалтеров - столько и мнений. Одни признают себя сторонниками первоначальной стоимости, поскольку она объективна, другие провозглашают рыночную, поскольку последняя считается критерием оценки эффективности работы предприятия, третьи — ликвидационную, так как именно она позволяет рассчитать реальную платежеспособность. Или, к примеру, начисление амортизации. Кто может однозначно ответить на вопрос какой метод амортизации лучше И нужно ли задавать такой вопрос [c.542]
Чтобы управлять деньгами, по меньшей мере нужно точно знать, откуда они взялись (например, какой вид деятельности обеспечивает положительный денежный поток), на что тратятся и где лежат замороженными, не участвуя в обеспечении жизнедеятельности компании. Каждый руководитель всегда должен отдавать себе отчет в том, сколько денег у него будет завтра, через месяц, через год. [c.334]
Экономисты-классики считали, что решающим детерминантом уровня цен в экономике является количество денег в обращении. Это означало, что для определения уровня цен нужно было знать, сколько денег все домашние хозяйства склонны хранить. Следовательно, анализ установления уровня цен в классической модели начинается в теории спроса на деньги. [c.474]
Данная технология предоставляет предпринимателям нескончаемый поток новых привлекательных возможностей, однако попытка извлечения прибыли из новейших разработок сродни беспечной прогулке по краю пропасти. Задача компании — оказаться в нужном месте в нужное время не рано (когда рынок еще не готов воспринять нововведения) и не слишком поздно (когда рынок уже разделен). Со времени создания микроволновой печи до ее превращения в популярный общедоступный образец бытовой техники прошло 30 лет. Как вы думаете, сколько денег потеряли за это время различные компании, пытавшиеся опередить время Развитие новых технологий требует терпения, значительных инвестиций и поддержки венчурных компаний. [c.34]
Вспомним один из наших предыдущих примеров вашей дочери 10 лет, и вы планируете открыть счет для того, чтобы обеспечить ей получение образования в колледже. Год обучения в колледже сейчас обходится в 15000 долл. Сколько денег вам нужно положить на счет сейчас для того, чтобы хватило заплатить за первый год обучения через восемь лет, если вы думаете, что вам удастся разместить деньги на условиях вы-, платы процентной ставки, которая превышает уровень инфляции на 3% [c.97]
Вашей дочери 10 лет и вы планируете открыть счет в банке для того, чтобы обеспечить ей возможность получить образование в колледже. Плата за год обучения в колледже сейчас составляет 15000 долл. Вы хотите класть деньги на счет равными суммами (в реальном выражении) ежегодно на протяжении восьми последующих лет для того, чтобы накопить достаточно денег и через восемь лет заплатить за первый год обучения. Если вы полагаете, что на свои деньги вы можете получить реальную процентную ставку в размере 3%, то какую сумму вам нужно ежегодно откладывать Сколько денег вы фактически будете класть на счет каждый год, если уровень инфляции поднимется до 5% в год Для того чтобы найти ежегодную реальную сумму вклада, мы сначала найдем значение РМТ. [c.97]
Когда Вы обретаете финансовую защиту, финансовую безопасность или финансовую независимость Что это такое, и в чем заключается различие Сколько денег и сколько времени нужно Вам для достижения этих целей [c.229]
Вопросы - (1) как угадать, сколько точно нужно новых денег, (2) кто изначально бесплатно получит вновь напечатанные деньги (ответ - в лучшем случае - правительство, в худшем -банки), (3) что делать с напечатанными деньгами, когда производство сократится по естественным причинам (ответ - или возникнет инфляция, или будет искусственное стимулирование спроса). [c.556]
Итак, как же бороться с ленью Ответ — маленькой жадностью. Человеку нужно сесть и спросить себя Что я получу, став здоровым, сексуальным и привлекательным Или Какой станет моя жизнь, если мне никогда снова не нужно будет работать Или Что бы я сделал, если бы имел столько денег, сколько хотел Движение вперед и начинается с маленькой жадности, желания иметь нечто получше. Наш мир развивается потому, что все мы стремимся к лучшей жизни. Новые изобретения делаются потому, что мы стремимся к чему-то лучшем). Мы идем в школу и усердно учимся потому, что желаем чего-то лучшего. Если случится так, что вы станете избегать делать что-то, зная, что это следовало бы делать, задайте себе один вопрос Что вы от этого получите Будьте немножко жадным. Это самое лучшее средство от лени. [c.57]
Когда дело доходит до открытия электронного торгового счета на фондовом или фьючерсном рынке, наиболее часто задаваемый вопрос "Сколько денег мне нужно " Прежде, чем вы придете к некой абсолютной сумме в долларах, рассмотрите несколько соображений. Конечно, вы не можете недооценивать связанный с дэйтрейдингом риск — на фондовом или на фьючерсном рынках, особенно на ранних стадиях обучения. Как мы говорили в Главе 1, в первый год вы не должны ожидать прибыль, превышающую покрытие ваших затрат. Следовательно, деньги, выделяемые для дэйтрейдинга, должны быть спекулятивным капиталом. Какова бы ни была эта сумма — от 5.000 долл. до 50.000 долл. или более — вы должны знать даже если вы потеряете ее до последнего пенни, это не затронет ваши средства к существованию или ваш уровень [c.49]
Предприятия малого бизнеса обращались к Марку, когда им нужен был рисковый капитал или деньги для расширения своего бизнеса. Поскольку мне для расширения нужно было очень много денег, богатый папа посоветовал мне встретиться с ним и узнать его точку зрения. Это была малоприятная встреча. Марк был намного более жестким, чем мой богатый папа. Он глянул на мой бизнес-план, финансовые отчеты и примерно 23 секунды выслушивал мои грандиозные планы на будущее. Затем начал разносить меня. Он объяснил мне, почему я идиот, дурак и совсем не на своем месте. Он сказал, что я зря оставил свою работу и что мне повезло, что богатый папа — его клиент. Иначе он и не подумал бы потратить даже минуту своего времени на такого некомпетентного человека, как я. Потом он сказал мне, сколько, по его мнению, стоит мой бизнес и сколько денег он мог бы привлечь для него, выдвинув свои условия, согласно которым он должен был стать моим новым партнером с контрольным пакетом акций в компании. Как я уже сказал, аббревиатура ВК вызывает у меня вполне определенные ассоциации. [c.464]
Тетраэдр, рисунок которого приводился выше, является для меня самой важной диаграммой создания богатства, а также его удержания и приумножения. Когда я показываю эту диаграмму людям, они часто спрашивают, почему расходы являются частью этой структуры. Причина в том, что именно наши расходы делают нас богаче или беднее, независимо от того, сколько денег мы делаем. Мой богатый папа часто говорил "Если хочешь узнать, будет ли человек богатеть в будущем, просто взгляни на колонку расходов в его финансовом отчете". Богатый папа придавал расходам очень большое значение. Он часто говорил "Есть расходы, которые делают тебя богаче, а есть расходы, которые делают тебя беднее. Умный владелец бизнеса или инвестор знает, какие расходы ему нужны, и управляет ими". [c.493]
Итак, быть образованным, чтобы работать в больше, чем одном секторе, особенно, в одном слева и в одном справа, намного лучше, чем быть успешным только в одном - единственном секторе. В главе 2, я навел факт, что в среднем богатый человек зарабатывает 70% от правой стороны и 30% от левой стороны квадранта. Я считаю нужным подчеркнуть, от того, сколько денег люди делают, они будут чувствовать себя более безопасно, если работают больше, чем в одном секторе. Финансовая безопасность имеет безопасную опору с обеих сторон квадранта денежного потока. [c.50]
Если Вы все еще не долгосрочный инвестор, станьте им, как можете быстрее. Что это означает Это означает, что Вы должны сесть и набросать план. Научитесь брать под контроль свои привычки, касающиеся расходов. Минимизируйте Ваши долги. Живите в пределах Ваших средств, и затем увеличьте Ваши средства. Выясните, сколько вложений в месяц и сколько месяцев при реальной сумме процента дохода будет требоваться, чтобы достичь Ваших целей. В каком возрасте Вы планируете прекратить работать Сколько денег Вам нужно будет в месяц [c.71]
Еще он говорил Инвестирование само по себе не является рискованным занятием. Быть финансово невежественным и следовать советам финансово невежественных консультантов — вот что очень рискованно. Причем не только рискованно, но и накладно. Накладно не столько в смысле денег, сколько в смысле потерянного времени. Миллионы людей проживают жизнь, держась за стабильную работу, вместо того чтобы стремиться к финансовой свободе — и все из-за финансового невежества. Из-за финансового невежества многие люди держатся за мизерную зарплату, вместо того чтобы стремиться к денежному изобилию, которое находится буквально у них под носом. Из-за финансового невежества люди кладут свои деньги на пенсионные счета, а потом дрожат, думая о том, что в нужный момент их там не окажется. Миллионы людей тратят большую часть своего времени на работе, делая богатых еще богаче, вместо того чтобы делать богаче жизнь тех, кого они любят. Нет, я бы не сказал, что инвестирование — занятие рискованное. Я бы сказал так быть финансово невежественным — вот что рискованно и накладно. [c.187]
Выделение ценового профиля из комбинации очень полезно и по мере накопления опыта большинство игроков волатильностью будут иметь вполне реальное представление об этом даже без применения программы. Что, пожалуй, самое важное, так это способность точно выявлять линии различных показателей чувствительности. Владелец опциона может пожелать точно знать, насколько длинна или коротка его позиция. Если он находится в длинной позиции по волатильности, ему захочется узнать, когда подойдет момент рехеджирования или значение гаммы своего портфеля. Если он находится в короткой позиции по волатильности, ему нужно знать, сколько денег приносит каждый день временного распада (тэта) и какие возможные убытки он понесет вследствие рехеджирования. Также ему надо знать, как все эти факторы изменятся, если цена основного инструмента завтра или на следующей неделе станет другой, либо если волатильность рынка внезапно увеличится. Короче говоря, владельцу нужно знать не только цену портфеля, но и все показатели чувствительности портфеля к изменениям цены акции, времени и волатильности. [c.166]
Этот коэффициент показывает, на сколько дней хватит существующих быстрых активов для покрытия производственных расходов. Из состава производственных расходов нужно исключить амортизационные отчисления и все неденежные проводки. Этот коэффициент представляет собой разновидность оценки наихудшего варианта событий, поскольку предполагается, что производство продолжается в обычном режиме, а поступления прекратились, так что единственным источником платежных средств являются имеющиеся запасы денег и эквивалентных средств плюс поступления от сбора дебиторской задолженности. Лучше всего использовать этот коэффициент для сравнения отраслевых компаний и для изучения динамики изменений в отдельных компаниях. [c.389]
Не обязательно быть создателем ракет, чтобы быть богатым. Не обязательно иметь высшее образование, высокооплачиваемую работу или вообще сколько-нибудь денег, чтобы положить чему-то начало. Все, что надо, — это знать, чего хочешь, иметь план и следовать ему". Другими словами, все, что нужно, — это немного дисциплины. Однако проблема в том, что, когда дело касается денег, дисциплина становится большим дефицитом. О Шонесси приводит одну из моих самых любимых цитат. Она принадлежит известному герою мультфильма по имени Пого, который сказал "Мы встретили врага, и он — это мы". Это действительно так в отношении меня. Я пошел бы значительно дальше в финансовом плане, если бы просто слушал богатого папу и следовал формуле. [c.102]
Метод на основе достижения целей и решения задан. Существо метода состоит в подсчете затрат, которые необходимо произвести в рамках отдельных маркетинговых мероприятий для достижения поставленных целей и решения необходимых для этого задач. Денег на маркетинг выделяется ровно столько, сколько нужно. Для своей реализации метод требует разработки стройной системы четко сформулированных целей и задач. Чаще всего он реализуется в рамках управления целями (Management by Obje tives — МВО). В этом случае маркетинговая деятельность начинается с постановки целей. В дальнейшем руководителю необходимо разработать план мероприятий, который должен дать ответы на вопросы что нужно сделать и почему, как это должно быть сделано, сколько будет стоить реализация разработанных, мероприятий, какие параметры свидетельствуют о достижении поставленных целей. После реализации плана оцениваются результаты и предпринимаются корректирующие действия. Методика управления по целям не позволяет принимать стратегические решения типа выхода организации на принципиально новый для нее рынок, но при среднесрочном планировании (1—3 года) она работает хорошо. [c.318]
Мы не раз получали сведения от друзей и знакомыхйм, что появился какой-то западный инвестор, который может привлечь денег сколько нужно — сто тысяч, миллион, пятьдесят миллионов. Каждый раз мы задавали один и тот же вопрос а сами вы когда-нибудь это делали и что из этого вышло Положительные ответы пока не получены. [c.111]
ПОЛУЧЕНИЕ НЕПРИГОДНОЙ ИНФОРМАЦИИ. Другой потенциальный поведенческий эффект контроля заключается в том, что он может побуждать людей выдавать организации непригодную информацию. Так, например, выдвигая новый проект или предлагая новый бюджет, менеджеры могут переоценить объем необходимых ресурсов и недооценить объем возникающих доходов. Если руководство высшего звена по привычке уменьшает бюджетные заявки в ходе их анализа (это один из видов контроля), то завышение заявок увеличивает вероятность того, что нижестоящие менеджеры получат именно те суммы, которые им действительно нужны. Кроме того, если деятельность менеджеров оценивается по тому, насколько хорошо они укладываются в бюджетные рамки, то запрашивая денег больше, чем нужно, они оставляют себе некоторую лазейку. Такие менеджеры могут совершать ошибки, но в то же время формально их деятельность будет оцениваться достаточно высоко. Аналогично менеджеры могут стараться устанавливать заниженные цели, увеличивая вероятность реального их досгижения и получения вознаграждения в период подведения итогов. Проблема, возникающая в этих случаях, состоит в том, что контролеры не знают, сколько и каких ресурсов надо затратить и каких целей организация может достичь на самом деле. Все это может привести к тому, что будут упущены важные возможности для развития организации. [c.408]
Управлением наличностью обычно занимается финансовый отдел компании. Для атого составляется кассовая смета (смета наличности) (см. гл. 7), которая показывает нам, сколько наличности мы предполагаем иметь, когда и на какое время. Таким образом, она служит основанием для планирования наличных средств и контроля за ними. В дополнение к смете наличности фирме нужна систематизированная информация о состоянии наличности, а также несколько видов контрольных систем. Обычно в основе получения этой информации лежит компьютерная, а не ручная обработка данных. В любом случае необходимо довольно часто получать отчеты, желательно ежедневно или даже еще более часто, об остатках денег на каждом банковском счете, об израсходованных средствах, о средних остатках за день и о состоянии рыночных ценных бумаг фирмы, а также детальный отчет об изменениях в этом положении. Также полезно иметь информацию об основных предполагаемых наличных поступлениях и выплатах. Вся эта информация существенна, если фирма хочет эффективно управлять своей наличностью. [c.241]
Мы допускаем, что инвесторы больше склонны к сбережениям, когда процентные ставки растут. Это не всегда верно. Приведем пример, когда более высокая процентная ставка могла бы привести к сокращению сбережений. Предположим, что через 20 лет вам потребуется 10 000 дол., чтобы оплатить обучение ваших детей в колледже. Сколько вы должны отложить сегодня, чтобы выполнить это обязательство Ответ — приведенная стоимость 10 000 дол. через 20 лет, или 10 ОООД1 + г)30. Чем выше г, тем ниже эта приведенная стоимость и тем меньше вам нужно откладывать денег. [c.612]
Большинство наших финансовых отделов в сущности нужно было бы переименовать в отделы инкассовых операций, поскольку они занимаются не столько финансовым планированием и анализом, сколько решением сиюминутных вопросов типа, кому сегодня можем заплатить, а кому придется подождать наших денег, от кого сегодня могут прийти денежные средства, а от кого поступят завтра. Ни о каком финансовом менеджменте, включая составление, контроль и анализ исполнения БДДС здесь и речи идти не может. Для этого не хватает ни знаний, ни умения. [c.274]
Мы беседовали с президентом этого казино Робертом Реннейсеном в его офисе в "Кларидже", расспрашивая, как они "вычисляют" своих клиентов. По словам Реннейсена, "мы применяем матричный метод. Мы не только следим за тратами клиентов, но и за тем, чтобы они вновь пришли к нам. Недостаточно знать, сколько посетители казино потратят денег, нужно знать, во что обходится их привлечение к нам, чтобы постоянно иметь определенную норму прибыли. Есть существенная разница между теми, кто приезжает к нам на машине или автобусе, и теми, за кем мы посылаем реактивный самолет". [c.71]
Но в попытках объяснить, почему нам будут платить так много, было и кое-что освежающее. Меня восхищало, как просто мои коллеги отбросили традиционные экономические объяснения. Никто прежде не решался на это. Вопрос о деньгах был очень уместен. Так почему инвестиционные банки платят совсем неопытным людям так много Ответ если посадить их на телефон, они смогут добыть еще больше денег. Как они могут делать деньги, не имея никакого опыта Ответ в инвестиционном банке важнее не опыт, а нечто нематериальное - нюх, настойчивость и везенье. А эти качества настолько редки, что их обладателям нужно платить очень большие деньги Ответ и да, и нет. Это и был вопрос вопросов. Мы вели себя как послушные дураки и с самого начала отказались от простейшего прямого вопроса - откуда столько денег и сколько это будет продолжаться. Ответ можно было получить на торговом этаже Salomon Brothers - и намного легче, чем в любой другой конторе на Уолл-стрит, - но мало кого это интересовало. [c.30]
Во-вторых, есть два вида компаний, которые не в силах получить нужные им деньги у избегающих риска коммерческих банкиров и менеджеров рынка денег небольшие новые компании и крупные старые, попавшие в трудную ситуацию. Менеджеры рынка денег ориентируются на оценки кредитоспособности, создаваемые рейтинговыми агентствами, которые подсказывают, куда вкладывать безопасно (вернее, санкционируют их вложения, чтобы те не казались опрометчивыми). Но рейтинговые агентства, как и коммерческие банки, вырабатывают свои оценки почти исключительно на базе прошлого опыта - по данным балансовых отчетов. Результат такого рода анализа определяется не столько аналитиком, сколько процедурой. Это плохой подход к оценке предприятий, будь то новые небольшие компании или старые крупные и шаткие. Лучше опираться на субъективную оценку достоинств руководства и судьбы отрасли. Ссудить деньгами такую компанию, как M I -которая профинансировала свое развитие практически только за счёт эмиссии мусорных облигаций, - это бриллиантовый риск (для того, кто способен предвидеть будущие перспективы спутниковой телефонной связи и верно оценить качества руководства M I). Хорошее дело также ссужать под грабительский процент деньги компании hrysler - пока компания зарабатывает достаточно, чтобы выплачивать проценты. [c.152]