СМЕТА КАССОВАЯ — смета суммы всех финансовых сделок компании, осуществ- [c.601]
В широком смысле термин план-смета относится ко всеобъемлющему финансовому плану. Однако данный термин редко употребляется без определения. Например, термин кассовый план относится к плану кассовых приходов и расходов (приходов и расходов [c.175]
Предварительный финансовый контроль проводится до совершения финансовых операций и имеет важное значение для предупреждения финансовых нарушений. Он предусматривает оценку финансовой обоснованности планируемых расходов для предотвращения неэкономного и неэффективного расходования средств. Примером такого контроля на макроуровне является процесс составления и утверждения бюджетов всех уровней и финансовых планов внебюджетных фондов на основе прогноза макроэкономических показателей развития экономики страны. На микроуровне — это процесс разработки финансовых планов и смет, кредитных и кассовых заявок, финансовых разделов бизнес-планов, составление прогнозных балансов, договоров о совместной деятельности и т.д. [c.346]
Кассовая консолидированная смета имеет целью обеспечение достаточной кассовой наличности на любой момент, соответствующий уровню производственных операций в системе бюджетирования. Кассовые консолидированные сметы составляют понедельно, помесячно, поквартально. Смета содержит следующие показатели [c.256]
Обобщенную смету, баланс и консолидированную кассовую смету бухгалтер представляет на рассмотрение планово-финансовой комиссии. Наряду с этими основополагающими документами прилагают расчеты коэффициентов окупаемости капитальных вложений, ликвидности, коэффициентов, характеризующих использование средств. Если комиссия сочтет все расчеты обоснованными, то основной бюджет предприятия будет принят и станет служить фундаментом для оценки деятельности руководителей подразделений. Процесс бюджетирования этом не заканчивается, так как он является постоянным динамичным процессом и реализуется посредством составления гибких смет. [c.257]
В состав основного бюджета предприятия входят смета затрат на материалы смета затрат на заработную плату основных производственных рабочих смета накладных производственных расходов смета цеховых затрат смета коммерческих расходов смета административно-управленческих расходов кассовая консолидированная смета проект отчета о прибылях и убытках - обобщенная смета. [c.268]
Кассовая консолидированная смета — расчет кассовой наличности на любой момент, соответствующий уровню производственных операций в системе бюджетирования. [c.273]
А. Подготовьте часть кассовой консолидированной сметы (см. гл. 5) по доходам на каждый месяц с января по март, если [c.301]
Б. Прокомментируйте значение кассовой сметы в контроле за движением денежной наличности, в управленческом учете. [c.301]
А. Подготовьте часть кассовой консолидированной сметы [c.302]
Большое значение на предприятии должно уделяться контрольно-аналитической работе, так как ее эффективность во многом определяет результат финансовой деятельности. Финансовые службы осуществляют постоянный контроль за выполнением показателей финансового, кассового и кредитного планов, планов по прибыли и рентабельности, следят за использованием по назначению собственного и заемного оборотного капитала, за целевым использованием банковского кредита. В осуществлении контрольно-аналитической работы большую помощь оказывает бухгалтерия, совместно с которой проверяется правильность составления смет, расчет окупаемости капитальных вложений, анализируются все виды отчетности, контролируется соблюдение финансовой и плановой дисциплины. [c.243]
Бюджет (смета) денежных средств показывает, что фирма ожидает возникновение дефицита наличных средств в апреле и мае. Этот дефицит обусловлен уменьшением размера инкассации в марте, капитальными затратами, составляющими 200 000 дол., в феврале и марте и выплатой дивидендов наличными в сумме 20 000 дол. в марте. С увеличением размера инкассации в мае и июне остатки денежных средств возросли до 13 500 дол., в июне без дополнительного финансирования. Кассовая смета показывает, что пик наличных поступлений приходится на апрель. Если стратегия фирмы заключается в том, чтобы поддерживать минимальный остаток на уровне 75 000 дол. и привлекать средства из своего банка для поддержания этого минимума, ей понадобится дополнительно 66 000 дол. в марте. Объем дополнительных займов достигнет пика в 105 500 дол. в апреле, после чего снизится до 61 500 дол. в июне, если прогноз окажется правильным. [c.196]
Существует тенденция чрезмерно полагаться на кассовую смету только потому, что она выражена в цифрах. Мы еще раз подчеркиваем, что кассовая смета представляет собой просто прогноз потоков денежных средств. В зависимости от тщательности, с которой она составлялась, и изменчивости потоков наличности реальные потоки денежных средств будут в большей или меньшей степени отклоняться от ожидаемых. В условиях неопределенности мы должны обеспечить информацию о колебаниях возможных результатов. Основываясь только на предположениях из анализа потоков денежных средств, можно получить неверный прогноз на будущее. [c.197]
Для того чтобы учесть отклонения прогнозируемых потоков денежных средств от ожидаемых, желательно составить дополнительные сметы наличности. В основу одного прогноза состояния денежных средств мы могли бы положить предположение о максимальном спаде деловой активности, а в основу другого — предположение о ее максимальном подъеме. Вынося прогнозируемые события на открытое обсуждение, руководство фирмы может лучше предусмотреть случайности. Такое обсуждение не только позволит уточнить перспективы свершения того или иного события, но и даст возможность руководству лучше осознать масштабы своего влияния на денежные потоки фирмы. Имея кассовую смету, основанную на прогнозах денежных потоков, зачастую [c.197]
Для составления кассовой сметы на основе каждой группы прогнозов можно использовать компьютерные электронные таблицы. При помощи этих таблиц аналитик может быстро вводить данные об изменениях, например увеличении среднего периода инкассации. Компьютер за несколько секунд представит новую смету. [c.198]
С точки зрения внутрифирменного планирования намного лучше принять во внимание весь диапазон возможных результатов, чем полагаться исключительно на ожидаемый результат. Подобная предосторожность особенно необходима для фирм, чей бизнес относительно нестабилен. Если фирма строит свои планы только на основе прогнозов денежных потоков, то, скорее всего, значительное отклонение от ожидаемого результата застанет ее врасплох и ей будет трудно приспособиться к изменившейся ситуации. Может оказаться, что непредвиденный дефицит наличности трудно восполнить тотчас же. Следовательно, фирме необходимо быть честной по отношению к самой себе и попытаться минимизировать издержки, вызванные отклонениями от ожидаемых результатов. Она может сделать это, приняв необходимые меры по обеспечению точности прогнозов и подготовив дополнительные кассовые сметы для того, чтобы учесть весь диапазон [c.199]
Кроме проектирования потоков денежных средств на определенный промежуток времени, зачастую полезно подготовить предварительный баланс и отчет о прибылях и убытках на отдельные даты. Кассовая смета дает нам информацию только о состоянии денежных средств в будущем, тогда как предварительная финансовая отчетность включает прогнозы всех активов и пассивов, а также прогнозы некоторых статей отчета о прибылях и убытках. Большая часть информации, которая рассматривается при подготовке кассовой сметы может быть использована для составления предварительной отчетности. На практике составление предварительного отчета о прибылях и убытках обычно предшествует составлению кассовой сметы. Таким образом, финансовый директор может использовать предварительную оценку суммы налогов для перенесения ее в кассовую смету. [c.200]
Предварительный отчет о прибылях и убытках — это прогноз дохода на определенный период в будущем. Так же, как и кассовая смета, прогноз объема продаж является ключевым моментом производственного планирования и составления сметы производственных издержек. Аналитика может заинтересовать каждый элемент себестоимости реализованной продукции. Детальный анализ закупок, заработной платы основных производственных рабочих, избыточных затрат, скорее всего, даст более точный прогноз. Однако часто себестоимость реализованной продукции рассчитывается на основе соотношений себестоимости и объема продаж за прошедшие периоды. [c.200]
Предварительный отчет о прибылях и убытках далеко не всегда строится на основе кассовой сметы. Вместо этого можно сделать прямые расчеты всех статей. Рассчитав сначала уровень продаж, можно затем умножить его на эмпирические значения себестоимости и различных элементов затрат для того, чтобы вывести значение той или иной статьи отчета. Если эмпирические коэффициенты неприемлемы, следует применить вновь сделанные оценки. [c.202]
Дебиторскую задолженность на 30 июня можно подсчитать, прибавив к остатку задолженности на 31 декабря сумму запланированных с января по июнь продаж в кредит и вычтя сумму запланированных инкассации платежей такого рода за период. Тогда по данным кассовой сМеты дебиторская задолженность на 30 июня составила бы 342 000 дол. + 31500 дол., т. е. 373 500 дол. [c.202]
Прогнозирование активов. Если нет кассовой сметы, остаток дебиторской задолженности может быть подсчитан при помощи коэффициента оборачиваемости средств. Этот коэффициент, отражающий соотношение между объемом продаж за наличный расчет и дебиторской задолженностью, фирма рассчитывает исходя из своей практики. Для того чтобы определить уровень дебиторской задолженности, нужно разделить запланированный объем продаж на коэффициент оборачиваемости. Если прогноз объема продаж и коэффициент оборачиваемости реалистичны, этот метод позволит получить приемлемое приближенное значение остатка дебиторской задолженности. Расчет инвестиций в запасы на 30 июня может быть основан на данных производственного плана, который в свою очередь базируется на прогнозе продаж. Этот план должен отражать объем ожидаемых закупок, ожидаемый расход запасов в процессе производства и ожидаемый уровень запасов готовой продукции. Основываясь на этой информации и учитывая начальный уровень запасов, можно дать условную оценку объема запасов. [c.203]
Будущая балансовая стоимость основных средств рассчитывается посредством прибавления к уже имеющейся балансовой стоимости запланированных расходов на основные средства и вычитания из этой суммы износа за период и балансовой стоимости реализованных основных средств. В соответствии с кассовой сметой капитальные расходы равны 200 000 дол. за период и продаются основные средства на сумму 40 000 дол. по цене, равной балансовой стоимости с учетом амортизации. Если износ за период составляет ПО 000 дол., то ожидаемый чистый прирост основных средств будет 50 000 дол. (200 000 дол. — 40 000 дол. — — ПО 000 дол. ), а предполагаемая остаточная стоимость основных средств на 30 июня составит 850 000 дол. Поскольку капитальные расходы планируются заранее, основные средства довольно легко прогнозировать. [c.204]
Как показано выше, кассовая смета — это лишь один из методов подготовки условного отчета для этой же цели можно сделать прямой расчет всех статей баланса посредством прогнозирования [c.205]
Условные отчеты позволяют нам изучать структуру ожидаемых балансов и отчетов о прибылях и убытках. Для анализа этих отчетов могут быть подсчитаны коэффициенты значения этих коэффициентов можно сравнить с данными нынешнего и прошлых балансов. Используя эту информацию, финансовый директор может проанализировать направление изменений в финансовых условиях и деятельности фирмы в течение прошлых, настоящего и будущих периодов. Если фирма привыкла к точным расчетам, подготовка кассовой сметы, условных отчетов или и того, и другого буквально вынуждает ее делать прогнозы и координировать свою политику в разных сферах деятельности. Постоянная проверка этих прогнозов подготавливает фирму к изменению условий во внешней и внутренней среде. Итак, подготовка более чем одного набора предварительных отчетов полезна с точки зрения диапазона возможных результатов. [c.206]
Вероятно, начинать следует с оценки финансовых потребностей фирмы. Для этого обычно используют кассовые сметы и предварительные отчеты об источниках и использовании средств (прогнозы) (см. гл. 7). Здесь необходимо принимать во внимание прогноз денежных потоков фирмы, прогноз долгосрочных инвестиций, любое возможное увеличение запасов и объема дебиторской задолженности, планомерное сокращение долгов и любые [c.513]
В нем формулируется ожидание руководства в отношении предполагаемых доходов, а затем определяется использование конкретных ресурсов в рамках предприятия. В итоге бюджет становится документом, на базе которого предприятия производят финансовые операции. В основе его составления лежит отчет о прибылях и убытках. В практике зарубежных предприятий бюджет составляется в виде нескольких форм оперативной системы, сметы капиталовложений, кассового бюджета и общего бюджета (см. рис. 26.7). [c.576]
Наличные деньги выдаются в подотчет из кассы уполномоченному лицу с указанием в кассовом ордере направления расходов в пределах сметы. [c.574]
Одновременно составляется вторая запись на увеличение фактических расходов и фонда в малоценных и быстроизнашивающихся предметах, так как произошли не только кассовые, но и фактические расходы по исполнению сметы бюджетного учреждения [c.160]
Должен знать законодательные и нормативные правовые акты, руководящие и методические материалы по организации финансовой работы экономику производства порядок составления финансовых и кассовых планов, кредитных заявок и смет нормирование оборотных средств правила финансирования из государственного бюджета, долгосрочного и краткосрочного кредитования порядок привлечения заемных и использования собственных средств, выпуска и приобретения ценных бумаг, начисления и уплаты платежей в государственный бюджет, налоговые органы, банковские учреждения и внебюджетные фонды порядок распределения финансовых ресурсов систему финансовых методов, обеспечивающих управление финансовыми потоками порядок финансирования капитального строительства, ремонта и затрат по техническому перевооружению предприятия систему счетов бухгалтерского учета порядок и формы финансовых расчетов установленную отчетность о финансовой деятельности предприятия, 342 [c.342]
Служба маркетинга 600 Служба юридическая 600 Службы занятости 480, 600, 638, 706—707, 714 Слуцкий Евгений Евгеньевич 600 Случай закрытия фирмы 60/ Случай максимизации прибыли 60/ Случай минимизации убытков 601 Случай страховой 601 Смарт-карта 274, 60/ Смета /23, 410, 601, 706 Смета затрат 123, 601 Смета кассовая 60/ Сметная документация 602 Сметная стоимость 602 Сметное финансирование 602 Смешанная компания 602 Смешанная экономика 595, 602, 626 Смешанное страхование жизни //5, 602 Смешанное товарищество 602 Смешанные банки 602 Смешанные перевозки 148, 602 Смешанные предприятия 602, 688 Смешанные формы системы валютного курса 602 Смешанный вид управления 603 Смешанный капитализм 603 Смешанный холдинг 603 Смит Адам 603 [c.807]
Существует опасность того, что количественные показатели диктуют принятые решения . Очень часто смета капиталовложений рассматривается исключительно как финансовый документ, подобный кассовому отчету. Однако смета капиталовложений включает в себя крупные суммы денег. Принимаемые решения оказывают существенное влияние на текущие и будущие прибыли. Следовательно, это общеуправленческое средство, имеющее целью улучшить результаты, измеряемые финансовыми показателями. [c.428]
Заключительный этап разработки основного бюджета, кроме консолидированной кассовой сметы, включает составление проекта отчета о прибылях и убытках, или обобщенной сметы. Она содержит такие показатели, какг 1) выручка от реализации продукции 2) запасы материалов на начало периода 3) закупки материалов 4) запасы материалов на конец периода 5) — стоимость потребленных материалов (п. 2 + п. 3 — п. 4) 6) заработная плата основных производственных рабочих 7) накладные производственные расходы 8) совокупные производственные расходы (п. 5 + п. 6 + п. 7) 9) запасы готовой продукции на начало периода 10) запасы готовой продукции на конец отчетного периода 11) себестоимость реализованной продукции (п. 8 + п. 9 — п. 10) 12 коммерческие и административные расходы 13) планируемая прибыль от производства (п. 1 — п. 11 — п. 12). [c.257]
Управлением наличностью обычно занимается финансовый отдел компании. Для атого составляется кассовая смета (смета наличности) (см. гл. 7), которая показывает нам, сколько наличности мы предполагаем иметь, когда и на какое время. Таким образом, она служит основанием для планирования наличных средств и контроля за ними. В дополнение к смете наличности фирме нужна систематизированная информация о состоянии наличности, а также несколько видов контрольных систем. Обычно в основе получения этой информации лежит компьютерная, а не ручная обработка данных. В любом случае необходимо довольно часто получать отчеты, желательно ежедневно или даже еще более часто, об остатках денег на каждом банковском счете, об израсходованных средствах, о средних остатках за день и о состоянии рыночных ценных бумаг фирмы, а также детальный отчет об изменениях в этом положении. Также полезно иметь информацию об основных предполагаемых наличных поступлениях и выплатах. Вся эта информация существенна, если фирма хочет эффективно управлять своей наличностью. [c.241]
Жизненно важный для фирмы вопрос больше состоит не в том, снизятся ли значения коэффициентов покрытия, а в том, какова вероятность неплатежеспособности. Ответ таков достаточно ли у компании средств — ЕВГГ, денежных средств, новых соглашений о финансировании, поступлений от продажи активов. Коэффициенты покрытия — это только одна сторона вопроса. Чтобы рассмотреть вопрос неплатежеспособности шире, мы должны располагать информацией об отклонении фактических поступлений от планируемых. Как мы уже говорили в гл. 7, для этого можно составить смету наличности (кассовую смету) для нескольких возможных исходов, каждый из которых оценивается определенной вероятностью. Информация подобного рода исключительно важна для финансового менеджера при оценке способности фирмы расплачиваться по долговым обязательствам. На эту способность влияют не только ожидаемые доходы, но и продажа или покупка активов, ликвидность фирмы, дивидендов, сезонные колебания, а также другие факторы, воздействующие на приток капитала. Зная вероятность каждого варианта, менеджер может определить размер фиксированных платежей, а также задолженности, которую компания может себе позволить, имея некоторую неплатежеспособность, допускаемую руководством. [c.461]
Первый шаг при заполнении сметы наличности заключается в отражении имеющейся наличности на начало года (табл. 7.3, строка 1). Для целей финансовой сметы наличностью считается кассовая наличность и легкореализуемые ценные бумаги. В данном случае на январь 1991 г. она составляет 22 тыс. долл., т.е. остаток на конец предыдущего финансового года. Затем наличность на начало каждого месяца уменьшается (увеличивается) на сумму погашения (заимствования), необходимую для поддержания минимального остатка (строка а) в конце предыдущего месяца. [c.325]
Предварительный финансовый контроль осуществляется до совершения финансовых операций и имеет большое значение для предупреждения нарушений. Он предусматривает оценку обоснованности финансовых программ и прогнозов в процессе составления, рассмотрения и утверждения бюджетных планов всех уровней, смет внебюджетных фондов — на основе оценки обоснованности распределения ВВП и других макроэкономических показателей развития экономики страны, на микроуровне — в процессе разработки финансовых планов и смет, кредитных и кассовых заявок, финансовых разделов бизнесс-планов, составления прогнозов балансов хозяйствующих структур. [c.61]