До настоящего времени теоретически обобщен опыт анализа хозяйственной деятельности в качестве самостоятельной функции управления. Первой целью данной работы является выяснение места и роли анализа хозяйственной деятельности в других функциях управления, так как аналитический аспект разработки управленческих решений в экономической науке пока еще недооценивается. Основой раскрытия сущности анализа в процессе принятия экономических решений является теория принятия управленческих решений как высокоразвитая методологическая основа моделирования процесса решения управленческих задач в экономике. Теория принятия управленческих решений является общей для всех уровней, звеньев, элементов и функций управления экономикой. [c.7]
Экономический анализ, его задачи и роль в принятии управленческих решений [c.14]
Принятие решений представляет собой подфункцию функций управления. Анализ хозяйственной деятельности является самостоятельной функцией управления, которая в то же время участвует в выполнении других функций. До настоящего времени теоретически обобщены место и роль, содержание и задачи анализа хозяйственной деятельности как самостоятельной функции [11], но его атрибуты в качестве подфункций управления разработаны недостаточно. Сравнение места и роли принятия решений и анализа хозяйственной деятельности в процессе управления подтверждает их сходный характер в решении управленческих задач. Возникает мнение, что развитие теории принятия решений и анализа хозяйственной деятельности является подходом к одному и тому же аспекту управления — подготовке управленческих решений — с двух противоположных сторон исследования — абстрактной и конкретной. Конкретизация абстрактных положений теории принятия решений относительно управления народным хозяйством, с одной стороны, и обобщение разработок конкретного познания хозяйственных процессов в рамках анализа хозяйственной деятельности — с другой, создают основу для качественного скачка в развитии этой области экономической науки, состоящего в синтезе данных подходов. [c.16]
Модели принятия решений поддерживают в первую очередь количественный анализ хозяйственных процессов. Означает ли это уменьшение роли или пренебрежение качественным анализом в процессе решения экономических задач Ни в коем случае Модели позволяют легче пройти этапы рутинного анализа—вплоть до их автоматизации. В результате высвобождается время субъекта управления для творческого качественного анализа, результаты которого являются основой дальнейшей формализации процесса подготовки управленческих решений. Качественный анализ продвигается вглубь и вширь, оставляя познанные области процесса для модельных описаний. Изменение качества внешних и внутренних условий хозяйствования обусловливает повторный качественный анализ и соответствующую корректировку моделей всего процесса решения управленческих задач. Развитие количественного анализа содействует развитию качественного анализа и, следовательно, повышению уровня управленческой работы. [c.60]
С точки зрения аналитических потребностей высших уровней управления экономикой в теории принятия решений разработано достаточно средств формализации управленческих задач. Эти средства позволяют поддерживать такие прогрессивные принципы управления, как системность и многовариантность анализа, учет неопределенности развития условий хозяйствования, экономического риска, комплексность учета экономических, социальных и других последствий реализации решений. Уже применение базисной модели существенно содействует последовательной реализации данных принципов в процессе принятия решений. Модели упорядочивают связи между отдельными этапами подготовки решения управленческих задач, содействуют повышению системности и комплексности анализа. Упорядочение межэтапных связей позволяет также уточнить сущность и роль каждого отдельного этапа в процессе принятия реше- [c.62]
По мнению отдельных специалистов и экспертов, региональный механизм отбора объектов должен базироваться на таких управленческих инструментах, как экологическая классификация хозяйственных решений, процедура предварительной экологической оценки и экологический аудит. Как показывает анализ и имеющаяся практика, экологическую классификацию следует рассматривать как циклический процесс, при котором одновременно и неразрывно требования детализации исследований воздействий и последствий от намечаемой деятельности зависят от ориентации на уровень и категорию объектов экспертизы, а уровень и категория объектов устанавливаются их классификационными перечнями и обосновываются данными материалов ОВОС. Однако реализация предложенных подходов затруднена, так как не обеспечивается в процессе экологической оценки должная роль региональных органов власти и учет социально-экономических и природно-экологических особенностей территорий реализации намечаемой деятельности, что является, на наш взгляд, необходимым фактором успешности региональной системы экологической оценки хозяйственных решений. Многофункциональные и многокритериальные задачи экологической оценки намечаемой деятельности требуют внедрения многоуровневой системы принятия решений о допустимости реализации планируемых [c.423]
Проблема соединения теории принятия управленческих решений с анализом хозяйственной деятельности рассматривается с точки зрения необходимости и возможности применения математических методов в аналитических целях. Если при решении новых, недостаточно познанных и малоструктурированных проблем математические методы могут сыграть лишь скромную роль (разрабатываются специальные узконаправленные методы), то при хорошо структурированных проблемах анализа хозяйственной деятельности открывается возможность изучить роль и место всех экономико-математических методов в обеспечении процесса принятия управленческих решений. Подобный способ исследования в сочетании с традиционными методами содержательного анализа должен выполнить теоретическую и практическую задачу, поставленную XXVII съездом КПСС перед общественными науками, — шире привлекать современные формальные, количественные методы для изучения и прогнозирования социально-экономических процессов, чтобы иметь возможность получать объективную картину развития общества и приблизить точность и достоверность выводов социально-экономических исследований к точности и достоверности выводов естественных наук [81, с. 8]. [c.6]
Потребность в аналитической работе при переходе к рынку в условиях перестройки экономических отношений, образования новых организационных структур, функционирующих на основе различных форм собственности, неизмеримо возрастает. Возникает необходимость в накоплении фактов, опыта, знаний в каждой конкретной области управленческой деятельности. Преобладает заинтересованность в тщательном исследовании конкретных экономических, коммерческих, производственных ситуаций с целью принятия в оперативном порядке экономически обоснованных и наиболее приемлемых решений. Эта задача решается дальнейшим совершенствованием интегрированной обработки информации, когда новая информационная технология начинает включать в работу базы знаний. Под базой знаний понимается сложная, детально моделируемая структура информационных совокупностей, описывающих все особенности предметной области, включая факты (фактические знания), правила (знания условий для принятия решений) и метазнания (знания о знаниях), т. е. знания, касающиеся способов использования знаний и их свойств. База знаний является важнейшим элементом все чаще создаваемой на рабочем месте специалиста экспертной системы, выступающей в роли накопителя знаний в конкретной области профессиональной деятельности и советчика специалисту при анализе экономических ситуаций и выработке управляющих воздействий. [c.31]
Одним из ключевых понятий науки является методология исследования. Обычно под методологией понимаемся учение о методе, однако такое определение является узким и не раскрывает всей многогранности методологии. Недооценка методологических исследований приводит к тому, что так называемый образ науки является для общества не совсем ясным и понятным. Он проясняется через базисные концепции, совокупность представлений о роли и задачах науки в современном мире. Из системы экономических наук, пожалуй, лишь бухгалтерский учет является наименее понятным для большинства работающих и населения. Очевидно, что образ этой науки не сформировался в полной мере, а общество недостаточно информировано о целях и задачах бухгалтерского учета. Такой вывод в целом верен и для системы управления, так как система управления традиционно основывается на случайных решениях, а не на основе информации, необходимой для принятия решений. Управленческая система слабо использует информацию для принятия решений из-за того, что ее работники (особенно служащие и специалисты) не обладают в достаточной мере знаниями информатики, не знают роли и возможностей бухгалтерского учета и анализа хозяйствен ной деятельности. На это обращают внимание и зарубежные партнеры по работе на совместных предприятиях, которые довольны личными и деловыми качествами наших работников, однако указывают на невнимание к информационной работе. В частности, в Японии работники любого учреждения стараются довести необх дн-м "ю информацию не только до непосредственного начальника, но н до всех своих коллег из смежных отделов. В советских ведомствах значение такой работы недооценивается1. В связи с этим определенный интерес за- [c.36]