Отсутствие эксплуататорских классов при социализме обеспечивает полное совпадение интересов трудящихся с государственными. В этом отношении управление предприятиями при социализме в корне противоположно управлению производством в капиталистическом обществе. При капитализме управление производством базируется на частной собственности на средства производства и целиком подчинено интересам капиталиста. Оно классово враждебно трудящимся и направлено на жестокую эксплуатацию их. [c.20]
Одновременно В. И. Ленин раскрыл классовые мелкобуржуазные корни уравнительного распределения, вынужденно практиковавшегося в годы военного коммунизма, указал пути перехода к распределению всех материальных благ по труду, поднял значение заработной платы как мощного средства материального стимулирования. Так, в работе Очередные задачи Советской власти он указывал на необходимость применения [c.307]
Формула Кардане для его корней записывается в виде [c.19]
Исторически сложившееся, доставшееся нам от капиталистической системы хозяйства размещение нефтедобычи в корне противоречило задачам и требованиям развития социалистического хозяйства. Поэтому с первых же лет после национализации нефтяной промышленности усилия были направлены на изменения размещения добычи нефти, на создание новых нефтедобывающих центров вблизи крупных развивающихся промышленных комплексов. [c.64]
Корни рекламы уходят в седую древность (см. врезку 34). Хотя основными ее пользователями являются частные предприятия, реклама находит применение во всем мире, в том числе и в социалистических странах. Реклама-рентабельный способ распространения обращений, будь они рассчитанными на создание всемирного предпочтения к марке Кока-кола , на формирование у потребителей мотивации к потреблению молока или к применению методов ограничения рождаемости. [c.513]
До 1970 г. больницы страдали от избытка пациентов. Но в начале 70-х годов ситуация в корне изменилась-больных стало поступать меньше, сократилось число человеко-дней загрузки коек. При наличии высоких постоянных издержек и растущей стоимости рабочей силы сокращение контингента больных может означать переход от рентабельности к убыточности. [c.635]
Андреев Р. ОПЕК корни разногласий.— Азия и Африка сегодня . 1984, № 1. [c.215]
К примеру, сокращение спроса на мировом рынке нефти, происшедшее в 1997-1999 гг., эксперты объясняют финансово-экономическим кризисом в странах Восточной Азии. Но тогда возникает вопрос каковы корни этого кризиса и не следует ли ожидать его распространения на другие страны Возникает и другой, более фундаментальный вопрос имеют ли под собой почву слухи о надвигающемся глобальном экономическом кризисе Если да, то каковы корки этого кризиса и как мы должны реагировать на его надвижение [c.98]
УСТРАНИТЬ ОТКЛОНЕНИЯ. Система контроля, которая не позволяет устранить серьезные отклонения прежде, чем они перерастут в крупные проблемы, бессмысленна. Естественно, что проводимая корректировка должна концентрироваться на устранении настоящей причины отклонения. В идеале стадия измерений должна показывать масштаб отклонения от стандарта и точно указывать его причину. Это сопряжено с необходимостью эффективной процедуры принятия решений. Поскольку, однако, большая часть работы в организации является результатом объединенных усилий групп людей, то абсолютно точно определить корни той или иной проблемы не всегда представляется возможным. Смысл корректировки во всех случаях состоит в том, чтобы понять причины отклонения и добиться возвращения организации к правильному образу действий. [c.404]
Три обстоятельства позволяют рекомендовать читателю настоящую книгу. Во-первых, японский опыт уже много лет активно изучают во всех странах мира. Причем наиболее активно изучают его в промышленно развитых странах. И это естественно. Именно много умеющие руководители хотят понять как удалось достичь того, что называется сегодня японским чудом с помощью каких методов, благодаря каким подходам японские управляющие обеспечивают производство качественной продукции и услуг какие методы позволяют им делать это быстро, дешево что и как делают японцы для того, чтобы захватывать все новые и новые рынки сбыта Причем интересно то, что все те особенности управления, которые являются сегодня предметом пристального изучения, представляют собой результат деятельности японских управляющих за достаточно короткий период— после 1945 г. За эти годы японцы не только сумели в корне изменить свою традиционную организацию системы управления, но и включить в нее целесообразные элементы американского менеджмента в той мере, в какой они соответствовали системе их культурных ценностей, а также получить соответствующую отдачу рост валового национального продукта, крепкую иену, захват рынков и т. п. [c.5]
Помимо возрастающего интереса всего мира к индустриальным достижениям Японии, за ее пределами выражается очевидное стремление воспринять что-либо из японского опыта. Но чтобы сделать это, важно не пожалеть времени и изучить культурные, социальные и исторические корни, взрастившие мощь Японии. Надеюсь, что моя книга может быть полезной в достижении этой цели. [c.30]
Возможности для разработки и производства этих изделий открылись благодаря мастерству миниатюризации. Однако одного этого было бы недостаточно появление новых моделей — еще и результат кропотливых усилий, направленных на изобретательное объединение в корне отличных элементов. Но покупатель — не такой уж простак Полезные потребительские товары найдут спрос, однако сомнительно, что популярность завоюют комбайны типа камера-радиоприемник — плоды эксцентричного поиска новых сочетаний составных частей. Тем не менее даже такие попытки методом проб и ошибок вносят вклад в изобретение новой и нужной аппаратуры. [c.55]
Из всех стран Запада только ФРГ располагает технологией и индустрией, покоящимися на действительно прочном фундаменте. Высокая надежность западногерманской промышленной продукции является результатом хорошо налаженной системы ученичества — системы отношений мастер — ученик в среде производственных рабочих и служащих. Подобная система, где мастер обучает своих учеников таинствам профессии и подготавливает их к самостоятельной деятельности, уходит корнями в средневековье, к обычаям того времени, когда ученики, обучаясь своему делу, могли кочевать с места на место, подыскивая себе подходящего ремесленника в качестве наставника и нанимаясь к нему в подмастерья. [c.96]
Вероятно, мотивы, по которым рабочие участвуют в кружках качества, в различных странах не одни и те же. Но будь это почет, иное моральное поощрение или деньги — в любом случае эффективность системы кружков качества тем выше, чем удачнее менеджер может подать эту идею своим подчиненным и чем лучше он умеет поддерживать нужную атмосферу в коллективе. Хотя идея кружков качества — американского происхождения, она там так и не сумела пустить корни главным образом потому, что управляющие почти не проявили к ней интереса и оставили ее на усмотрение небольшой группы специалистов. Американцы доктор Деминг и Джуран, познакомившие Японию с системой кружков качества, говорили об этом с большим сожалением. [c.237]
Стандартное отклонение, следовательно, равно квадратному корню из 250 000 долл., или 500 долл. Аналогичным образом среднее квадратов отклонений на втором месте работы составит дисперсия =0,99 (100 долл.) +0,01 (980 100 долл.) = 9900 долл. [c.129]
Стандартное отклонение является квадратным корнем из 9900 долл., или 99,5 долл. Используем ли мы дисперсию или стандартное отклонение, чтобы измерить риск (на самом деле это вопрос удобства — оба понятия выражают ту же степень риска ), — в обоих случаях второе место работы менее рискованно, чем первое. И дисперсия, и стандартное отклонение доходов ниже для второго места работы. [c.129]
Стандартное отклонение, являющееся квадратным корнем из дисперсии, обозначается через а. [c.130]
Следует отметить в то же время, что оптимизм сторонников неимущественных форм отношений противоречит объективному анализу процессов, происходящих в развивающихся странах-производителях. Предлагаемые решения не способны устранить корни основных противоречий внутри системы нефтеснабжения хотя бы потому, что источником этих противоречий во все большей степени становится внутренняя социальная, экономическая и политическая обстановка в странах—производителях нефти. Динамика этой обстановки в решающей степени начинает определять характер их отношений и с международными нефтяными монополиями, и с империалистическими государствами-потребителями. [c.140]
В конце 70-х годов японский потребитель стал очень требователен к товарам, поступающим на внутренний рынок. Ему все меньше стали импонировать любительские начала в обращении с приобретенными товарами. Он стремится, отмечает В. Б. Рамзес, вносить в процесс пользования элементы профессионализма. Предприниматели, уловив эту тенденцию, пошли навстречу потребительским запросам. В результате, например, образцы бытовой радио-, телевизионной, видеомагнитофонной аппаратуры перестали отличаться от студийной, используемой специально обученным персоналом. Устойчиво терпимое отношение к товарам личного потребления, которое сохранялось на протяжении 40 послевоенных лет, в корне переменилось. [c.36]
Социалистические страны,, в частности ЧССР, оказали помощь Сирии в восстановлении нефтеперегонного завода в Хомсе, разрушенного Израилем. С помощью СССР сооружаются нефтеперегонные заводы в странах Азии, Африки и Латинской Америки. СССР помог построить 585-километровый нефтепровод между Багдадом и Басрой в Ираке, благодаря которому нефтедобывающие страны стали независимыми от транспортных систем, принадлежащих империалистическим монополиям. Советские специалисты построили газопровод в Иране, теперь Иран может транспортировать в Советский Союз попутный нефтяной газ, который ранее сжигался, так как не было возможности перерабатывать его на месте. Взаимовыгодное сотрудничество социалистических государств с развивающимися независимыми странами— это совершенно новая форма межгосударственных отношений. Она в корне отличается от той, которую навязывают этим странам международный нефтяной картель и империалистические державы. [c.180]
Японцы, с присущей им изобретательностью, сумели разработать способ производства авиационного горючего из сосновых корней, но оно было плохой заменой натурального бензина. В начале 1945 г. положение [c.169]
Наконец, возникает далеко не маловажный вопрос о том, какова будет политика самого правительства по таким проблемам, как охрана окружающей среды, контроль над импортом и регулирование цен и прибылей. Если проблемы, существовавшие в начале 70-х годов, открыли наконец общественному мнению Соединенных Штатов Америки глаза на реальные трудности в области энергоснабжения, то они вызвали также и бурю обвинений по адресу нефтяных компаний в намеренном использовании этих трудностей в своих интересах и создали у широкой общественности неправильные представления о том, насколько глубоки корни этого кризиса. В таких условиях правительство — даже после того, как в марте 1974 г. введенное арабами эмбарго было наконец частично отменено,— все еще действовало нерешительно в вопросе о том, следует ли полностью отменить импортные ограничения или установить какой-либо другой механизм контроля ввести новые налоги на прибыли компаний или вместо этого установить контроль над ценами и, наконец, полностью отменить регламентирование цен на газ, попросту повысив потолок цен. Одновременно вновь возобновились разговоры о том, как заставить нефтяные компании отказаться от вертикальной интеграции своих операций по переработке и сбыту нефти. [c.364]
Значительные возможности кроются в расширении рамок нефтеразведки по всему миру. Рост цен на нефть в сочетании с усложненностью геофизических методов обследования экономически оправдывает поиски мелких месторождений. К небольшим скоплениям нефти, которые ранее игнорировались ввиду того, что их объем не оправдывал расходов, отношение в корне изменилось. Высокие пены позволяют использовать более дорогостоящие системы для повышения отдачи скважин, на которые в прошлом смотрели как на экономически нерентабельные. [c.425]
Человек, обладающий данной способностью, знает, что все люди в принципе похожи друг на друга,— ведь они произошли от одного корня. Так что человеческую деятельность вдохновляют девять основных чувств и желаний, а именно [c.21]
Принцы — мои верные стражи, они стойко охраняют меня от любых отрицательных настроений или воздействий они не позволяют семенам негативных мыслей пустить корни на почве моего разума. [c.31]
Подсознание — как кран, который может быть широко открыт или плотно завернут. Когда он открыт — а это достигается с помощью самодисциплины,— струя идей беспрепятственно проникает в наше сознание. Еще подсознание можно сравнить с черноземом, в котором любая идея пускает ветвистые корни. [c.249]
Арифметическое устройство предназначено для выполнения операций над числами—сложения, вычитания, умножения, деления, возведения в степень, извлечения корней и т. п. [c.52]
Тщетны попытки найти одну причину, одно объяснение. У японского трудолюбия и исторические корни, и связи со школьным воспитанием, и с воспитанием непосредственно в трудовом коллективе, где от старших к младшим передаются принципы и нормы трудовой культуры. Стоит отметить и растущую потомственность в работе с современной техникой. В одном из японских изданий двадцатых годов речь шла о причинах более низкой производительности труда текстильщиков в Японии, нежели в Англии, хотя работали они тогда почти исключительно на британской технике. И не нашлось более убедтельного объяснения, кроме того, что тогдашнее поколение японцев было первым, осваивавшим современную технику. Сегодня она - неотъемлемая часть не только производства, но и быта, культуры, всей жизни японцев. И не мудрено, что дети, играющие с компьютером, будут [c.21]
Чтобы решение комитета по управлению оказалось эффективным, члены группы должны быть хорошо информированы по данному вопросу до начала совещания. Поэтому либо материалы должны быть представлены заранее, либо даны устные объяснения лицам, щим ключевые посты. Эта устная связь иногда ся немаваси (буквальное значение окопать корни дерева ), проталкиванием или взаимной поддержкой. При групповом принятии решений этот процесс необходим и является его частью, а вовсе не политической манипуляцией, как иногда думают. Когда такая связь осущест-хорошо, то обсуждение в комитете может быть и казаться простой формальностью, но это совсем не означает, что решение принимается [c.59]
ИНТЕГРАЦИОННЫЙ РОСТ. Интеграционный рост оправдан в тех случаях, когда у сферы деятельности прочные позиции и/или когда фирма может получить дополнительные выгоды за счет перемещения в рамках отрасли назад, вперед или по горизонтали. Регрессивная интеграция заключается в попытках фирмы заполучить во владение или поставить под более жесткий контроль своих поставщиков. Для усиления контроля над системой поставок издательство Модерн паблишинг компани может купить фирму-поставщика бумаги или фирму-печатника. Прогрессивная интеграция заключается в попытках фирмы заполучить во владение или поставить под более жесткий контроль систему распределения. Издательство Модерн паблишинг компани может усмотреть выгоду в приобретении предприятий оптовых распространителей журналов или подписных бюро. Горизонтальная интеграция заключается в попытках фирмы заполучить во владение или поставить под более жесткий контроль ряд предприятий-конкурентов. Издательство Модерн паблишинг компани может просто закупить на корню другие журналы по проблемам здоровья. [c.583]
Догоняющий путь развития привел Россию к тому, что в стране семимильными шагами шло железнодорожное строительство, развивалась промышленность, но так и не успело сформироваться фермерство, не успели выкристаллизоваться соответствующие рыночной экономике отношения собственности, не сформировался рыночный менталитет, не сложилась необходимая культура поведения субъектов рынка. Более того, социалистический эксперимент разрушил, вырвал с корнем даже те немногочисленные ростки новых рыночных отношений, те зачатки рыночной экономики, которые были созданы в стране до первой мировой войны. В итоге Россия имеет несбалансированную экономику (за что и расплачивается сейчас коррупцией, криминализацией экономики и другими "прелестями" современной российской действительности). [c.112]
Корнем административно-командной системы традиционного советского общества была иерархия, носившая, так сказать, всеобщий характер . Все имело какую-то линию подчинения, вышестоящую инстанцию, а полномочия высшей исполнительной власти были практически ничем не ограничены. Но параллельно с этим советское общество активно использовало и жесткую культуру в качестве мощного средства воздействия на своих членов. Через идеологию, членство в партии, под влиянием средств массовой информации, образования, поддерживаемых традиций и привычек люди постигали многочисленные можно и нельзя , контролируемые прежде всего партократией. Они либо придерживались их, либо входили в конфликт с официальной системой. [c.15]
Конечно, можно критиковать методологию Хоторнского исследования 9, но все же, в основном благодаря исследованиям поведенческих наук, уходящих своими корнями в эксперименты Мэйо, мы теперь имеем гораздо более ясное представление о природе и динамике формальных и неформальных групп в трудовом коллективе. В последующей части главы суммируются имеющиеся знания, показано, как их следует применять для повышения эффективности организации. Начнем с описания развития неформальных организаций. [c.440]
Межличностный конфликт может также прошляться и как столкновение личностей. Люди с различными чертами жара - ivp-a, нзи. ядамк и ценностями иноща просто не в состоянии ладить друг с другом. Как пр жик>, взгляды и цели таких людей различаются в корне. [c.519]
Японцы добились значительных успехов в производстве сложнейшей техники и оборудования. Как утверждают Канамори и Вада, конкурентоспособность японской продукции на мировых рынках будет повышаться. Япония обладает завидной способностью в области адаптации и усовершенствования технологии, находящейся на стадии практической эксплуатации. Японские фирмы преуспели в нововведениях на уровне корней травы , т. е. непосредственно на производственных участках. Однако, как указывалось выше, на многих направлениях технологии будущего Япония отстает. С этим отставанием, — резюмируют японские исследователи, — еще можно кое-как мириться в 80-е годы, но впоследствии оно станет вопросом жизни или смерти для национальной экономики. К тому же и Запад все острее критикует Японию за проезд зайцем в технологическом экспрессе" [26, с. 180]. По общему мнению японских экономистов, Япония должна взять на себя бремя риска, который таится в фундаментальных исследованиях, и обеспечить развитие своей собственной оригинальной технологии. [c.42]
Данная традиция уходит своими корнями в глубокое прошлое. История японского народа показывает, что она связана с особенностями культуры рисосеяния. [c.47]
В цехе роботостроительной фирмы Токико", — продолжает В. Цветов, — я видел, как шеренга готовых к отгрузке роботов двигала руками"-манипуляторами в такт фирменному гимну, который выводили рабочие [61, с. 30]. Как видно, лозунг Робот — мой друг не случаен, он имеет в Японии глубокие психологические корни. [c.105]
Установка эта описывается в Японии термином нэмаваси . Нэмаваси означает буквально обрубание корней . В сущности, это сглаживание углов , т. е. улаживание разногласий, ослабление противоречий, отсечение противоположных точек зрения и т. д. Подобно тому как при пересадке дерева садовник проделывает подготовительную работу, обрубая торчащие далеко в. сторону корни, принятие решения предваряется обсуждением проблемы всеми заинтересованными лицами и выработкой согласованного подхода к ее решению. [c.163]
В начале 30-х годов получения нефтяной концессии в Кувейте добивались англичане и американцы. Еще не существующая кувейтская нефть была продана местным шейхом, что называется, на корню . Претендующие на концессию Англо-персидская нефтяная компания и Галф ойл договорились о создании новой совместной компании Кувейт ойл компани , акции которой разде- [c.128]
Этим оправдывается включение в книгу большой политэкономиче-ской главы о ренте и трудовой теории-стоимости (глава 1). С изменением государственного строя СССР молодые реформаторы, которым я в основном симпатизирую, просто отбросили старые догмы за ненадобностью. Автор же только тогда и засел всерьез за Капитал , чтобы критически осмыслить ситуацию. В результате пришлось признать, что перекосы в ценах на полезные ископаемые, достигшие стократных величин и уходящие корнями в марксову теорию, по которой мы жили, являются непосредственной причиной многих современных явлений, в частности положения в угольной промышленности. [c.3]
К началу 60-х годов такое отношение в корне изменилось. В 1959 г. компании Шелл и Эссо , действовавшие на началах партнерства, потрясли мир открытием огромнейшего нового газового месторождения в Гро-нингене возле побережья Голландии, причем в ситуации, подобной той, при которой было обнаружено незадолго до этого мелкое газовое месторождение возле восточного побережья Англии. Представлялось весьма очевидным, что и то и другое месторождение может быть частью единого геологического целого, простирающегося в глубинах южной части Северного моря. Это предположение было подтверждено в дальнейшем компаниями Бритиш петролеум и Шелл при поддержке Эссо , которые применяли для картирования бассейнов Северного моря имевшуюся в то время сейсмическую технику. Почти тогда же в Женеве было достигнуто соглашение, определявшее основные принципы, в соответствии с которыми национальные правительства могли предъявлять претензии и делить между собой в случае столкновения их интересов права на минералы и другие ископаемые, залегающие на глубине в 200 м от берега или на кромке континентального шельфа. Это дало возможность различным странам в Северном море приступить в начале 60-х годов к распределению своих районов и проведению переговоров о границах. [c.427]
Взгляните на любую форму жизни. Посмотрите, как эта форма пытается самовыразиться. Дерево тянет ветви к солнцу, его листья жадно вдыхают воздух. Под землей корни дерева тянутся вниз, в поисках воды и минералов. И это называется неодушевленной жизнью Тем не менее это живая энергия, происходящая из некоего источника и стремящаяся к какой-то цели. [c.222]