АСУ подразделяются прежде всего на два класса автоматизированные системы организационного управления и автоматизированные системы управления технологическими процессами (последние часто бывают автоматическими, первые ими принципиально быть не могут). [c.9]
Автоматизированная система организационного управления 9, 327 [c.458]
В многоуровневых и распределенных компьютерных информационных системах организационного управления одинаково успешно могут быть решены как проблемы оперативной работы с информацией, так и проблемы анализа экономических ситуаций при выработке и принятии управленческих решений. В частности, создаваемые автоматизированные рабочие места специалистов предоставляют возможность пользователям работать в диалоговом режиме, оперативно решать текущие задачи, удобно вводить данные с терминала, вести их визуальный контроль, вызывать нужную информацию для обработки, определять достоверность результатной информации и выводить ее на экран, печатающее устройство или передавать по каналам связи. [c.31]
Подсистема — это часть автоматизированной системы управления, выделенная для решения конкретных задач управления по функциональному и организационному признакам. В соответствии с функциональным признаком выделяются подсистемы планирования, оперативного регулирования, учета и т. д., организационным—подсистемы главного механика, главного энергетика, капитального строительства. Подсистемы взаимосвязаны, так как их функционирование основано на единстве первичной информации и нормативно-справочной базы, выходная информация одной подсистемы является входной для другой. [c.302]
Автоматизированная система управления промышленным предприятием относится к классу организационно-экономических систем управления и представляет собой сочетание отдельных подсистем. [c.385]
Одной из главных проблем при создании Общегосударственной автоматизированной системы сбора и обработки информации для учета, планирования и управления народным хозяйством (ОГАС) на базе государственной сети вычислительных центров и единой автоматизированной сети связи страны является обеспечение организационного, методического и технического единства этой системы. Ведущая роль в обеспечении этого единства принадлежит АСПР, которая призвана стать центральным звеном ОГАС и работать в тесном взаимодействии с автоматизированными системами практически всех министерств и ведомств союзного и республиканского уровня. [c.50]
АСУ-нефть — автоматизированная система управления нефтедобывающей промышленностью. АСУ-нефть представляет собой научно обоснованную систему планирования и управления нефтедобывающей промышленностью на всех уровнях производства, которая функционирует как единый комплекс административных, экономических и экономико-математических методов, реализуемых при помощи современной электронно-вычислительной и организационной техники, средств автоматизации и связи. [c.156]
План совершенствования управления, планирования и организации производства предусматривает создание таких систем, форм, методов и организационных структур, которые способствовали бы наиболее полному выявлению и использованию резервов производства, сокращению численности управленческого аппарата, удешевлению его содержания и устранению непроизводительных затрат. В частности, разрабатываются и внедряются автоматизированные системы управления производством сетевые методы планирования системы учета, отчетности и делопроизводства механизация планово-учетных работ и т. д. [c.67]
Эффективный оперативный анализ себестоимости возможен только в комплексе с другими основными элементами оперативного управления и в первую очередь с планированием и регулированием. Последний элемент включает операции по принятию оптимального управленческого решения по результатам анализа и обеспечению его выполнения. Наиболее благоприятные условия для этого создают автоматизированные системы управления с современной быстродействующей вычислительной и организационной техникой. Однако их отсутствие или недостаточное развитие не могут являться причиной неприменения на практике оперативного анализа себестоимости продукции. [c.231]
Повышение требований к оперативности информационного обмена и управления, а следовательно, к срочности обработки информации, привело к созданию не только локальных, но и многоуровневых и распределенных систем организационного управления объектами, какими являются, например, банковские, налоговые, снабженческие, статистические и другие службы. Их информационное обеспечение реализуют сети автоматизированных банков данных, которые строятся с учетом организационно-функциональной структуры соответствующего многоуровневого экономического объекта, машинного ведения информационных массивов. Эту проблему в новых информационных технологиях решают распределенные системы обработки данных с использованием каналов связи для обмена информацией между базами данных различных уровней. За счет усложнения программных средств управления базами данных повышаются скорость, обеспечиваются защита и достоверность ин- [c.30]
АРМ, созданные на базе персональных компьютеров, — наиболее простой и распространенный вариант автоматизированного рабочего места для работников сферы организационного управления. Такое АРМ рассматривается как система, которая в интерактивном режиме работы предоставляет конкретному работнику (пользователю) все виды обеспечения монопольно на весь сеанс работы. Этому отвечает подход к проектированию такого компонента АРМ, как внутреннее информационное обеспечение, согласно которому информационный фонд на магнитных носителях конкретного АРМ должен находиться в монопольном распоряжении пользователя АРМ. Пользователь сам выполняет все функциональные обязанности по преобразованию информации. [c.34]
В изучаемом курсе автоматизированные информационные технологии рассматриваются применительно к управлению в организационных системах. Поэтому управление - одно из центральных понятий. Управление можно определить как функцию системы, обеспечивающую либо сохранение ее основных свойств, либо ее развитие в направлении определенной цели. Следовательно, управление неразрывно связано с системой и без нее не существует. [c.28]
Корпоративные системы (системы управления). Это современное название автоматизированной системы управления достаточно крупным предприятием, имеющим сложную организационно-производственную структуру [16]. К предприятиям или организациям такого типа можно отнести, например, промышленные предприятия с разветвленной цеховой структурой производства, предприятия энергоснабжения и связи, торговые оптово-закупочные предприятия, базы, администрации округов. [c.370]
Прототип таких систем в России и странах СНГ — автоматизированные системы управления (АСУ), созданные на больших ЭВМ (ЕС ЭВМ) и получившие распространение в 70-80 годах. Однако в настоящее время технологические решения таких систем соответствуют новой программно-технической базе, а организационно-методологическое обеспечение — новым экономическим условиям — рыночной экономике, которая, в отличие от плановой, требует решения совсем иного спектра функциональных задач. [c.59]
Понятия и определения, касающиеся инновационного продукта, подробно рассмотрены нами в работе Управление инновационным циклом [К. Наук, думка, 1993. — 190 с. ]. Так, анализ и обобщение теоретических воззрений на процесс становления инновационной теории позволил выделить следующие научные, научно-технические, организационно-управленческие, правовые, социальные и комплексные в зависимости от закономерностей их возникновения, типа новшеств и их потенциального эффекта. Научные инновации — процесс формирования нового научного направления или использования достижений одной науки в какой-либо иной области. В качестве примера научных инноваций можно привести такие, новые в свое время, научные направления, как медицинская и экономическая кибернетика, радиофизика и радиоастрономия, космическая биология и космическая химия и др., возникшие как результат интеграции различных научных дисциплин. Научно-технические инновации — комплексный процесс реализации научно-технических новшеств в течение инновационного цикла. Организационно-управленческие инновации — процесс принятия в данной организации новой процедуры или метода управления, формы организации труда оргструктуры, системы принятия решений, радикально отличающиеся от ранее функционировавших [102]. Пример организационно-управленческих инноваций — автоматизированные системы управления, системы планирования, методы оценки и подготовки кадров, ранее не применявшиеся. Организационно-управленческие инновации, как правило, сопутствуют научно-техническим. [c.11]
Проработки научно-исследовательских и проектных институтов показали, что система нефтеснабжения по характеру и объему выполняемой работы, организационной структуре построения нефтеснабсбытовых организаций, содержанию и целям информации вполне удовлетворяет требованиям, предъявляемым к автоматизированным системам управления, при этом на первом этапе создания АСУ не потребуется вносить каких-либо существенных изменений в работу и структуру нефтеснабсбытовых организаций. [c.223]
Схема организационной структуры такой автоматизированной системы управления нефтеснабжением приведена на рис. 16. [c.225]
Экономический анализ в условиях АСУП необходим потому, что принцип системного подхода, положенный в основу автоматизированных систем, дает возможность создания информационной экономической системы, а это является важным условием результативности анализа, от которого зависит эффективность управления производством. Отличия и особенности информационно-экономической системы и информационной системы для управления создают своеобразную роль экономического анализа в АСУП. Информационная система, как известно, включает техническую, технологическую, организационную и собственно экономическую информацию. В это же время информационно-экономическая система состоит из экономических оценок, в том числе, и коэффициентов экономической эффективности, которые не могут быть непосредственно определены. В данном случае важна увязка экономической информации с технической, технологической, организационной. Практически речь идет об установлении зависимости экономических оценок — показателей от других, неэкономических. [c.10]
Организационное нормирование в организациях предусматривает большое количество нормативов, включающее качественно-технические нормативы (технические условия, стандарты организации и др.) технологические (маршрутные и технологические карты и т. п.) эксплуатационно-ремонтные (например, нормативы планово-предупредительного ремонта) трудовые нормативы (разряды, ставки, шкалы премирования) финансово-кредитные (размер собственных оборотных средств, погашение ссуд банка) нормативы рентабельности и взаимоотношений с бюджетом (отчисления в бюджет) материально-снабженческие и транспортные нормативы (нормы расхода материалов, нормы простоя вагонов под погрузкой и выгрузкой и т. д.) организационно-управленческие нормативы (правила внутреннего распорядка, распорядок оформления найма, увольнения, перевода, командировок). Эти нормативы затрагивают все стороны деятельности организации. Особое значение имеет нормирование информации, так как ее поток, объемы постоянно возрастают. В условиях функционирования в организации автоматизированной системы управления организуются массивы норм и нормативов на информационных носителях ЭВМ, в информационно-вычислительном центре (ИВЦ). [c.287]
Должен знать постановления, распоряжения, приказы, методические и нормативные материалы по вопросам организации автоматизированных систем управления производством перспективы развития предприятия организацию экономического планирования и оперативного регулирования производства структуру предприятия, производственные и функциональные связи между его подразделениями задачи и содержание АСУП порядок разработки проектов АСУП и ее подсистем, технических заданий, технических и рабочих проектов экономико-математические методы основы теории экономической кибернетики средства вычислительной техники, коммуникаций и связи порядок постановки задач, их алгоритмизации методы определения экономической эффективности внедрения АСУП стандарты унифицированной системы организационно-распорядительной документации порядок разработки и оформления технической документации основы экономики, организации производства, труда и управления основы трудового законодательства, правила и нормы охраны труда. [c.146]
Автоматизированные системы управления производством (АСУП). Эти системы включают задачи организационного управления всеми сторонами деятельности предприятий. Их построение обусловлено прежде всего типом и характером производства. В ряде случаев АСУП включает подсистему управления научно-исследовательскими и опытно-конструкторскими работами (АСУ НИР). [c.170]
Автоматизированная система управления (АСУ) — совокупность экономико-математических методов, технических средств (ЭВМ, средств связи, и т.п.) и организационных комплексов, обеспечивающих рациональное управление сложным объектом (процессом) в соответствии с заданной целью. [c.578]
Такая система нормативов охватывает все виды обеспечения организационное, методическое, информационное, математическое, техническое. Работа по автоматизации должна начинаться после разработки методических вопросов формирования, сбора и накопления данных, решения проблемы информационного обеспечения. Последнее является важным звеном создания АСН. Это связано с тем, что разработки при создании системы должны начинаться не снизу — с создания отдельных модулей расчетов с последующим объединением их в блоки, а сверху — с решения общих вопросов функционирования взаимосвязанных модулей, создания головных блоков, осуществляющих управление, взаимосвязь, обмен информацией между действующими программами. Функциональная блок-схема работы программы как один из вариантов решения задач приведена на рис. 31. Именно такая сложная организация автоматизированной системы нормативов, созданной для комплексного функционирования взаимосвязанных блоков норм и нормативов, дифференцированных по уровням управления и технологии, позволяет говорить о необходимости создания банка данных АСН газовой промышленности. [c.195]
В основу разработки автоматизированной системы управления использованием новой техники и практической ее реализации должна быть положена адекватность организационного построения условиям организации производственного процесса на предприятиях машиностроения. К последним относятся тип производства структура управления предприятием производственная структура предприятия уровень специализации производства яа предприятии признак, по которому организуются цехи предприятия (предметный или технологический). [c.32]
Принятие решения в автоматизированной системе организационного управления, как правило, осуществляется специалистом с применением или без применения технических средств, но в последнем случае на основе тщательного анализа результатной информации, полученной на ПЭВМ. Задача принятия решений осложняется тем, что специалисту лриходится искать из множества допустимых решений наиболее приемлемое, сводящее к минимуму потери ресурсов (временных, трудовых, материальных и т.д.). Благодаря применению персональных ЭВМ и терминальных устройств повышается аналитичность обрабатываемых сведений, а также [c.48]
СИСТЕМА ОРГАНИЗАЦИОННОГО УПРАВЛЕНИЯ (СОУ) [ managerial ontrol system] — система управления, объектом которой, в отличие от системы управления технологическими процессами, являются не машины или иные технические устройства, а прежде всего люди, человеческие коллективы. Может быть неавтоматизированной и автоматизированной (АСОУ) (подробнее си. Автоматизированная система управления). [c.327]
Автоматизированные системы диспетчерского управления (АСДУ), которые наряду с функциями оперативного управления и контроля, присущими СОУ, осуществляют решение отдельных организационных и расчетных задач. [c.11]
Б у р к о в В. Н., Горгидзе А. Я., Горгидзе И. А., К в е с е л а в а Д. А., Ловецкий С. В., Цвир-кун А.Д. Проблемы построения автоматизированных систем организационного управления./В кн. Труды Всесоюзной школы-семинара по управлению большими системами.— Тбилиси, Мецниереба, 1973. [c.370]
Различают два основных типа АСУ 1) системы экономического и организационного управления, или автоматизированные системы планирования и управления (АСПУ) 2) системы управления техникой или технологическими процессами (АСУТП). [c.321]
В социалистическом обществе объективная необходимость системного, комплексного подхода к процессам планирования и управления обусловлена прежде всего единством экономики. Автоматизированные системы управления представляют такие организационные и методологические комплексы, которые позволяют максимально реализовать идеи системного подхода в процессе планирования и управления работой промышленных предприятий. Большое внимание, уделяемое разработкам и внедрению автоматизированных систем управления предприятиями, обусловливается характером развития промышленного производства. Неуклонно увеличивается объем выпускаемой продукции, происходит процесс концентрации производственных мощностей, расширяется номенклатура изделий, совершенствуется техника и технология производства, развиваются связи по кооперации. В результате усложняются внутри- и внешнезаводские связи, резко возрастают информационные потоки. [c.380]
Функционирование АСУ газовой промышленности предусматривает определенную организационную структуру, которая включает информационные пункты ПО информационные вычислительные центры всесоюзных производственных объединений (ВПО) главный вычислительный центр (ГВЦ) автоматизированные системы управления ВПО и ПО. Такая отраслевая организационная структура, представляющая собой первую очередь, создана и функционирует в газовой промышленности с 1975 г. (ОАСУГазпром). В этой системе реализован комплекс задач планирования транспортировки газа через подсистемы [c.40]
Организационно-технологическая автоматизированная система управления предприятием (ОТАСУ) [c.216]
Организационно-технологическая автоматизированная система управления (ОТАСУ) включает автоматизированные системы управления различными технологическими процессами (АСУТП) и автомати-зирове иную систему управления производством (АСУП). [c.217]
В контур автоматизированного организационного управления предприятием может быть включен контур АСУТП -автоматизированной системы управления технологическими 266 [c.266]
Системы интеллектуального проектирования и совершенствования управления предназначены для использования так называемых СЛ -технологий omputer Aid System Engineering), ориентированных на автоматизированную разработку проектных решений по созданию и совершенствованию систем организационного управления. [c.341]
В последние годы в мире информационных технологий управления произошла революция. Получили широкое распространение системы управления ресурсами предприятия (enterprise resour e planning, ERP). Первые такие системы появились более 30 лет назад, практически с того момента, как компьютеры стали использоваться для решения задач организационно-экономического управления предприятиями. В СССР такого рода системы назывались интегрированными автоматизированными системами управления производством (ИАСУП). [c.495]
Автоматизированная система нефтяной промышленности (АСУНП) состоит из комплекса органически связанных подсистем, которые по организационно-функциональному признаку относятся к управляющим, функциональным и обслуживающим. К управляющим относятся подсистемы оперативного управления (регулирования), текущего и перспективного планирования. [c.92]
Автоматизированные системы управления к настоящему времени разработаны и внедрены уже на многих предприятиях, и работа по их внедрению продолжается. Успехи развития технической и математической базы организационного управления и опыт в области создания АСУП позволяет ставить новые задачи повышения их эффективности. Одной из таких задач является переход от концепции одноуровневой системы централизованной обработки информации для выполнения традиционных расчетов к концепции многоуровневой распределенной системы, которая дает возможность осуществить ав омамзацш управленческих процессов как [c.30]