Отчет о выполнении проекта

Проектная команда обязана периодически представлять отчеты о выполнении проекта.  [c.286]


В отчете о выполнении проекта проектная команда должна сообщать о наличии проблем или о прогнозировании появления проблем.  [c.286]

RO.F13. Финальный отчет о выполнении проекта  [c.304]

Отчет о выполнении проекта Документ, подготовленный проектной командой и направленный руководству компании. Все отчеты о выполнении одновременно направляются контролеру проекта. Составляется по форме, предусмотренной в пакете управляющих документов. Периодичность предоставления отчета устанавливается в Плане проекта.  [c.319]

В каждом отчете о выполнении проекта имеется пункт, фиксирующий подачу предложений об улучшении. Улучшения могут утверждаться на уровне менеджера проекта, либо на уровне руководителя компании. В последнем случае руководителю компании направляется Запрос о пересмотре Плана проекта.  [c.323]

Финальный отчет о выполнении проекта — Последний но счету отчет о выполнении проекта.  [c.323]


Отчет о выполнении проекта Документ, подготовленный проектной командой и направленный руководству компании. Все отчеты о выполнении одновременно направляются контролеру проекта.  [c.333]

Прогноз — (Прогнозирование). Проведение анализа и/пли расчетов для оценки ключевых показателей на момент закрытия проекта. Является неотъемлемой частью каждого отчета о выполнении проекта.  [c.334]

Составить финальный отчет о выполнении проекта по форме "RO.F13 Финальный отчет о выполнении проекта".  [c.340]

Если иное не предусмотрено Планом проекта, не позднее 10-го числа каждого месяца менеджер проекта составляет отчет по форме "RO.F09 Отчет о выполнении проекта" и направляет его куратору проекта, в Службу контроля и руководителю компании.  [c.340]

Проектная команда должна продемонстрировать свое стремление к улучшению проекта. Предложения об улучшении отражаются в отчетах о выполнении проекта.  [c.340]

На основании финального отчета о выполнении проекта помер и название проекта]  [c.380]

Утвердить финальный отчет о выполнении проекта [номер и название проекта].  [c.380]

Прогнозирование результатов проекта должно выполняться периодически и отражаться в отчетах о выполнении проекта. При прогнозировании должны анализироваться все аспекты проекта. Настоящие рекомендации посвящены прогнозированию двух основных параметров проекта срок и бюджет. Рекомендации содержат два метода прогноз но перечню работ и метод освоенного объема. Проектная команда может использовать один из методов или их комбинацию.  [c.419]

Замечание. Если проектная команда подготовила прогноз по методу освоенного объема, го графики S-кривых должны быть приложены к отчету о выполнении проекта.  [c.427]


Если по результатам прогнозирования ключевые показатели не изменяются, проектная команда продолжает управление проектом в стандартном режиме. В отчете о выполнении проекта указывается, что результаты прогнозирования подтверждают выполнение плановых показателей.  [c.428]

Если результаты прогнозирования указывают на будущее изменение ключевых показателей, проектная команда должна действовать в соответствии с нормами системы управления проектами в компании. В отчете о выполнении проекта указываются результаты прогнозирования, появление проблем, предложения проектной команды по устранению проблем. В соответствии с принципом динамического управления, возможно, будет необходимо подготовить новую версию Плана проекта.  [c.428]

Получает перспективные и текущие планы развития и внедрения новой техники и улучшения организации производства с расчетами экономической эффективности от внедрения и отчеты об их выполнении заключения о возможности принятия заказа на экспортные изделия сметы расходов на освоение новых производств, на опытно-конструкторские и научно-исследовательские работы отчеты о выполнении проекта задания по снижению себестоимости продукции отчеты о хозрасчетной деятельности отделов по установленным показателям.  [c.172]

Получает проекты перспективных и текущих планов развития и внедрения новой техники и улучшения организации производства и отчеты об их выполнении материалы и расчеты для экономического анализа работы предприятия расчеты мощностей цехов и предприятия в целом заключения о возможности принятия заказа на экспорт отчеты о выполнении проекта задания по снижению себестоимости продукции маршрутно-технологические карты.  [c.173]

Получает план ремонта оборудования на квартал, год и на перспективу месячные отчеты о выполнении планово-предупредительного ремонта оборудования сметы расходов на ремонт сооружений и оборудования и на выполнение оргтехмероприятий отчет о выполнении проекта задания по снижению себестоимости товарной продукции.  [c.173]

Студенты представляют отчет о выполненном проекте цель, полный план проекта (структурная модель, график выполнения работ, финансовый план, график использования ресурсов), анализ реализуемости проекта, результаты реализации проекта.  [c.141]

Назовите основные разделы отчетов о выполнении проектов.  [c.426]

Плановый отдел треста разрабатывает проекты перспективных и годовых планов треста и доводит плановые задания до строительно-монтажных управлений и других производств и хозяйств, входящих в состав треста, наблюдает за выполнением плановых показателей, анализирует производственно-хозяйственную деятельность треста и его подразделений, а также подготавливает отчеты о выполнении плана.  [c.274]

ПФО Утвержденные планы производства в натуральном выражении и величину незавершенного производства сведения о плановой и фактической численности рабочих по профессиям и по участкам утвержденное штатное расписание отдела положение о порядке премирования работников. Графики выпуска готовой продукции сведения об остатках готовой продукции и незавершенного производства отчеты о выполнении производственного плана. проекты штатных расписаний ходатайства о внесении изменений в штатные расписания предложения о рациональной расстановке рабочих.  [c.359]

Утвержденные планы, отчеты, лимиты, титульные списки группируются в дела отдельно от проектов этих документов и расчетов по ним. Плановые, отчетные документы хранятся в делах того года, к которому относятся по содержанию, независимо от времени составления, например отчет за 1996 г., составленный в 1997 г., должен быть подшит в дело 1996, а не 1997 г. план на 1998 г., составленный в 1997 г., — вдело 1998 г. Перспективные планы относятся к начальному году их действия, отчеты о выполнении перспективного плана — к последнему году действия плана. Коррективы к перспективному плану развития относятся к тому году, на который они составлены. Документы в отчетах необходимо располагать в систематическом порядке. Так, документы отчета о финансовой деятельности предприя-  [c.210]

Нужно обеспечить управление базовым графиком проекта, которое должно учитывать текущее состояние проекта и обязательно должно быть санкционировано руководством. Исходное состояние базового графика выполнения проекта согласовывается в самом начале проекта. Организация работ по проекту будет настолько хорошей, насколько хорошо будет обеспечен своевременный и точный отчет о реализации проекта. Любой график быстро придет в несоответствие с действительностью, если вовремя не вносить изменения в него путем добавления или исключения дополнительного объема работ.  [c.352]

Текстовый процессор Word является универсальным средством создания и обработки проектных документов. Это могут быть контракты, письма и служебные записки, отчеты о выполнении проекта, плановые задания исполнителям, данные о ходе выполнения и результатах работ и любые другие документы.  [c.420]

Работой по внедрению мероприятий НОТ в ЛПУМГ должен заниматься инженер по организации труда и производства. В его обязанность входит доведение заданий ГПО по внедрению мероприятий по НОТ до каждого исполнителя, оперативными контроль за их выполнением, составление справок и отчетов о выполнении мероприятий по НОТ для представления в объединение в установленные сроки, сбор и оформление предложений для разработки проекта плана по внедрению мероприятий по НОТ в ЛПУМГ и т. п. Часто инженер по организации труда и производства одновременно является и секретарем БНОТиЭА.  [c.229]

Служба главного инженера Проект плана ремонта оборудования на месяц, квартал, год месячные отчеты о выполнении планов ремонта оборудования сметы расходов на ремонт сооружений и оборудования Расчеты потребности в электро- и те-плоэнергии, топливе, паре, воде, сжатом воздухе и т. д. Утвержденный план ремонта оборудования. Утвержденные положения о системах оплаты труда и премирования  [c.380]

Утвержденные объемы выпуска продукции, услуг в сопоставимых ценах на год, квартал, месяц Изменение в объемы производства продукции Утвержденное задание по снижению себестоимости товарной продукции Утвержденные месячные бюджеты Утвержденные сметы расходов на РСЭО, ОПР, ОХР и изменения к ним , Утвержденные нормативные проценты Лимиты расходов на служебные командировки Услуги УГМ ет, ТУ, ЦК, станции нейтрализации Утвержденные фондодержателями лимиты ремонтных фондов и изменения, к ним Утвержденные отделом контроля, анализа и сбыта энергии лимиты расхода энергоресурсов Утвержденные УВМР задания на сдачу возвратных отходов Проект месячного бюджета Проект бюджета по базе отдыха Проект снижения себестоимости товарной продукции Анализ отклонений текущих норм по основным материалам и покупным материалам Анализ себестоимости по статьям затрат Производственную программу в денежном выражении Проекты смет расходов на РСЭО, ОПР, ОХР Проект нормативных процентов накладных расходов Ежемесячные отчеты о выполнении технико-экономических показателей Плановую себестоимость товарной продукции Расчет командировочных расходов Информацию по запросу  [c.244]