Внесение корректировок в план, расчет требуемых ресурсов, стоимости проекта и его продолжительности, анализ реализуемости проекта. [c.141]
Студенты представляют отчет о выполненном проекте цель, полный план проекта (структурная модель, график выполнения работ, финансовый план, график использования ресурсов), анализ реализуемости проекта, результаты реализации проекта. [c.141]
Следует отметить, что процесс оптимизации не приводит к дальнейшему продвижению по сравнению с последовательностью описанных процедур анализа реализуемости проекта. Напомним, что итерации являются необходимой частью любого созидательного процесса, и планирование проекта здесь— не исключение. [c.250]
Календарные планы и методы их расчета. Распределение ресурсов в сетевых графиках проекта. Ограниченные ресурсы. Анализ ресурсной реализуемости проекта. Контроль потребности в ресурсах. Управление загрузкой ресурсов. Выравнивание загрузки ресурсов. Комплексное управление работами исполнителей. Приведение параметров календарного плана в соответствие с заданными ограничениями. Эвристические методы. Оптимальные решения. Методы анализа риска и неопределенности.. Методы снижения риска. Анализ чувствительности. Проверка [c.447]
Чтобы рассмотреть проект как с точки зрения общества, так и с точки зрения осуществляющего его хозяйствующего субъекта, выявить выигрывающие и проигрывающие стороны и, наконец, определить реализуемость проекта и его жизнеспособность, необходимо сопоставить данные финансового (с учетом налогообложения, схемы финансирования) и экономического анализа. Очевидно, что для проведения тщательной комплексной оценки — и финансовой и экономической — нужно собрать вместе всю информацию о проекте и его окружении, особенно об искажениях в экономике. [c.285]
Анализ реализуемых в настоящее время в регионе схем финансирования предпринимательских проектов за счет средств областного бюджета, выделяемых через уполномоченный банк, показал их низкую эффективность. Поэтому с 1997 г. при участии Фонда будет реализована другая концепция целевого финансирования инновационных проектов, суть которой состоит в следующем. Фонд заключает договорные партнерские отношения (под долевые гарантии и полную компенсацию льготных процентов) с уполномоченными банками на предмет льготного мультипликативного кредитования ими предпринимательских проектов малых предприятий за счет собственных или привлеченных средств иностранных инвесторов. Условия долевого кредитования совместно с уполномоченными банками устанавливаются индивидуально по каждому проекту в зависимости от финансового состояния и динамики уровня продаж малого предприятия, степени риска проекта, а также сроков и суммы кредитования и т.д. При этом часть целевых средств остается на период кредитования в распоряжении Фонда. С их помощью Фонд, осуществляя коммерческую деятельность, получает прибыль, которая распределяется уполномоченным банкам для компенсации льготных процентов. В данной схеме финансирования получение дополнительной прибыли Фондом в рамках принятого бюджета достигается за счет увеличения степени риска потери части собственных средств. [c.238]
Планируемые, реализуемые и осуществленные капиталовложения принимают форму капитальных (инвестиционных) проектов. Но проекты надо подобрать, рассчитать, выполнить, а главное, оценить их эффективность, и прежде всего на основе сопоставления затрат на проект и результатов его реализации. Для этого и существует проектный анализ (анализ инвестиционных проектов). [c.355]
В этой главе мы расскажем о способах построения сетевых графиков, обсудим вопросы определения и анализ длительности выполнения работ. Затем будет рассказано о планировании использования ресурсов и гибком применении резервов времени, а также о контроле за ходом выполнения уже реализуемых проектов. [c.226]
Опасность риска наиболее целесообразно представляется определять в процентах или долях единицы таким образом, чтобы сумма показателей по этапам и событиям реализуемого проекта или иного решения составляла 100%, или единицу. Это позволит провести предварительный анализ структуры возможных опасностей риска, выделив наиболее важные, с данной точки зрения, этапы для дальнейшего контроля за их происхождением. Опасность можно также трактовать как существенность последствий наступления риска на каком-нибудь этапе, связанную с возможностью исправления ошибки. [c.388]
Стадии управления инновационными проектами. Обобщенно цикл управления можно представить двумя стадиями 1) разработка инновационного проекта 2) управление реализацией инновационного проекта. На первой стадии определяются цели проекта и ожидаемые конечные результаты, дается оценка конкурентоспособности и перспективности результатов проекта, возможного эффекта, формируются состав заданий и комплекс мероприятий проекта, осуществляется планирование проекта и его оформление. Важнейшим на этой стадии является оценка реализуемости проекта. На второй стадии выбираются организационные формы управления, решаются задачи измерения, прогнозирования и оценки складывающейся оперативной ситуации по достижению результатов, затратам времени, ресурсов и финансов, анализу и устранению причин отклонений от разработанного плана, коррекция плана. [c.106]
При анализе устойчивости проекта методом вариации параметров рекомендуется оценивать его эффективность в зависимости от изменения инвестиционных затрат, объема производства, издержек производства и сбыта, процента за кредит, прогнозов индекса инфляции и цен, поступления платежей и др. Проект считается устойчивым, сли при всех рассмотренных сценариях чистый дисконтируемый доход положителен и обеспечивается необходимый резерв финансовой реализуемости проекта. Если проект предусматривает страхование при изменении параметров либо их значения фиксированы в контрактах, такие сценарии не рассматриваются. [c.313]
Вторым важным событием фазы анализа осуществимости проекта является выделение ресурсов для проведения исследований реализуемости проекта. Здесь особенно ценным является принцип приростного финансирования, на основе которого могут быть субсидированы аналогичные исследования осуществимости проектов множества изделий, причем лишь наиболее перспективные из них должны продолжать финансироваться после завершения фазы анализа осуществимости. Независимо от того, каким способом производятся капиталовложения (прямым субсидированием или только финансовой поддержкой со стороны заинтересованных подразделений), администратор планирования старается получить распределение бюджета официальным путем. На этой стадии важно иметь официальное задание на проведение анализа осуществимости проекта. Очень большое число проектов не укладывается в установленные сроки потому, что слишком мало усилий тратится на определение объема требуемой работы и согласование планов создания изделия. [c.76]
Анализ ситуации степень реализуемости проекта во внешней среде (экономические макро-и микроуровни). [c.533]
В каждой компании постоянно запускаются новые проекты, призванные решить ту или иную проблему, в том числе и без внедрения сбалансированной системы показателей. Однако в редких случаях менеджмент компании четко понимает, какие проекты в данный момент реализуются активно, кто из сотрудников и с какими ресурсами в них участвует, когда проекты будут завершены. Только анализ и структуризация реализуемых проектов позволяют увязать стратегические мероприятия со стратегическими целями. Кроме того, такая структуризация позволяет понять, какие [c.242]
Анализ реализуемости Определение Проект Разработка и эксплуатация [c.161]
Реализуемость проекта может оцениваться с разных точек зр ния — технической, технологической, оборонной, экологической, oi альной и т.п. Мы будем говорить лишь о финансовой реализуемое проекта (предполагается, что к этому этапу анализа допущены лищ те проекты, которые успешно прошли экологическую, техническую технологическую и прочие экспертизы). ] [c.150]
Когда выбрана продолжительность выполнения, соответствующая минимальной стоимости, следует провести окончательную проверку финансовой реализуемости. Проект-менеджер проводит анализ денежных потоков для определения проекта при установленных общих затратах и выбранной длительности выполнения проекта. Выходом анализа денежных потоков является планирование по отчетным периодам (квартальные, месячные, полумесячные) всех финансовых операций и их конечный эффект. [c.250]
Строительная продукция — законченные и подготовленные к эксплуатации объекты, здания и сооружения — имеет, как правило, индивидуальный характер, выполняется по специально разработанным техническим проектам. Строительство крупных объектов производственного назначения только по типовым проектам могло бы привести к снижению темпов научно-технического процесса. Отсюда вытекает функция подготовки производства в системах управления. Первый этап такой подготовки — технико-экономический анализ проекта, а следующий — разработка технологии производства применительно к данному проекту с учетом имеющихся и практически доступных средств производства. В отличие от промышленности, где массовый выпуск однотипной продукции и строгая технология, реализуемая на одних и тех же средствах труда, служат основой повышения производительности труда и качества продукции, в строительстве зачастую требуется заново разрабатывать организацию и технологию производства с учетом имеющихся и доступных средств труда (машин и механизмов). В строительстве нет стабильности технологических процессов. Следовательно, существенным признаком производственного процесса, который должен найти отражение в системе управления, является индивидуальный характер многих строительных процессов. [c.268]
Если предлагаемые в настоящее время программные продукты достаточно однородны по составу реализуемых функций, то этого никак нельзя сказать о принципах их построения. Есть немалые различия и в составе, и способах предоставления разработчиками программ дополнительных услуг по внедрению, техническому и методическому сопровождению. Очень существенны и различия в стоимости программного обеспечения (ПО) бухгалтерского учета. Но несомненным достижением многих систем автоматизации учета является то, что они ориентированы на бухгалтера нового типа — бухгалтера-аналитика, способного провести финансовый анализ, оценить инвестиционный проект, работать с ценными бумагами и т.п. [c.8]
Планирование подготовки контракта включает отбор и анализ информативных данных, связанных с реализуемым инвестиционным проектом, которые оказывают (или потенциально могут оказать) влияние на заключение контракта и реализацию проекта создание вариантов потенциальных контрактных стратегий по проекту, включая определение количественных и качественных преимуществ и недостатков каждой из них определение контрактной стратегии, которая наилучшим образом позволяет реализовать цели, поставленные при разработке инвестиционного проекта. Основным содержанием плана подготовки контракта являются а) назначение плана б) важнейшие предпосылки для создания проекта контракта в) формирование принципов заключения контракта г) рекомендуемая стратегия при заключении контракта д) анализ альтернатив при заключении контракта е) график выполнения контрактных работ ж) процедуры заключения контракта з) потенциальные партнеры (контракторы) и) необходимые решения и утверждения. Планируя этот этап работ, следует предусматривать возможные изменения стратегии под влиянием внешних обстоятельств (например, когда даже предложенная высокая цена контракта не заинтересует потенциальных партнеров и не принесет достаточного количества предложений). [c.273]
В условиях развития экономики по пути рыночных преобразований России не избежать притока инвестиций в реальный сектор хозяйствования. Ее природные ресурсы настолько велики, а основные фонды в большинстве отраслей настолько изношены и физически и морально, что объективные законы развития мирового сообщества (где наша страна занимает не последнее место) приведут владельцев иностранных и отечественных капиталов к необходимости осуществления масштабных инвестиционных проектов. Тогда принципы проектного анализа, его методология, востребованные практикой, смогут в полной мере найти достойное применение. В настоящее время эти принципы, привносимые в Россию проектами, реализуемыми иностранными инвесторами, убеждают в главном — только учет и анализ всех факторов в их взаимосвязи с интересами всех прямых или косвенных участников позволят создателям проекта найти такое решение, материализованное воплощение которого не вызовет нареканий пользователей проекта. [c.365]
Допущение относительно вложения высвобождающихся средств с начислением по ним процента по расчетной ставке Е не соответствует действительности. При анализе модели необходимо выяснить, является ли подобное отклонение существенным. Допущение о том, что проценты на будущие инвестиции начисляются по расчетной процентной ставке, также существенно для оценки абсолютной выгодности инвестиций. Любые инвестиции влияют на реализуемость и выгодность последующего инвестирования. Этой взаимосвязью можно пренебречь, если действует приведенное выше допущение о том, что ЧДД будущих инвестиций равен нулю, и отказ от них не считается потерей. Однако реально существует неопределенность относительно инвестиционных возможностей в будущем. Благодаря техническому прогрессу за счет инвестиций могут быть достигнуты положительные значения ЧДД. Тогда при определенных условиях возникает вопрос, следует ли реализовать инвестиционный проект (с положительным значением ЧДД) к запланированному сроку или отказаться от него в пользу инвестиций в будущем. На него можно [c.38]
Использование имитационных финансовых моделей в процессе бизнес-планирования и анализа эффективности деятельности предприятия или реализуемого инвестиционного проекта является очень сильным и действенным средством, позволяющим проиграть различные варианты стратегий и принять обоснованное управленческое решение, направленное на достижение целей предприятия. [c.38]
Методы анализа и снижения рисков являются полезным инструментом, с помощью которого оценка реализуемости программы и ее конкретных проектов становится глубже и корректнее, а инвестиционные решения — эффективнее. [c.563]
В седьмой главе раскрыта методика анализа влияния реализуемых инвестиционных и инновационных проектов на эффективность производственной и финансовой деятельности предприятия. Особое внимание при этом уделено обоснованию, с одной стороны, взаимосвязанной системы сравнительно-аналитических показателей эффективности финансовой, производственной и инвестиционной деятельности предприятий, с другой - аналогичных сравнительно-аналитических показателей эффективности инвестиций и инноваций. [c.4]
Анализ влияния инвестиций и инноваций на эффективность производственной, финансовой и инвестиционной деятельности предприятия имеет конечной целью определить степень воздействия реализуемых инвестиционных проектов и нововведений [c.531]
Вместе с тем в ходе анализа важно выявить тенденции в масштабе влияния реализуемых инвестиционных проектов и нововведений на изменение обобщающих и частных показателей, [c.531]
Целью его работы должна быть организация действенного механизма по анализу, отбору и развитию инвестиционных проектов, реализуемых на территории региона и в рамках федеральных целевых программ. Реализация этой цели позволит активизировать инвестиционную деятельность и повысить приток денежных средств в областной бюджет за счет налоговых отчислений от деятельности предприятий и производств, создаваемых по инвестиционным проектам. [c.411]
Должностные обязанности. Выполняет с использованием средств вычислительной техники, коммуникаций и связи работы в области научно-технической деятельности по проектированию, строительству, информационному обслуживанию, организации производства, труда и управления, метрологическому обеспечению, техническому контролю и т.п. Разрабатывает методические и нормативные документы, техническую документацию, а также предложения и мероприятия по осуществлению разработанных проектов и программ. Проводит технико-экономический анализ, комплексно обосновывает принимаемые и реализуемые решения, изыскивает возможности сокращения цикла выполнения работ (услуг), содействует подготовке процесса их выполнения, обеспечению подразделений предприятия необходимыми техническими данными, документами, материалами, оборудованием и т.п. Участвует в работах по исследованию, разработке проектов и программ предприятия (подразделений предприятия), в проведении мероприятий, [c.138]
Должностные обязанности. Осуществляет сбытовую деятельность в соответствии с заказами и заключенными договорами, обеспечивает поставку выпускаемой продукции потребителям (заказчикам) в установленные сроки и полном объеме. Принимает участие в подготовке проектов перспективных и годовых планов производства и реализации продукции, составлении прогнозов сбыта. Выполняет работу по заключению договоров на поставку продукции и согласованию условий поставок. Составляет заявки, сводные ведомости заказов и номенклатурные планы поставок. Разрабатывает нормативы запасов готовой продукции и контролирует соответствие их уровня по объему и номенклатуре установленным нормативам. Принимает и ведет учет нарядов, заказов и спецификаций, представляемых потребителями (заказчиками), проверяет соответствие объемов и номенклатуры заказываемой продукции планам производства, а также до говорам, действующим стандартам, техническим условиям и другим нормативным документам. Принимает участие в разработке и внедрении стандартов предприятия по организации хранения, сбыта и транспортировки готовой продукции, инструкций о скидках, сроках и условиях платежа, а также мероприятий по соблюдению режима экономии, снижению сверхнормативных остатков готовой продукции. Планирует сбытовые расходы по отдельным видам продукции, районам сбыта и потребителям, анализирует издержки обращения, сопоставляет фактические сбытовые расходы по каждому каналу сбыта и виду расходов с показателями плана и сметами расходов с целью выявления необоснованных расходов, устранения потерь, возникающих в процессе товародвижения, принимает участие в разработке и осуществлении мероприятий по совершенствованию работы по увеличению объемов сбыта. Осуществляет контроль за выполнением подразделениями предприятия заказов, соблюдением установленных сроков поставок, номенклатуры, комплектности и качества реализуемой продукции в соответствии с договорными обязательствами. Принимает участие в изучении потребительского рынка, формировании и расширении коммерческих связей с потребителями, в проведении анализа покупательского спроса, степени удовлетворения требований и запросов потребителей по предлагаемым изделиям, [c.237]
Методически и законодательно корректный учет льгот по налогообложению прибыли (особенно при оценке проектов, реализуемых в условиях действующего производства) имеет большое значение, поскольку существенным образом влияет на результаты финансово-экономического анализа проектов и программ развития. [c.174]
Пост-аудит проекта (называемый также аудитом по завершении проекта — post- ompletion audit) — это анализ финансовых результатов инвестиционного проекта по состоянию на какие-либо отдельные моменты его реализации и/или по завершении проекта. Основной его задачей является сравнение реальных денежных потоков по проекту с прогнозами, положенными в основу первоначальной оценки. Кроме того, может анализироваться соответствие реализуемого проекта той стратегии, в рамках которой он утверждался. [c.468]
Принимая во внимание, что в процессе расчетов используются такие труднопрогнозируемые факторы, как показатели инфляции, планируемые объемы сбыта и многие другие, для разработки стратегического плана и анализа эффективности проекта применяется сценарный подход. Сценарный подход подразумевает проведение альтернативных расчетов с данными, соответствующими различным вариантам развития программы. Использование имитационных финансовых моделей в процессе планирования и анализа эффективности деятельности организации или реализуемой инновационной программы является очень сильным и действенным средством, позволяющим проиграть различные варианты стратегий и принять обоснованное управленческое решение, направленное на достижение целей организации. [c.388]
С позиций оценки реализуемости проекта и его эффективности следует исследовать динамику показателей проекта в течение всего жизненного цикла, т. е. определять наличие достаточных финансовых средств для строительства объектов и их функционирования, возможность своевременного погашения кредита и т. д. Таким образом, требуется построить соответствующую систему таблиц, характеризующих данные процессы. Типичным примером является необходимая для экономического и финансового анализа таблица движения наличности ( ash flow), no строкам которой указываются все составляющие доходов (включая кредит) и расходов (включая процентные и налоговые платежи, погашение кредита), а по столбцам — последовательные, рассматриваемые в пределах жизненного цикла проекта отрезки времени (годы, кварталы). В клетках матрицы записываются соответствующие денежные оценки результатов и затрат. [c.45]
Создание образца и предварительное тестирование прототипа товара являются основной целью третьей стадии. На этой стадии в основном происходит техническая работа, когда ученые, инженеры, программисты и другой технический персонал воплощают в реальность товар, разработанный на второй стадии. Эта стадия — наиболее затратоемкая, она включает 36,9% затрат компании и 27,7% затрат реализуемого проекта. Это также стадия, на которой развитие может пойти разными путями около половины (47,9%) затрат на разработку поглощаются неудачными проектами, возможно, в силу достаточно слабой организации стадии анализа (второй стадии) и недостаточности вложенных в нее средств. [c.441]
Высокая сложность отдельных проектов требует еще более сильного подразделения на фазы и подфазы, которым предписываются различные виды деятельности. Это лучше всего можно продемонстрировать на примере фазовой концепции NASA, которая предусматривает анализ реализуемости, определение, проект, разработку и эксплуатацию (см. рис. 72). [c.160]
Формулы (3.5) и (3.6) используются для анализа выборочных данных, а исходные данньге рассматриваются как выборка из более крупной совокупности. Использование временных рядов для прогнозирования основывается на предпосылке, что существующие тенденции сохранятся и в будущем. В этом случае временные ряды можно использовать как основу для составления прогнозов, а полученные средние значения доходности, дисперсии, среднего квадратического отклонения и йота-коэффициентов — для оценки акций, облигаций, других финансовых инструментов, инвестиционных проектов, производимых и реализуемых товаров и услуг, предприятия в целом. [c.61]
Проектный анализ — система обоснований, доказывающая реализуемость, результативность, эффективность и оптимальность проекта. Метод о-логия современного проектного анализа включает в себя проведение техн и-ческого, организационного, коммерческого, социального, экологического, финансового и экономического анализа проекта. [c.64]
Методически рассматриваемая оценка может выполняться как отталкиваясь от анализа элементов имущества или категорий неувольняемых работников предприятия (с учетом видов операций и продуктов, которые можно производить с их использованием и опорой на прочие собственные и покупные ресурсы), так и с позиций существующей и представимой для инвестора продуктовой программы оцениваемой фирмы (с учетом и ее наличного имущества, необходимого для выпуска конкретного продукта, и того имущества, которое можно было бы дополнительно приобрести). Оба этих подхода, реализуемых, возможно, независимо друг от друга, позволят включать в множества рассматриваемых вариантов самые различные вообразимые и взаимно не исключающие инвестиционные проекты. За стоимость предприятия в целом при этом будет естественным выбрать максимум из сумм чистых настоящих ценностей тех проектов (способов использования предприятия), которые осуществимы при преобладающей опоре либо на имущество, либо на потенциал фирмы. Принципиальная формула оценки тогда приобретает следующий вид [c.34]