Когда меня спрашивают, чем занимаются управляющие в области риска, чаще всего я отвечаю так "Мы делаем все, чтобы ничто не взорвалось, не сгорело или не ушибло никого, а если это все-таки произойдет, мы делаем все, чтобы убыток компенсировался страховкой". Надо иметь в виду, что страхование - это крайний случай, а значительная часть деятельности сосредоточена на предотвращении потерь, или борьбе с убытками. [c.327]
Говоря по существу, борьба с убытками представляет собой приемы, используемые для сокращения частоты или серьезности убытков, возникающих в условиях риска. Борьба с убытками связана с широким разнообразием видов деятельности, включая охрану здоровья, безопасность продукции, предупреждение преступлений и управление транспортными средствами. При этом риск может быть направленным как против людей, так и против имущества. [c.327]
При разработке эффективной программы борьбы с убытками требуются такие же методы и приемы, как и при разработке любых других мероприятий компании. Сюда относятся установление целей, планирование и выделение необходимых средств для их достижения. Эффективная борьба с убытками в любом из направлений деятельности включает пять этапов (1) выявление риска, (2) выбор приемлемого средства [c.327]
Борьба с убытками начинается с анализа имеющегося опыта компании в этом направлении с тем, чтобы выявить опасности, приведшие к убыткам. Источниками для анализа могут служить изучение данных прошлых убытков с помощью компьютера, сведения, хранящиеся в Управлении охраны труда, а также отчеты о расследованиях по поводу убытков. После того как сведения о всех прошлых потерях будут обобщены, надо выявить возможные опасные моменты, которые в будущем могут привести к подобным случаям. Скрытые и новые опасности можно выявить с помощью проверки безопасности используемого оборудования и объектов, учета требований безопасности при создании или приобретении нового оборудования и объектов. Гораздо эффективнее заняться этими проблемами на стадии проектирования, чем что-то менять впоследствии. [c.327]
ВЫБОР СРЕДСТВ БОРЬБЫ С УБЫТКАМИ [c.328]
После определения размера издержек, связанных с риском, можно выбрать соответствующие средства борьбы с убытками. Сюда входят установление нормативов и разработка методов, с помощью которых можно производить определенную работу в этом направле- [c.328]
В принципе более выгодным оказывается предусмотреть средства борьбы с убытками (такие, например, как снижение уровня шума и обеспечение безопасности оборудования) уже в процессе проектирования и строительства объектов и оборудования, чем вносить изменения в процессе его эксплуатации. Этот принцип необходимо включить в общую программу борьбы с убытками. [c.328]
После выбора соответствующего способа борьбы с убытками следующий шаг — его реализация. Помимо самого внедрения этой процедуры необходимо ознакомить сотрудников с задачами и функционированием системы. [c.328]
После внедрения системы следует подвести итоги, а ответственные за нее лица должны отчитаться за полученные результаты. Средства контроля - проверка мер безопасности, учет потерь и составление отчетности по расследованию потерь — практически те же, которые применяются для первоначального выявления риска. Для того чтобы стимулировать реализацию программы борьбы с убытками, необходимо ассигновывать непосредственно в распоряжение ответственных лиц средства для выплаты страховых премий и компенсации претензий. Руководство должно продемонстрировать свое отношение к борьбе с убытками, возложив прямую ответственность за результаты на руководителей линейных служб техники безопасности и их сотрудников. [c.328]
Программы борьбы с убытками в силу динамичности производства нуждаются в постоянной адаптации и переработке. Не все намеченные меры дадут желаемый результат. Поэтому необходимо вносить изменения в указанные программы. Более того, фирмам не свойственна статичность. Их программы следует приспосабливать к изменениям в направлениях деятельности или технологиях, используемых фирмой. [c.329]
Какой бы внушительной ни была программа борьбы с убытками, без соответствующего отношения к ней руководства ее реализация не будет успешной. Важен не только сам факт приверженности руководства этой идее, но для достижения успеха реализации программы руководители должны внушить такое же отношение своим подчиненным и возложить на них ответственность за получаемые результаты. Они также обязаны играть активную роль в самом процессе борьбы с убытками. На начальном этапе, возможно, некоторые руководители будут сопротивляться программе в силу факторов экономического или эмоционального порядка. В подобных случаях персонал служб управления риском и охраны труда должны заинтересовать руководство преимуществами программы и доказать необходимость ее реализации. С экономической точки зрения руководство может выразить озабоченность по поводу первоначальных вложений в борьбу с убытками однако, могут сыграть отрицательную роль и постоянно растущие издержки, связанные с реализацией и адаптацией программы. Хотя основные инвестиции сделаны в самом начале, преимущества или сэкономленные средства могут накапливаться постепенно. Для документального подтверждения таких накоплений необходимо осуществлять и демонстрировать руководству соответствующие расчеты. В любом случае при [c.329]
Возможна и эмоциональная реакция руководства компании по поводу нецелесообразности борьбы с убытками из-за ошибочного представления о том, что несчастья всегда случаются с кем-то другим. Руководители могут также затягивать принятие мер, опасаясь показать невысокий уровень квалификации в этом отношении. Для того чтобы не допустить или сгладить такую реакцию, управляющий риском обязан представить борьбу с убытками в позитивном свете как способ совершенствования деятельности всей компании. [c.329]
С 70-х годов в США резко возросли издержки, связанные с несчастными случаями на производстве и болезнями, которые имели серьезные отрицательные последствия в социальных процессах как известно, несчастные случаи на производстве и болезни оказывают глубокое воздействие на общество. Они непосредственным образом влияют на работника, его семью, друзей, коллег по работе и на работодателя. В том, что касается правовых аспектов, Управление охраны труда выработало положения, придерживаться которых обязаны фирмы. Более того, фирмы и их руководители могут быть привлечены к уголовной ответственности за необеспечение своим работникам безопасной рабочей среды. Интересно, что зачастую при ликвидации опасностей, которые могут привести к несчастным случаям, средства борьбы с убытками могут повлиять на корректировку других проблем фирмы, например, вследствие перепроектирования или дополнительного контроля повысятся производительность труда и безопасность оборудования. [c.329]
Разработка общей программы борьбы с материальными убытками в принципе аналогична программе обеспечения безопасности работников - идентификация риска, выбор подходящих способов борьбы с потерями, реализация, оперативный контроль и адаптация. Основное отличие заключается в стоимости. Хотя стоимость огнетушителей, запасных входов/выходов, пожарной сигнализации и детекторов дыма выглядит более благоприятно в сравнении со стоимостью мер по технике безопасности для людей, стоимость установки противопожарной системы со спринклерами может намного превысить все эти уровни. Однако противопожарная охрана с помощью спринклеров может явиться оптимальным решением и средством борьбы с убытками. [c.330]
Рекомендации по борьбе с убытками, полученные из компетентных внешних или внутренних источников, передаются для реализации в соответствующее пострадавшее подразделение. Все возникшие в результате такой реализации расходы или поступления выделяются в распоряжение пострадавшего подразделения. [c.355]
Совет директоров несет конечную ответственность за обеспечение беспрерывной реализации программы управления риском. Пересмотр программы, включая риски потерь, борьбу с убытками, планы по удержанию и страховое покрытие, проводится Советом директоров, его комитетом или консультантом не менее одного раза в год. В протоколе заседания Совета директоров фиксируется дата проведения пересмотра, а также утверждение его Советом. [c.356]
В целом риск может возникнуть, когда ожидаемая прибыль оказывается как положительной (например, шанс на большее вознаграждение), так и отрицательной (например, возможность значительных убытков). Исследование показало, что руководители различны в своем отношении к риску в зависимости от того, связан ли риск с прибылью или убытками. Все руководящие работники, которым нравились рискованные ситуации, шли на риск, когда вопрос был связан с потерями (вероятно, они горели желанием вести борьбу с крупными потерями в надежде получить прибыль). Однако когда риск был связан с приобретениями, те же самые руководители становились более консервативными, склоняясь к менее рискованным альтернативам. [c.137]
Особо важной проблемой становится борьба с потерями нефти, поскольку это приводит не только к прямым народнохозяйственным убыткам, но и к интенсивному загрязнению окружающей среды. [c.301]
Но кроме причины важно выявить также и конкретного виновника брака, ибо всегда за каждым случаем брака стоит человек, по вине которого он образовался. Выявить виновника брака нужно, во-первых, для того, чтобы взыскать с него стоимость убытка, во-вторых, для того, чтобы сделать борьбу с браком вполне конкретной. Все это вызывает необходимость заблаговременной [c.265]
Прочие расходы — премии за повышение коэффициента, использования мощности электроустановок и за перевыполнение норм возврата конденсата в соответствии с действующим законодательством - расходы, связанные с проведением мероприятий по борьбе с наводнением (если паводок принимает размер стихийного бедствия, то затраты по ликвидации последствий его относятся на убытки) пособия по нетрудоспособности, возникшей вследствие производственных травм, на основании судебных решений, вынесенных до текущего года. Планирование указанных платежей осуществляется исходя из размеров пособий, сроков оплаты и других условий, установленных в судебных решениях. Аналогичные пособия, выплачиваемые по судебным решениям, вынесенным в текущем году, включаются в состав цеховых расходов (непроизводительные расходы) или общезаводских расходов (прочие непроизводительные расходы) другие общехозяйственные расходы, не предусмотренные предыдущими статьями. [c.189]
Премии за повышение коэффициента мощности электроустановок в соответствии с действующим законодательством расходы, связанные с проведением мероприятий по борьбе с наводнением (если паводок принимает размер стихийного бедствия, то затраты по ликвидации последствий его относятся на убытки), расходы на служебные командировки (командировки на различного рода курсы для повышения квалификации и на другие предприятия для обмена опытом, изучения методов труда и новых технологических процессов и т, п.), расходы и подъемные при перемещении работников заводского (не административно-управленческого) и цехового персонала и их семей в размерах, установленных действующим законодательством отчисления профсоюзным организациям в размере 0,15% от всего фонда заработной платы предприятия на проведение культурно-просветительных, оздоровительных и спортивных мероприятий [c.261]
Другие предприниматели (более дальновидные) имеют намерения получать нормальную (среднюю) прибыльно достаточно длительное время. Они выбирают другую стратегию, при которой конкурентная борьба не обостряется настолько, чтобы отдавать ей все силы и средства. Некоторые фирмы намереваются внедрить новый товар на рынок. В этом случае они должны быть готовы на какое-то время примириться даже с убытком, имея в виду, что на стадии внедрения у нового товара либо нет, либо мало конкурентов, но нет и сложившегося рынка. Отдельные предприятия хотят добиться благоприятного общественного мнения либо о фирме, либо о товаре, т. е. приобрести имидж. С учетом этого они строят свою стратегию маркетинга, которая связывается с повышением качества товаров, их надежности, долговечности, повышением качества обслуживания покупателей и т. д. [c.128]
Одновременно с квартальным и годовым отчетами объединения предприятий общественного питания представляют объяснительные записки, содержащие экономический анализ основных показателей хозяйственно-финансовой деятельности и состояние статей баланса. В этой записке указываются причины невыполнения или перевыполнения плановых заданий по товарообороту, выпуску блюд, издержкам обращения, прибыли, а также формулируются мероприятия, проводимые по улучшению финансового состояния, усилению борьбы с потерями товарно-материальных ценностей сверх нормы и непланируемыми убытками. Дается оценка выполнения основных показателей деятельности хозрасчетного объединения в целом и по его подразделениям. [c.208]
ВНЕРЕАЛИЗАЦИОННЫЕ ДОХОДЫ И ПОТЕРИ — доходы и затраты предприятия, не связанные с произ-вом и реализацией продукции. Внереализационные доходы носят, как правило, случайный характер и не всегда свидетельствуют о положительной работе предприятия, хотя и увеличивают его прибыль. Внереализационные потери (убытки) в большинстве случаев возникают на тех предприятиях, где плохо поставлены учет и отчетность и не ведется должной борьбы с. нарушениями расчетно-финансовой дисциплины они являются прямым вычетом из прибыли от производственной деятельности и, следовательно, снижают финансовые результаты данного предприятия, а нередко ведут к напряжению в его финансовом состоянии. [c.238]
В борьбе с аутсайдерами монополии применяют и старые методы. Обычное средство конкурентной борьбы — понижение продажных цен товаров с целью перехвата у конкурентов рынков сбыта. Для расчистки рынка от аутсайдеров монополии могут временно установить цену не только ниже стоимости, но даже ниже издержек производства. Они в состоянии это сделать, потому что располагают наиболее совершенной техникой и резервными капиталами для покрытия временных убытков. Аутсайдеры же не выдерживают такой конкуренции и разоряются. В свою очередь монополии после такой расчистки немедленно взвинчивают продажные цены до уровня монопольно-высоких. Характерно, что в конкурентной борьбе друг с другом монополии редко идут на открытую войну цен, так как она грозит большими убытками. Ценовая конкуренция практикуется монополиями обычно против слабых противников. [c.233]
Проблема 1. БОРЬБА С УБЫТОЧНОСТЬЮ. Если предприятие хронически терпит убытки, го требуется комплекс мер по финансовому оздоровлению (санации) предприятия. Этот комплекс включает [c.7]
Раздел рынка является, по-видимому, наиболее эффективным методом борьбы с тайным снижением цен. Никто не может выиграть от снижения цен, если он движется по кривой спроса на продукцию отрасли,5 раз выбрана цена, обеспечивающая максимальную прибыль. Путем наблюдения за объемом выпуска и с помощью соответствующих правил для перераспределения прибылей и убытков вследствие отклонения от квот устраняются побуждения к тайному снижению цен. Если наблюдение за объемом выпуска обходится не слишком дорого или не оказывается неэффективным (как в сфере услуг), то это идеальный метод принуждения к соблюдению соглашения, который широко применяется законными картелями. К несчастью для олигополистов, такая форма сговора обычно легко обнаруживается, так как она может потребовать побочных платежей фирм друг другу и оставляет неуничтожимые следы в выходных учетных документах. [c.375]
Из оборота предприятия часть средств изымается, отвлекается. Отвлеченные средства — это средства, которые безвозвратно либо на длительный срок изъяты у данного предприятия или направлены на специальные цели. К ним относятся взносы отчислений от прибыли в доход государственного бюджета, взносы части прибыли в Стройбанк СССР, отчисления от прибыли в фонды экономического стимулирования и другие фонды целевого назначения, изъятие излишка оборотных средств государственным бюджетом или вышестоящей организацией. К отвлеченным средствам относятся также и убытки предприятия, возникающие главным образом в результате нерентабельной работы предприятия, отсутствия борьбы с бесхозяйственностью и расточительством. Размер убытка определяется как превышение расходов над полученными доходами. Таким образом, убыток означает уменьшение, потерю средств, вычет из величины ресурсов, которыми располагает предприятие. [c.23]
Хотя программы борьбы с бедностью, о которых мы говорили, носят гипотетический характер, они не так уж далеки от действительности, как это может показаться на первый взгляд. На оказание поддержки неимущим гражданам ориентированы программы социального страхования, медицинской помощи, талоны на питание, налоговый кредит на заработанный доход, — и все они привязаны к семейному доходу, с увеличением которого государственная поддержка прекращается. Когда все эти программы суммируются, эффективные предельные ставки налога резко возрастают, иногда они превышают 100 %. Поэтому в случае увеличения доходов семьи получатели пособий несут прямые убытки. Пытаясь помочь бедным, правительство отвращает их семьи от работы. По словам критиков программ по борьбе с бедностью, они формируют негативное отношение к работе и культуру бедности . [c.442]
После безуспешной борьбы с рынками и торговли против трендов до каждого трейдера доходит, что это бесперспективное занятие, которое ведет в лучшем случае к убыткам, а скорее к разорению. Отсюда вывод — торговать надо исключительно по тренду. [c.10]
Вот это реальные убытки — о запланированной экономии и рассчитанных сроках окупаемости в такой ситуации можно забыть. И тут уже никакая умная техника в борьбе с нежеланием менеджеров изменять ситуацию не спасет, предприятию нужно планомерно заниматься организационными вопросами — самостоятельно или с помощью инженерных консультантов, имеющих опыт реализации индустриальных проектов. [c.127]
РЕПРЕССИВНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ в стррховании — мероприятия по борьбе со стихийными бедствиями с целью уменьшения размеров гибели или повреждения застрахованного имущества (тушение пожара, борьба с наводнением) Отличаются от превентивных мероприятий (см.), к-рые направлены к тому, чтобы не допустить возникновения убытка от стихийного бедствия. Фактически они переплетаются, и. не всегда можно найти границу между ними Р м. проводятся за счет отчислений от платежей по имущественному страхованию (см). [c.298]
В соответствии с решениями XXVII съезда партии, последующих Пленумов ЦК КПСС в стране развернулась большая работа по обеспечению Р. э. и бережливости во всех отраслях народного хозяйства, по экономному расходованию рабочего времени и труда, укреплению порядка и дисциплины на производстве, борьба с бесхозяйственностью, расточительством, излишествами, за повышение ответственности каждого работника. Перевод предприятий на полный хозрасчет и самофинансирование резко повысил роль Р. э., так как в этих условиях возмещение предприятием убытков, причиненных другим организациям и государству нерациональным использованием ресурсов и др., производится за счет хозрасчетного дохода предприятия (объединения). [c.307]
RI O был самым грозным оружием, которое государственное обвинение могло пустить в ход в этом деле. Принятый в 1970 году для борьбы с организованной преступностью и подпольной торговлей наркотиками, закон гласит, что любого человека или организацию, совершивших одно или ряд связанных тяжких уголовных преступлений, подпадающих под категорию организованная преступная деятельность , можно привлечь к уголовной ответственности по соответствующему обвинению. Закон предусматривает суровые наказания, включая тюремное заключение сроком до 20 лет и конфискацию имущества и доходов, полученных незаконным путем. RI O имеет аналог в гражданском законодательстве, позволяющий частным лицам предъявлять иск о возмещении убытков в тройном размере. [c.355]