О единстве поставленных целей [c.610]
Есть одна тема, обсуждение которой вы вряд ли найдете в какой-либо теоретической или практической книге по менеджменту — это исследование, затрагивающее единство поставленных целей. [c.610]
Одним из основных условий успеха процессов, описанных в этой книге, является единство поставленных целей. Это означает, что вы не должны давать какие-либо поручения, руководствуясь при этом скрытыми намерениями. На каждом уровне цели, поставленные перед сотрудниками, должны носить открытый, честный и недвусмысленный характер. Другого выбора нет. [c.612]
Ф Рассмотрите собственные действия. Не делаете ли вы чего-нибудь такого, чего вам не следует делать Не упускаете ли вы что-нибудь такое, что вы обязательно должны делать Мы уже обсуждали этот вопрос раньше, когда говорили о единстве поставленных целей. [c.627]
Единство поставленных целей 612 [c.652]
Принцип целевого, технико-экономического и правового единства обусловливает необходимость соблюдения полного соответствия между поставленной целью, техническими, материальными, трудовыми и денежными ресурсами, производственно-технической и жилищно-коммунальной базой и юридическими правами предприятий и их подразделений. [c.12]
Прагматический аспект определяет возможность достижения поставленной цели с учетом полученной информации. Этот аспект отражает потребительские свойства информации. Если информация оказалась ценной, поведение ее потребителя меняется в нужном направлении. Проявляется прагматический аспект информации только при наличии единства информации (объекта), потребителя и поставленной цели. [c.18]
Принцип целевого, технико-экономического и правового единства, заключающийся в необходимости соблюдения полного соответствия между поставленной целью, юридическими правами, наличными или возможными техническими, материальными, трудовыми и денежными ресурсами и условиями в каждом звене производства. [c.29]
Хочется отметить, что реализация представленных в книге подходов была бы невозможна без наличия в компании творческой атмосферы, взаимной поддержки и единства понимания в коллективе поставленных целей и задач. [c.8]
Благодаря функции координации обеспечивается динамизм системы управления, создается гармония взаимосвязей управленческих звеньев и подразделений, осуществляется рациональное маневрирование управленческими ресурсами внутри организации и на рынке. Объектом функции координирования является как управляемая, так и управляющая подсистемы. Координация деятельности органов управления призвана обеспечить единство действий всех управленческих звеньев, участников процесса управления и специалистов для наиболее эффективного воздействия на управленческую ситуацию. Таким образом, координация деятельности означает синхронизацию прилагаемых усилий, их интеграцию в единое целое, т. е. это процесс распределения деятельности во времени и пространстве, приведение ее отдельных элементов в такое сочетание, которое позволило бы. наиболее эффективно и оперативно достигать поставленных целей и обеспечивать согласованность между системой управления в целом и внешней средой. Тем не менее часто возникают трудности на пути действенной координации (рис. 4.24)1 [c.113]
Обычно методы управления воздействуют комплексно на все перечисленные виды мотивов, поэтому не следует противопоставлять эти методы друг другу, подразделяя на главные и второстепенные. Напротив, их надо рассматривать в единстве и взаимосвязи, ибо их комплексное использование способствует оптимальному достижению поставленных целей. [c.16]
К социальной подструктуре личности менеджера можно отнести направленность его личности и все виды опыта сенсорного, ментального и социального. Избирательная направленность человека означает на что направлена личность, с чем человек считается и каким образом оценивает, чем он готов поступиться для достижения поставленной цели, из-за чего он готов скорее отказаться, чем идти к ее достижению неприемлемым для него способом. Иначе говоря, способ поведения менеджера в той или иной экономической ситуации является наиболее существенным и показательным выражением характера, но характер определяет и сам способ поведения. Можно сказать, что характер есть единство отношения и способа действия. [c.104]
Фактор 4. Целенаправленность деятельности компании и единство коллектива. С укрупнением компании при наличии сильного руководства возможности реализации поставленных целей возрастают. Вместе с тем многократно увеличивается риск постановки ошибочных задач, неверного выбора стратегии в случае неудачи труднее справедливо и объективно разделить ее финансовые последствия между отдельными частями коллектива. Если же предприятие раздроблено на автономные системы, ответственность за неправильные решения легко локализуется внутри каждой системы. [c.159]
Любая итерация предполагает соединение двух моделей — идеальной и модели принятых условий. Для соблюдения единства выводов идеальная модель не меняется, а условия на каждой ступени отражают разный уровень реализации идеальных требований. Следовательно, итеративный процесс не только четко описывает развитие объекта, но и формулирует конкретные факторы и условия достижения поставленных целей. [c.26]
Контроль исполнения документов как составная часть делопроизводства и контроль исполнения как функция управления в ряде фирм совмещены. Высокая исполнительская дисциплина и ответственность работников предприятия, единство исполнителей в достижении поставленных целей ("единство команды") и другие факторы, влияющие на результативность работы, могут вообще привести к исключению контроля за исполнением документов на предприятии. [c.158]
Основная общая цель функционирования фирмы на рынке обозначается как ее миссия. Цели вырабатываются для реализации этой миссии. Поставленные цели служат в качестве критериев для всего процесса принятия управленческих решений. Без определения миссии, как основного ориентира деятельности, руководители фирмы имели бы в качестве базы для принятия решений только свои индивидуальные ценности. Результатом был бы разброс усилий, а не их единство в одном русле. Миссия детализирует статус фирмы, обеспечивает общее направление и точные ориентиры для определения целей и стратегии действий на различных организационных уровнях. Миссия фирмы определяет следующее [c.42]
Какова же здесь роль цели и почему мы говорим о единстве видения и цели Понятие цель используется в данном случае для обозначения конкретных результатов видения. Цель отражает уровень, на который необходимо вывести фирму по созданию таких видов товаров и услуг, которые обеспечат ей устойчивое конкурентное преимущество. Кроме того, четко поставленные цели являются хорошим мотивирующим фактором для тех, кто работает на фирме, поэтому очень важно постоянно разъяснять сотрудникам сущность видения и целей. Единство видения и целей — важный шаг в разработке деловой стратегии. [c.296]
Закон единства анализа и синтеза утверждает, что благодаря использованию в процессах управления организацией процедур анализа и синтеза обеспечивается настройка организационной системы на оптимальный вариант достижения поставленной цели. [c.152]
В рамках закона единства анализа и синтеза в процессе исследования системы управления организацией производится анализ влияния каждого отдельного звена на процесс достижения цели, которая является результатом реализации будущего управленческого решения. При этом применяются математические и формально-логические методы, что позволяет в дальнейшем, при выборе наиболее рационального с точки зрения достижения поставленной цели решения эффективно использовать методы научного анализа. [c.156]
Хотя противоречие в интересах занимает центральное место во многих политических дебатах, не только оно является источником разногласий. На выборах местных уполномоченных по канализации, например, редко отсутствует единство в вопросе, желательна ли очистка стоков, хотя иногда и нет согласия о приемлемом уровне загрязнения. Скорее, каждый кандидат утверждает, что он или она будут более эффективным управляющим. То есть занимающие выборные должности играют важную роль в определении того результата, которого можно достигнуть при любом заданном объеме затрат. Эффективность государственного сектора зависит от компетентности менеджмента в этом секторе, а это в свою очередь зависит от компетентности избираемых на выборные должности (от их способности выбрать, например, хороших бюрократов или от их способности составлять программы для достижения поставленных целей). К сожалению, избиратели имеют только ограниченную информацию, на основе которой можно оценивать компетентность. [c.168]
Эффективно построенная О. с. призвана закреплять за органами и iix составными частями весь комплекс задач и функций управления, необходимый для успешного руководства конкретными участками работы, обеспечивать единство этого руководства сочетать задачи и функции различных структурных подразделений между собой, а также с задачами и функциями органа управления в целом, с тем чтобы избегать дублирования в их деятельности, чтобы коллективный вклад в решение поставленных перед органом задач был выше суммы индивидуальных усилий способствовать сотрудничеству и согласованности в работе всех составных частей органа создавать условия, при которых каждый сотрудник в полной мере мог бы применять свои способности и знания содействовать концентрации внимания и усилий служащих прежде всего на узловых проблемах, чтобы не подменять решение основных задач мелкими текущими делами гарантировать путем закрепления рациональных систем связей получение необходимой информа-дии каждым структурным подразделением, своевременную подготовку, принятие и реализацию управленческих решений облегчать контроль за работой структурных звеньев органа обеспечивать правильное распределение нагрузки между составными частями органа помогать стандартизации и унификации управленческих процессов, путем внедрения типовых и примерных схем устанавливать, перед кем структурное звено несет ответственность за свою работу создавать условия для эффективного использования в аппарате управления технических средств. [c.171]
Метод любой науки зависит от ее предмета и задач, которые она решает. Нельзя и лопату, и нож использовать для одной цели. Лопатой роют землю, а ножом режут хлеб. Однако вместо лопаты можно использовать экскаватор. Последнее замечание указывает, что методы, применяемые в науке, развиваются и могут совершенствоваться. Более того, наука прежде всего изучает методы, но отбор их осуществляется на основе того, как эти методы позволяют решать поставленные перед наукой задачи и насколько эффективно с их помощью можно описать и организовать в целях изучения и управления предмет науки, ее объекты. Таким образом, предмет и метод науки образуют неразрывное единство. [c.161]
В главах части VI вы убедитесь, что даже если экономисты могут достичь известного единства взглядов на ожидаемые результаты денежно-кредитной политики, то это еще не будет означать совпадения их позиций относительно оптимальных способов достижения этих результатов. В данной главе мы рассмотрим выбираемые ФРС основные экономические цели и определенные стратегии, которыми пользуется ФРС для достижения этих целей. В последующих главах будет проанализирована повседневная работа ФРС по проведению денежно-кредитной политики в свете поставленных ею целей, а также будет затронут дискуссионный вопрос надо ли ФРС следовать определенным жестким правилам либо ей стоит действовать по собственному усмотрению при достижении экономических целей [c.645]
Вопросы управления трубопроводным строительством в современных условиях являются особенно актуальными. Прежде всего это связано с ростом масштабов и качественными сдвигами в строительстве, вызывающими необходимость повышения обоснованности принимаемых решений. Только при правильном, научном управлении можно успешно решать поставленную партией задачу о всемерной интенсификации строительного производства. В этом немаловажное значение приобретает принцип системного подхода к управлению, при котором строительство рассматривается как совокупность объединенных единством цели управляемых подсистем. Системный подход предполагает обоснованное выявление основных задач развития управляемого объекта, обеспечение его бесперебойного функционирования, учет всех возможных альтернатив и на основе единой технической политики выбор оптимального решения. [c.111]
Цель контроля - обеспечение единства решения и исполнения, предупреждение возможных oi своевременное выявление отклонений от заданной программы, поставленных задач и установленных с [c.142]
Любое, даже самое передовое техническое решение, окажется бесплодным, если не получит удачного технического воплощения. Прогресс техники направлен на повышение производительности труда, поэтому каждая новая машина бывает, как правило, более производительной, но не всякая новая машина оказывается более надежной (вызывается это неудачным конструированием, неправильным выбором параметров). Современная машина выступает как единый комплекс, отдельные узлы которого находятся во взаимодействии. Так, вибрационное воздействие рабочего органа, призванное повысить эффективность машины, передается не только на обрабатываемую среду, но и на раму машины, на ходовое и силовое оборудование, на систему управления, ухудшая условия работы этих узлов. Стремление к полному устранению вредного воздействия на все узлы может привести к существенному удорожанию машины. Удачная конструкция представляет собой оптимальное сочетание параметров всех ее узлов. Выбор параметров, связанный с компромиссом внутри противоречивых факторов, протекает в условиях действия всемирного закона диалектики — закона единства и борьбы противоположностей. Выбор параметров можно отнести к классу задач, которые носят название экстремальных. Тот или иной критерий качества, улучшение которого составляет цель проектирования, представляется в виде функции, подлежащей максимизации или минимизации. Аргументами ее служат параметры машины, допустимые значения которых ограничены некоторой областью. Решить поставленную задачу, значит найти такие значения аргументов из заданной области, при которых целевая функция получает экстремальное значение. По результатам процедуры выбора параметров может быть составлен эскизный проект. Он представляет собой совокупность конструкторских документов, дающих представление в общих чертах о принципе работы машины. [c.57]
Е. в условиях социализма вытекает из характера соцпалистич. производственных отношений, определяющих общие интересы всех трудящихся в развитии соцпалистич. произ-ва, единство воли и цели, находящее свое выражение в планах коммунистам, строительства. Организаторами выполнения этих планов являются руководители произ-ва, к-рые опираются в своей деятельности па производственную активность всех трудящихся. Е. способствует осуществлению принципа демократия, централизма, расширяя права непосредственных руководителей предприятий, создавая им условия для самостоятельного руководства нроиз-вом, в пределах общих задач, поставленных гос. планом. Е. призвано реализовать требования, вытекающие из единства политич. и хоз. руководства, т. е. осуществлять руководство в интересах развития всего нар, х-ва, не допуская противопоставления интересов отдельных предприятий выполнению общих задач строительства коммунизма. Е. направлено на выполнение гос. планов, на систематич. осуществление экономии, бережливости на произ-ве. Необходимость Е. непосредственно вытекает из коллективного совместного характера труда в условиях крупного машинного произ-ва. Ни железные дороги, ни транспорт, ни крупные машины и предприятия вообще не могут функционировать правильно, если нет единства воли, связывающего всю наличность трудящихся в один хозяйственный орган, работающий с правильностью часового механизма (Ленин В. И., Соч., т. 27, с. 180). Коммунистич. партия неоднократно указывала на необходимость всемерного укрепления Е. [c.224]
ВЗАИМОСВЯЗАННОЕ ПОВЕДЕНИЕ ( ir ular behavior) — в рамках концепции М. Фоллетт "власть вместе с кем-либо" вместо "власти против кого-либо". Реализация власти (которую Фоллетт не отделяла от авторитета) для достижения поставленной цели должна осуществляться совместно всем персоналом данной организации и быть кооперативной, а не принудительной по своему характеру. Идея "власти с кем-либо" может быть воплощена в форме В.п. — процесса, в котором человек в качестве менеджера может оказывать влияние на других менеджеров, тогда как они, в свою очередь, определенным образом воздействуют на него. В то же время перед рабочими открываются каналы связи, через которые они могут обмениваться информацией с менеджерами. Это, по мнению Фоллетт, должен быть постоянно воспроизводимый и интегрированный путь, которым должны следовать все организации. Функциональное единство любой организации приво- [c.223]
Все привеленные в настоящей главе примеры носят методологический иллюстративный характер. Приведенными примерами че охватывается все разнообразие показателей, Используе-мых при анализе хозяйственной деятельности предприятий нефтяной промышленности. Несмотрй на разнообразие показателей, метод их получения и использования должен быть единым. При аналитической работе необходимо стремиться к тому, чтобы выдержать единство основной идеи, заключающееся в том, чтобы все показатели были ориентированы на основной вопрос, поставленный в цели статистического исследования. Только при этом условии различные показатели не окажутся изолированными друг от друга, а будут находиться между собой в определенной причинной свяаи. [c.273]
Учет при социализме принципиально отличается от учета при капитализме. Это видно из того значения и тех задач, требований, предъявляемых к учету, о которых говорилось выше. В ос-нрве этих отличий — общественная собственность на средства производства, отсутствие какой-либо эксплуатации, плановое ведение хозяйства в масштабе страны. Учет при социализме поставлен на службу народу, его цель — способствовать росту благосостояния трудящихся. Учет у нас организован в единую народнохозяйственную систему учета, которая базируется на научной основе, ибо народное хозяйство СССР представляет собой,. в эпоху развитого социализма мощный единый производственнр-хозяйственный комплекс. Поэтому при социализме существует гог сударственное централизованное руководству учетом, что обеспечивает его единство в масштабе отраслей и всего народного хозяйства. [c.7]
Жанр использовался задолго до возникновения периодической прессы. Основоположником жанра считают Луиса Себастьяна Мерсье. Признак жанра — единство наглядного освещения общественных событий и глубоко проникающая в суть явления мысль обозревателя. Открытие в наблюдаемых событиях внутренней закономерности. В.Г. Белинский писал о жанре как о возможности осознать разнообразные явления под одной точкой зрения . Обозреватель оперирует широкой совокупностью фактов, явлений. При этом факты тщательно отбираются для создания правдивой картины действительности в ее определенном аспекте (политика, бизнес, промышленность, сельское хозяйство, культура). Каждый факт рассматривается как элемент целого, а не самостоятельно, как в репортаже или корреспонденции. Жанр отличается представительностью источников информации. Группировка фактов происходит вокруг поставленной. проблемы с необходимы- [c.390]
Тем не менее нам не следует делать успокаивающих (и ошибочных) выводов о том, что сотрудничество такого рода — всегда самый эффективный способ достичь целей, поставленных перед организацией это верно лишь в тех случаях, когда цели организации определены достаточно широко, чтобы охватить ценности всех членов организации. Такая убежденность в некоем предопределенном гармоничном единстве администрации, уважающей человека, с администрацией, которая имеет высокие рабочие показатели в обычном смысле, портит в остальном глубокие работы Элтона Мэйо и других представителей так называемой группы Готорна1. [c.41]