Единство поставленных

См. Заключение О единстве поставленных целей , Об ультиматумах и других подрывных действиях .  [c.593]

О единстве поставленных целей  [c.610]


Есть одна тема, обсуждение которой вы вряд ли найдете в какой-либо теоретической или практической книге по менеджменту — это исследование, затрагивающее единство поставленных целей.  [c.610]

Одним из основных условий успеха процессов, описанных в этой книге, является единство поставленных целей. Это означает, что вы не должны давать какие-либо поручения, руководствуясь при этом скрытыми намерениями. На каждом уровне цели, поставленные перед сотрудниками, должны носить открытый, честный и недвусмысленный характер. Другого выбора нет.  [c.612]

Ф Рассмотрите собственные действия. Не делаете ли вы чего-нибудь такого, чего вам не следует делать Не упускаете ли вы что-нибудь такое, что вы обязательно должны делать Мы уже обсуждали этот вопрос раньше, когда говорили о единстве поставленных целей.  [c.627]

Единство поставленных целей 612  [c.652]

Важнейшей составляющей, характеризующей условия труда в научно-технических подразделениях, является психологический климат в рабочем помещении, в трудовом коллективе ученых, инженерно-технических работников. В ходе трудового процесса формируется система межличностных отношений взаимные требования друг к другу общее настроение интеллектуальное, эмоциональное и волевое единство или разногласия коллектива, те или иные психические реакции и т. п. Психологический климат во многом определяет степень организованности коллектива, его способности решать поставленные задачи, возможности творческой и эффективной работы каждого члена коллектива. Возникающие в коллективе конфликты ведут к потерям рабочего времени, снижению работоспособности, притуплению творческих способностей.  [c.262]


Эффективно построенная О. с. призвана закреплять за органами и iix составными частями весь комплекс задач и функций управления, необходимый для успешного руководства конкретными участками работы, обеспечивать единство этого руководства сочетать задачи и функции различных структурных подразделений между собой, а также с задачами и функциями органа управления в целом, с тем чтобы избегать дублирования в их деятельности, чтобы коллективный вклад в решение поставленных перед органом задач был выше суммы индивидуальных усилий способствовать сотрудничеству и согласованности в работе всех составных частей органа создавать условия, при которых каждый сотрудник в полной мере мог бы применять свои способности и знания содействовать концентрации внимания и усилий служащих прежде всего на узловых проблемах, чтобы не подменять решение основных задач мелкими текущими делами гарантировать путем закрепления рациональных систем связей получение необходимой информа-дии каждым структурным подразделением, своевременную подготовку, принятие и реализацию управленческих решений облегчать контроль за работой структурных звеньев органа обеспечивать правильное распределение нагрузки между составными частями органа помогать стандартизации и унификации управленческих процессов, путем внедрения типовых и примерных схем устанавливать, перед кем структурное звено несет ответственность за свою работу создавать условия для эффективного использования в аппарате управления технических средств.  [c.171]

Центральным ленинским принципом является единство политического и хозяйственного руководства. Вся хозяйственная деятельность в нашей стране подчинена политике партии и обеспечивает быстрое и успешное выполнение поставленных партией задач. Политический подход к решению хозяйственных вопросов проявляется в борьбе с местническими, узковедомственными интересами отдельных хозяйственных руководителей.  [c.280]


Организационно-административное единство каждого промышленного предприятия представляет собой организованный коллектив работников. Этот коллектив возглавляет назначенный вышестоящим органом руководитель — директор (начальник, управляющий), несущий полную ответственность за всю деятельность предприятия и за выполнение им государственного планового задания по всем показателям. Предприятие имеет определенную организационную структуру и аппарат управления. Производственные подразделения предприятия, выполняя свои задачи, вместе с тем решают общую для всех единую задачу, поставленную перед предприятием по выпуску продукции в заданном количестве и определенного качества. Предприятие самостоятельно и оперативно решает вопросы организации производства и труда, пропорциональности и сопряженности в работе его цехов и участков, а также в известной мере вопросы организационных структур и управления производством.  [c.7]

Принцип целевого, технико-экономического и правового единства обусловливает необходимость соблюдения полного соответствия между поставленной целью, техническими, материальными, трудовыми и денежными ресурсами, производственно-технической и жилищно-коммунальной базой и юридическими правами предприятий и их подразделений.  [c.12]

Метод любой науки зависит от ее предмета и задач, которые она решает. Нельзя и лопату, и нож использовать для одной цели. Лопатой роют землю, а ножом режут хлеб. Однако вместо лопаты можно использовать экскаватор. Последнее замечание указывает, что методы, применяемые в науке, развиваются и могут совершенствоваться. Более того, наука прежде всего изучает методы, но отбор их осуществляется на основе того, как эти методы позволяют решать поставленные перед наукой задачи и насколько эффективно с их помощью можно описать и организовать в целях изучения и управления предмет науки, ее объекты. Таким образом, предмет и метод науки образуют неразрывное единство.  [c.161]

Система управления распадается на подсистемы, выделение которых наглядно проявилось относительно недавно [1]. Первой подсистемой является то, что ранее было принято рассматривать как собственно систему управления. Это совокупность управленческих органов, подразделений и исполнителей, выполняющих закрепленные за ними функции и решающих поставленные перед ними задачи, а также совокупность методов, с помощью которых осуществляется управленческое воздействие. Данную подсистему системы управления можно рассматривать как единство организации, технологии и методов управления. При дальнейшем рассмотрении данную подсистему управления будем называть структурно-функциональной подсистемой системы управления (СФП). Обычно именно структурно-функциональная подсистема подвергается самому тщательному анализу и описанию при рассмотрении вопросов построения и функционирования системы управления. В настоящее время разработана (в  [c.31]

Прагматический аспект определяет возможность достижения поставленной цели с учетом полученной информации. Этот аспект отражает потребительские свойства информации. Если информация оказалась ценной, поведение ее потребителя меняется в нужном направлении. Проявляется прагматический аспект информации только при наличии единства информации (объекта), потребителя и поставленной цели.  [c.18]

В главах части VI вы убедитесь, что даже если экономисты могут достичь известного единства взглядов на ожидаемые результаты денежно-кредитной политики, то это еще не будет означать совпадения их позиций относительно оптимальных способов достижения этих результатов. В данной главе мы рассмотрим выбираемые ФРС основные экономические цели и определенные стратегии, которыми пользуется ФРС для достижения этих целей. В последующих главах будет проанализирована повседневная работа ФРС по проведению денежно-кредитной политики в свете поставленных ею целей, а также будет затронут дискуссионный вопрос надо ли ФРС следовать определенным жестким правилам либо ей стоит действовать по собственному усмотрению при достижении экономических целей  [c.645]

В американских фирмах используется принцип единства команды. Менеджеры обычно осуществляют свои связи на один уровень вверх или вниз от своего уровня. Каждый подчиненный должен выполнять поставленные ему задачи и периодически отчитываться за их выполнение. Каждая должность в иерархии управления наделяется конкретными предоставленными ей правами, и менеджер, занимающий соответствующую должность, несет полную ответственность за возложенные на него задачи и выполняет определенные функции. Ни один руководитель не может передавать задание по выполнению решения, минуя непосредственного подчиненного. Отрицательным моментом в реализации такого принципа является то, что руководитель может оказаться изолированным от сферы своей ответственности, поскольку его непосредственные подчиненные могут препятствовать его личным и прямым контактам с низовыми звеньями управленческой структуры.  [c.145]

Принцип целевого, технико-экономического и правового единства, заключающийся в необходимости соблюдения полного соответствия между поставленной целью, юридическими правами, наличными или возможными техническими, материальными, трудовыми и денежными ресурсами и условиями в каждом звене производства.  [c.29]

Вопросы управления трубопроводным строительством в современных условиях являются особенно актуальными. Прежде всего это связано с ростом масштабов и качественными сдвигами в строительстве, вызывающими необходимость повышения обоснованности принимаемых решений. Только при правильном, научном управлении можно успешно решать поставленную партией задачу о всемерной интенсификации строительного производства. В этом немаловажное значение приобретает принцип системного подхода к управлению, при котором строительство рассматривается как совокупность объединенных единством цели управляемых подсистем. Системный подход предполагает обоснованное выявление основных задач развития управляемого объекта, обеспечение его бесперебойного функционирования, учет всех возможных альтернатив и на основе единой технической политики выбор оптимального решения.  [c.111]

Цель контроля - обеспечение единства решения и исполнения, предупреждение возможных oi своевременное выявление отклонений от заданной программы, поставленных задач и установленных с  [c.142]

Хочется отметить, что реализация представленных в книге подходов была бы невозможна без наличия в компании творческой атмосферы, взаимной поддержки и единства понимания в коллективе поставленных целей и задач.  [c.8]

Благодаря функции координации обеспечивается динамизм системы управления, создается гармония взаимосвязей управленческих звеньев и подразделений, осуществляется рациональное маневрирование управленческими ресурсами внутри организации и на рынке. Объектом функции координирования является как управляемая, так и управляющая подсистемы. Координация деятельности органов управления призвана обеспечить единство действий всех управленческих звеньев, участников процесса управления и специалистов для наиболее эффективного воздействия на управленческую ситуацию. Таким образом, координация деятельности означает синхронизацию прилагаемых усилий, их интеграцию в единое целое, т. е. это процесс распределения деятельности во времени и пространстве, приведение ее отдельных элементов в такое сочетание, которое позволило бы. наиболее эффективно и оперативно достигать поставленных целей и обеспечивать согласованность между системой управления в целом и внешней средой. Тем не менее часто возникают трудности на пути действенной координации (рис. 4.24)1  [c.113]

Обычно методы управления воздействуют комплексно на все перечисленные виды мотивов, поэтому не следует противопоставлять эти методы друг другу, подразделяя на главные и второстепенные. Напротив, их надо рассматривать в единстве и взаимосвязи, ибо их комплексное использование способствует оптимальному достижению поставленных целей.  [c.16]

К социальной подструктуре личности менеджера можно отнести направленность его личности и все виды опыта сенсорного, ментального и социального. Избирательная направленность человека означает на что направлена личность, с чем человек считается и каким образом оценивает, чем он готов поступиться для достижения поставленной цели, из-за чего он готов скорее отказаться, чем идти к ее достижению неприемлемым для него способом. Иначе говоря, способ поведения менеджера в той или иной экономической ситуации является наиболее существенным и показательным выражением характера, но характер определяет и сам способ поведения. Можно сказать, что характер есть единство отношения и способа действия.  [c.104]

Фактор 4. Целенаправленность деятельности компании и единство коллектива. С укрупнением компании при наличии сильного руководства возможности реализации поставленных целей возрастают. Вместе с тем многократно увеличивается риск постановки ошибочных задач, неверного выбора стратегии в случае неудачи труднее справедливо и объективно разделить ее финансовые последствия между отдельными частями коллектива. Если же предприятие раздроблено на автономные системы, ответственность за неправильные решения легко локализуется внутри каждой системы.  [c.159]

Любое, даже самое передовое техническое решение, окажется бесплодным, если не получит удачного технического воплощения. Прогресс техники направлен на повышение производительности труда, поэтому каждая новая машина бывает, как правило, более производительной, но не всякая новая машина оказывается более надежной (вызывается это неудачным конструированием, неправильным выбором параметров). Современная машина выступает как единый комплекс, отдельные узлы которого находятся во взаимодействии. Так, вибрационное воздействие рабочего органа, призванное повысить эффективность машины, передается не только на обрабатываемую среду, но и на раму машины, на ходовое и силовое оборудование, на систему управления, ухудшая условия работы этих узлов. Стремление к полному устранению вредного воздействия на все узлы может привести к существенному удорожанию машины. Удачная конструкция представляет собой оптимальное сочетание параметров всех ее узлов. Выбор параметров, связанный с компромиссом внутри противоречивых факторов, протекает в условиях действия всемирного закона диалектики — закона единства и борьбы противоположностей. Выбор параметров можно отнести к классу задач, которые носят название экстремальных. Тот или иной критерий качества, улучшение которого составляет цель проектирования, представляется в виде функции, подлежащей максимизации или минимизации. Аргументами ее служат параметры машины, допустимые значения которых ограничены некоторой областью. Решить поставленную задачу, значит найти такие значения аргументов из заданной области, при которых целевая функция получает экстремальное значение. По результатам процедуры выбора параметров может быть составлен эскизный проект. Он представляет собой совокупность конструкторских документов, дающих представление в общих чертах о принципе работы машины.  [c.57]

Любая итерация предполагает соединение двух моделей — идеальной и модели принятых условий. Для соблюдения единства выводов идеальная модель не меняется, а условия на каждой ступени отражают разный уровень реализации идеальных требований. Следовательно, итеративный процесс не только четко описывает развитие объекта, но и формулирует конкретные факторы и условия достижения поставленных целей.  [c.26]

Контроль исполнения документов как составная часть делопроизводства и контроль исполнения как функция управления в ряде фирм совмещены. Высокая исполнительская дисциплина и ответственность работников предприятия, единство исполнителей в достижении поставленных целей ("единство команды") и другие факторы, влияющие на результативность работы, могут вообще привести к исключению контроля за исполнением документов на предприятии.  [c.158]

Единство политического и хозяйственного руководства, означающее, что при решении хозяйственных вопросов учитываются поставленные партией политические вопросы. Этот принцип означает также, что хозяйственное руководство производственным предприятием должно осуществляться с позиции общегосударственных интересов, обеспечивая при этом интересы предприятий, их коллективов и работников.  [c.24]

В предыдущем разделе данного трактата главная задача заключалась в том, чтобы на основе конкретной круговой модели современной рыночной экономики, опираясь на метод единства логического и исторического, шаг за шагом вывести и раскрыть сущность всех ее структурных функциональных частей, начиная с самой элементарной формы, каковой является домашнее хозяйство. Полагая, что эта поставленная в рамках филогенеза экономики задача в основных ее чертах выполнена, теперь необходимо раскрыть наиболее существенные взаимосвязи и пропорции воспроизводства общественного капитала. Решение этих задач следует начать, как мы полагаем, с анализа самой обобщающей, конкретной категории экономики, завершающей ее филогенез, - с фонда национального богатства и его структуры.  [c.328]

Е. в условиях социализма вытекает из характера соцпалистич. производственных отношений, определяющих общие интересы всех трудящихся в развитии соцпалистич. произ-ва, единство воли и цели, находящее свое выражение в планах коммунистам, строительства. Организаторами выполнения этих планов являются руководители произ-ва, к-рые опираются в своей деятельности па производственную активность всех трудящихся. Е. способствует осуществлению принципа демократия, централизма, расширяя права непосредственных руководителей предприятий, создавая им условия для самостоятельного руководства нроиз-вом, в пределах общих задач, поставленных гос. планом. Е. призвано реализовать требования, вытекающие из единства политич. и хоз. руководства, т. е. осуществлять руководство в интересах развития всего нар, х-ва, не допуская противопоставления интересов отдельных предприятий выполнению общих задач строительства коммунизма. Е. направлено на выполнение гос. планов, на систематич. осуществление экономии, бережливости на произ-ве. Необходимость Е. непосредственно вытекает из коллективного совместного характера труда в условиях крупного машинного произ-ва. Ни железные дороги, ни транспорт, ни крупные машины и предприятия вообще не могут функционировать правильно, если нет единства воли, связывающего всю наличность трудящихся в один хозяйственный орган, работающий с правильностью часового механизма (Ленин В. И., Соч., т. 27, с. 180). Коммунистич. партия неоднократно указывала на необходимость всемерного укрепления Е.  [c.224]

Основная общая цель функционирования фирмы на рынке обозначается как ее миссия. Цели вырабатываются для реализации этой миссии. Поставленные цели служат в качестве критериев для всего процесса принятия управленческих решений. Без определения миссии, как основного ориентира деятельности, руководители фирмы имели бы в качестве базы для принятия решений только свои индивидуальные ценности. Результатом был бы разброс усилий, а не их единство в одном русле. Миссия детализирует статус фирмы, обеспечивает общее направление и точные ориентиры для определения целей и стратегии действий на различных организационных уровнях. Миссия фирмы определяет следующее  [c.42]

При разделении труда возрастает его эффективность. Этот процесс сочетается с кооперацией, т.е. с объединением отдельных исполнителей в процессе труда. Примером может служить производственная бригада, в состав которой входят различные специалисты, объединенные единством решения поставленной задачи.  [c.371]

Какова же здесь роль цели и почему мы говорим о единстве видения и цели Понятие цель используется в данном случае для обозначения конкретных результатов видения. Цель отражает уровень, на который необходимо вывести фирму по созданию таких видов товаров и услуг, которые обеспечат ей устойчивое конкурентное преимущество. Кроме того, четко поставленные цели являются хорошим мотивирующим фактором для тех, кто работает на фирме, поэтому очень важно постоянно разъяснять сотрудникам сущность видения и целей. Единство видения и целей — важный шаг в разработке деловой стратегии.  [c.296]

Закон единства анализа и синтеза утверждает, что благодаря использованию в процессах управления организацией процедур анализа и синтеза обеспечивается настройка организационной системы на оптимальный вариант достижения поставленной цели.  [c.152]

В начале XX в. был поставлен вопрос о единстве бюджета как общем и основном требовании, предъявляемом к бюджету. Это требование закономерно сформулировалось в результате всего предшествовавшего развития финансового хозяйства.  [c.53]

Все привеленные в настоящей главе примеры носят методологический иллюстративный характер. Приведенными примерами че охватывается все разнообразие показателей, Используе-мых при анализе хозяйственной деятельности предприятий нефтяной промышленности. Несмотрй на разнообразие показателей, метод их получения и использования должен быть единым. При аналитической работе необходимо стремиться к тому, чтобы выдержать единство основной идеи, заключающееся в том, чтобы все показатели были ориентированы на основной вопрос, поставленный в цели статистического исследования. Только при этом условии различные показатели не окажутся изолированными друг от друга, а будут находиться между собой в определенной причинной свяаи.  [c.273]

Поскольку расчеты ограничены узкой задачей определения в конкретных условиях производства экономически наиболее целесообразного варианта технологического процесса, то основное внимание должно быть направлено на обоснованность применяемых нормативов и обеспечение единства масштаба сравнения. Степень точности расчетов не должна быть выше необходимой для решения поставленной утилитарной задачи. Это обязывает широко использовать различные устоявшиеся и характерные для определенных условий производства закономер-  [c.198]

В нашей стране издано в разные годы достаточное количество специальной литературы по бригадной организации труда, где затрагиваются и вопросы распределения коллективного заработка1. Предлагаются разнообразные методы, и все их рассмотреть в рамках данной работы невозможно. Познакомиться с ними лучше по литературным источникам. Здесь же будут рассмотрены в основном такие методы, совокупность которых представляет собой методологическое единство и позволяет с различной точностью решить поставленную задачу.  [c.38]

Для выполнения поставленных XXII съездом партии задач по ускорению технич. прогресса и обеспечения проведения единой технич. политики Ноябрьский пленум ЦК КПСС (1962) принял решение о перестройке руководства проектно-конструкторскими орг-циями. Признано необходимым централизовать руководство ими в соответствующих гос. комитетах по отраслям нар. х-ва. В соответствии с этим решением отраслевые технологич. ин-ты переданы в подчинение гос. комитетов по отраслям пром-сти. В проектных орг-пиях Госстроя СССР сосредотачивается строительное проектирование пром. предприятий, зданий и сооружений. В сиязи с этим Госстрою СССР переданы проектные орг-ции строительного профиля. Сосредоточение разработки строительных частой проектов пром. предприятий в организациях Госстроя СССР обеспечивает развитие специализации в строительном II. и способствует комплексному решению проектов предприятий различных отраслей пром-сти, к-рые располагаются в одном и том же пром. районе (часто в непосредственной близости одно от другого). При комплексном решении проектов предприятий пром. района учитываются возможности кооперирования и блокирования объектов, обеспечивается единство строительных решений и максимальная унификация конструкций, разрабатывается единый проект организации строительно-монтажных работ. В результате этого достигается более эффективное использование капитальных вложений и существенное снижение стоимости строительства.  [c.323]

Учет при социализме принципиально отличается от учета при капитализме. Это видно из того значения и тех задач, требований, предъявляемых к учету, о которых говорилось выше. В ос-нрве этих отличий — общественная собственность на средства производства, отсутствие какой-либо эксплуатации, плановое ведение хозяйства в масштабе страны. Учет при социализме поставлен на службу народу, его цель — способствовать росту благосостояния трудящихся. Учет у нас организован в единую народнохозяйственную систему учета, которая базируется на научной основе, ибо народное хозяйство СССР представляет собой,. в эпоху развитого социализма мощный единый производственнр-хозяйственный комплекс. Поэтому при социализме существует гог сударственное централизованное руководству учетом, что обеспечивает его единство в масштабе отраслей и всего народного хозяйства.  [c.7]

Жанр использовался задолго до возникновения периодической прессы. Основоположником жанра считают Луиса Себастьяна Мерсье. Признак жанра — единство наглядного освещения общественных событий и глубоко проникающая в суть явления мысль обозревателя. Открытие в наблюдаемых событиях внутренней закономерности. В.Г. Белинский писал о жанре как о возможности осознать разнообразные явления под одной точкой зрения . Обозреватель оперирует широкой совокупностью фактов, явлений. При этом факты тщательно отбираются для создания правдивой картины действительности в ее определенном аспекте (политика, бизнес, промышленность, сельское хозяйство, культура). Каждый факт рассматривается как элемент целого, а не самостоятельно, как в репортаже или корреспонденции. Жанр отличается представительностью источников информации. Группировка фактов происходит вокруг поставленной. проблемы с необходимы-  [c.390]

Смотреть страницы где упоминается термин Единство поставленных

: [c.7]    [c.56]    [c.43]    [c.85]   
Тактический менеджмент (2001) -- [ c.0 ]